景观园林工程施工质量控制要点及质量通病防治措施.ppt
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_05.gif)
《景观园林工程施工质量控制要点及质量通病防治措施.ppt》由会员分享,可在线阅读,更多相关《景观园林工程施工质量控制要点及质量通病防治措施.ppt(100页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、园林景观工程质量控制要点园林景观工程质量控制要点及质量通病防治措施及质量通病防治措施作作为为园园林林施施工工企企业业,怎怎样样才才能能使使我我们们的的产产品品与与高高起起点点、高高水水准准、高高档档次次的的城城市市发发展展同同步步,这这是是我我们们亟亟待待解解决决的的主主要要问问题题。如如果果仅仅仅仅从从常常规规的的环环境境绿绿化化标标准准来来操操作作城城市市配配套套的的园园林林绿绿化化项项目目,特特别别是是为为杭杭州州这这么么一一个个世世界界闻闻名名的的风风景景旅旅游游城城市市作作园园林林绿绿化化配配套套,是是远远远远不不能能达达到到高高层层次次的的环环境境要要求求的。的。12/31/202
2、212/31/20221 1 影响工程项目质量的因素无非是两个:设计和施工。影响工程项目质量的因素无非是两个:设计和施工。要使景观项目不断地提高内在质量和外在效果,必要使景观项目不断地提高内在质量和外在效果,必须从这两个方面着手来解决一些影响景观效果的问须从这两个方面着手来解决一些影响景观效果的问题。而提高质量的根本是提高操作者的技术和艺术题。而提高质量的根本是提高操作者的技术和艺术水平,提高他们的质量意识和自身综合素质,每一水平,提高他们的质量意识和自身综合素质,每一位企业的成员都应该具有良好的团队精神,有精益位企业的成员都应该具有良好的团队精神,有精益求精的追求,步调一致才能取得项目的成功
3、和企业求精的追求,步调一致才能取得项目的成功和企业的良性发展。的良性发展。12/31/202212/31/20222 2一、质量控制要点 1、设计控制 从从原原则则上上讲讲,施施工工企企业业对对于于设设计计并并无无支支配配权权。但但是是,园园林林设设计计和和土土建建设设计计是是有有较较大大区区别别的的。对对于于常常规规的的土土建建图图纸纸,施施工工单单位位无无权权作作任任何何修修改改,除除非非是是不不符符合合规规范范标标准准或或严严重重影影响响功功能能使使用用要要求求的的,才才能能由由施施工工企企业业向向业业主主反反映映,由由业业主主和和设设计计人人员员沟沟通通并并作作出出合理的修改。合理的修
4、改。而作为园林绿化项目,我们有一个通俗的说法,而作为园林绿化项目,我们有一个通俗的说法,就是就是“园林施工是对园林设计的再创作过程园林施工是对园林设计的再创作过程”。当。当然,这并不是说我们可以随意地修改设计图纸,而然,这并不是说我们可以随意地修改设计图纸,而是要求我们施工企业在提高施工技术水平的前提下,是要求我们施工企业在提高施工技术水平的前提下,对设计图纸不够完美的地方提出更改建议,使之与对设计图纸不够完美的地方提出更改建议,使之与现场地形或环境更为协调,布置更合理,植物配置现场地形或环境更为协调,布置更合理,植物配置更丰富。更丰富。12/31/202212/31/20223 3 设计调整
5、一般需要在两种情况下进行:设计调整一般需要在两种情况下进行:(1 1)设计交底和图纸答疑阶段:在施工前,一般需要)设计交底和图纸答疑阶段:在施工前,一般需要请设计人员对图纸作交底工作,其主要目的是向施请设计人员对图纸作交底工作,其主要目的是向施工人员传递设计思想信息,以便让施工班子更好地工人员传递设计思想信息,以便让施工班子更好地理解设计意图,在实际操作中充分展现设计所需表理解设计意图,在实际操作中充分展现设计所需表达的意境。对于重要的交底内容,施工管理人员应达的意境。对于重要的交底内容,施工管理人员应作详细记录,以作为今后向班组人员技术交底的基作详细记录,以作为今后向班组人员技术交底的基本资
6、料。本资料。12/31/202212/31/20224 4 在设计交底前,施工管理的相关人员应仔细阅读图在设计交底前,施工管理的相关人员应仔细阅读图纸,对图纸不明确或不合理的内容作出系统整理,纸,对图纸不明确或不合理的内容作出系统整理,特别是小品设计的节点处理、材料选择、园路标高特别是小品设计的节点处理、材料选择、园路标高和地形标高的关系处理、水景工程的防水材料选择和地形标高的关系处理、水景工程的防水材料选择及绿化植物配置的实际效果及合理性(品种选择、及绿化植物配置的实际效果及合理性(品种选择、种植位置、配置效果、覆盖能力等)作出分析,然种植位置、配置效果、覆盖能力等)作出分析,然后分项列出问
7、题清单,预先交给设计人员。在交底后分项列出问题清单,预先交给设计人员。在交底完成后,设计人员可按照问题清单作图纸答疑,通完成后,设计人员可按照问题清单作图纸答疑,通过答疑,能进一步促进设计与施工的协调沟通,为过答疑,能进一步促进设计与施工的协调沟通,为提升工程实施效果打好基础。提升工程实施效果打好基础。12/31/202212/31/20225 5 种植位置不当,影响游人通行12/31/202212/31/20226 6 路边直接起坡,灌木种到路边,无法挡土,雨天会产生地表径流,污染路面。12/31/202212/31/20227 7 整形树配置位置不当,和周围绿化景观极不协调。12/31/2
8、02212/31/20228 8美人蕉(鸢尾、玉簪也类似)种植区块未采用常绿地被覆盖,冬季凋谢,造成黄土朝天。12/31/202212/31/20229 9 (2 2)施工过程阶段:在一般情况下,通过设计交底)施工过程阶段:在一般情况下,通过设计交底和图纸答疑可以解决比较明显的设计缺陷。但鉴于和图纸答疑可以解决比较明显的设计缺陷。但鉴于目前园林设计队伍和施工企业管理人员的年轻化,目前园林设计队伍和施工企业管理人员的年轻化,对设计的瑕疵很难一次性发现和解决,在施工过程对设计的瑕疵很难一次性发现和解决,在施工过程中不可避免地还会产生新的问题,因此设计与施工中不可避免地还会产生新的问题,因此设计与施
9、工的沟通并不仅仅限于开工前的图纸交底和会审,而的沟通并不仅仅限于开工前的图纸交底和会审,而必须贯穿与整个施工过程。一方面,设计人员要定必须贯穿与整个施工过程。一方面,设计人员要定期和不定期的到现场与施工人员进行沟通,这是坚期和不定期的到现场与施工人员进行沟通,这是坚持因地制宜、保证设计意图再现的最有效方法;持因地制宜、保证设计意图再现的最有效方法;12/31/202212/31/20221010 另一方面需要我们在整个施工过程中主动和业主、另一方面需要我们在整个施工过程中主动和业主、设计进行信息互通,在某些园林特殊材料采购困难、设计进行信息互通,在某些园林特殊材料采购困难、绿化材料达不到设计规
10、格、品种要求、设计地形与绿化材料达不到设计规格、品种要求、设计地形与现场实际情况冲突等情况发生时,一般应该由施工现场实际情况冲突等情况发生时,一般应该由施工企业按照造景的需要,提出几个备选方案,书面提企业按照造景的需要,提出几个备选方案,书面提交业主代表或监理工程师,经审批后转交给设计单交业主代表或监理工程师,经审批后转交给设计单位,最后由设计确定。变更内容应满足比原设计有位,最后由设计确定。变更内容应满足比原设计有提高、造价适宜、材料采购有保证等要求,现在有提高、造价适宜、材料采购有保证等要求,现在有一个普遍的现象,那就是变更的主要目的是提高造一个普遍的现象,那就是变更的主要目的是提高造价,
11、大量采用一些贵重材料,对造景效果的提升并价,大量采用一些贵重材料,对造景效果的提升并无很明显的作用。这种手段不应提倡。我们的目标无很明显的作用。这种手段不应提倡。我们的目标应该是景观效果的提高幅度超过造价的提高幅度,应该是景观效果的提高幅度超过造价的提高幅度,让业主认为物超所值。这才能体现施工现场管理班让业主认为物超所值。这才能体现施工现场管理班子的业务、技术和对外关系协调水平。子的业务、技术和对外关系协调水平。12/31/202212/31/20221111 事事实实证证明明,业业主主、设设计计和和施施工工配配合合得得越越好好,设设计计意意图图就就越越能能得得到到充充分分表表达达,而而且且,
12、在在设设计计人人员员和和施施工工人人员员的的不不断断接接触触和和沟沟通通中中,可可以以使使双双方方逐逐渐渐形形成成一一种种默默契契,使使双双方方都都学学到到不不少少自自己己所所需需要要的的知知识识,同同时时也也可可以以最最大大限限度度地地防防止止窝窝工工、返返工工等等现现象象发发生生,节约施工成本,提高经济效益。节约施工成本,提高经济效益。12/31/202212/31/202212122、施工控制(1 1)了了解解熟熟悉悉施施工工项项目目概概况况:在在正正式式开开工工以以前前,必必须须对项目概况有一个系统的了解。如:对项目概况有一个系统的了解。如:全全部部工工程程及及单单项项工工程程的的范范
13、围围(如如亭亭、桥桥、花花架架、水水系系、园园路路、植植树树、草草坪坪、花花坛坛等等范范围围)、数数量量、规规格格和和质质量量要要求求,以以及及相相应应的的园园林林设设施施及及附附属属工工程程任任务务(如如土土方方、给给排排水水、园园灯灯、园园椅椅、山山石石的的位位置置、数数量量及及质质量要求量要求)。掌握工程投标报价,以便于编制施工预算计划。掌握工程投标报价,以便于编制施工预算计划。向向有有关关部部门门了了解解地地上上物物处处理理要要求求;地地下下管管线线分分布布现现状;设计单位与管线管理部门的配合情况。状;设计单位与管线管理部门的配合情况。12/31/202212/31/20221313了
14、解施工现场及附近的水准点,以及测量平面位置了解施工现场及附近的水准点,以及测量平面位置的导线点,以便作为定点放线的依据,如不具备上的导线点,以便作为定点放线的依据,如不具备上述条件,则需和设计单位协商,确定一些永久性的述条件,则需和设计单位协商,确定一些永久性的构筑物,作为定点放线的依据。构筑物,作为定点放线的依据。了解各项工程材料来源渠道,其中主要是铺装材料、了解各项工程材料来源渠道,其中主要是铺装材料、木材、喷头、园林灯具及苗木的采购地点、时间及木材、喷头、园林灯具及苗木的采购地点、时间及数量和质量要求。数量和质量要求。了解施工所需要的、适应现场道路行驶的车辆和机了解施工所需要的、适应现场
15、道路行驶的车辆和机械设备等,并做好准备工作。械设备等,并做好准备工作。12/31/202212/31/20221414 (2 2)对现场进行踏勘,了解施工现场的位置、现状、)对现场进行踏勘,了解施工现场的位置、现状、施工条件,以及影响施工进展的各种因素。施工条件,以及影响施工进展的各种因素。了解当地土壤性质,确定是否需要换土,估算换了解当地土壤性质,确定是否需要换土,估算换土量,了解好土来源和渣土的处理去向。确定土壤土量,了解好土来源和渣土的处理去向。确定土壤改良方案。改良方案。了解现场内外能否通行车辆、机械,如果交通不了解现场内外能否通行车辆、机械,如果交通不便则需确定开通道路的具体方案;根
16、据现场情况布便则需确定开通道路的具体方案;根据现场情况布置场内临时道路,以满足材料运输进场的需要。置场内临时道路,以满足材料运输进场的需要。水源、水质、供水压力等,确定绿化种植和养护水源、水质、供水压力等,确定绿化种植和养护的灌溉方法。的灌溉方法。了解接电地点,现场电压及负荷能力是否满足施了解接电地点,现场电压及负荷能力是否满足施工要求。工要求。12/31/202212/31/20221515 了解房屋、树木、农田、市政设施等各种地上物了解房屋、树木、农田、市政设施等各种地上物的情况,明确地上物如何处理,办理原有树木的移的情况,明确地上物如何处理,办理原有树木的移栽、保护或砍伐手续。栽、保护或
17、砍伐手续。安排施工期间的生产、生活设施:如办公、宿舍、安排施工期间的生产、生活设施:如办公、宿舍、食堂、厕所、料场、囤苗地点等位置。将生产、生食堂、厕所、料场、囤苗地点等位置。将生产、生活设施的位置清晰标明在施工现场平面图上。活设施的位置清晰标明在施工现场平面图上。12/31/202212/31/20221616(3 3)编制切实可行的施工组织设计:)编制切实可行的施工组织设计:施工组织设计是一项园林绿化工程开工之前,由施施工组织设计是一项园林绿化工程开工之前,由施工单位制定的组织该项工程的施工方案,是对此项工单位制定的组织该项工程的施工方案,是对此项工程的全面计划安排。是园林绿化工程施工的重
18、要工程的全面计划安排。是园林绿化工程施工的重要指导文件,合理的施工组织设计,能使整个工程中指导文件,合理的施工组织设计,能使整个工程中每个施工项目相互衔接合理、互不影响,以最短的每个施工项目相互衔接合理、互不影响,以最短的时间、最少的劳力、最节省的材料、机械、车辆、时间、最少的劳力、最节省的材料、机械、车辆、投资和最好的质量顺利完成工程任务。不少园林工投资和最好的质量顺利完成工程任务。不少园林工程项目在施工时出现窝工、停工、道路堵塞、工程程项目在施工时出现窝工、停工、道路堵塞、工程质量低劣、工期拖延、材料浪费等一系列现象的发质量低劣、工期拖延、材料浪费等一系列现象的发生,都和施工组织设计的编制
19、严重脱离实际有直接生,都和施工组织设计的编制严重脱离实际有直接关系。编制切实可行的施工组织设计,必须引起施关系。编制切实可行的施工组织设计,必须引起施工单位的高度重视。工单位的高度重视。12/31/202212/31/20221717 施工组织设计应包括以下基本内容;施工组织设计应包括以下基本内容;施工组织:确定项目部以及下属的职能人员,如施工组织:确定项目部以及下属的职能人员,如生产、技术负责人、劳动力安排、材料采购供应、生产、技术负责人、劳动力安排、材料采购供应、成本控制、后勤供应、文明施工、安全、质量检验成本控制、后勤供应、文明施工、安全、质量检验等。等。确定施工程序,并安排具体进度计划
20、:项目比较确定施工程序,并安排具体进度计划:项目比较复杂的园林绿化工程,最理想的施工程序应当是先复杂的园林绿化工程,最理想的施工程序应当是先地下、后地上,先土建安装、后绿化种植:征收土地下、后地上,先土建安装、后绿化种植:征收土地地拆迁拆迁整理地形整理地形安装给排水管线安装给排水管线建造园林建造园林小品小品铺设道路、广场等铺设道路、广场等种植树木种植树木铺栽草坪铺栽草坪布置花坛。如有需用吊车的大树移栽任务,应安排布置花坛。如有需用吊车的大树移栽任务,应安排在铺设道路广场以前,将大树栽好,以免移植过程在铺设道路广场以前,将大树栽好,以免移植过程中损伤路面中损伤路面(交叉施工例外交叉施工例外)。在
21、许多情况下,不可。在许多情况下,不可能完全按上述程序施工,但必须注意,前后工程项能完全按上述程序施工,但必须注意,前后工程项目不要互相影响。目不要互相影响。12/31/202212/31/20221818 安排劳动计划:根据工程任务量和劳动定额,计安排劳动计划:根据工程任务量和劳动定额,计算出每道工序所需用的劳动力和总劳动力数量及需算出每道工序所需用的劳动力和总劳动力数量及需用时间。确定劳动力来源及劳动组织形式。用时间。确定劳动力来源及劳动组织形式。安排材料供应计划:根据工程进度的需要,提出安排材料供应计划:根据工程进度的需要,提出土建材料和苗木的供应计划,包括规格、型号、用土建材料和苗木的供
22、应计划,包括规格、型号、用量、进场时间等。量、进场时间等。机械运输计划:根据工程的需要,提出所需用的机械运输计划:根据工程的需要,提出所需用的机械及运输车辆的型号、使用的台班数及具体进退机械及运输车辆的型号、使用的台班数及具体进退场日期。场日期。12/31/202212/31/20221919 制定技术措施:按照工程任务的具体要求和现场制定技术措施:按照工程任务的具体要求和现场情况、阶段气候情况,制定具体的进度保证,质量情况、阶段气候情况,制定具体的进度保证,质量保証,安全保证、文明施工等保证措施。保証,安全保证、文明施工等保证措施。绘制施工平面图:一般要求在编制施工组织设计绘制施工平面图:一
23、般要求在编制施工组织设计的同时,附绘一张施工现场布置图,图上需标明测的同时,附绘一张施工现场布置图,图上需标明测量基点、临时工棚、苗木假植地点、水源及交通路量基点、临时工棚、苗木假植地点、水源及交通路线等;对于比较复杂或大型的园林绿化工程,必要线等;对于比较复杂或大型的园林绿化工程,必要时还应分别绘制基础施工和主体(含绿化)施工时时还应分别绘制基础施工和主体(含绿化)施工时不同的施工现场布置图。不同的施工现场布置图。编制资金使用和成本控制计划:以投标报价(或编制资金使用和成本控制计划:以投标报价(或承包价)为依据,结合实际工程情况、质量要求和承包价)为依据,结合实际工程情况、质量要求和当时市场
24、价格,编制合理的施工资金使用及成本控当时市场价格,编制合理的施工资金使用及成本控制计划。制计划。12/31/202212/31/20222020 做好员工的施工技术交底工作:开工前应对参加做好员工的施工技术交底工作:开工前应对参加施工的全部劳动人员,进行每个工种的工前交底工施工的全部劳动人员,进行每个工种的工前交底工作,交底内容包括施工工法、技术、艺术、工期、作,交底内容包括施工工法、技术、艺术、工期、安全、质量标准、环境保护和操作规程的交底。我安全、质量标准、环境保护和操作规程的交底。我们的施工人员来自全国各地,有人谑称为们的施工人员来自全国各地,有人谑称为“多国部多国部队队”。如何使来自不
25、同地区、技术水平参差不齐的。如何使来自不同地区、技术水平参差不齐的工人按照我们的要求去施工,这就要依靠工前交底工人按照我们的要求去施工,这就要依靠工前交底工作。交底要清楚,口头书面缺一不可。交底内容工作。交底要清楚,口头书面缺一不可。交底内容必须和施工规范和规程相一致。交底越明确,在施必须和施工规范和规程相一致。交底越明确,在施工过程中的管理就越轻松。工过程中的管理就越轻松。12/31/202212/31/20222121 提高对绿化养护工作的重视度:俗话说:提高对绿化养护工作的重视度:俗话说:“三分三分种、七分养种、七分养”,可见养护管理是何等的重要。可是,可见养护管理是何等的重要。可是,我
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 景观 园林工程 施工 质量 控制 要点 通病 防治 措施
![提示](https://www.taowenge.com/images/bang_tan.gif)
限制150内