2021年10月人力资源个人工作总结.doc

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1、2021年10月人力资个人工作总结2021年10月人力资个人工作总结 撰写人：_日 期：_2021年10月人力资个人工作总结 一、_年人力资工作总述。_年公司人力资管理与开发在进一步做好人力资基础性工作的同时;加强定岗定员、人力资培训与开发、人力资管理信息化和人力资管理制度建设;不断开拓人力资视野，把握人力资动态（范本），吸收国内外最新人力资管理思想和理念，进行人力资管理改革与创新。二、人力资基本情况。截至_年_月_日南粤物流(含合资、控股公司)员工人数_人，其中公司本部_人，通驿_人，_新粤_人，实业_人，威盛_人，东方思维_人。南粤物流学历情况：截至_年_月_日公司拥有大专及以上学历_人，

2、其中博士_人，硕士_人，本科_人，大专_人。三、通过岗位分析p 与设置，做好定岗定员工作。为配合做好公司经营业绩和员工绩效考核工作，加强人工成本控制，根据精干、高效的原则，各属公司结合本公司主营业务情况进行定岗定员，具体情况 (一)通驿分两类进行定岗定员：1、各管理中心按里程、服务区对数以及业务范围等关键指标进行分类; 2、服务区按车流量、营业额等指标分类。确定各类管理中心和服务区的岗位和人员配备，力争为新的服务区建设提供标准化模块。(二)_新粤应按公路工程交通安全设施、通信、供电、监控、收费等不同业务量以及合同工程总额、里程和工期情况对现有_架构、岗位和人员进行适当合理优化，控制好人员数量和

3、人工成本。(三)实业根据高速公路建设材料供应量、供货总额和里程、工期、工程规模以及信息技术服务等不同业务情况来做好定岗定员工作。(四)威盛根据海运以及新拓展的业务特点，在现有定编的基础上分块做好岗位任职资格条件说明书和岗位说明书。同时我们通过走访广珠北、大学城、曲江和后门服务区、广梧等项目，对各项目定岗定员工作进行调研，掌握了第一手定岗定员资料。四、积极推进人力资管理制度建设，基本确立公司人力资管理的制度体系，形成较为规范的人事管理，从整体上提高了公司的人力资管理与开发水平。公司本部根据公司管理体制的总体要求，已经完成员工培训办法、人力资管理暂行办法、员工考勤管理暂行办法、劳动合同管理办法和人

4、事档案管理细则等人力资管理与开发制度的初稿汇编工作。其中员工薪酬福利试行办法和员工绩效考核暂行办法已正式颁布并在施行中。我叫_，主要负责核算、行政、人力、等基础性工作，一个多月来，及时转变观念，适应工作环境，顶住工作压力，克服种种困难，较好地完成了公司主管交给的工作任务，工作总结（一）做好行政工作，提高工作效能在日常行政工作中，以办公自省联社人力资处：按照省联社关于召开全省农村人事工作会议_精神，通过对_人力资部上半年工作进行认真的归纳梳理，现以书面形式向省联社作以汇报。关于_年人力资年度个人工作总结模板人力资部部门工作教育培训、劳资保险、工会、老干、计生等综合性和政策性都很强的工作，同时又是

5、事务性、服务性的工作，工作当中必然会出现新情况、新问题。人事主管_年度工作总结人事主管一职，在公司人员的招聘，各种职位岗位职责的制定，绩效考核制度的制定及执行等方面的工作起着重要的作用。忙碌的一年过去，人事部在公司领导的正确领导下、在公司各部门的共同努力下，紧紧围绕公司的发展伴随着新年钟声的敲响，又迎来了崭新的、充满期待的_年。回望_年度的工作生活，感受到公司及身边的人这一年来发生的巨大变化，我们的品牌在快速提升着，身边的同事也都在不断进步着，朝着同一个目标奋斗着。伴随着新年钟声的敲响，又迎来了崭新的、充满期待的_年。回望_年度的工作生活，感受到公司及身边的人这一年来发生的巨大变化，我们的品牌在快速提升着，身边的同事也都在不断进步着，朝着同一个目标奋斗着。一、_年人力资工作总述。_年公司人力资管理与开发在进一步做好人力资基础性工作的同时;加强定岗定员、人力资培训与开发、人力资管理信息化和人力资管理制度建设;不断开拓人力资视野，把握人力资动态（范本），吸收国内外最范文一人事部_年度工作总结和_年度工作建议一、_年人事部工作总结(一)员工招聘1、年度招聘结果_年底公司共有员工_人，_年底_人，全年净增_人。_年招入新员工_人，其中_名工人，_名管理人员或业务人员。【下载可编辑】 第 3 页 共 3 页