安全会议八抓.doc

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1、安全会议八抓12 月 27 日上午，经理孙国光在生产指挥中心会议室主持召开年底安全工作办公会议，经理孙国光特别强调，要着重从以下 8 个方面抓好安全工作：一、抓操作层“20 字”行为规范 “正确站位、安全确认、行为严谨、控好动员、相互保安”，要一遍遍要求，一遍遍去做。“20 字”行为规范可能不是非常全面，但是对于操作层来讲，能够做到，并始终牢固地记在心里，对于操作层的保护和安全的实现，非常的重要和关键。二、抓劳动纪律 抓听招呼和守规矩，抓劳动纪律，这是抓行为。“20 字”的行为规范，离开了准军事化的管理，离开了守纪律和听招呼，离开了这些东西为支撑的话，便是空谈、空中楼阁。同时，准军事化管理方面

2、，要培养一种纪律严明、作风严谨、听招呼的好状态。劳动纪律要抓严，事多、喝酒闹事，因为违反劳动纪律受到处罚，一肚子牢骚、总想找事的人，保卫科一定要出头就打。此外，一定要抓“三违”。矿上希望没有“三违”现象，如果没的确很好。但是有与没有是相对论，不抓再多也没有，现在还没有，要抓的严数量还真不少，这都不要紧。重要的是井下地面，真正的“三违”现象几乎没有，违反劳动纪律、违章指挥、违章作业等现象也没有。三、抓零星工程 零星工程方面，措施、开工单、人员的履职到位、专业间的配合，一定做好。四、抓单位间的相互保安 相互保安方面，讲的更多的是工友之间安全伙伴，但单位之间同样很重要，十分关键。特别是工作面安装前期

3、、后期及整个过程，往往是大兵团作战，单位集中现象最为突出。五、抓薄弱人物 迷迷糊糊、家里有事、精力不集中、休息不好等等，都是薄弱人物，要排查好。六、抓规程措施认真执行 避免虎头蛇尾、前紧后松，要长期一以贯之。必须按规程措施执行，安监员、专业人员要重点盯、抓。七、抓安全主体责任的落实到位 安全主体责任十分关键，只靠人为单纯的看、抓、监管，就会有怕耽误生产、进尺等各种理由。主体责任不落实、不盯靠不行，主体责任不发挥不行、不作为不行、不履职不行。八、抓安全监察队伍全员尽责 要尽责、要考核、要双向考核，要把安全监察队伍专业科室的作用发挥的淋淋尽致，要盯靠住主体专业落实情况。全体安全监察队伍全员尽责，“全体”就是不漏人员的意思，不管是大班还是小班； 请各单位认真组织职工学习领会，特别是“八抓”的内容，务必掌握。第 2 页 共 2 页