2023年卫生院工作计划通用(卫生院年度工作计划).docx
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_05.gif)
《2023年卫生院工作计划通用(卫生院年度工作计划).docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2023年卫生院工作计划通用(卫生院年度工作计划).docx(47页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、2023年卫生院工作计划通用(卫生院年度工作计划)卫生院工作计划1在下半年中,认真跟上时代发展的大好形势,进一步贯彻、落实区卫生局、海城街道党工委的文件精神,以卫生改革为契机,紧紧围绕卫生院的中心工作,“抓服务、促建设、谋发展”,进一步发挥院党支部的服务功能,推动医院卫生事业的跨越式发展。具体做好以下三点:一、加强宣传,切实加强党性教育。在新的一年中,我们要认真回顾、总结我院党支部改革发展和党的建设业绩,宣传我院的先进事迹和先进典型,努力营造良好的院内氛围和内外部环境。我们一是:通过定期举办各类学习班、定期召开月会,全面落实区卫生局、海城街道党工委的路线、方针、政策,全面加强全体党员和职工的思
2、想、组织、医德医风等党性教育,努力开创我院党务工作的新局面;二是:继续巩固和扩大“三个代表”学习教育活动,推动党支部的组织生活建设;三是:充分发挥院党支部的领导核心作用,积极吸收优秀青年入党、不断壮大支部队伍;四是:保持先进性教育成果,保证能以优良的工作作风、科学的工作方法、良好的工作机制,把扩大职工的工作进一步凝聚到全心全意为医院卫生院的再发展工作中去。二、审时度势,注重新形势下的适应性和稳定性。根据中共中央提出创建“和谐社会”的要求,确定医疗行业的公益性、非营利性的有关管理办法,同时由于我院加大力度让利群众,严格执行有关收费标准,在相当大的程度上制约了医院的直接的经济效益的收入。压缩了医疗
3、的利润空间,为了保持优势,树立品牌,立于不败之地。我们院党支部要审时度势、把好利益关,引导医疗工作的正常、协调发展,特别是在政府的补偿机制还未到位之前,面对经营困境,我们将在保证集体不亏本的宗旨下,调整各个科室的分配比例,使广大职工的个人合理的基本收入不受太大的影响,不断提高医院的凝聚力、向心力、吸引力,保证人才队伍的稳定;同时增收节支、控制经营成本,“以服务、树口碑”,不断提高社会效益和经济效益的双丰收。三、文明服务,不断提高服务质量。“文明单位坚持文明服务”,为了进一步加强文明建设,不断提高服务质量,我们院党支部要积极做好职工政治思想工作,引导医院做好重点科室的形象建设,公开服务内容、端正
4、服务态度。我们一是:向患者提供“五声”服务,即来有迎声、问有答声、走有送声、不明白有解释声、不满意有道歉声;二是:根据医院服务用语及行为规范,对在岗人员的言行规范作系列规定,杜绝“生、冷、硬、顶、推”现象出现;三是:定期聘请礼仪老师为医务人员进行规范服务和礼仪培训;四是:把好行风建设关,成立行风廉政建设专项治理小组,严把药品准入关;五是:加强基础设施建设,在20xx年内,我们打算更新200max光机、彩色b超机各一台;六是加强安全防护措施,进一步完善院、科二级质量控制网络,杜绝医疗事故发生,及时处理工作中存在的差错问题。卫生院工作计划2为进一步搞好我镇卫生事业工作,更好地服务于广大人民群众,促
5、进我院的进一步发展,根据主管局以及镇党委政府的要求,现制定我院20xx年的工作计划如下:一、指导思想:以“创先争优”活动为契机,结合新医改相关要求,进一步为群众提供安全、有效、价廉的医疗卫生服务,提高全镇人民健康水平,推进卫生事业全面、协调、可持续发展。二、工作目标:围绕“改善民生、服务健康”这一目标,按照国家“建立健全覆盖城乡居民的基本医疗服务卫生制度”、“进一步促进城乡居民人人享有基本公共卫生逐步均等化”的要求,努力发展卫生事业,全力服务健康,倾情造福人民,进一步促进社会和谐稳定。三、工作计划:(一)办人民满意医院,筑放心公卫屏障。1、继续深化医疗质量体系管理,全面推行医院院务公开,积极推
6、进单位绩效工资制度改革,全面实施国家基本药物制度。2、强化疾病预防控制,加强妇幼卫生工作,完善社区卫生服务功能,健全社区卫生服务网络,全面实行社区公共卫生服务,通过广泛宣传动员,积极引导精神病人及时就医治疗。(二)完善三大体系建设1、医疗保障体系。进一步完善新型农村合作医疗制度,保证参合率达95%以上,进一步提高合医经办人员素质,有效控制医药总费用的不合理增长,让参合群众得到更多的低价优质的医疗服务;进一步完善城镇职工、城镇居民医疗保险制度,扩大医疗保障体系覆盖范围。2、公共卫生服务体系。实施建立居民健康档案、健康教育、免疫规划、传染病防治、儿童保健、孕产妇保健、老年人保健、慢性病管理、重性精
7、神病患者管理等11类国家基本公共卫生服务项目,定期开展65岁以上老年人检查、3岁以下婴幼儿生长发育检查、孕产妇做产前检查和产后访视活动,为高血压、糖尿病、精神疾病、艾滋病、结核病等人群提供防治指导服务。3、医疗服务体系。加强医院基础设施建设,努力达到医院标准化水平,使医院发挥最大效益,做到功能突出、流程合理,优化就医环境。(三)强化措施1、目标管理:建立和完善以服务质量和服务数量为核心、以岗位责任与工作绩效为基础的综合目标考评办法,强化对各科室的目标管理。结合基本公共卫生服务均等化的要求,对全年目标任务进行细化分解,落实人员,明确责任。2、过程管理:一是坚持“三重一大”事项民主决策、科学决策,
8、重大事项须经院务会、职代会讨论通过后实施,坚持民主科学管理,认真落实各项规章制度,做到事事有安排、件件有着落。二是全面落实首诊负责、医师查房、病例讨论、会诊、医疗安全、医患沟通等16项核心制度,做到人员到位、流程科学、记录准确、资料规范。三是结合岗位设置运行机制改革,完善运行机制。四是严格执行财务内控制度,科学编制收支预算,以收定支。(四)突出重点1、加强项目建设工作:xx年改造院坝、花园,门诊楼一、二楼装修。2、抓好医疗体制改革工作:一是继续完善绩效工资改革工作;二是加强国家基本药物阳光采购工作;三是加强专业技术队伍建设工作。3、加强均等化服务工作:按照xx年均等化实施方案要求进一步加强国家
9、11项基本公共卫生项目工作。4、积极开展乡村一体化管理工作:按照乡村一体化管理实施方案进一步加强村卫生站管理工作。(五)统筹各项工作1、深入开展爱国卫生运动。配合城乡环境综合治理工作,加强责任范围内环境卫生整治,绿化、亮化、美化患者就医环境。2、进一步加强行风建设。积极开展医德医风考评、民主评议行风工作。3、加强红会及献血工作。继续深化“博爱万人行”爱心活动,争取完成无偿献血计划任务。4、严格按照“五专”要求,加强毒麻药品、精神的药品的管理和使用,对特种设备进行检修并按照规定适用,加强安全生产。5、加强廉政建设。认真落实“一岗双责”,与各科室签订党风廉政建设责任书,同时认真抓好党建和精神文明建
10、设、计划生育等工作。卫生院工作计划3根据上级局爱卫办的工作精神,20xx年卫生系统爱卫工作将进一步发动广大干部群众,深入开展爱国卫生运动,巩固创卫成果,提高本辖区人民群众环境卫生水平和本单位干部职工的健康水平,结合我院工作实际,现制定20xx作计划如下:一、指导思想以“三个代表”重要思想和党的“十八大”精神为指导,认真贯彻各级爱卫会以及当地政府的安排部署,以人为本,以提高本单位干部职工的健康水平和本辖区环境卫生水平为目标,深入开展爱国卫生创建工作,建立健全长效管理机制,推动爱国卫生工作再上新台阶。二、主要工作及措施(一)完善创卫机构和相关制度建设。1、进一步健全和完善领导机构,坚持一把手领导下
11、的各部门工作负责制,明确工作任务和责任人,健全组织机构,层层抓落实。2、加强宣传。利用多种途径,宣传健康、文明的生活方式,宣传卫生健康的基本知识,形成良好的舆论氛围,促进良好文明习惯的养成。3、保障经费。确保一定的经费作为后盾,提供经费、器材、工具等保障。(二)巩固创卫成果,深化创卫工作。根据以前创卫工作经验,今年爱卫、创卫工作的重点是继续广泛宣传发动广大干部群众,树立长期创卫思想,坚持长效管理机制,完善提高,始终保持创卫态势。在巩固创卫成果的基础上,积极开展创建省级卫生单位活动,不断深化创卫工作。1、明确责任,加强督导,严格落实奖惩制度。进一步明确各部门工作职责,做到责任到人头。充分发挥职能
12、作用,坚持卫生检查和督办制度,督促各科室要充分发挥职能作用,落实责任,坚决控制环境卫生反弹。2、开展健康教育,提高健康水平。20xx年将继续开展健康教育宣传;组织本单干部职工开展一次健康知识竞赛活动;开设健康专栏,定期播放健康专题片,使本单位干部职工的健康知识知晓率、健康行为形成率达到国家卫生标准。3、完善落实各项长效管理制度,使爱国卫生工作进入经常化、制度化。为使爱国卫生工作形成经常化、制度化,将加强督导检查,使月评最差制度、周末卫生日制度等长效管理制度得到全面落实,实现制度化、经常化管理。真正落实“门前三包、门内达标”卫生责任制,做到严管重罚。5、大力控烟,减少烟民。继续开展创建无烟单位活
13、动,在巩固已取得成果的基础上,让更多的干部职工及各村卫生员加入到无烟单位的行列,使更多的人不吸烟,扩大戒烟队伍。(三)完成局爱卫办、当地政府交办的其他各项工作我单位爱卫工作在高标准完成本职工作的基础上,全力完成局爱卫办、当地政府交办的其他各项工作,为我镇的经济和社会发展做出积极贡献。卫生院工作计划4根据国家基本公共卫生服务规范0-6岁儿童健康管理服务管理及*区妇幼保健院0-6岁儿童健康管理服务工作要求,围绕卫生部办公厅关于全国儿童保健工作规范、中华人民共和国母婴保健法及其实施办法,为切实加强0-6岁儿童系统管理,结合本院工作实际,制定如下计划:一、主要工作目标新生儿访视率95;0-6岁儿童健康
14、管理率90;儿童系统管理率85;0-6岁儿童健康检查信息录入率95。做到高危儿、体弱儿防治工作,对高危儿、体弱儿进行专案管理,并追踪管理;集居儿童的管理:新生入园体检率达100%,“六一”前集居儿童体检率达98%以上。二、工作措施和方法(一)今年着力做0-6岁儿童健康管理服务工作量,着力中医药保健指导和传授穴位按揉知识到位。(二)严格按照国家基本公共卫生服务规范(20xx年版)要求:建立0-6岁儿童健康管理服务手册。督促新生儿满月健康管理。婴幼儿健康管理:时间分别在3、6、8、12、18、24、30、36月龄时,共8次。学龄前儿童健康管理:为46岁儿童每年提供一次健康管理服务。(三)每一季度利
15、用乡村医生例会及镇计生例会与乡村医生和村妇女主任核对儿童信息,确保儿童信息更新的及时性、准确性、流出及返回儿童信息的掌握和系统管理,确保0-6岁儿童健康管理率。(四)加强宣传,采取多种形式,大力开展儿童基本保健服务工作宣传,使广大儿童家长能够及时获取儿童保健服务的信息和服务内容,主动到卫生院或居住地医疗保健机构接收儿童健康管理服务,并散发儿童保健知识健康处方,以期提高0-6岁儿童保健管理率。(五)及时发现及管理高危儿、体弱儿,做好相关治疗指导和转诊工作。(六)每次服务后及时、准确、完整地记录及录入相关信息和检查结果,并纳入健康档案管理。(七)认真做好资料的收集、整理、统计和上报工作,确保上报数
16、据及时、准确。三、组织实施1、负责为本辖区的新生儿免费发放儿童保健管理手册,并通过各种途径掌握辖区适龄儿童数,并做好辖区内儿童系统保健管理和体弱儿的初筛、转诊和随访,按时统计上报有关信息。2、村卫生室,负责做好辖区内新生儿上门家庭访视,发放儿童管理手册,建立新生儿健康档案,及时反馈访视信息及纸质档案更新,协助承担辖区0-6岁儿童健康管理服务和宣传督促工作。卫生院工作计划51、继续加强“卫生文化”、“卫生品牌”、“领导能力”“医疗规范化”、“科研”等重点工作的建设,继续调动职工积极性,全面提升四个建设。2、抓好新型农村合作医疗工作,加强合作医疗工作的监管,确保新型合作医疗的正常运转。3、加强医疗
17、规范化建设,狠抓病历、处方点评,规范合理使用抗菌药物,提高服务质量。4、继续加强业务培训及人才培养,按计划选送职工进修;继续加强横向联系,不定期的请上级医院的教授到我院指导工作;鼓励职工利用业余时间进行深造。5、进一步加强公共卫生工作的管理,一是严格落实对村卫生所的督导检查;二是合理安排公共卫生部人员工作岗位,进一步明确其工作职责;三是严把公共卫生工作质量关,整体推进全乡公共卫生工作的协调平衡发展。6、进一步完善医疗管理分配机制,对行政、后勤、防保、财务实行量化考核管理机制,体现多劳多得的原则,促进工作的积极性。7、积极做好职工保障性住房建设工作。8、抓好工、青、妇、红会、学会等各项工作。卫生
18、院工作计划6(一)坚决杜绝重特大刑事案件的发生,不发生重特大医疗事故、消防、交通等安全事故,杜绝集体上访事件。(二)加强院内的安全学习、培训管理,每季度对全院职工开展一次法律安全教育,组织职工学习中华人民共和国安全法、安全生产法及其相关法律、法规,不断增强职工的法律安全意识。(三)继续将安全生产纳入各科室考核,并直接影响到当月的奖金,并要求各科室每季度召开工作会议,分析查找不稳定、不安全因素,针对具体问题制定出相应的措施,及时消除隐患。为了进一步落实安全生产责任制,层层落实责任,医院与各科室负责人要分别签定安全生产目标责任书,使职责明确,责任到人。(四)为了加强院内的安全防范工作,严格落实值班
19、制度,节假日有领导带班,无脱岗、漏岗现象,认真做好值班记录。(五)加强对我院临时用工人员的管理,对临时用工人员做到情况明,底数明,管理规范。(六)根据谁主管、谁负责的原则,抓好各类安全生产的检查工作。各科室要切实履行责任,各司其职,各负其责,通力合作,做好各项专项检查工作。(七)及时报告本单位发生的重、特大安全问题,不瞒报、漏报。(八)针对医院行业特点,重点加强辖区范围内的化学药品、氧气和易燃易爆物品的安全检查工作;密切监测疫点,防止疫情发生;遵守各种诊疗常规及操作规程,加强医德医风教育,避免医疗事故的发生。在新的一年里,我院要紧紧围绕安全第一,预防为主的方针开展安全工作。努力创建关注安全、关
20、爱生命的良好氛围,一定要收到明显的效果,这为医院在今年及今后相当长的时间里确保生产安全提供了保证,也为医院顺利实现新一轮的发展奠定了基础。我们坚信,同时我们也有信心,在新的一年里,在县卫生局的领导下,我们一定能完成本年度的工作目标。卫生院工作计划7在新的形势下,乡镇卫生工作正面临着严峻挑战,如何使卫生院走出困境,是摆在我们大家面前的一个重要课题。经我从事20余年的卫生工作经验和以往5年院长一职的工作阅历,且针对我院实际,谈几点举措和今后的努力方向:一、当前我院医疗卫生现状到目前,我镇已建立起相对健全的以乡镇卫生院为枢纽的农村三级卫生服务网络,全镇共有中心卫生院1家,乡村卫生所(室)x家,从事卫
21、生工作(包括村医)36人。而全镇总人口x人,千人口医生数仅占x人,开放床位12张,千人口x张。从近几年的情况看,我院除仅能提供基本门诊医疗服务外,总体医疗服务能力低下,卫生院生存仍然困难。xx年全院业务总收入x万元。其中医疗收入x万元,占28.9%;药品收入x万元,占x%;按年度决算报表反映,总支出x万元。通过x万元药品结余弥补后,全年尚亏损额x万元。二、造成卫生院生存困难的主要因素(一)政府对农村卫生事业经费投入不足,以药补医现象依然突出。乡镇卫生院承担着公共卫生职能,卫生投入政策不足,硬件设施落后,医疗条件较差,影响了正常防治任务的完成。(二)布局不够合理,规模“小、差”问题突出。卫生院、
22、村卫生所(室)均存在规模小、功能弱、布局不够合理以及人员素质低的现象,从“小”字方面看,卫生院虽初具规模,但相对较小,大多数患者到卫生院只是看看门诊而已;从“差”字方面看,房屋、设备、人员、技术,缺少医疗服务能力,尤其是我镇一些边远村屯,如xx、xx等村屯出现了只有老少居住的“空壳”现状,百姓缺医少药,迫使患者多半流失异乡他院,从而导致收入减少。(三)乡镇卫生院体制不活。主要表现在以下两个方面:一是运行中存在“以药补医”的现象,药品收入在全部业务收入中占有绝对比重,占71.7%,在现行管理体制条件下,仍靠销售药品来维持医院现状;二是观念滞后,管理落后,人浮于事。卫生院内部从上到下缺乏制度性的激
23、励与约束机制,领导层缺少创新意识,管理水平不高,经营机制不活;一般职工安于现状,坐等病人上门服务,仍然固守“大锅饭、铁饭碗”思想,不愿改革,害怕竞争,坐以待毙。(四)卫技队伍严重不适应新时期要求。总的表现在:人员素质偏低,结构不尽合理,在全院20名职工中,有65%的医务人员为初级职称,中级职称5人,占x25%;高级职称仅有2人(其中有1名于xx年1月即将退休)占10%。学历低,技术水平不够高,这种状况,不仅直接影响乡镇卫生院的健康发展,更进一步地制约着农村群众的医疗消费需求。其次,近10余年来没有高技术、高素质专业人才来充实和壮大乡镇卫生院,人员进出机制僵化,群众对“小医院”的信任度大打折扣。
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 2023 卫生院 工作计划 通用 年度工作 计划
![提示](https://www.taowenge.com/images/bang_tan.gif)
限制150内