竞聘德育主任优秀演讲稿.doc
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1、竞聘德育主任优秀演讲稿篇1 尊敬的指导、亲爱的同仁:大家下午好! 我叫 _,很荣幸有时机参加这次竞聘活动。这是一个展示自我的舞台,本着反思自己,锻炼自己,从而在学习中进步自己的目的参加竞聘。本人拟竞聘教诲处德育副主任。花有花的美丽,叶有叶的精彩,那么“草根”的我有着“野火烧不尽,春风吹又生”的执着。套用一句不想当元帅的士兵不是好士兵,那么不求进取的老师也不是好老师。今天借此时机晒一晒自我。一、本人情况:我出生于 _ 年,甘井子区优秀共产党员,大连市骨干老师,大连市优秀班主任。现担任高一、六班班主任,高中英语教研组长,高一年级主任工作。_ 年毕业工作至今,精益求精,锐意进取。参加工作15 年以来
2、,担任近 13 年班主任工作,始终以“静业,精业,勤业,乐业”饱满持久的热情献身于教育教学工作。_-20_ 年,出生牛犊不畏虎阶段。披星戴月,与学生摸爬滚打,以校为家,创造了我校升学史上的第一次辉煌。辅导战春红,唐少洋等学生参加大连市高中英语奥林匹克竞赛,获个人二等奖,我校获得唯一一次团体二等奖的优异成绩,当年带文科班高考英语平均分高出大连市平均分 5 分。20_-20_ 年,见证辉煌的阶段。再度刷新升学记录,实现了普通高中学生高考成绩打破 600 分的梦想,即苏高乐,张成两位学生创造了高考成绩高出一本录取分数线 50 分的奇迹,成就了我校“低进高出,高进优出”的神话。20_-20_ 年,创造
3、奇迹的阶段。20_ 年我校 193 人报考有 103 人分数到达二本以上,到如今想想难以置信,热血沸腾。英语学科再次刷新了历史纪录:文科平均分超市均值 15.88,130 以上分者 5 人;理科班出现 8 个130 以上年级最高分 134,21 个 120 以上,平均分到达 115.5,超市均值 7分。曹校长不得不调整奖金分配方案。20_ 至今迷惘阶段。20_ 年教育硕士毕业,20_ 年高职兑现,20_ 年到美国进修,人生的下一个目的是什么?我不得不重新思索。二、自身的优势 1.我认为自己具备担任副主任的素质。我平时比拟关心社会生活中的大事,对国家的大政方针有一定的理解,有较高的思想政治觉悟。
4、有吃苦耐劳、默默无闻的敬业精神。13 年班主任工作积淀下深沉的工作底蕴。虽然一直是满负荷前行,我爱岗敬业,工作踏踏实实,兢兢业业,一丝不苟,无论指导分配怎样的任务,从不叫苦叫累,更不怨天尤人,干一行,爱一行,工作中努力追求“没有最好,只有更好的”的最高境界。这种永无止境的追求意识,让我不断成长成熟。我虚心好学,思想活泼,乐观豁达,承受新事物比拟快,勇于理论,具有开拓进取的创新精神;我朝气蓬勃,精力旺盛,工作热情高、干劲足,具有高昂斗志;我严于律己、老实待人,尊敬指导,团结同志,得到了指导和同事的肯定。2.我认为自己具备担任副主任的才能。15 年的教育生涯,培养了我求真务实的工作作风,养成了我遇
5、事不模糊,办事不拖拉的工作习惯,造就了我率真,执着,坚忍,认真的工作品质。十多年各种层次的班主任工作,备课组,教研组,年级组工作,我积累了丰富的协调、管理经历,提升了自己的管理才能,痛并快乐着。三、职责的认识:德育主任校长直接指导下的学校德育工作与德育管理的详细负责人,详细的说来很多很多,我不想一一赘复,在我看来,主要是执行力、效劳力、谋划力、创造力。执行力是一切工作成功的出发点,用曹校长的话说就是规定动作不走样,自选动作有_高度。态度决定高度,细节决定成败,赢在执行。效劳力就是效劳老师效劳学生的才能,作为教诲副主任必须始终明确这一点并以效劳为工作的出发点。谋划力志在挖掘老师潜力,满足老师自身
6、不断开展的需求,防止功成名就的名师停滞不前,使之成为教育教学的中流砥柱。创造力是教诲处工作的生命力,面对教育教学改革的新形势,只有富有创造力才能与我们老师一起开拓新的教学思路,改革教学形式,创造美妙的将来。1、协助校长制订、施行学校德育工作方案,检查总结学校的思想政治工作,当好校长与主任的助手和参谋。2、在校长指导下,加强德育队伍建立和德育科研,根据学校开展的不同阶段,指导有关老师完成相应的德育研究工程。3、积极维护学校正常教学管理和教学秩序,做到工作不离位,职权不越位。并定期召开班主任例会等有关会议,向各年级主任、班主任提出德育工作重点和有关建议,上传下达,互相交流,解决年级、班级工作中存在
7、的实际问题。4、直接负责对班主任、年级组长工作的布置、检查、考评,施行班主任考评奖励制度。负责对班主任工作的评估考核,组织班主任学习理论知识,评选和推荐“先进班主任”,不断加强班主任队伍建立。5、详细组织和施行学校日常德育工作,指导年级、班级结合学校实际和学生特点,合理安排活动日程,积极开展各种教育活动,有方案地组织校级学生春秋游等大型活动。组织好每两周一次校班会,做到有方案、有内容、有检查、有总结。6、完善、施行各项教育制度。有效施行常规管理和行为标准训练,使之制度化、标准化;培养静净礼序合格的鉴开学生。7、对学生进展心理安康、抗挫折才能、珍爱生命及青春期平安教育,努力进步学生的心理安康程度
8、,教育学生学会保护自己,学会对突发事件的应对解决方法,有效进步学生的平安自护意识。8、定期开展评选三好学生、优秀学生干部、校园十佳中学生、先进班集体等评优活动。9、做好重大偶发事件和学生的教育处理工作。10、平时注意搜集德育资料,科学分析p 、整理,合理归档,以备检查。11、完成校长交办的其他工作。四、工作的设想:1、认真:认真履行岗位职责,当好助手和参谋,认真贯彻学校指导班子的工作意图,做好辅助教学常规工作。2、推动:积极协助校长、主任,在我校老师素质高和教学程度高的根底上,推动青年老师日臻成熟。3、深化:深化各班班会课,掌握班会教育动态,及时总结,树典型、评先进、推先进。深化老师中,理解教
9、育教学情况,诚恳听取老师建议,帮助改良教育方法,进步全员育人效果。深化学生中间,理解学生的为人,为学情况,加强师生沟通,进步育人品味。4、继承:继承刘琳主任副班主任在岗培训制度。突出骨干班主任作用的发挥与辅射作用,开展结对子活动。经营年轻班主任可任职队伍,致力于后备力量的培训与考核。善始善终,为指导分忧解难。实在争取班主任福利,设计班主任活动,并使之成为例会一样的制度。满足班主任个人开展需求,争取更多外出学习提升的时机。5、创新:介绍德育教育新理论、新经历,着手建立班主任电子档案库,为班主任评职,评优,以及班主任年限补贴提供资料。德育管理进入电子化。争取其他部门的合作,每学年组织一次学校德育工
10、作研讨会和校际公开主题班会的评审,并一年出版一本德育文集。进步班主任管理高度,就是提升办学品味。使鉴开教学再上新台阶。五、工作措施:1、以年级文化为依托,进展养成教育; 强调年级组作用的发挥,工作的开展以年级文化为依托,做到组内筹划,组内管理,组内施行,组内评价。学校每学期制定总目的,将目的的详细施行过程、方法等下放给各年级,各年级组根据学生的年龄、心理特点以及该年级的整体情况,确定该年级本学期的养成教育目的,各班可根据本班实际情况增加分目的,并相应地开展年级、班级活动。每学期开学初,将学校教育目的通知家长:孩子在这一年龄段应该养成的好习惯有哪些,学校将如何重点培养,家长应怎样配合。这样一来,
11、学校清楚,家长理解,家校合作,朝着共同的目的努力,到了学年末,各年级经过考察测试(观察法、问卷法、座谈法等),确定孩子们是否到达培养目的,并告知家长。在这一过程中,各年级组要开展相应的活动,并且利用校刊、家委会等方式与家长沟通,建立互相的联络,确保在培养孩子的目的上到达统一,方法上到达一致。2、以特色活动为载体,印下孩子成长足迹; 活动不求轰轰烈烈,但求润物细无声。针对孩子不懂关爱别人的缺点,开展了“感恩教育”主题系列班会活动,让孩子们由先学会爱父母,过度到爱别人、爱集体。每一个年级的孩子都会有他们这一年龄段、这一时段的特点,共性问题比拟明显,假如以年级为单位,针对“培养好习惯”开展相应的特色
12、活动,一来老师们能集中智慧,将活动设计得有声有色,二来特色活动的开展,会更具针对性、实效性。所以,在今后两年内,各年级将有针对性地挖掘本年级学生的共性问题,设计相应的特色活动,将培养学生良好习惯的目的落到实处。通过活动,让学校的教育成果真正成为孩子的精神文化,浸透到他们的内心世界,指导他们的思想和行为。此后,每一个年级根据孩子的特点,将这一特色活动不断修改、完善,使“培养好习惯”的教育针对性更强,效果更好。3、以德育积分考核为辅助,加强学生人品监控; 现使用的中学生守那么规定比拟笼统,评价内容与实际有一定差距,有时评价的意义不强。开展德育之星评比,我们制定操行管理条例,使之与学校教育活动一一对
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