市场营销新理念.ppt
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1、市场营销新理念、新知识市场营销新理念、新知识东北农业大学东北农业大学经济管理学院副院长经济管理学院副院长王杜春王杜春博士博士一一.市场营销的科学内涵市场营销的科学内涵西方市场营销学者从不同角度及发展的观点对市西方市场营销学者从不同角度及发展的观点对市场营销下了不同的定义。场营销下了不同的定义。有些学者从宏观角度对有些学者从宏观角度对市场营销下定义。市场营销下定义。例如,例如,E.J.McCarthyE.J.McCarthy把把市场营销定义为一种社会经济活动过程,其目的市场营销定义为一种社会经济活动过程,其目的在于满足社会或人类需要,实现社会目标。又如,在于满足社会或人类需要,实现社会目标。又如
2、,PhilopPhilop KotlerKotler指出,指出,“市场营销是与市场有关的市场营销是与市场有关的人类活动。市场营销意味着和市场打交道,为了人类活动。市场营销意味着和市场打交道,为了满足人类需要和欲望,去实现潜在的交换满足人类需要和欲望,去实现潜在的交换”(市市场营销管理场营销管理第第5 5版第版第13131414页页)。还有些定义是从微观角度来表述的。还有些定义是从微观角度来表述的。例如,美国市场营销例如,美国市场营销协会于协会于1960年对市场营销下的定义是:市场营销是年对市场营销下的定义是:市场营销是“引导引导产品或劳务从生产者流向消费者的企业营销活动产品或劳务从生产者流向消
3、费者的企业营销活动”。J.E.McCarthy于于1960年也对微观市场营销下了定义:市年也对微观市场营销下了定义:市场营销场营销“是企业经营活动的职责,它将产品及劳务从生产是企业经营活动的职责,它将产品及劳务从生产者直接引向消费者或使用者以便满足顾客需求及实现公司者直接引向消费者或使用者以便满足顾客需求及实现公司利润利润”(基础市场学基础市场学第第19页页)。PhilopKotler于于1984年对市场营销又下了定义:市场营年对市场营销又下了定义:市场营销是指企业的这种职能,销是指企业的这种职能,“认识目前未满足认识目前未满足的需要和欲望的需要和欲望,估量和确定需求量大小,选择和决定企业能最
4、好地为其,估量和确定需求量大小,选择和决定企业能最好地为其服务的目标市场,并服务的目标市场,并决定适当的产品、劳务和计划决定适当的产品、劳务和计划(或方或方案案),以便为目标市场服务,以便为目标市场服务”(市场营销管理市场营销管理序言序言)。美国市场营销协会美国市场营销协会(AMA)于于1985年对市场营销下了更完整年对市场营销下了更完整和全面的定义:市场营和全面的定义:市场营销销“是对思想、产品及劳务进行设是对思想、产品及劳务进行设计、定价、促销及分销的计划和实施的过程,从而产生满计、定价、促销及分销的计划和实施的过程,从而产生满足个人和组织目标的交换。足个人和组织目标的交换。”我们的定义:
5、市场营销是指企业以营利为目的,以满足顾客需市场营销是指企业以营利为目的,以满足顾客需要为前提,围绕着市场,所进行的整体性经营销要为前提,围绕着市场,所进行的整体性经营销售活动。售活动。主体主体企业企业坐商坐商 行商行商目的目的营利营利检验营销成败的标准检验营销成败的标准前提前提满足顾客需要满足顾客需要常犯错误:常犯错误:有需要,但未找准对象有需要,但未找准对象未满足需要,因为未满足需要,因为根本就不了解需要根本就不了解需要哪里有未满足的需要,哪里就有做生哪里有未满足的需要,哪里就有做生意的机会意的机会必要条件必要条件充分条件:充分条件:比竞争者更多地、更好地满足需要比竞争者更多地、更好地满足需
6、要中心中心市场市场眼睛盯着市场看,脑子跟着市场转,工眼睛盯着市场看,脑子跟着市场转,工作围着市场干作围着市场干过程过程整体性整体性全过程全过程市场营销的全过程市场营销的全过程产前:产前:抓调研抓调研,了解市场,了解市场需求信息需求信息产中:产中:抓管理抓管理,质量管理质量管理、成本管理成本管理(物(物美价廉)美价廉)质量质量“四品四品”内在质量(内在质量(品种、品质品种、品质)外在质量(外在质量(品牌、品位品牌、品位)产后:产后:抓销售抓销售,定价、分销、促销,定价、分销、促销售后:售后:抓服务抓服务,顾客使用效果,顾客使用效果信息反馈信息反馈二新经济时代市场营销发展新趋势二新经济时代市场营销
7、发展新趋势世界经济世界经济全球化全球化和和新经济新经济的兴起,正改变着我们的营销环的兴起,正改变着我们的营销环境,影响着市场营销的方方面面,以营销创新为主题的新境,影响着市场营销的方方面面,以营销创新为主题的新营销革命风暴在国内外掀起。营销学之父菲利普营销革命风暴在国内外掀起。营销学之父菲利普科特勒科特勒敏锐地捕捉到了营销发展的新趋势,新著敏锐地捕捉到了营销发展的新趋势,新著市场营销的发市场营销的发展趋势展趋势一文,着重论述了以互联网为主要特征的新经济一文,着重论述了以互联网为主要特征的新经济对市场营销冲击,并提出了新经济发展带来对市场营销冲击,并提出了新经济发展带来新的营销法则新的营销法则,
8、如客户关系管理(如客户关系管理(CRMCRM)和开展电子商务等。然而营销权)和开展电子商务等。然而营销权威的论述仅从新经济特别是互联网的发展角度来论述营销威的论述仅从新经济特别是互联网的发展角度来论述营销的趋势,并未系统论述营销的趋势。的趋势,并未系统论述营销的趋势。我这里,从我这里,从营销观念、策略、组织、管理和领域营销观念、策略、组织、管理和领域等五个方等五个方面来全面阐述营销的发展趋势。但愿我们的企业能迅速捕面来全面阐述营销的发展趋势。但愿我们的企业能迅速捕捉到营销新趋势并能适应新形势,以开创营销工作新局面。捉到营销新趋势并能适应新形势,以开创营销工作新局面。营销观念新趋势营销观念新趋势
9、市场营销观念从市场营销观念从产品观念产品观念、生产观念生产观念、推销观念推销观念、营销观念营销观念到到社会营销观念社会营销观念的逐的逐步演进是基于当时的市场环境发展和变化步演进是基于当时的市场环境发展和变化的,每一种营销观念都深刻地烙上了那个的,每一种营销观念都深刻地烙上了那个时代的印记。如今新经济的迅猛发展正改时代的印记。如今新经济的迅猛发展正改变着整个营销环境。美国营销大师唐变着整个营销环境。美国营销大师唐?舒尔舒尔茨称当前的市场为茨称当前的市场为“2121世纪市场世纪市场”。他说:。他说:“2121世纪的市场是消费者统治的市场,是世纪的市场是消费者统治的市场,是互动以及不断发展的。互动以
10、及不断发展的。”营销观念的发展着重体现在营销观念的发展着重体现在“四个更加重四个更加重视视”:一是更加重视一是更加重视战略战略。二是更加重视二是更加重视合作合作。三是更加重视三是更加重视“知本知本”。四是更加重视四是更加重视顾客顾客。新观念应特别强调:新观念应特别强调:一是一是亲情亲情营销观念。营销观念。二是二是全球全球营销观念。营销观念。三是三是知识知识营销观念。营销观念。四是四是绿色绿色营销观念。营销观念。营销策略新趋势营销策略新趋势提到营销策略大家自然会想到营销提到营销策略大家自然会想到营销4P4P,那么首先我们还是分别来看看,那么首先我们还是分别来看看4P4P的发的发展趋势吧。展趋势吧
11、。一是在产品方面一是在产品方面。随着市场由以。随着市场由以“产品技术为中心产品技术为中心”向以向以“客户为中心客户为中心”的的转变,转变,服务正成为企业竞争的焦点服务正成为企业竞争的焦点。据有关调查显示,服务正在成为。据有关调查显示,服务正在成为IBMIBM最大最大的一张王牌。的一张王牌。20012001年年IBMIBM服务的营业收入占服务的营业收入占IBMIBM全部营收的全部营收的1/31/3。在。在IBMIBM的盈利的盈利模式里,有这样一个算式:产品模式里,有这样一个算式:产品+服务服务=1+3=4=1+3=4,也就是说,也就是说,1 1元的产品加上服元的产品加上服务后可以卖到务后可以卖到
12、4 4元,这充分体现了服务的价值。元,这充分体现了服务的价值。二是在价格方面二是在价格方面,价格构成因素发生变化,价格构成因素发生变化,知识知识因素、创新成本因素、创新成本等计入价格等计入价格之中;价格导向发生转变,即由传统的以生产成本为导向的定价策略转为真之中;价格导向发生转变,即由传统的以生产成本为导向的定价策略转为真正以正以需求为导向需求为导向的产品定价策略。的产品定价策略。三是渠道方面三是渠道方面。渠道结构由。渠道结构由金字塔式向扁平化金字塔式向扁平化转变。如有的企业由多层次批转变。如有的企业由多层次批发环节变为一层批发,还有一些企业在大城市设立发环节变为一层批发,还有一些企业在大城市
13、设立配送中心配送中心,直接面向经销,直接面向经销商、零售商提供服务。商、零售商提供服务。四是在促销方面四是在促销方面,网络广告、网络公共关系网络广告、网络公共关系兴起。网络使得企业与企业、企兴起。网络使得企业与企业、企业与公众之间可以通过网络进行双向互式沟通,站点宣传、网上新闻发布、业与公众之间可以通过网络进行双向互式沟通,站点宣传、网上新闻发布、栏目赞助、参与或主持网上会议、发送电子推销信、在网络论坛和新闻组发栏目赞助、参与或主持网上会议、发送电子推销信、在网络论坛和新闻组发送信息传单等等网络公共关系出现。送信息传单等等网络公共关系出现。麦卡锡:麦卡锡:“4P4P”是是产品(产品(Produ
14、ctionProduction)、价格)、价格(PricePrice)、地点()、地点(PlacePlace)、促销手段)、促销手段(PromotionPromotion)企业角度企业角度劳特朋:劳特朋:“4C4C”包括包括CustomerCustomer(顾客的需求和期(顾客的需求和期望)、望)、CostCost(顾客的费用)、(顾客的费用)、ConvenienceConvenience(顾客(顾客购买的方便性)以及购买的方便性)以及CommunicationCommunication(顾客与企业(顾客与企业的沟通)的沟通)顾客角度顾客角度舒尔茨:舒尔茨:“4R4R”即即与顾客建立关联与顾客
15、建立关联(relancerelance)、提、提高市场反应速度高市场反应速度(response)(response)、运用关系营销、运用关系营销(relationshiprelationship)、回报是营销的源泉)、回报是营销的源泉(reward)(reward)竞争角度竞争角度“4V4V”是指是指“差异化(差异化(VariationVariation)”、“功能化功能化(VersatilityVersatility)”、“附加价值(附加价值(ValueValue)”、“共鸣(共鸣(VibrationVibration)”培养核心竞争力角度培养核心竞争力角度营销组织发展趋势营销组织发展趋势营
16、销组织的发展趋势主要朝三个方向发展:营销组织的发展趋势主要朝三个方向发展:学习型营销组织学习型营销组织。学习型组织学习型组织第五项修炼第五项修炼是彼得是彼得圣吉博士提出的一种新的管理科学理论。它是在总结以往圣吉博士提出的一种新的管理科学理论。它是在总结以往理论的基础上,并通过对理论的基础上,并通过对4000多家企业的调研而创立的一多家企业的调研而创立的一种具有巨大创新意义的理论,如今愈来愈引起理论界及企种具有巨大创新意义的理论,如今愈来愈引起理论界及企业的浓厚兴趣,并被喻为业的浓厚兴趣,并被喻为“21世纪的管理圣经世纪的管理圣经”。彼得。彼得圣吉在研究中发现,圣吉在研究中发现,1970年名列美
17、国年名列美国财富财富杂志杂志“500强强”排行榜的大公司,到了排行榜的大公司,到了20世纪世纪80年代已有年代已有13销声销声匿迹。通过深入研究,他发现,是组织的智障妨碍了组织匿迹。通过深入研究,他发现,是组织的智障妨碍了组织的学习和成长,并最终导致组织的衰败。组织智障,顾名的学习和成长,并最终导致组织的衰败。组织智障,顾名思义,指的是组织或团体在学习及思维方面存在的障碍。思义,指的是组织或团体在学习及思维方面存在的障碍。这种障碍最明显地表现在:组织缺乏一种系统思考的能力。这种障碍最明显地表现在:组织缺乏一种系统思考的能力。这个障碍对组织来说是致命的,许许多多的企业因此走向这个障碍对组织来说是
18、致命的,许许多多的企业因此走向衰落。因而要使企业茁壮成长,必须建立学习型组织,即衰落。因而要使企业茁壮成长,必须建立学习型组织,即将企业变成一种学习型的组织,以此来克服组织智障。建将企业变成一种学习型的组织,以此来克服组织智障。建立学习型组织前提是进行五项修炼:第一项修炼,立学习型组织前提是进行五项修炼:第一项修炼,自我超自我超越越。第二项修炼,。第二项修炼,改善心智模式改善心智模式。第三项修炼,。第三项修炼,建立共同建立共同愿景愿景。第四项修炼,。第四项修炼,团队学习团队学习。第五项修炼,。第五项修炼,系统思考系统思考。网络型营销组织网络型营销组织。近年来,随着竞争的激化和复杂、顾客。近年来
19、,随着竞争的激化和复杂、顾客需求的多样化,很多企业已逐渐认识到要保持竞争优势必需求的多样化,很多企业已逐渐认识到要保持竞争优势必须改变组织结构,没有任何一个企业可以靠单干保持竞争须改变组织结构,没有任何一个企业可以靠单干保持竞争优势,越来越多的企业走上了优势,越来越多的企业走上了战略联盟战略联盟的道路,营销的重的道路,营销的重点点从交易转至关系从交易转至关系,采用关系营销战略,进而又不断地转,采用关系营销战略,进而又不断地转移到管理独立组织间的战略联盟,企业移到管理独立组织间的战略联盟,企业从交易型营销向网从交易型营销向网络组织型营销模式络组织型营销模式转变,企业及其市场环境间的传统外部转变,
20、企业及其市场环境间的传统外部界线变得日益模糊不清,企业不断开发与供应商、分销商、界线变得日益模糊不清,企业不断开发与供应商、分销商、顾客的战略营销伙伴关系,以取代传统的竞争模式。西方顾客的战略营销伙伴关系,以取代传统的竞争模式。西方国家已出现了国家已出现了营销交流公司、营销联合公司、虚拟公司等营销交流公司、营销联合公司、虚拟公司等网络网络组织形式,通过网络的开发,网络成员都提供了一种组织形式,通过网络的开发,网络成员都提供了一种其他成员所缺乏的核心能力,网络成员通过高度复杂的信其他成员所缺乏的核心能力,网络成员通过高度复杂的信息和决策支持系统互相连接在一起形成一个价值增值系统,息和决策支持系统
21、互相连接在一起形成一个价值增值系统,为企业带来优势。为企业带来优势。虚拟营销组织虚拟营销组织。所谓虚拟组织,是指为实。所谓虚拟组织,是指为实现对某种市场机会的快速反应,通过互联现对某种市场机会的快速反应,通过互联网技术将拥有相关资源的若干独立企业集网技术将拥有相关资源的若干独立企业集结以及时地开发、生产、销售多样化、用结以及时地开发、生产、销售多样化、用户化的产品或服务而形成的户化的产品或服务而形成的一种网络化的一种网络化的战略联盟经济共同体战略联盟经济共同体。在这个经济共同体。在这个经济共同体之中,在有限的资源背景下,为了取得竞之中,在有限的资源背景下,为了取得竞争中的最大优势,合作各方仅保
22、留自身最争中的最大优势,合作各方仅保留自身最关键的功能,而将其他功能通过各种形式关键的功能,而将其他功能通过各种形式借助外力进行整合弥补,以最大效率地发借助外力进行整合弥补,以最大效率地发挥协同优势,构造强有力的战略竞争联盟。挥协同优势,构造强有力的战略竞争联盟。营销管理发展趋势营销管理发展趋势营销管理的趋势主要体现为营销管理的趋势主要体现为“三个转变三个转变”:一是一是从硬式管理向柔性管理从硬式管理向柔性管理的转变。传统宝塔式的转变。传统宝塔式等级组织相对应的是,传统营销管理的特点主要等级组织相对应的是,传统营销管理的特点主要体现为集中管理和硬性管理,通过大量硬性指标体现为集中管理和硬性管理
23、,通过大量硬性指标和规章制度来强化对营销人员的管理,且营销管和规章制度来强化对营销人员的管理,且营销管理者与被管理者之间的双向沟通缺乏,营销管理理者与被管理者之间的双向沟通缺乏,营销管理的效率不高,组织绩效低下。在新经济时代,知的效率不高,组织绩效低下。在新经济时代,知识型营销人员增多,知识型员工更需要与管理者识型营销人员增多,知识型员工更需要与管理者的沟通,过去你说我听的指令型管理模式需要改的沟通,过去你说我听的指令型管理模式需要改变为双向沟通。知识和信息在营销中的应用正成变为双向沟通。知识和信息在营销中的应用正成为现代营销管理的发展方向,如以数字化管理为为现代营销管理的发展方向,如以数字化
24、管理为代表的柔性营销管理。此外,知识经济时代企业代表的柔性营销管理。此外,知识经济时代企业不再把传统工业经济时代沿袭下来的速度、数量、不再把传统工业经济时代沿袭下来的速度、数量、产值作为追求的目标,不再只注重以往的流水线、产值作为追求的目标,不再只注重以往的流水线、节拍等严密的分工组织形式和工艺流程,而是重节拍等严密的分工组织形式和工艺流程,而是重视人的主观能动性、独立性和创造性。视人的主观能动性、独立性和创造性。二是从忽视企业内外部协调向运用客户关系管理二是从忽视企业内外部协调向运用客户关系管理系统联结内外部营销管理转变。系统联结内外部营销管理转变。传统营销管理观传统营销管理观念存在着明显与
25、新经济不相适应的方面,即营销念存在着明显与新经济不相适应的方面,即营销管理缺乏内外部协调。传统营销管理要么是只重管理缺乏内外部协调。传统营销管理要么是只重视内部的产品和人员的管理,要么只重视外部公视内部的产品和人员的管理,要么只重视外部公共关系的开展,而没有将内外部营销管理有机地共关系的开展,而没有将内外部营销管理有机地结合起来,新经济强调的是持续发展,重外轻内结合起来,新经济强调的是持续发展,重外轻内或重内轻外都将妨碍企业的长期发展。营销的目或重内轻外都将妨碍企业的长期发展。营销的目的是要满足顾客的需求,因而企业要在重视企业的是要满足顾客的需求,因而企业要在重视企业内部营销管理的同时,将重心
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