食堂就餐刷卡管理规定（13篇）.docx

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1、食堂就餐刷卡管理规定（精选13篇）发布时间：2022-11-29食堂就餐刷卡管理规定（精选13篇）食堂就餐刷卡管理规定篇11、此卡只限于本校教职工在本校食堂使用。2、禁止此卡转借他人使用。3、此卡每月充值最少100元，只能在食堂消费，否则次月不予 充值。4、妥善保管此卡，如有遗失，尽快到后勤处挂失补办。5、员工应自觉按顺序排队就餐，做到注意礼让、有序，严禁插 队。6、做到文明用餐，餐厅内不得随地吐痰、吸烟、赤膊、不得穿 拖鞋进入餐厅，自觉排队、正规排队、正规刷卡、禁止喧哗、按规定 取食，避免浪费。7、在刷卡后，同时液晶屏将显示消费金额，即表示此次刷卡成 功，否则，重新刷卡，确认。8、非餐厅工作

2、人员禁止进入厨房内部。9、爱护公物及餐具，非正常损耗的物品损坏由当事人照价赔偿。10、防止水池堵塞，保持卫生应将剩菜剩饭倒入指定的油水桶内, 严禁将剩菜剩饭倒入水池或泼洒在地上。本制度自规定之日起执行。妥善保管此卡，如有遗失，尽快到有关部门挂失补办。食堂就餐刷卡管理规定篇2一、目的：为规范餐厅管理。二、适用范围：各车间/各职能部门。三、内容说明：3-1：板卡办理及回收：3-1-1：员工持厂牌人事行政部网管进行现金充值，首次需收空 卡押金10元（在离职时退还）；3-1-2：代卡折损无法使用或丢失，员工需持有效证件到人事行5. 1.4公司各部门下班时间外出车辆，须经相关领导批准后，开 具派车单，值

3、班保安检查登记后方可放行。5.2外来车辆进出公 司的外来车辆实行一车一证（通行证）制度。5.1.1 拜访公司人员的访客、来宾，应在保安值班室登记访问 登记表，经被访人同意后，外来车辆方可停在公司指定的位置（一般 停放在公司外停车位内，政府机关、参观团体经办公室批准后可停放 在公司内停车位内）。5.1.2 厂商货车送物品时，值班保安通知物品所属部门确认、凭 有效证件登记后，发放通行证，货车方可进入厂区卸货。卸完货的车 辆必须在值班保安检查确认后，收回通行证，方可驶出，若有物资随 车出门，应有物品所属部门（财务或采购）核准开具的物资出门证 方可放行。5.1.3 送货车辆在厂区内行驶时速不得超过10

4、公里。6物资出入管理1物资进门5.1.4 任何人或车辆不得携带易燃易爆、剧毒物、管制刀具等危 险物品进入公司。6. 1.2私人物资进入公司时需主动向值班保安出示（雨具、衣服 鞋帽及其它明显有别于公司物资的除外），值班保安对出入人员随身 携带的物品进行检查，各级人员应积极配合。6.2物资出门属公司物资在无任何手续下任何人或任何车辆均不得带出。对外销售商品车须由财务部开具的发货单，并加盖出 门证专用章后，方可予以放行；食堂就餐刷卡管理规定篇7一、目的：杜绝XX大院车辆乱停乱放，加强XX大院治安管 理力度特制定本制度。二、适用范围：本制度适用于XX大院。三、停车场入场登记管理1、车辆入场时，由门卫对

5、进入的每辆车辆分类进行车牌号台账 登记，车辆类型分为四轮车、三轮车、二轮摩托车、电单车、自行车、 特殊免费车辆（此类车辆包括公务用车、干部职工私家车等，也包括 特殊情况下的免收车辆，以当时实际情况为准），按分类要求登记员 必须建立三本台账进行分类登记，免收车辆必须在台账上注明免收原 因。2、登记员在登记入场车辆车牌号时，必须做到及时、准确无误， 字迹要工整，账面要清楚，便于核对收费情况。四、停车场收费管理1、停车场收费标准：白天停车收费标准：四轮车：6:30-12:30收费3元/辆，12：30-19：30收费收3元/辆; 三轮车6:30-12:30收费2元/白天停车收费标准辆，12:30-19

6、:30收 费收2元/辆；二轮摩托车、电单车6:30-12:30收费1元/ 辆,12:30-19:30收费收1元/辆；自行车6：30-12：30收费0.5元/ 辆，12：30-19:30收费收0.5元/辆.夜间停车收费标准：四轮及四轮以上车辆19:30-24:00收费4 元/辆，00： 00-6： 30收费收6元/辆；三轮车19:30-24:00收费3元/ 辆，00:00-6:30收费收5元/辆；二轮摩托车、电单车19:30-24:00收 费2元/辆,00： 00-6： 30收费收4元/辆;自行车19:30-24:00收费1.5 元/辆,00：00-6：30收费收2元/辆。2、车辆入场时，由门卫

7、对进入的每辆车辆分类进行现金收费， 收费时点清收费金额，注意辨别假钞，按客户要求撕去停车发票，做 到合理避税。3、按现金管理要求，门卫手上只留取350元（20张10元、20张 5元，50张1元）找补零钱，找补零钱月初时从财务领取。收费金额 达到100元（除去本留在手上的找补零钱），将收费款交由财务统一保 管，并签字确认交款人、交款金额，财务人员有责任对停车场收费台 账进行核对。4、财务人员有责任督促门卫及时交款，门卫有义务做到及时交 款，签字确认，起到相互监管的作用。5、各环节在收取现金时，做到认真清点金额、辨别假钞，收款 人确认无误后，签字认可为准，如从中发现金额不符、有假钞的情况，由交款人

8、负全部责任，照金额进行赔偿，在当月工资中扣除。五、停车场票据管理1、按需向财务领取停车收据，用完的票根要及时将交回财务。2、在领用收据和交回票根时，必须完善签字核对手续，做到有 据可查。六、违规处理禁止任何形式的贪污和挪用收费款，一经发现确认，一律严肃处 理，按贪污、挪用金额的双倍赔偿。食堂就餐刷卡管理规定篇8一、公章的制发村民委员会公章一律由乡人民政府负责制发。公章要妥善保管, 如有遗失要及时向制发机关报告并申请补发，由制发机关登记后办理 补发。使用已作废公章的，按私刻公章行为处理。二、公章的使用（一）下列事项须由村委会主任签署意见后印章保管人方可加盖 公章：1、各种责任状、年、季、月（临时

9、）报表；2、各类请示、申请、报告、合同（协议）文书；3、村民建房申请、民政救助要求；4、上级政府部门、机关单位、村外单位及企业和个人须使用村 民委员会印章的各种文书、报表、证明材料等。（二）下列事项印章保管人可直接加盖公章：1、证明村民年龄、文化、民族、职业、婚姻状况等基本情况的;2、村民要求参加各类专业技能培训的申请；3、村民户籍迁移、出具死亡证明书等，保管公章人员应本着高 度负责、实事求是的态度给予办理。（三）凡涉及贷款、重大工程项目发包、担保等重大问题使用村委 会公章时，应由村民会议或村民代表参加的会议表决通过。猜你喜欢食堂就餐刷卡管理规定篇9为切实搞好科队级干部队伍建设，进一步促进我公

10、司干部管 理工作科学化、规范化、制度化，打造一支德才兼备、务实高效的干 部队伍，为XX公司跨越发展提供必要的干部人才资源，根据集团公 司有关干部管理政策规定，结合我公司的实际，特制定本规定。第一章科级干部的任免第一条：科级干部的任免由党委组织部负责。第二条：科级干部任职基本条件1、具有坚定的政治立场、有较高的理论水平和较强的组织领导 能力、经营管理能力、开拓创新能力、廉洁自律能力以及务实高效的 工作作风。2、新任科级干部应具备大专以上文化程度，男性年龄不超过45 周岁（含45周岁），女性年龄不超过40周岁（含40周岁），参加工作 年限不低于5年。3、新任正科级职务，一般需任副科级职务2年以上;

11、新任副科级 职务需从事管理、技术岗位3年以上；不符合上述任职年限的或越级 提拔的，实行一年的试用期，试用期从任免文件下发之日算起。4、如因本人违法违纪受到党政纪处分的，必须满处分期限。5、符合任职回避的有关规定。6、具备担任科级职务所需求的身体素质和其他专业技能、任职 资格等条件。7、原则上必须是科级管理技术后备干部中的人员。8、因学历原因没有纳入后备干部的采煤、掘开、通风系统正队 级管理人员，其任职期间工作绩效突出的，可破格提拔为科级干部, 但年龄和其它条件必须符合有关规定。9、在党内担任书记职务的，必须有2年以上党龄。第三条：科级干部的任用程序1、提名推荐。提名推荐科级干部要坚持从后备干部

12、中提名的原 则，坚持公开、公正、严谨、透明和谁提名谁负责的原则。党群干部由党委书记在充分 听取公司分管领导、基层单位（部门）主要领导意见后，提出推荐意见, 征求董事长、总经理意见并取得一致;行政干部由董事长、总经理在 充分听取公司分管领导、基层单位（部门）主要领导意见后，提出推荐 意见，征求党委书记意见并取得一致；党政兼职的干部由党政主要领 导共同协商，达成一致，并征求分管领导、基层单位（部门）主要领导 意见。公司党委根据推荐情况，经过酝酿协商，确定考察对象。2、组织考察。根据党委的安排，由党委组织部牵头，组织相关 部门工作人员成立考察小组，采取个别谈话、查阅档案、同考察对象 面谈等方法进行考

13、察。考察时要征求考察对象本单位（部门）领导、同 级人员和一定数量的管理服务对象的意见，具体人数为：机关不低于 管理人员在册的70%,其它单位不少于20人。同时征求纪委、综合 治理、计划生育等部门的意见，对确定的考察对象进行严格全面的考 察，并综合考察对象在德、能、勤、绩、廉等方面的表现，准确把握 考察对象的主要优缺点，写出考察报告，同时向公司党政主要领导和 分管领导汇报考察情况。从外单位调入本公司不满半年的拟考察对象, 要到原单位进行考察。试用期满的干部，本人写出试用期间的工作总 结，组织部门进行考察。3、任前公示。由组织部负责将考察人选的信息在公司内部网上 进行公示，公示期为三天。公示结果和

14、征求意见无异议的提交党委会。 公示结果或征求意见有异议的，由组织部会同纪委等部门共同进行调 查核实，所反映问题不存在或属于一般性缺点不影响提拔使用的，可 以向党委会提交讨论;所反映问题比较严重，影响任职的将取消讨论。4、集体研究决定。由党委书记主持召开公司党委会议，党委组 织部介绍拟任用人员的任职岗位及考察情况，党委集体研究决定党群 干部的任免和行政干部的任免提名，根据党委会的提名决定，由公司 董事长主持召开董事会、经理层联席会，集体研究决定行政干部的任 免。5、党委会、董事会、经理层联席会在讨论干部任免时，必须有 三分之二以上的正式成员到会。党政主要领导有一人缺席时，不能研 究干部任免。6、

15、会议作出任免决定后，依照有关程序下发任免文件。任免单 位或部门主要负责人，要由公司主要领导和分管领导进行谈话并宣布; 任免单位或部门的其他负责人，要由公司分管领导进行谈话并宣布，党委组织部安排相关人员陪同。第二章科级干部的任职交流与回避第一条：任职交流的对象1、企业发展需要交流的；2、培养年轻干部需要交流的；3、同一岗位任职满6年的应当交流，满9年的必须交流；4、按照回避规定需要交流的；5、其它原因需要交流的。第二条：交流的重点是负责计划、财务、供应、纪检、组织、人 事等工作的领导岗位。第三条：可以不交流或暂缓交流的1、离规定退出领导岗位不满3年的；2、所在行业或职位不适宜交流的；3、涉嫌违纪

16、违法正在接受纪检（监察）或者司法机关审查未作出 结论的；4、其它原因不宜交流的。第四条：干部交流可以在本单位内部不同岗位之间，机关业务部 门之间，机关与基层之间，基层同行业单位之间和党政之间进行。第五条：组织部要协调有关部门和基层单位，认真调查研究，拟 定交流方案，提出交流人选，按照干部任免程序进行交流任免。每年 要有一定数量的科级干部进行交流，但一个班子一次性交流不超班子 成员总数的三分之一，重要岗位连续任职应不少于三年。第六条：单位和个人必须执行关于干部交流的决定，限期到位, 逾期不到位者就地免职或者降职使用。第七条：任职回避的对象有夫妻关系，直系血亲关系、三代以内旁系血亲以及近姻亲关系

17、的，不得直接隶属于同一领导人或者有直接上下级领导关系，不得在 其中一方任部门主管的单位从事办事员、材料员、会计、出纳等不适宜从事的工作。第三章科级干部的退出第一条：年度绩效考核不合格的，免去现有职务。第二条：试用期满，经考核不合格的，或在试用期间出现重大失 误或犯有严重错误不宜继续试用的，一般按试用前的职级或根据情况 安排适当工作。第三条：男年满56周岁（其中符合井下等特殊工种退休条件的, 年满53周岁）、女年满53周岁，免去其科级管理职务，纳入一般管 理、技术人员管理。第四条：对达到规定年龄退出科级岗位的人员，退出前在生产、 安全、技术或业务性较强的岗位上工作，身体健康状况好，确实工作 需要

18、的，由基层单位提出申请，经公司研究，可聘用其从事相关的工 作，聘期根据工作需要而定，但不得超过退休年龄。第五条：失职、渎职和严重违反纪律或其他不适宜担任现有职务 的，免去现有职务。第四章挂职干部管理第一条：为了培养复合型人才，公司根据干部岗位接替需求可选 拔各级各类优秀人才到上一级岗位挂职锻炼。第二条：挂职期间履行所挂职岗位的职责，享受所挂职岗位的待 遇。第三条：挂职人员比照科级干部进行管理。第四条：挂职期限为一至两年。第五条：挂职期满且考核合格的根据岗位需要情况予以任用。考 核不合格的一般按挂职前的职级安排工作。第五章科级后备干部的配备及管理第一条：配备科级后备干部的要求配备科级党政管理和技

19、术管理后备干部，是完善我公司管理技术 干部储存备选和公开招聘相结合的选人用人机制的重要措施，各级党 组织要按照此规定，向公司党委推荐合格的后备干部人选。科级后备 干部每年推荐一次。第二条：配备科级后备干部的原则后备干部队伍建设是干部提拔任用的重要基础和依据，在配备后 备干部时要严格按照标准选拔，坚持逐步培养、循序渐进、不断调整、 宁缺勿滥的原则，不够条件的坚决不能选拔到后备干部队伍中来。第三条：后备干部的条件1、男性45周岁以下（含45周岁）；女性40周岁以下（含40周岁）2、大专以上文化程度。3、参加工作年限不低于5年，且在管理技术岗位上工作满2年 以上。4、第一学历是全日制普通高等院校大专

20、以上的，参加工作年限 可放宽至3年。5、正科级后备干部要在副科级岗位上任职满1年。6、推荐为技术管理岗位的科级干部后备人选原则上必须具备中 级以上职称。7、生产单位的科级后备干部在队级以上干部中推荐产生。8、如因本人违法违纪受到党政纪处分的，必须满处分期限。9、政治立场坚定，道德品质高尚，遵纪守法，爱岗敬业，团结 同志，在现职工作中成绩突出，在群众中有较高的威信，经民主推荐， 得票率不低于33%O第四条：选拔科级后备干部的程序1、每年初，各党总支、直属党支部将本单位符合后备干部条件 的人员按照正科和副科两个类别造表统计，报党委组织部。由组织部 牵头，人力资源部配合，重点对初步推荐对象的年龄、学

21、历、参加工 作时间等重要信息进行审查，同时征求相关部门意见，审查有无违法 违纪行为。2、在初步推荐审查的基础上，组织部和人力资源部在被推荐人 单位组织员工进行满意度测评，参加测评的人数要有一定的数量并具 有代表性。具体要求为，生产及生产辅助单位的要达员工在册的40%； 机关的原则上要全部参加。员工满意度达50%以上者进入正式推荐程 序。3、正式推荐大会的参会人员范围是：生产及生产辅助单位由本 单位科级干部；全体党支部书记、队长;部分副队长、技术员；一般管 理人员和部分职工代表参加。其他单位不低于70%的人员参加。4、对符合科级后备干部条件，按照得票率从高到低的原则取足 应配职数，经公司党委审定

22、，进入科级后备干部人才库进行管理。5、后备人选确定后，组织部以适当方式向基层单位、部门党组 织反馈结果。第五条：配备后备干部的数量为：正科级职数按现有正科级岗位 的L2配备；副科级（助理）职数原则上按现有副科级（助理）岗位的 1:1配备。第六条：科级后备干部的培养和管理组织部要把科级后备干部的管理和考核纳入本部门的重点工作 之中，每年对后备干部进行一次考核、推荐，不合格者要及时调整出 后备干部队伍。第六章队级干部的任免第一条：由用人单位党政主要领导研究，在符合条件的后备人选 中提出拟任用人员意见，按照干部管理权限，分别报组织部或人力资 源部审核，干部管理部门征求公司相关分管领导意见后，对正式确

23、定 的拟用人选进行组织考察，同时征求综合治理、计划生育、纪委监察 等相关部门的意见并在用人单位采取适当方式至少公示三天。第二条：经考察合格、公示无异议后，用人单位按照XX公司 科队班子集体议事制度做出任免决定，公司干部管理部门及时办理 相关任免手续。第三条：采煤、掘开、通风系统等重点队组正队级干部的任免, 应按照XX公司三重一大事项集体决策管理制度的规定，履行相 关程序。第七章队级后备干部的配备第一条：队级后备干部的条件1、男性45周岁以下（含45周岁），女性40周岁以下（含40周岁）。2、中专或高中以上文化程度（井下队干要求是主体专业中专以上 文化程度）。3、参加工作满3年。4、正队级后备人

24、选要在副队级或技术员岗位上任职满1年以上。5、副队级后备干部人选要在工长岗位上任职满1年以上。6、技术员的后备人选一般应为全日制普通高等院校大专以上学 历，见习期满1年（不受参加工作满3年限制），且取得技术员任职资 格证书。7、政治素质好，作风正派，积极进取，廉洁自律，安全工作好， 任务完成好。8、如因本人违法违纪受到党政纪处分的，必须满处分期限。9、队级后备干部的有效期限为一年。10、经民主推荐得票率不低于33%。第二条：队级后备干部的推荐程序1、每年初，由各工区将符合队级后备干部条件的人员名单报人 力资源部，由人力资源部统一安排进行员工满意度测评，员工满意度 达50%以上的人员进入正式推荐

25、程序。参与满意度测评的员工要占到 队组员工在册的70%以上。2、正式推荐大会参会人员范围是：工区领导及工区相关业务组 室人员；不低于本队组在册的50%的员工，其中书记、队长、技术员、 工长、安全员、材料员、办事员必须参加。3、对符合队级后备干部条件，按得票率从高到低的原则取足应 配人数，经公司党政联席会议审定后进入队级后备干部人才库进行管 理。4、队级后备干部人选确定后，人力资源部以适当方式向基层单 位党组织反馈结果。第三条：队级后备干部数量按现有队级干部岗位的1:1配备。第四条：队级后备干部由人力资源部进行管理、考核。第八章公推直选与公开招聘第一条：在条件成熟的单位逐步推行公推直选基层党支部

26、、党总 支书记，选举产生的书记报党委审批。第二条：公推直选的程序1、拟定公推直选方案。推荐支部书记时由基层党总支拟定方案 报组织部批准;推荐党总支书记时，由组织部拟定方案，报党委批准。2、基层根据公推方案中规定的候选人条件，一个岗位推荐两名 候选人，组织部和人力资源部共同对候选人的资格进行审查。3、在选举单位召开党员大会进行差额选举，采取二选一的方法， 赞成票达参会人员半数及以上者当选，如未过半数或票数相等则重新 选举。政部网管进行挂失并进行补办，需收取空卡费5元/张，消磁无法使用则免费 补卡，办卡处将电脑显示余额全部转移到新饭卡内；3-1-3：冲卡时间：办公系统上班时间3-1-4：员工单次冲

27、卡不得少于50元。3-1-5：对于拾到他人饭卡须主动将卡上交人事行政部或员工本 人，盗用他人饭卡，一经发现将处罚10倍盗刷金额，情节严重的解除劳动合 同。3-1-6：如果因为丢失饭卡，没有及时挂失补办，导致饭卡金额 损失的，其责任由持卡人自行承担；3-1-7：退卡退款办理：员工离职需持已签好的离职申请单到人 事行政部网管进行退款办理。3-2：饭卡使用：3-2-1：从20xx年9月1日开始，员工每个月补贴300元直接打 入员工薪资中，请病事假扣10元/天，具体参考补贴管理办法；3-2-2：消费限额：每次不高于20元，每天不高于50元3-2-3：员工持假卡依据自己的口味进行点菜，餐厅不收取现金;3

28、-2-4：员工使用坂卡在刷卡机上刷卡，餐厅刷卡人员根据员工 打菜价格确认后进行消费金额输入。3-2-5：来宾餐为总部办事人员和来宾等用餐，由人事行政部统 一登记后发放来宾专用饭卡或饭票进行用餐消费，饭卡使用完成后需交还人事 行政部；3-2-6：保安人员：因保安人员薪资由保安公司发放，故公司对保 安每人每月充值300元卡进行消费，超过金额部分保安自费到人事行政部进 行充值。3-3：餐厅作业：3-3-1：餐厅与供应商签订采购合同，根据员工充值金额状况进 行采购作业，4、按照干部任免程序行文任免。第三条：根据干部岗位的需求，可采用公开招聘的办法选用干部。第四条：公开招聘干部的程序1、公布职位。由组织

29、部将公开招聘的职位利用各种媒体公开， 同时公开任职所需的资格条件。2、公开报名。各总支、直属支部按照组织部公布的任职资格条 件在员工中做好宣传并组织报名，同时做好资格的初步审查工作。3、资格审查。由组织部和人力资源部共同审查报名人员的资格， 对不合格的人员予以清退。4、统一考试与面试答辩。由组织部聘请相关方面的专家，设计 考试题目和答辩题目并组织考试与答辩。5、公示。组织部根据考试和答辩情况，选择其优秀者作为拟考 察人选进行公示。6、组织考察。经过公示无异议后，对拟考察人选进行组织考察， 确定拟任人选。7、会议讨论任命。组织部将考察情况提交相关会议研究，并按 照会议决定和干部任用程序任用。第九

30、章干部的考核第一条：科级干部的考核建立科级干部年度绩效考核制度，一年考核一次，考核结果要与 个人工资、职务任用挂钩，具体考核办法另行制定。第二条：队级干部的考核各工区要建立常态化、规范化的队级干部考核制度，定期进行考 核。公司每年对50%的正队级干部进行一次绩效考核。考核结果作为 个人职务任用的主要依据。具体考核办法另行制定。食堂就餐刷卡管理规定篇10一、车辆使用管理1、公司所有公务车由行政部统一管理和调度，实行派车单派车。 为方便工作，贵A H5499,贵A 17H26,贵A 82Z37,贵A 506E5直 接由储运部张经理调度，车钥匙、手续由张经理管理。贵A HX413, 贵A 5217B

31、由行政部管理。2、公务车原则上实行专人专驾，严禁擅自转驾，特殊情况由公 司领导指定其他专、兼职驾驶员驾驶。3、出车回公司后，驾驶员需将车辆停放在指定位置，将车钥匙 及时交回登记。未经公司领导允许，驾驶员不得将车辆停放到指定车 库以外的地方过夜，否则一切后果由驾驶员自负。4、派车条件:公司领导出差或外出办事；中层干部出差或外出办 事；库房转货；发货、提货；三人以上销售部员工出差或外出办事；本公 司人员因特殊情况经领导批准的用车。5、实行派车单制度。用车部门公事用车须填写派车单，在派车 单上签字并注明出车事由、地点、用车时间。到行政部办理登记领车 手续。一般情况下，由行政部指派司机出车。公司人员私

32、人用车，报 部门领导批示后，到行政部办理领车手续。6、除储运部门、收、发货之外，任何部门不得以各种理由直接 通知驾驶员出车，驾驶员一律凭行政部的指令出车，没有部门派车单 和指令，驾驶员一律不准出车。7、本公司车辆原则上不得外借，因特殊情况需外借的，必须经 总经理同意，驾驶员随车外借，所发生的一切费用（驾驶员差旅费、 油费、过路费等）由借车人承担。未经批准将公车外借的，将追究当 事人的责任，发生安全事故的，由当事人承担后果并追究责任。二、车辆审验、维护维修管理1、车辆的维修、清洗、美容一律到指定地点维修、清洗、美容。2、车辆维修。车辆维修要本着勤俭节约的原则。确需修理或更 换零件的，修理费用在1

33、00元内，由驾驶员填写车辆维修申请单 报行政部认定审批维修内容后送修;修理费用在200元以上，由驾驶 员填写车辆维修申请单交办公司总经理批准方可送修（出差在外 可特殊处理，但必须先行电话报告，回单位后补办手续。更换下的配 件交到行政部，存入仓库。在维修过程中，行政部经理和驾驶员必须 共同检查质量，核准费用，以示负责。本车驾驶员负责维修出厂的检 查验收。3、车辆美容。严格控制车内外配置，购置必要的车内外设备， 须报行政部审核，报总经理批准，方可购置。食堂就餐刷卡管理规定篇11为给员工提供一个更加整洁、舒适的生活环境，公司特为宿 舍增设一台洗衣机，同时为规范洗衣机的使用，特制订本管理办法: 一、洗

34、衣机的使用1、洗衣机放置在一楼洗衣间内，未经允许禁 止随意挪动；2、洗衣机每次最大洗衣量？公斤，禁止超负荷量操作；3、使用前要仔细阅读使用说明，每天使用时间为8： 00-22： 00；4、使用洗衣机前请检查电源线及插头是否有水，避免触电，如 发现电源插座有烧糊、冒火、冒烟等现象，应及时断电并立即报修；5、所有鞋类和硬质物品（如提包等）禁止使用洗衣机洗涤；6、洗衣完毕后，使用者应及时提取衣物，禁止在洗衣机内长期 存放衣物，以免影响其他人员使用；二、洗衣机的维护和维修1、洗衣机属公共财物，要爱护使用，禁止随意拆卸，以免损坏;2、宿舍管理员应经常检查洗衣机运转情况，以确保洗衣机正常 运转；3、如洗衣

35、机不能正常运转，不得随意拍打，不得私自维修，应 及时联系宿舍管理人员或上报行政部，由行政部联系维修人员维修；3、由于使用操作不当或者其他人为原因造成洗衣机故障的，追 究使用者的责任，并照价赔偿；5、除人为原因外的洗衣机故障或者洗衣机自然磨损、老化的， 由公司负责维修或者更换。人事行政部20xx-06-12食堂就餐刷卡管理规定篇12为保证商场售楼部办公区域各公司财物的安全管理，防止财 物流失及出入秩序的有效管理，特制此规定：1.凡从商场范围内运 出的箱式商品、物品、大件工具材料、办公用品、电脑、复印机等必 须到物业管理部门办理物品出门单手续。物品出门单一式三 联。物品出门：为保证公司财物的安全管

36、理，防止财物流失及出入秩序的有效管 理，特制此规定：1 .凡从商场范围内运出的箱式商品、物品、大件工具材料、办 公用品、电脑、复印机等必须到物业管理部门办理物品出门单手 续。物品出门单一式三联，一联留物业部门留存，一联交携物外 出客户，另一联交保安部存放。由客户出门时交予物业保安人员检查、 核对。物业部门相关负责人须在物品出门单上加盖公章，方可放行, 如公章管理人员未在现场，可由物业部门经理授权人员签字代替，授 权人员签字样本及授权书须在商场物业保安部备案。2 .凡从商场及售楼部范围内运出的箱式商品、物品、大件工具 材料、办公用品、电脑、复印机等必须到商场物业部办理物品出门 单手续，物品出门单

37、一式三联，一联留物业部留存，一联交携 物外出客户，另一联交保安部存放，由客户出门时交予物业保安人员 检查、核对。物业部须在物品出门单上加盖公章，方可放行，如 公章管理人员未在现场，可由物业部授权人员签字代替，授权人员签 字样本及授权书须在物业保安部备案，大件物品及重要物品保安员有 权再次核对。3 .物品运出商场时，携物人应主动出示物品出门单接受值 岗保安员的检查核实。物品出门单上所登记的物品与实际运出物 品的数量、种类应保持一致。4 .物品运出后，值岗保安员需及时将物品出门单收回，在 上面写明自己的姓名及物品运出商场的时间，并在门岗值岗记录表 上进行详细地记录。5 .业户搬运大件物品出入商场时

38、，需听从保安人员指挥，按照 指定路线搬运，并要有专人进行成品防护。6 .搬运完毕后，及时清理检查现场，防止公共设施及成品发生 损坏。如搬运过程中发生意外时，保安人员应及时将时间、当事人姓 名、所在单位及联络方式记录下来，同时报告上级，保安部有权就损 坏情况，要求当事人写明事情经过，并做出相应处理。7 .在非营业办公时间内，大批物品需要出入商场时，应事先知 会物业管理处或保安部，负责物品出入的单位应留有人员值班看护。8 .门岗保安、巡视保安发现租户（不涉及业主）大量搬出家具、 办公设备的，或有搬家公司车辆来为租户搬家的，应将情况立即通知 保安部。门岗暂不放行。保安部须向物业部核实，得到物业部许可

39、后， 门岗才可放行。以防租户逃租。9 .物品出门单保安部应保留一年，以备业户查验。物品进门：出于管理和安全原因，下列物品运入商场时，需请业户到保安部 开具物品进/出通知单：1 .施工单位运入装修材料、工具等；2 .业主运入大批量办公家具；（市消防局不允许未经过消防验收 的装修单元运入家具）3 .业主运入单件过重的物品，如保险柜、大型设备等；（大厦楼 层每平方米设计有规定的承重，须保证运入物品在大厦承重范围以内）4 .业主运入易燃易爆或有异味的物品，如气瓶、气罐、油漆稀 料等；（须得到保安部许可）根据公安机关有关管理法规，下列物品不得带入商场：1 .带有政治性、封建迷信、淫秽色彩的非法出版物；.

40、带有赌博性质的物品；2 .毒品以及各种危及人类身体健康的违禁麻醉药品；.管制刀具、枪械；3 .家犬及其它可能影响业户的动物宠物；.其它公安机关明令禁止的违禁物品。除以上两类物品以外业主运入其它物品只在门岗进行登记，不要 求开具物品进/出通知单。4 堂就餐刷卡管理规定篇13一、总则5 、为了加强公司消防安全管理，保护仓库免受火灾危害，根据 中华人民共和国消防法及其实施细则和公司具体情况的有关制度 制定本规定。2、仓库消防安全必须贯彻预防为主，防消结合的方针，实行谁 主管，谁负责的原则，仓库消防安全由公司防损部、仓库日常管理相 关部门负责。二、组织管理1、仓库扩建，改建要符合国家建筑设计，防火规范

41、的有关规定 并给公安消防监督机构审核，仓库改扩建竣工时，给公安消防监督部 门进行验收未合格的不得交会使用。2、仓库最高负责人为仓库防火责任人，负责仓库消防安全管理 工作。3、仓库防火负责人负有以下职责：4、组织学习贯彻消防法规，完成上级部署的消防工作。5、组织制定电源，火源，易燃易爆物品的安全管理和值班巡视 等制度。落实逐级防火责任制和岗位防火责任制。6、组织对员工进行消防宣传、培训和考核，提高员工的安全素 质。7、组织开展防火检查，消除火险隐患。8、定期总结消防安全工作，实施奖惩。9、仓库防火负责人的确定和变动，应向防损部及公司消防安全 委员会备案。10、仓库应建立义务消防组织，定期进行培训

42、，开展自防自救 工作。H、仓库管理员应当熟悉储存物品的分类，性质保管业务知识 和防火安全制度，掌握消防器材的操作使用和维护保养方法，做好本 岗位的防火工作。12、对仓库新入职员工应进行仓库包储业务和消防知识的培训 经考核合格后，方可上岗位工作。三、储存管理1、库存物品应当分类，分垛储存，每垛占地面积不宜大于100 平方米，垛与垛间距不少于1米，垛与墙间距不小于0.5米，垛与梁， 柱的间距不少于0.3米，主要通道的宽度不小于2米。2、容易相互发生化学应或者灭火方法不同的物品，图示规定的 甲，乙类物品，必须分间，分库储存，并在醒目处标明储存物品的名 称，性质的灭火方法。3、易自燃或遇水分解的物品，

43、必须在温度较低，通风良好的空 气干燥场所储存，并安装专用仪器定期检测，严格控制温度与湿度。4、物品入库前应有专人负责检查，确定无火种等隐患后，方准 入库。5、甲、乙类物品的包装容器应当牢固，密封，发现破损，残缺， 变形的物品变质，分解等情况时，应当及时进行安全处理，严防跑、 冒、滴、漏。6、使用过的油棉沙，油手套等沾细纤维物品以及可燃包装，应 当存入在安全地点，定期检查。四、电器管理1、仓库的电气装置必须符合国家现行的有关电气设计和施工安 装验收标准规范的规定。2、仓库不准使用碘鸨灯和超过60W以上的白炽灯等高温灯照明 具，当使用日光灯等低温照明灯具和其他防燃照明灯具时，应当对镇 流器采取隔热

44、，散热等防火保护措施，确保安全。3、库房内不准设置移动式照明灯具，照明灯具下方不准堆放物 品，其垂直下方与储存物品水平间距不得小于0.5米。4、库房内铺设的配电线路，需穿金属管或用硬塑料管保护。5、库区的每一个库房应当在库房处单独安装开关箱，仓管人员 离库时，必须拉闸断电。6、库房不准用电炉，电烙铁，电熨斗等电热器具和电视机，电 冰箱等家用电器设备。7、仓库，电器设备的周围和架室线路的下方严禁堆放物品，对 提升码垛等、机械设备易产生火花部位要设置防护罩。8、仓库必须按照国家有关防雷设计安装规范的规定，设置防雷 装置，并定期检测，保证有效。9、仓库的电器设备，必须由持合格证的电工进行安装，检查和

45、 维修保养，电工应严格遵守各项电器操作规程。五、火源管理1、仓库应当置醒目防火标志，进入甲，乙类物品库区人员，必 须登记并交出携带的火种。2、库房内严禁使用明火，库房外动用明火作业时，必须申请动 火证。经仓库或大厦防火负责人批准，并采取严格的安全措施，动火 证应当注明动火地点、时间、动火人、现场监护人，批准人和防火措 施等内容。3、库房内不准使用火取暖，在库区使用时应当有防火负责人批 准。4、防火负责人在审批火炉的使用时，必须根据储存物品的分类, 按照有关防火间距的规定审批，并制定防火安全管理制度，落实到人。5、库区以及周围五十米内不准吸烟，燃放烟花爆竹。6、库房仓管人员及入库人员，入库前应当

46、交出携带的火种，接 受防损人员的检查。六、消防设施和器材管理1、消防器材应设置在明显和便于取用的地点，周围不准堆放物 品、杂物。2、仓库的消防设施，器材应当由专人管理，负责检查、保养、 保证完好有效，严禁圈占，埋压和挪用。3、对消火栓，灭火等消防设施器材应当经常进行检查，保持完 整好用，不准堵塞、隔离、挪用。4、库区的消防安全出口，疏散楼梯等消防通道严禁堆放物品。制定的各种菜色的价格原则上餐厅不允许盈利；3-3-2：餐厅提供早，午，晚餐，每日对每种菜色价格进行明显 标示，菜价为05元一个梯次，以利刷卡计算便利；3-3-3：如有停机、转班等情况致用餐人数变化较多时，各单位、 各部门需将就餐人数提

47、前通知餐厅，餐厅人员应按照就餐人数合理配餐。3-4：本办法20xx年9月1日起执行。食堂就餐刷卡管理规定篇3一、目的食堂是公司为员工提供的一种福利，为了规范就餐卡发放、使用 管理，保证用餐的良好秩序，特制定本规定。二、适用范围持就餐卡的所有员工。三、职责行政部：负责食堂刷卡设备及就餐卡的使用管理、充值等。人力资源部：负责就餐卡的发放、回收工作。四、管理办法（-）就餐卡的办理及回收1、就餐卡由人力资源部负责办理，首次办卡需缴纳10元押金。2、员工离职时需将就餐卡交还人力资源部，由人力资源部将就 餐卡押金退还员工，就餐卡丢失的应给予赔偿。（二）就餐卡的充值1、就餐卡首次充值：人力资源部根据持卡员工的工作情况，核 算实际就餐次数后，由行政部进行首次充值。2、就餐卡定期充值：按照核定的每月就餐次数，每月最后一日 由行政部充值。充值时，卡内剩余次数全部核销，不做隔月使用。3、员工因工作调整，就餐情况有变化时，人力资源部及时通知 行政部，对就餐卡充值次数进行变更。（三）就餐卡的使用及管理1、一人一卡刷卡就餐，无卡或忘记带卡的，食堂有权停止供餐;2、使用过程中，持卡人要爱惜就餐卡，妥善保管。不得转借他 人使用，不得留存于食堂，不得出现故意弯折、乱涂乱刻等损害就餐 卡的行为出现。一经发现上述情况，将取消该员工所有福利待遇并追 偿其经济责任。3、行政部要