机械制造企业安全生产标准化.ppt
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1、机械制造企业安全生产标准化机械制造企业安全生产标准化 XXXXX安评环保咨询有限公司安评环保咨询有限公司 机械制造企业安全生产标准化机械制造企业安全生产标准化 .安全生产标准化考核程序安全生产标准化考核程序安全生产标准化考核程序安全生产标准化考核程序 .基础管理考核综述基础管理考核综述基础管理考核综述基础管理考核综述 .基础管理考评方法基础管理考评方法基础管理考评方法基础管理考评方法 .基础管理应准备的资料基础管理应准备的资料基础管理应准备的资料基础管理应准备的资料培培训训提提纲纲安全生产标准化定义安全生产标准化定义通过建立安全生产责任制,制定安全管理制度和操通过建立安全生产责任制,制定安全管
2、理制度和操作规程,排查治理隐患和监控重大危险源,作规程,排查治理隐患和监控重大危险源,建立预防建立预防机制,规范生产行为,使各生产环节符合有关安全生机制,规范生产行为,使各生产环节符合有关安全生产法律法规和标准规范的要求,产法律法规和标准规范的要求,人、机、物、环处于人、机、物、环处于良好的生产状态,并持续改进,不断加强企业安全生良好的生产状态,并持续改进,不断加强企业安全生产规范化建设。产规范化建设。这一定义涵盖了企业安全生产工作的全局,是企业开展安全生产工作的基本要求和衡量尺度,也是企业加强安全管理的重要方法和手段。安全生产标准化特点安全生产标准化特点 他是对以往安全生产管理的继承和拓展他
3、是对以往安全生产管理的继承和拓展;同同时又被赋予了新的内涵。时又被赋予了新的内涵。对企业就是:对企业就是:1 1、从基础管理入手,通过制定各种规程、运行程序、组织机构和职责等、从基础管理入手,通过制定各种规程、运行程序、组织机构和职责等安全生产标准,将企业各个部门、各个环节的安全生产工作有机结合安全生产标准,将企业各个部门、各个环节的安全生产工作有机结合形成一个既有明确目标和任务,又能互相协调、互相促进的有机整体。形成一个既有明确目标和任务,又能互相协调、互相促进的有机整体。2 2、对影响安全生产的设备设施、作业环境、职业危害因素等,按照国家、对影响安全生产的设备设施、作业环境、职业危害因素等
4、,按照国家标准,规范其安全生产技术状态。标准,规范其安全生产技术状态。对安全监管部门对安全监管部门:制制定定考考核核评评级级标标准准;规规范范监监督督检检查查行行为为。做做到到执执法法工工作作的的规范化、标准化规范化、标准化安全生产标准化考核程序安全生产标准化考核程序一、企业自评一、企业自评1.1.做好考评标准的职能分解,明确考评项目;做好考评标准的职能分解,明确考评项目;2.2.成立考评领导小组,组长由企业最高领导人担任;成立考评领导小组,组长由企业最高领导人担任;3.3.成立各专业考评小组,做好自评准备工作;成立各专业考评小组,做好自评准备工作;4.4.全全面面开开展展自自查查摸摸清清家家
5、底底及及现现状状,建建立立各各类类设设施施设设备备台帐,收集相关资料台帐,收集相关资料5.5.各类人员分层次进行培训,理解熟悉考评标准;各类人员分层次进行培训,理解熟悉考评标准;安全生产标准化考核程序安全生产标准化考核程序一、企业自评一、企业自评6.6.在企业现有安全水平的基础上,确定争创级别、目在企业现有安全水平的基础上,确定争创级别、目标;标;7.7.依依据据所所确确定定的的目目标标,制制定定职职业业安安全全健健康康整整改改措措施施计计划;划;8.8.加强领导,落实整改措施计划,确保目标的实现;加强领导,落实整改措施计划,确保目标的实现;9.9.企业自评、制定考评计划,确定各部门评价时间表
6、;企业自评、制定考评计划,确定各部门评价时间表;10.10.申请复评,在复评中做好配合工作。申请复评,在复评中做好配合工作。安全生产标准化考核程序安全生产标准化考核程序二、中介机构协评二、中介机构协评1.1.第一阶段咨询第一阶段咨询:协协评评机机构构收收到到企企业业申申请请后后,按按照照考考评评标标准准首首先先进进行行咨咨询询,包包括括考考评评标标准准的的培培训训,模模拟拟考考评评(不不计计分分),传传授授方方法法,并并提提整整改改要要求求及及建建议议,分分专专业业写写出出咨咨询询报报告告,为为企企业整改提供依据。业整改提供依据。安全生产标准化考核程序安全生产标准化考核程序2.2.第二阶段预评
7、审第二阶段预评审 依依据据考考评评标标准准的的要要求求和和企企业业自自评评报报告告及及第第一一阶阶段段咨咨询询报报告告,现现场场抽抽样样,分分专专业业进进行行考考评评,并并针针对对由由于于企企业业对对考考评评标标准准理理解解的的偏偏差差,可可能能还还有有偏偏离离标标准准的的情情况况或或整整改改的的疏漏。写出预评报告,并提出针对性的整改意见。疏漏。写出预评报告,并提出针对性的整改意见。设备设施按企业实际拥有量(设备设施按企业实际拥有量(H)进行抽样检查进行抽样检查,抽样比例:抽样比例:H10,抽抽100%100%;1010H100,抽抽1010台;台;100 100H23时,高度危险时,高度危险
8、1313T23时,中度危险时,中度危险T13时,低度危险。时,低度危险。式式中中的的C、C、C分分别别表表示示、类类危危险险容量的指数:容量的指数:C取取10,C取取20,C取取30。序序号号设备设施及设备设施及物品名称物品名称单位单位危险容量危险容量类类类类类类 R RH HR RH HR RH H1 1 锅炉锅炉T T1010以下以下1010404040以上以上2 2 乙炔发生器乙炔发生器M M3 3/h/h5 5以下以下5 5202020以上以上3 3 煤气发生炉煤气发生炉M M3 3/h/h10001000以下以下100010005000500500以上以上4 4 工业气瓶工业气瓶个个
9、4040以下以下4040100100100以上以上5 5闪点小于易燃易爆品储闪点小于易燃易爆品储量量T T1010以下以下1010505050以上以上6 6 轻质易燃易爆品储量轻质易燃易爆品储量M M5050以下以下5050200200200以上以上7 7 冲剪压机械冲剪压机械台台3030以下以下3030606060以上以上8 8 木工机械木工机械台台5 5以下以下5 5101010以上以上9 9 起重机械和电梯起重机械和电梯台台3030以下以下3030100100100以上以上1010 机动车辆机动车辆辆辆4040以下以下4040100100100以上以上1111 制养机制养机M M3 3/
10、h/h5050以下以下5050300300300以上以上1212 电力变压器电力变压器KVAKVA400400以下以下400400800800800以上以上1313 锻造机械锻造机械T T1 1以下以下1 144 4以上以上1414 铸造熔炼炉铸造熔炼炉T T1010以下以下1010202020以上以上1515 电力容器电力容器MPaMPam3130130以下以下130130750750750以上以上1616 汽油及液化气槽车汽油及液化气槽车T T100100以下以下100100500500500以上以上1717 金切机床金切机床台台100100以下以下100100500500500以上以上1
11、818 试验台站试验台站种种1 12 23 3以上以上总计总计N NN NN N XXXX企业危险等级划分企业危险等级划分1 1、2020吨锅炉吨锅炉2 2台台 H1=12 2、1010吨蒸汽锅炉吨蒸汽锅炉1 1台台 H1=13 3、乙炔发生器、乙炔发生器10 10 M3/hH2=14 4、工业气瓶、工业气瓶461461只只 H1=15 5、闪点小于、闪点小于2828易燃易爆物质易燃易爆物质 乙醇、丙酮、甲纯、汽油乙醇、丙酮、甲纯、汽油0.210.21TH2=16 6、轻质易燃易爆物质常见的有油漆、机油、柴油、轻质易燃易爆物质常见的有油漆、机油、柴油4040M3H3=17 7、冲剪压机械、冲剪
12、压机械3030台台 H4=18 8、木工机械、木工机械1212台台 H2=19 9、起重机械和电梯、起重机械和电梯8888台台 H3=110、机动车辆机动车辆3838台台 H5=11111、电力变压器、电力变压器50005000X3=15000KVA X3=15000KVA H3=11212、锻造机械、锻造机械1.751.75TH4=113、压力容器(压力容器(2727MPa)H6=11414、金切机床、金切机床357357台台 H5=115、试验台站试验台站3 3种种 H4=1企业危险程度企业危险程度T值的计算:值的计算:计算采用加权平均的办法,如下式:计算采用加权平均的办法,如下式:N1C
13、1+NC+NCT=18 18 式中:式中:T企业危险程度企业危险程度N1、N、N分分别别为为、类类危危险险容容量量存存在在状状态态的的次次数。数。N1、N、N用用1 1或或0 0表表示示,若若企企业业某某设设备备设设施施及及物物品品危危险险容容量量处于某类时,用处于某类时,用1 1表示,否则为表示,否则为0 0。C1、C、C分分别别为为、类类危危险险容容量量指指数数,反反映映、危危险险容容量量对对企企业业危危险险的的影影响响程程度度,为为便便于于计计算算,取取三三个个整整数作为基准,分别取数作为基准,分别取C1=10,C=20,C=30。N1=(Hi)N=(Hi)i=1,2,3,18N=(Hi
14、)企业危险程度企业危险程度T值的计算结果为:值的计算结果为:N=(Hi=1)=H1+H2+H3+H4+H5+H6=1+1+1+1+1+1=6N=(Hi=1)=H1+H2+H3+H4+H5=5N N=(Hi=1)=H1+H2+H3+H4=4 N1C1+NC+NC6X10+5X20+4X30T=1818=15.6T13中度危险企业中度危险企业机械制造企业安全生产标准化考核分级机械制造企业安全生产标准化考核分级得分:1000分为满分安全质量标准化机械制造企业分为三个等级:一级:安全质量标准化考核得分不少于一级:安全质量标准化考核得分不少于900900 二级:安全质量标准化考核得分不少于二级:安全质量
15、标准化考核得分不少于800800分;分;三级:安全质量标准化考核得分不少于三级:安全质量标准化考核得分不少于600600分;分;各各空空项项分分之之和和超超过过200200分分的的企企业业,不不得得评评为为一一级级安全质量标准化企业。安全质量标准化企业。基础管理考核综述基础管理考核综述一、基础管理考评的涵义1.1.安全管理安全管理1).广广义义的的说说,凡是保证和推行安全生产和职业健康的管理措施(直接、间接、特殊)都属于安全管理范畴。2).宏宏观观的的说说,国家从政治、经济、法律、体制、组织等方面所采取的措施和进行的活动。3).微微观观方方面面:企业根据宏观控制的要求,在计划、组织、指挥、监督
16、、协调、控制等方面,所采取的一系列措施和进行的活动,包括专业人员的活动。4).特特点点:由于它同其他管理的不可分割性,所以同企业各项工作都发生直接的联系,并渗透到企业各项工作的全过程。是要求企业全体人员参与的全员、全面、全过程的综合管理。基础管理考核综述基础管理考核综述2.2.职业安全健康管理体系职业安全健康管理体系 是通过一定的法律、法规、制度、运行程序、组织机构把企业的各个部门、各个环节的安全健康工作有机的组织起来,形成一个既有明确的目标和任务,职责和权限,又能相互协调,互相促进的有机整体。基础管理考核综述基础管理考核综述二、基础管理考评原则二、基础管理考评原则 1.“1.“分级管理,分线
17、负责分级管理,分线负责”原则原则“分级管理,分线负责分级管理,分线负责”是企业安全管理体系的组织原则,是贯彻安全是企业安全管理体系的组织原则,是贯彻安全生产责任制,落实责任指标的保证,是形成企业上下、纵横交错的安生产责任制,落实责任指标的保证,是形成企业上下、纵横交错的安全管理体系的核心。全管理体系的核心。1 1)分级管理)分级管理上层:决策层既有决策权,并担负主要领导责上层:决策层既有决策权,并担负主要领导责 在在体体系系中中,强强调调各各负负其其责责,明明确确企企业业厂厂长长(经经理理)是是安安全全生生产产第第一一责任人责任人中中层层:执执行行层层既既将将决决策策细细化化,变变成成可可操操
18、作作的的方方案案,并并组组织织实实施施和和监监督督执行执行各级负责人是各部门的安全生产第一责任人各级负责人是各部门的安全生产第一责任人基础管理考核综述基础管理考核综述基层:执行方案,并验证(决策)方案的可行性,进行反向监督。基层:执行方案,并验证(决策)方案的可行性,进行反向监督。安安技技部部门门是是企企业业职职业业安安全全健健康康管管理理的的专专门门机机构构,负负责责对对安安全全健健康康工工作作进进行行监监督督、检检查查、协协调调、指指导导、服服务务,并并直直接接对对第第一一责责任任人人负责。负责。2 2)分线负责)分线负责技技术术副副厂厂长长受受厂厂长长的的委委托托,主主持持领领导导技技术
19、术方方面面的的工工作作,组组织织领领导导所所管管辖辖的的技技术术方方面面职职能能部部门门在在安安全全生生产产方方面面发发挥挥主主观观能能动动作作用用,称技术线。称技术线。生生产产副副厂厂长长受受厂厂长长的的委委托托,主主持持领领导导生生产产方方面面的的工工作作,组组织织领领导导所所管管辖辖的的生生产产部部门门在在安安全全生生产产方方面面发发挥挥主主观观能能动动作作用用,称称生生产产线线等等。等等。企业的分级分线,依据企业现行组织结构而定。企业的分级分线,依据企业现行组织结构而定。基础管理考核综述基础管理考核综述2.2.系统管理原则系统管理原则 基础管理应立足于系统管理应应用用系系统统工工程程的
20、的方方法法,分分析析、评评价价并并控控制制人人机机环环系系统统可可能能发发生生的的事事故故,调调整整各各种种因因素素使使系系统统发发生生的的事故减少到最低限度。事故减少到最低限度。基基础础管管理理考考评评将将各各考考评评项项目目有有机机连连在在一一起起,形形成成一一个整体,综合考核企业的安全管理水平。个整体,综合考核企业的安全管理水平。系统管理的核心:系统管理的核心:PDCA循环循环 持续改进持续改进3.3.协调原则协调原则 系统功能=各要素之和协调系数,当协调系数趋近于1的时候,才能体现系统的最大功能。但在实际工作中往往出现部门、层次之间相互推诿,相互抵制,各行其是,打内战,功能内耗严重,不
21、能达到最佳配合,协调系数极低,系统功能无法充分体现出来,就变成了无序系统,即系统处于不稳定状态。基础管理考核综述基础管理考核综述4.4.有效性原则有效性原则 1 1)计划的有效性:在于规划,计划的可行性)计划的有效性:在于规划,计划的可行性规划、计划方案的可行性:职业安全健康方面的发展和提高是否与企业整个经营发展方向同步,为实现年度计划所提供的资源(如人、财、物、技术等方面)是否满足实际需要。另一方面为落实和执行规划、计划所采取的控制措施(包括组织措施、技术措施)是否可靠有效,当计划在执行过程中由于经济、技术、装备等原因而不能如期完成或达到预定效果,是否进行了文件化的调整,并通知了相关部门。基
22、础管理考核综述基础管理考核综述2 2)组组织织的的有有效效性性:在在于于机机构构的的设设置置,人人员员的的配配备备,健健全全完善的规章制度。完善的规章制度。企业是否依据相关法规和企业实际需要,设置了专门的职业安全健康专门机构,配置了满足工作需要(包括数量、素质)的专业人员。在日常管理工作中,是否将相关规章制度贯彻落实到职业安全健康活动中,并获得最佳效果。3 3)控制的有效性:在于对工伤事故和职业危害有效控制)控制的有效性:在于对工伤事故和职业危害有效控制通过管理手段:使人、机、环系统处于受控制。通过技术手段:改变设备设施的不安全状态,提高本质安全程度。通过教育手段:提高素质和决策、策划、自我防
23、护能力。通过投入:进行必要的投入,改善作业条件。基础管理考核综述基础管理考核综述 以以上上四四个个原原则则,以以动动态态和和静静态态相相结结合合,以以查查证证资资料料、现现场场查查证证、抽抽查查考考试试三三点点一一线线的的方方法法,来来考考证证企企业业职职业业安安全全管管理理体体系系的的计计划划、协协调调、监监督督、控控制制、组组织织安安全全健健康康工工作作的的有有效效性性、完善性和可靠性。完善性和可靠性。基础管理考核综述基础管理考核综述三、基础管理考评对象三、基础管理考评对象 基基础础管管理理考考评评是是以以人人及及安安全全管管理理为为对对象象,依依据据系系统统管管理的原则:理的原则:1.考
24、评企业安全管理体系中的安全、健康管理的有效性和可靠性基础管理考评是考评企业职业安全健康管理体系,即厂长(总经基础管理考评是考评企业职业安全健康管理体系,即厂长(总经理)领导下的职业安全管理体系对安全健康计划、组织、控制的理)领导下的职业安全管理体系对安全健康计划、组织、控制的完善性,可靠性,有效性和对危险因素的控制能力。完善性,可靠性,有效性和对危险因素的控制能力。2.预防事故发生的组织措施的完善性基础管理考核综述基础管理考核综述3.3.考评层次涉及到企业的决策层和执行层考评层次涉及到企业的决策层和执行层纵纵向向:决决策策层层、中中层层和和基基层层各各类类人人员员安安全全素素质质的的高高低和对
25、不安全行为的控制能力。低和对不安全行为的控制能力。横横向向:涉涉及及到到企企业业每每一一个个职职能能部部门门,如如生生产产、计计划划、销销售售、运运输输、技技术术、工工艺艺、设设备备、能能源源、劳劳资资、教教育、基建、保卫、后勤保障及分厂车间等。育、基建、保卫、后勤保障及分厂车间等。4.4.各类人员的安全素质高低和对不安全行为的控制能力。各类人员的安全素质高低和对不安全行为的控制能力。四、基础管理考评项目及分数四、基础管理考评项目及分数:1.1.设置了设置了1515个考评项目分值个考评项目分值230230分分1 1).安全生产责任制安全生产责任制 15 15分分2 2).安全生产规章制度安全生
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