2021社区基层党建工作总结材料5篇.doc

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1、2021社区基层党建工作总结材料5篇2021社区居委会党建工作总结材料“_民、新约定、新社区”，探索党建引领乡村振兴新模式 _镇试点构建乡村人才社区在大家的印象当中，人才公寓一般都在高楼大厦里。然而，去年国庆长假刚过，多名_伟星新型建材有限公司员工即拎包入住_县_镇华严村五组的“星公寓”。20多平方米的独立空间内，冰箱、彩电、独立厨卫，一应俱全，每月房租只要500元。 _伟星新型建材有限公司是_县的百强企业，有300多名员工。伟星公司除少数高端人才符合政策可入住区人才公寓外，更多的企业中坚力量由于不符合学历、职称等条件，被阻挡在政策的大门之外，只能挤在单位的宿舍，或是在外面租房。 一边，企业人

2、才有迫切的租房需求；另一边，农村地区一些本地村民持有闲置的宅基地房屋，愿意对外租赁。 去年，华严村党总支与经济园区党总支、企业党组织通过区域化党建交流合作平台，把企业的诉求、园区的服务、农村治理的难题结合在一起，以问题为导向探讨解决方案。20_年8月，_镇党委、政府决定在华严村试点，探索农村宅基地流转到村，成立了_镇农村房屋租赁管理有限公司，注册资本1000万元（镇集体、园区800万元，华严等两村20_万元），通过集体资金成立房屋租赁公司的形式，切实解决了企业留人难、员工租房难、村民老宅出租无序的三大信访难题。据统计，至今年3月，整个人才公寓已入住的有42套间。2021年底，华严村将形成两个宅

3、基30户、150个套间、7000平方米的人才公寓规模。 在党建引领下，_镇乡村人才公寓实现了多方共赢。企业留人难、员工租房难得以缓解，农户收入也在增加。据统计，农户收入增长30以上。以农户沈团强为例，面积310平方米的房子，原来租金收入约3.6万元，流转出来后4.9万元。华严村党支部书记曾耀说，这个项目的受益方还有村集体，以沈团强的房子为例，改造后8个房间的实际租金每间每月在800元至1400元不等，去除付给老沈的租金，还有物业管理成本等，每年的投资回报率可以达到15。 _镇将探索党建引领下乡村振兴的特色模式，打造 “_民、新约定、新社区”的乡村人才社区。目前，乡村人才社区已现雏形，并呈现出三

4、大特点：_民：村民老宅承租户人口数量，由改造前的85人下降到目前的58人，原来的来散乱、不稳定就业人口，调整为江海经济园区规模企业的优秀员工。目前，星公寓共有租客58人中，企业员工54人，员工子女4名。租住的54位企业员工中，研究生学历1名，本科学历11人，大专学历42人，他们主要是企业中的技术人员、中层领导以及文员。 新约定：华严村修订完善村规民约，强化守约意识，打造文明公寓。针对入住的租户，制定入住公约，包含卫生、生活习惯、公共空间使用、晾晒等方面的约定，不仅约定上墙、约定入户，还将约定引入租赁合同，强化租户的守约意识。为营造“家的感觉”，人才公寓引入“入住礼+乡村特色活动”，赠予新租户华

5、严特色彩稻，留下华严味道，邀请租户参与华严青年、亲子、志愿活动等。 新社区：对农村房屋进行危房改造，台风天漏雨、房屋破旧等情况全部解决，安全隐患基本消除，乡村环境得到极大改善。 星公寓改变了单门独户的宅基格局，打通了原有的老宅院墙，户与户之间的隔阂不复存在。空间联通之后，新老村民的接触明显增多。在公共空间里，不仅增添了快递柜、售货机等便民设备，更加入了庭院桌椅等休闲区，常有村民租户坐着晒太阳、话家常。 星公寓物业聘请村民负责公寓环境保洁保序，提供公共党建空间、生活配套、学校就读、居住证办理、就医就学等公共服务。星公寓的租客建立了微信交流群，分享生活意趣，同时为星公寓的_与管理提出宝贵建议。 企

6、业规范的管理文化输入到农村社区管理中。“星公寓”，有着华严与伟星共建，为员工提供优质居住环境、打造工作外的员工之家的含义。在伟星员工入住后，星公寓将伟星的企业文化引入公共空间，搭建党建空间，图书柜中加入伟星推荐的管理、技术等方面的书籍。在外墙展示栏上，星公寓定期发布企业动态、员工活动。 通过党建平台，租户和村民共同参与的志愿行动、节庆活动成为增进乡村社区凝聚力的有效手段，村民与入住员工共迎新年、青年志愿服务宅基老人、宅基老人帮入住员工照看子女等活动得以开展。 2021年1月初，星公寓开展了第一届迎新活动。村民、租户共同参加，以结队完成通关游戏的方式，增进新老村民的交流和互动。活动中，租户与本地

7、村民还共同制作水饺，庆祝新年到来。【关键词】：p ：乡村,社区,党建,新模式,试点,人才2021社区居委会党建工作总结材料_镇：“绿动家园”唱响社区自治主旋律去年6月，_新区_镇东场社区里12名平均年龄在63岁的居民在党建引领下自发成立“绿动家园”团队，实践“百姓事百姓自己管”，唱响了一支社区自治的主旋律。经过一年的努力，昔日的鸡棚、狗窝不见了，随处可见的是绿意盎然。在_镇东场三村，雪白的绿化护栏和郁郁葱葱的片片绿地，是一道靓丽的风景线。擦亮老小区新面貌的正是这支“绿动家园”自治团队。 迎难而上，老党员攻坚“老难题” 东场三村始建于上个世纪70年代末，面积约为2.5万平方米，是一个开放式老社区

8、。长期以来，小区内公共绿化被随意破坏、绿化带被改建成小菜园等现象屡见不鲜，甚至还有随意搭建鸡、狗棚的现象，脏乱的环境和臭烘烘的异味让周边居民苦不堪言。针对这一现象，社区虽然多次进行整治，但总是反复回潮。如何激发居民的自治能力，改善小区环境，提升小区面貌？去年6月，东场居民区通过议事会商议决定开展“绿动家园”自治项目，带动小区居民自主参与改善小区生活环境。 “绿动家园”现有12名成员，主要由小区内党员、块组长、楼组长及居民志愿者组成，团队平均年龄63岁。73岁的老党员杨老师担任团队负责人。团队中年龄最大的是76岁的袁老伯，他早年动过肠胃手术，但当杨老师询问他是否愿意参加团队时，袁老伯便一口答应。

9、“作为一名老党员，碰到脏活、累活时，袁老总是冲在第一个。”杨老师说。有一次在安装绿化护栏时，袁老伯在使用榔头时不小心敲在了自己手上，受伤处立即肿胀起来，当其他成员劝他回去处理一下，他却笑着说：“一点点伤，不要紧的，先把事情做完。” 深入一线，上门宣传“不畏难” 凡事开头难，为了让辖区内的居民们理解自治项目开展的初衷，杨老师专门拟定了一份居民告知书，每天带着团队成员们起早贪黑，深入到居民家中上门宣传，以争取居民们的支持。居民倪阿姨家是开展环境整治的第一家，当整治队伍来到倪阿姨家时，倪阿姨起初并不配合。但团队成员不厌其烦，动之以情、晓之以理，在你一言我一语中，倪阿姨欣然同意，还主动要求加入团队，并

10、亲自拆除和清理了自家的鸡窝、鸭棚和违规种植的蔬菜。在整治一户居民家的蔬菜时，由于蔬菜即将成熟，居民不愿意铲除掉，尽管杨老师他们多次上门劝说，但都遭到了拒绝。为了让整治工作继续开展，居民区党支部和团队成员们耐心劝说，“钉子户”终于想通了，也保证了整治工作后期的顺利开展。 治理有效，改善小区生活环境 除了宣传带动，队员们每天的工作就是奔赴在各个整治现场，老杨回忆，在整治小区24号门前的公共绿化带时，各种垃圾被堆得满满当当，甚至还有蛇虫鼠蚁出没。一些队员在清理过程中手上身上都爬上了蚂蚁、臭虫，但大家都毫无怨言，坚持把整治点清理干净。随着“绿动家园”团队的持续深入，他们的行为也在潜移默化中改变着居民的

11、观念，一些居民也逐渐意识到改善生活环境的重要性。昔日的鸡、狗棚已不见踪影，绿化带内干净整洁。“绿动家园”成立以来，清理垃圾近10吨、安装公共绿化护栏20_多米，小区内还打造了绿地_示范区，以便居民茶余饭后休憩。东场居民区党总支崔书记表示：“下一步，我们将通过绿动家园团队的引领作用，以点带面激发更多居民加入小区环境整治队伍，逐步改善小区生活环境。” 【关键词】：p ：主旋律,唱响,家园,社区2021社区居委会党建工作总结材料_居民区：“红领管家”扮靓社区“幸福圈”物业管理是创新社区治理、优化服务效能的重要基石。_县西渡街道_居民区党支部积极探索“社区党建+物业管理”新模式，结合_区委“红色村居和

12、美家园”主题创建工作，以_省永佳物业管理有限责任公司所服务的_花园小区为试点，启动“红领管家”行动，逐步理清“一主线、两阵地、三层次、四维度”工作脉络，做大做优社区党建“服务圈”，合力描绘社区高品质生活“幸福红”。 建强组织，坚实基础，守好党建“一主线” _居民区党支部坚持以党建引领为主线，以提升组织力为重点，以“三个优势、三个强化”为抓手，着力夯实物业党建基础。发挥能力优势，强化队伍_。充实“红领管家”队伍力量，完善能力结构，建立以居民区党支部为核心，居委会、业委会、物业公司和社区民警组成的“五位一体”治理机制。加强业委会组建事宜管理，监管指导物业党建。发挥组织优势，强化“两个覆盖”。执行社

13、区兼职委员制度，吸纳业务会主任和1名社区民警进入支委班子，并组建“红领管家”党支部，全面实现组织和工作覆盖。其中，物业党小组党员7人；业委会党支部成员5人，皆为党员骨干。发挥资优势，强化上下联动。依托街道社区党建“1+2”领导体制和“红领管家”行动领导小组资，向职能部门借智借力，如社区发展办、城镇_管理事务中心等，促进物业党建联建。 延伸触角，密切联系，打造工作“两阵地” _居民区党支部围绕“幸福_”定位，规范打造两大实体化“红领阵地”，进一步打开物业公司与社区居民直接联系的“窗口”。幸福管家室。于居委会一楼开设“幸福管家室”，接待时间为每日8:00-16:30，用于物业公司办公，提供物业费收

14、缴、24小时维修、便民物品等基础服务。突出党建阵地功能，升级硬件设施，做到亮身份、亮责任、亮承诺、亮目标、亮规范，并完成门卫室“美丽门岗”创建。同时，结合大调研大走访和居民微信群，进一步掌握居民诉求。幸福大院303。致力构建“15分钟党建生活圈”，将原先荒废脏乱的泵房区打造成为集“红领管家”议事厅、党建服务站、城市联盟站点、志愿者服务站等功能室为一体的综合性党建阵地幸福大院303。此外，物业公司还负责前期意见征询及后期管理服务，并规范整建阵地旁垃圾投放点，宣传指导居民践行垃圾分类。 精准靶向，高效服务，加速服务“三层次” _居民区党支部持续拓展社区服务机制，逐步实现从1.0版支部管理到2.0版

15、协同共治再到3.0版高效智治“三级跳”。“管家”履职模块化。实行“五五”履职模式，即定期召开“五位一体”专题例会，明确“学理论、察民情、研治理、解难题、评实效”五大工作模块，按需邀请居民代表、共建单位等参加。先锋服务清单化。结合“党员进社区”为民办事清单及区域化党建“需求、资、项目”三张清单，深化“双报到双报告”“两岗一区”制度，发动居民党员、在职党员、物业党员等带头参与和美楼组、创城创卫等志愿服务。居民自治项目化。一是发动居民微团队，认领公益创投项目。如“益点点”书屋管理服务项目、“翰墨书香”文化润民项目等成效突出。二是做亮“爱心储蓄银行”党建创新项目品牌，打造“O2O”服务模式，完善积分奖

16、励、兑换等流程，激发居民自治热情。 严实监督，注重效能，构建考评“四维度” _居民区党支部突出物业公司党支部的政治功能和服务功能，灵活设计效能考评体系。巡查督导制。在领导小组不定期督查基础上，由“两委”成员轮值带队，业主代表、党小组长、楼组长等为组员，成立“红领管家”巡查小组，并以年中督查与年终述职为重要节点，全面掌握物业公司和业委会抓党建工作情况。公开通报制。借助居民微信群、微信公众号线上平台及管家室墙体版面、居委会宣传栏等线下载体，及时通报物业费收费标准、使用情况、物业党建工作动态等，接受居民监督。综合评估制。设定“五有三无”硬性标准，综合业主满意度、社区事务参与度、职能部门评价度等，进行

17、系统性评估。双向激励机制。科学运用评估结果，实行“红黑榜”实绩公示制度，形成优胜劣汰的良性态势。目前，_省永佳物业管理有限责任公司被评定为AAA等级。 “小区入口安装电子装置缓解停车难问题”“每年安排维修师傅上门为独居老人免费更换老化管道”“腿脚不便的独居老人将自家钥匙直接放在物业以备不时之需”一个个鲜活案例展示着“红领管家”行动的具体成效，也折射出居民的满意度与获得感日益增强。下阶段，_居民区党支部将在专业社会组织引入、物业网格化管理、物业党建品牌_等方面再下功夫，进一步增强物业公司的融入度与责任感，助推社区党建高质量创新发展。【关键词】：p ：居民区,管家,扮靓,社区2021社区居委会党建

18、工作总结材料_区辰凯居民区：营造“温度社区” 共筑“美丽辰凯”_区石化街道辰凯居民区党总支坚持党建引领，积极构建以居民区党组织为核心、居委会为主导、党员群众为主体、驻区单位党组织和社会组织共同参与的治理模式，突出创新创造，注重精细管理，着力打造管理有序、服务完善、环境优美、文明祥和的“美丽辰凯”，切实提升了居民群众的幸福感和满意度。 优化社区治理“软服务”，让辰凯更有温度 辰凯居民区党总支、居委会始终认为，加强小区精细化管理，要抓住“人”这个核心，不断优化小区的“软服务”。强化组织领导。结合文明城区创建、无违建小区创建和美丽家园_等重点工作，成立了由总支书记任组长，居委会主任、业委会主任、小区

19、物业经理和社区民警等为成员的“六乱”排查整治工作领导小组，为全面提升小区环境面貌提供组织保障。坚持“五心工作法”。居民区党总支注重从居民关切的问题入手，结合大调研和网格化党建等工作，深入群众，惠民聚民，着力为居民群众排忧解难，形成了以“暖心、悉心、连心、贴心、诚心”的“五心工作法”，以真心换取群众的称心，今年上半年，共走访居民家庭834户，夯实了党和人民群众血肉相连的基石。居民协商工作坊凝聚治理共识。针对住宅小区“六乱”整治难以根治等重难点问题，居民区党总支将石化街道“居民协商工作坊”引入辰凯，从小区治理的议题征集、议题遴选、意见征询、议题确定等环节，让居民自己全程参与、出谋划策，强化了居民在

20、自我决策、自我服务和自我管理等方面的意识，形成了自下而上的议题形成和解决机制，及时有效解决了车辆乱停放、业主抢车位、破坏绿化和楼道堆积破旧自行车等一大批老大难问题。 改善社区治理“硬环境”，让辰凯更加美丽 像绣花一样精细的小区管理，既要做好软环境，也要改善硬环境。工作中，居民区党总支做实做深“小区是我家，自治靠大家”，实现了辰凯环境整治由“脏乱差”向“整净新”大踏步改进。制订设计方案和项目清单。围绕石化街道_“美丽家园”三年行动计划，高标准、严要求制订辰凯总体设计方案，根据创建内容，形成任务清单，积极取得区级相关部门和街道的帮助支持，形成分工明确又团结协作的共同体。综合改造让小区旧貌换新颜。辰

21、凯小区房屋外墙开裂、漏水、渗水问题以及乱堆放等现象比较严重，长期困扰着居民。为彻底解决这一困扰居民多年的顽症，我们积极主动向上级申请房屋综合改造，并以此为契机，全力推进“六乱”整治，取得了明显成效。小区居民楼全部粉刷一新，外墙开裂、漏水、渗水以及乱堆放问题得到有效解决。同时，打开了生命通道，又增设了220多个停车位，停车难问题得到了缓解；小区供水系统二次改造，得到了广大居民的普遍赞许。环境整治彰显小区文明。为做好创城和环境综合整治工作，积极组织发动楼组长、社区党员、志愿者和居民群众，广泛参与“六乱治理”和垃圾分类等工作，共开展环境卫生大整治8次，共清理出大件垃圾60.5吨。此外，还以点带面，把

22、197号楼“一家亲”文明楼组作为典型，推进小区内6个楼组参与文明楼组创建，不断彰显小区文明。 塑造社区治理“新形象”，让辰凯更具活力 构建“美丽辰凯”，需要不断创新社区治理，激发社区活力，不断增进居民的获得感幸福感。不忘初心抓“社工队伍”。如何绣出“美丽辰凯”，社工队伍很重要。特别重视居民区社工队伍能力素质的提高，注重抓班子、强队伍，严格落实 “三会一课”制度，严格执行“8+3”错时工作制”要求，促成居民区两委班子和社工队伍由“指挥者”到“服务者”的思想转变和理念转换，使社区居民尤其是在职居民也能够在非工作时段享受到基层组织的服务。探索推进抓“楼组党建”。在成功创建四星级党建服务站的基础上，将

23、党员作为楼组党建工作中的主力军，要求党员做好排头兵，将服务辐射到身边居民，把党性植入每幢楼里。结合“8+3错时工作制”，通过定期开展夜间党员巡逻、楼道卫生清理等方式，积极发挥社区党员在楼里、志愿者队伍里的作用，并带动身边群众向优秀靠拢，推动小区文明_。积极营造抓“共建共治”。广泛开展文明楼宇创建、“我爱我家，从我做起”、“清风社区”等居民自治共治项目；在党组织的引领下，与团区委等7家单位开展结对共建，借助共建单位的社会资优势，共同推进和谐小区_，使“美丽辰凯”更有温度、更具活力。【关键词】：p ：居民区,温度,社区,区辰凯2021社区居委会党建工作总结材料_村：“红色微圈”深化农村社区治理_县

24、_镇党委深入推进“叶脉工程”，指导基层支部合理划分网格，织密党员管理网格。_村党支部积极探索建立“红色微圈”，设置“红领小组长”，树标杆、强服务、重引领，不断深化党建引领农村社区治理。 注重精细化，树立服务群众新标杆 合理设置“红色微圈”。_村党支部从“网格化管理”出发，重新划分建立6个党小组，分别辐射4-5个村民小组，实现党建“微网格”与党小组设置相匹配。在此基础上，在网格内，以1个有威望的党员带领10-20户周边村民群众为原则，划分61个“红色微圈”，形成了以村党支部为核心，以党小组为片区，以红领小组为微圈的“三级联动”网格管理模式。选优配强“红领小组长”。“红色微圈”转起来，“红领小组长

25、”是关键。经以党小组长为负责人的“微网格”领导团队推荐、支委会讨论、党员大会表决通过，遴选出61名政治意识较强、有一定威望的党员担任“红领小组长”，作为“微网格”志愿团队核心人员，服务“红色微圈”内村民群众需求，协助推进重点难点工作。提升服务群众“微能力”。为推动“红领小组长”当好工作的“示范员”、政策的“宣传员”、发展的“智囊团”、和谐的“老娘舅”、身边的“好标杆”，_村党支部从抓教育提能力入手，通过邀请专家上门“教”、微信公众号“推”、相互交流“议”等，提升理论宣讲、政策宣传、文明创建、矛盾调解等能力。 压实微责任，引领群众跟着支部走 加强积分管理，提升积极性。_村党支部将“红色微圈”作为

26、党支部党员积分制重要内容。对积极参与“红色微圈”活动，争当优秀“红领小组长”的党员，年终积分增加50分，红领小组长”作用发挥情况，由“微网格”负责人提出初步意见，经村党支部委考核、综合群众意见后，如实评定，推动党员发挥先锋模范作用。倡导“五微”服务机制，力求实效性。“红领小组长”积极开展“微走访”，排查圈内不稳定因素、违章搭建等情况，将其发现处理在萌芽状态；积极开展“微喇叭”，在宣传党的声音、村内当前重点工作的同时，收集民情民意；积极开展“微服务”，根据村民的需求，提供力所能及的服务；积极开展“微议事”，组织圈内党员群众，讨论圈内事宜；积极开展“微心愿”，发动党员、爱心人士和志愿者共同帮助解决

27、村民群众的诉求。突出先锋模范作用，强调示范性。“红领小组长”积极参加村议事会，以经验、智慧，为解决周边重点难点问题提出合理化建议。积极参加垃圾分类、最美庭院、水环境治理等重点工作，引领其他党员及群众共同参与，营造自治共治良好氛围。“红领小组长”家庭还在重要节假日悬挂党旗，亮出身份，突出身份意识、提升责任意识。 架起连心桥，推动服务群众零距离 倾听群众诉求。“红领小组长”每月重点关心走访微圈内的困难家庭、病危残疾家庭、空巢老人及留守儿童家庭、信访户、种养专业户等。今年以来，61个“红领小组长”完成了走访全覆盖，成功调解邻里纠纷3次，和党支部反映并共同解决群众诉求20余件，一起上门关心罹患大病的村

28、民3人次，进一步密切了党群关系。服务重点工作。在水环境整治工作中，紧紧依靠“红色微圈”，组织“红领小组长”带领村民每月开展治水护沟活动；在生活垃圾分类减量工作中，“红领小组长”家庭示范分类，倡导周边村民家庭做好干湿分类；在美丽庭院_过程中，“红领小组长”纷纷率先示范，清理宅前屋后垃圾，推动“小三园”干净整齐。今年以来，“红领小组长”向党支部报告发现外来乱倒垃圾3次，为水环境整治反映问题、建言献策60多人次。营造文明乡风。“红色微圈”内的党员率先示范，将家风家训在党员“四亮”标牌上亮出来，带动村民群众一起参加家风家训传承、文明礼仪传播。同时，“红领小组长”作为移风易俗工作的示范员、宣传员、责任员，在村民婚丧喜事时，和村干部一起上门宣传移风易俗倡议，共同营造一个移旧俗、除陋习、尚科学的文明乡风。【关键词】：p ：红色,农村,社区,县村第 10 页 共 10 页