房地产开发行业2023年投资策略:政策破解恶性循环时间消化不良资产-20221125-中信证券-50正式版.doc
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1、房地产开发行业2023年投资策略政策破解恶性循环,时间消化不良资产陈聪 张全国中信证券研究部 房地产和物业服务组2022年11月请务必阅读末页的免责条款和声明核心观点n 行业经历非传统周期,不良资产成为根本性问题。 2019年之后,行业竞争误入歧途。各家企业的负债风险持续增加,隐性杠杆盛行,普通债权人分析企业资产负债表难度很大; 房地产企业的管理能力,逐渐无法驾驭不断增长的规模; 高价拿地在每一轮地产周期见顶时很常见,但历史上从未出现过2019-2022年那么长时间周期的,企业持续高价拿地。n 资产质量问题以恶性循环的方式演化发展。 房地产行业渐渐进入一个销售、信用、交付的恶性循环,亟待外力干
2、预。n 更加有为和协同的政策组合积极打破恶性循环。 我们预计,按揭贷款利率将进一步下降,对房企,尤其是民营房企的流动性支持会进一步加码,预售监管和专项借款等政策有利于推动项目尽快交付,一些不合时宜的行政限制也会陆续退出。n 分情况多步骤化解不良资产问题,预计行业基本面在2023年走稳。 我们预计2023年商品房销售额,房地产开发投资将分别同比下降1.6%和9.7%,新开工面积同比下降25%,竣工面积预计同比持平,一二线城市房价基本走稳。n 风险提示: 房价继续下降的风险;部分房地产企业货值不足和盈利能力下降的风险。2CONTENTS目录1. 非传统周期地产业不良资产问题的形成2. 资产质量问题
3、演变为行业恶性循环3. 协同合力,打破恶性循环4. 期待打破恶性循环,分层化解不良资产5. 保租房:最确定的机会,规模迅速增长6. 风险提示7. 供给侧改革之下的投资机会3rQnOtOmQoOsMtPrOoNoPmM9P9R8OmOpPsQtRjMmNmNjMtRmR9PpOrMuOmOoQvPnOyR1. 非传统周期地产业不良资产问题的形成42022年以来,房地产开发景气持续下行n 这一轮行业景气的下行,既有传统下行周期的表征(销售疲弱,投资热情消退),又伴随着过去十几年来从未有过的图景(行业竞争格局剧变,信用问题持续)。全国房地产开发景气指数变化11010510095902022-07 2
4、022-02 2021-09 2021-04 2020-11 2020-06 2020-01 2019-08 2019-03 2018-10 2018-05 2017-12 2017-07 2017-02 2016-09 2016-04 2015-11 2015-06 2015-01 2014-08 2014-03 2013-10 2013-05 2012-12 2012-07 2012-02 2011-09 2011-04 2010-11 2010-06 2010-01 2009-08 2009-03 2008-10 2008-05 2007-12 2007-07 2007-02 2006-
5、09 2006-04 2005-11 2005-06 2005-01 2004-08 2004-03 2003-10 2003-05 2002-12 2002-07 2002-02 2001-09 2001-04 2000-11 2000-06 2000-01资料来源:Wind,中信证券研究部全国商品房销售面积及销售额同比增速(%)全国房地产新开工及竣工面积同比增速(%)100销售面积销售额新开工竣工50806030401020(10)0(20)(30)(40)(50)070809101112131415161718192021220708091011121314151617181920212
6、2资料来源:国家统计局,中信证券研究部 注:2022年截至10月资料来源:国家统计局,中信证券研究部 注:2022年截至10月5行业竞争误入歧途之一负债风险持续增加n 各类遏制房地产行业加杠杆的政策,本意是控制风险。但一些房企却改变杠杆种类,寻求利用更隐性,代价更高的杠杆。 这种隐性杠杆可能计入少数股东权益,也可能无法在三张表中直接观察到。 供应链融资本身是有益的,但这种融资的具体细节观察起来也容易晦暗不明。n 虽然我们相信三道红线规则发布后监管对房企的杠杆情况掌握更加充分,但绝大多数市场的参与者并不能洞悉房企的负债全貌。在投资者信息不充分不完全的情况下,信心恢复就需要更长的时间。房地产开发行
7、业少数股东权益(亿元)及其占净资产比例房地产开发行业应付账款及票据(亿元)及其占总资产比例25,000少数股东权益少数股东权益/净资产40%40,000应付账款及票据应付账款及票据/总资产14%20,00035%35,00012%30%30,00010%15,00025%25,0008%20%20,00010,0006%15%15,0004%5,00010%10,0002%5%5,00000%00%20152016201720182019202020212022H120152016201720182019202020212022H1资料来源:Wind,中信证券研究部 注:行业范围采用Wind房
8、地产开发行业分类资料来源:Wind,中信证券研究部 注:行业范围采用Wind房地产开发行业分类6利用境外负债,也增加了行业潜在风险n 房地产的供求两头在境内,利用境外负债不仅要承受人民币汇率的风险,还要承受境外债权人不同于境内的信用评价。n 历史上,低利率的美元借款看似为部分开发企业提供了成本低廉的资金来源,但美元资金成本的变化和更难恢复的境外融资市场,则又增加了房地产行业走稳的难度。截至2022年6月样本企业外币债务金额(亿元)及其占有息负债比例外币债务外币债务占比1,20050%1,00040%80030%60020%40010%20000%中国海外发展万科龙湖集团华润置地越秀地产招商蛇口
9、保利发展新城控股金地集团滨江集团资料来源:各公司公告,中信证券研究部7除了财务杠杆之外,尚有经营杠杆的利用n 企业的财技在周期上行期扩张了企业可支配的资源,但在周期下行时则增加了风险。负债的长期化虽然降低了企业短期偿付的压力,但却没有办法减少负债的规模。 当前的房地产债,尤其是中低信用的房企债券期限利差明显走阔,这也暗示一些房企虽然短期偿债压力尚可,但长期却面临挑战。n 利用产业链竞争优势适当占款是合理的,但把盈利的希望大量寄托在压制服务和产品的提供方上,最终可能形成恶性循环。 2018年之后,紧绷的财表使得房企不断压制产业链,物极必反,现在大量的建筑建材、家装园林公司,反而提出了对一些低信用
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