2021年行政人事部半年工作总结.pdf
( 4.5 )《2021年行政人事部半年工作总结.pdf》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2021年行政人事部半年工作总结.pdf（20页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、欢迎您阅读并下载本文档，本文档来源于互联网，如有侵权请联系删除！我们将竭诚为您提供优质的文档！2021 年行政人事部半年工作总结 2021 年行政人事部半年工作总结 1 20_年上半年，在公司领导和各位同事们的关心支持下，人事行政部紧紧围绕理顺工作、协调管理、全心服务等工作要点，强化提升自身内部管理，充分发挥人事行政部承上启下、沟通内外、联系左右、协调各方的中心枢纽作用，通过全体成员的不懈努力，较好地完成了各项工作任务，现将上半年的工作情况汇报如下。一、上半年完成主要工作 1、项目申报 完成恒天重工 20_年度工作报告，20_年度工作总结的编制和上报。完成 20_年度省级企业技术中心汇报材料，
2、并按时上交至相关部门。完成恒天重工所需资料（合同统计表、月度管理报告）的上报。完成 20_年诚信企业的材料申报（123 页），并取得证书，奖牌。20_年 4 月取得惠济区首届区长质量奖，并领取证书、奖牌。欢迎您阅读并下载本文档，本文档来源于互联网，如有侵权请联系删除！我们将竭诚为您提供优质的文档！2、规章制度建设 编制人事行政部管理制度汇编，已完成初稿，正在编制相关记录表格。初步建立人事行政部岗位职责分工和考核机制，并在部门内试运行。3、人力资源方面 20_年上半年，人事行政部共参加招聘会6 次，到周边县市、村庄粘贴招聘广告 1500 余份，通过联系专职学校、派遣机构、络招聘等途径，招聘员工
3、141 人，其中：生产一线员工 117 人；销售业务员 13 人；售后服务 1 人；食堂 3人；供应内勤 1 人；技术研发 6 人。并对新员工进行了入职培训。20_年上半年度办理新员工入职 141 人次；办理员工离职19 人次；完成新入职员工培训 141 人次；签订劳动合同 141 人次。20_年上半年度办理员工社保新增 13 人次；办理员工离职退保 11 人次；办理女职工生育津贴 3 人次；办理团体意外险人员变更 141 人次。4、行政事务方面 完成了 20_年作业场所职业危害申报。完成了 20_年营业执照以及机构代码证的年检。欢迎您阅读并下载本文档，本文档来源于互联网，如有侵权请联系删除！
4、我们将竭诚为您提供优质的文档！完成了 20_年 3c 认证工作，包括部门协调、材料整理、来人接待等工作；完成不符合项的改进等工作。完成了到郑州市质监局针对环卫部 2 项产品设备的企业标准备案以及到河南省检测院对产品设备进行监测，取得企业标准报告书以及产品监测报告。完成了 20_年 23 台特种设备（行吊）监测年检；3 名厂内机动车驾驶员证件复审；2 台厂内机动车监测；以及 9 名特种作业操作证的办理及复审。公司 20_年新建办公楼，由于手续欠缺，到市消防、市规划局、区建设局、区拆迁办以及镇政府共 13 次协调建筑相关事宜，避免处罚，成效显著。3 月份，在古荥镇租赁员工宿舍一套，解决了公司员工住
5、宿问题，并制定相应的宿舍管理规章制度，为公司引进人才，稳定员工提供了后勤保证。我公司 630 变压器无功盘损坏，造成供电变压器及输送线路损耗大，供电效率低，电压负荷过高，为降低公司经济损失，及时维修，积极协调与电力公司相关事宜。上半年，食堂共招聘员工 3 人，并制定完善食堂管理制度，加强对食堂的管理。现食堂有 5 名工作人员，分工明确，基本能保证员工就餐。欢迎您阅读并下载本文档，本文档来源于互联网，如有侵权请联系删除！我们将竭诚为您提供优质的文档！5、车辆管理方面 上半年共出车 236 次，公司人事行政部、售后车辆共保养维修 15 次。编制车辆管理制度，加强对公司车辆的管理。二、下半年工作计划
6、 1、降本增效。按照公司决定，在保证正常工作的前提下，合理安排部门员工调休。规范办公用品管理，做好办公用品采购、库存管理，加强对部门办公用品的管控，逐步实施部门办公用品费用考核制度；对耐用办公用品实行以旧换新制度，提高办公用品的使用率，切实降低办公用品采购费用。做好固定电话话费管理，减少固定资产资金投入等方法，切实降低费用，减少浪费。2、制度修订和完善 进一步完善人事行政部制度汇编，完善配套表格的修改和确定。并对制度进行宣贯和执行。在完善本部门制度汇编的基础上，协助、指导公司其他部门制定、完善部门制度汇编，使公司管理制度得到完善，管理水平得到提升。3、人力资源方面 欢迎您阅读并下载本文档，本文
7、档来源于互联网，如有侵权请联系删除！我们将竭诚为您提供优质的文档！（1）做好人员的稳定工作，特别是管理人员、技术骨干、熟练技工的思想稳定工作，确保人力资源稳定。a定期举办座谈会，及时了解员工思想动态，听取员工合理化建议，提高员工满意度，树立“以人为本”观念。b.加强企业文化建设,营造和谐的企业氛围。c.满足员工多方面的需求,建立牢固的感情基础。（2）重视员工培训,加大技能开发和能力培养 通过内部培训、外部培训、工作轮换等方式提升员工理念、人际交往和专业技术能力。4、质量体系方面 做好 iso9001 质量管理体系的内审工作，做好 iso9001 质量体系换证审核，将环保设备、车辆及配件加入到证
8、书认证范围。逐步建立质量目标分解和考核制度。根据公司质量方针和质量目标，对各部门关键质量数据进行分解，实施月统计、月上报、月分析的制度，持续改进公司质量体系，提高产品质量。5、加强安全消防管理 加强公司的安全消防管理，7 月份对已制定的相关制度，与相关责任部门进行讨论，确定管理方法。8 月份试运行相关制度，欢迎您阅读并下载本文档，本文档来源于互联网，如有侵权请联系删除！我们将竭诚为您提供优质的文档！欢迎您阅读并下载本文档，本文档来源于互联网，如有侵权请联系删除！我们将竭诚为您提供优质的文档！极、精细、和谐”的六字工作方针，在工作上不断取得新突破，现将上半年工作总结如下：20_年上半年工作总结：
9、一、行政人事工作方面 （一）建立健全公司各项制度 上半年重新制定绩效考核制度草案、综合服务责任区管理草案、物业管理方案、客户投诉管理制度修改了考勤管理规定、前台日常服务规定、车辆管理制度、客户自行购充电方案等制度，为公司向科学化、规范化管理奠定了基础。（二）全面出台绩效考核制度 上半年公司出台了新的绩效考核制度，从岗位职责、工作完成情况、劳动纪律、综合服务责任区等方面对员工进行全面考核。通过考核进一步提高工作效率、工作水平，调动了员工工作积极性。（三）对公司部门进行重新调整依据物业公司不断发展的现状，上半年对部门进行了重新划分，由原来的 3 个部分划分为 6个部门，新增了资产运营部、环境管理部
10、、运营管理部。重新调整后的部门，分工更加明确，工作更加专业、精细，更符合物业公司的发展。欢迎您阅读并下载本文档，本文档来源于互联网，如有侵权请联系删除！我们将竭诚为您提供优质的文档！（四）对员工工资水平进行调整。上班年结合市场薪资水平对公司进行了整体工资及人员岗位的调整，目的是促进员工工作积极性更适合物业公司发展需求。二、库房工作方面 上半年库房主要工作为：每月对库房进行盘点工作。其中大型盘点 2 次。年初与外委方佳奇公司进行工程物品盘点工作，加强了外委方库房管理力度；年中对 5 个库房进行了集中盘点，同时对同类物品进行合并，并对不能使用的物品进行汇总并出具处理建议，对库房的分散进行了重新规整
11、。经过对库房的盘点整理，对废旧物品及时进行处理，降低了库房的安全隐患，做到了科学化、规范化的库房管理。三、浴室工作方面上半年浴室的主要工作是：首先：完善了浴室管理制度、浴室安全制度浴室应急预案制度并组织浴室管理人员进行制度的培训及演习，提高浴室管理水平，为实现浴室年度经营指标奠定基础。其次：浴室上一年底更换太阳能设备，在设备运行期间还不稳定，因此上半年加强对浴室太阳能日常的检查工作，做到发现问题及时排查，确保浴室的正常运行，力争完成经营指标。第三：欢迎您阅读并下载本文档，本文档来源于互联网，如有侵权请联系删除！我们将竭诚为您提供优质的文档！加强对浴室成本控制，对水电等资源的日常查询记录及洗浴人
12、次的统计工作，为浴室成本核算提供准确依据。四、前台工作方面上半年前台的重点工作：（一）完善了前台日常服务规定使前台工作更规范化、制度化。（二）依据年初制定的经营责任书要求，出台了客户投诉管理制度。通过出台此投诉制度，提高了前台工作效率、简化了工作流程，投诉体系的建立解决了很多入住的实际问题，得到了广大住户的认可，大大提高了客户满意度。（三）为方便客户充电，计划实施电卡充值由客户自行办理，方便及时充值避免出现断电带来的生活不便。五、综合服务责任区 出台综合服务责任区管理办法草案并于 20_年 1 月 1日起施行。综合服务责任区监管办公室成员每日对责任区环境卫生进行检查，每周举行例会对本周检查情况
13、进行汇总及时解决，每月两次对责任区进行互评打分。通过综合服务责任区的管理，对园区工程、维修及卫生死角及时发现处理，使园区面貌焕然一新，整体环境大幅提高，截止目前，综合服务责任区监管考核得分均在 85%以上。六、其他工作完成 3 月 15 日北京市委书记刘琪同志对青年公寓的视察接待工作。刘淇同志对青年公寓的整体欢迎您阅读并下载本文档，本文档来源于互联网，如有侵权请联系删除！我们将竭诚为您提供优质的文档！环境及总结出的经营资产物业的理念给予了认可，这与平时强化对综合服务责任区日常的工作是密不可分的。20_年下半年工作计划 根据部门上半年的工作安排，结合物业公司目前实际情况和未来发展趋势，行政人事部
- 配套讲稿：
如PPT文件的首页显示word图标，表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制：
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片，仅作为作品整体效果示例展示，禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词：
- 2021 行政 人事部 半年 工作总结
淘文阁 - 分享文档赚钱的网站所有资源均是用户自行上传分享，仅供网友学习交流，未经上传用户书面授权，请勿作他用。
限制150内