吉林省2023年一级建造师之一建建设工程项目管理提升训练试卷A卷附答案.doc

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1、吉林省吉林省 20232023 年一级建造师之一建建设工程项目管理年一级建造师之一建建设工程项目管理提升训练试卷提升训练试卷 A A 卷附答案卷附答案单选题（共单选题（共 5050 题）题）1、下列属于建设工程项目决策阶段策划的基本工作内容的是（）。A.项目实施风险策划B.合同策划C.项目投资目标分解D.实施组织策划【答案】B2、为了便于过程控制和终端把关，按施工层次划分的质量控制系统过程，是指分别对（）所进行的控制过程。A.检验批、分项、分部、单位工程B.资源投入、生产过程、产出品C.施工准备、施工过程、竣工验收D.施工人员、检验人员、监理人员【答案】A3、关于施工成本及其管理的说法，正确的

2、是()。（2013）A.施工成本是指施工消耗的构成工程实体的各项费用支出。B.施工成本管理就是在保证工期和满足质量要求的情况下，采取相应措施把成本控制在计划范围内，并最大限度的节约成本。C.施工成本预测是以货币形式编制施工项目在计划期内的生产费用、成本水平、成本降低率及降低成本措施的书面方案D.施工成本考核是在施工成本核算的基础上，对成本形成过程和影响成本升降的因素进行分析，以寻求进一不降低成本的途径。【答案】B4、下列质量中，属于工程质量基础的是（）。A.人工质量B.机械质量C.材料设备质量D.工序质量【答案】C5、工程项目质量控制的任务是控制（）。A.质量管理方针及质量目标B.质量策划及管

3、理活动C.作业技术及质量效果D.工程质量行为及工程实体质量【答案】D6、下列不属于项目决策阶段经济策划工作内容的是（）。A.项目建设成本分析B.项目效益分析C.编制资金需求量计划D.融资方案的深化分析【答案】D7、建设工程项目质量管理的 PDCA 循环中，质量计划阶段的主要任务是()。A.明确质量目标并制定实现目标的行动方案B.展开工程项目的施工作业技术活动C.对计划实施过程进行科学管理D.对质量问题进行原因分析，采取措施予以纠正【答案】A8、受到事故的严重威胁，级预警，用来表示的颜色是()。A.橙色B.黄色C.红色D.蓝色【答案】A9、某工程因发包人原因造成承包人自有施工机械窝工 10 天，

4、该机械市场租赁费为 1200/天，进出厂费 2000 元，台班费 400 元/台班，其中台班折旧费 160/台班；计划每天工作 1 台班，共使用 40 天，则承包人索赔成立的费用是（）元。A.4000B.1600C.12000D.12500【答案】B10、采用建设项目工程总承包时，从招标开始至确定合同价的基本工作程序的第一步是()。A.编制项目建议书B.编制项目建设纲要或设计纲要C.设计评审D.合同洽谈【答案】B11、在下列进度控制纠偏措施中，属于管理措施的是（）。A.落实加快工程进度所需的资金B.改变施工方法和改变施工机具C.调整进度管理的方法和手段D.调整项目管理工作流程和班子人员【答案】

5、C12、关于建设工程项目质量的政府监督，下列说法中正确的是（）。A.对工程质量责任主体的质量行为的检查应包括合同签订是否规范B.在竣工验收阶段，重点是对参与各方主体的质量行为进行监督C.建设单位凭工程质量监督文件申领施工许可证D.工程质量监督档案按单位工程建立，由建设单位负责人签字后归档，按规定年限保存【答案】C13、关于项目质量控制体系的说法，正确的是（）。A.项目质量控制体系需要第三方认证B.项目质量控制体系是一个永久性的质量管理体系C.项目质量控制体系既适用于特定项目的质量控制，也适用于企业的质量管理D.项目质量控制体系涉及项目实施过程所有的质量责任主体【答案】D14、（2020 年真题

6、）下列项目成本分析所依据资料中，可以计算项目当前实际成本，并可以确定变动速度和预测成本发展趋势的是（）A.统计核算B.表格核算C.会计核算D.业务核算【答案】A15、某项目经理在某高层建筑的施工中，由于工作失误，致使施工人员死亡并造成施工项目重大经济损失，施工企业对该项目经理的处理方式为（）。A.追究法律责任B.吊销建造师资格证书C.追究社会责任D.追究经济责任【答案】D16、预付款担保是建设工程担保的一种形式，下列选项中正确的是（）。A.预付款担保是承包人在收到发包人预付款之后，为保证正确、合理使用预付款向发包人提供的担保B.预付款担保的主要形式是担保公司担保C.预付款担保一般为合同金额的

7、20%-25%D.预付款担保的担保金额应伴随预付款的返还等额递减【答案】D17、管理是由多个环节组成的过程，为了说明组成管理的这些环节可以使用（）。A.项目组织设计文件B.项目任务分期表C.工作任务分工表D.管理职能分工描述书【答案】D18、关于施工成本控制程序的说法，正确的是（）。A.管理行为控制程序是成本全过程控制的重点B.指标控制程序是对成本进行过程控制的基础C.管理行为控制程序是项目施工成本结果控制的主要内容D.管理行为控制程序和指标控制程序在实施过程中相互制约【答案】D19、国际上民用建筑项目工程总承包的招标多数采用()方式。A.项目功能描述B.项目构造描述C.WBS 描述D.OBS

8、 描述【答案】A20、评标中的初步评审，其审查内容不包括（）。A.投标资格审查B.投标文件完整性审查C.投标担保的有效性D.投标书技术方案的先进性【答案】D21、关于施工总承包单位安全责任的说法，正确的是（）。A.总承包单位对施工现场的安全生产负总责B.总承包单位的项目经理是施工企业安全生产的第一负责人C.业主指定的分包单位可以不服从总承包单位的安全生产管理D.分包单位不服从管理导致安全生产事故的，总承包单位不承担责任【答案】A22、管理是由多个环节组成的过程，为了说明组成管理的这些环节可以使用（）。A.项目组织设计文件B.项目任务分期表C.工作任务分工表D.管理职能分工描述书【答案】D23、

9、根据建设工程施工合同(示范文本)(GF-2017-0201),缺陷责任期从()起计算A.合同签订日期B.工程通过竣工验收之日C.竣工验收合格之日D.颁发工程接收证书之日【答案】B24、在项目组织结构中，应有专门的工作部门和符合进度控制岗位资格的专人负责进度控制工作，属于工程项目进度控制的（）。A.组织措施B.管理措施C.经济措施D.技术措施【答案】A25、利用动态控制原理控制进度，下列选项中正确的是（）。A.首先应收集工程进度的实际值B.进度计划值和实际值的比较应是定量的数据比较，而且比较时对应的工程内容应一致C.当发现进度目标偏离时，适当调整工程的进度目标D.对于重要的项目，进度控制的周期为

10、一个月【答案】B26、某施工事故是由于勘察过程中地基承载能力估计错误造成的，按照事故产生的原因划分，该情况属于（）。A.技术原因B.管理原因C.社会、经济原因D.人为事故和自然灾害原因【答案】A27、项目管理实施规划的编制依据，不包括（）。A.项目管理规划大纲B.技术经济指标C.工程情况与特点D.有价值的历史数据【答案】B28、施工总承包管理的特点包括()。A.招标时就可确定施工工程总造价B.有利于业主对施工质量的控制C.业主不需要委托施工监理D.招标必须在全部设计完成后进行【答案】B29、我国中华人民共和国建筑法和建设工程质量管理条例规定，政府行政主管部门应设立专门机构，对建设工程质量行使（

11、）职能。A.验收B.保证C.监督D.规范【答案】C30、住宅工程质量分户验收由（）组织。A.建设单位B.监理单位C.施工单位D.质量监督单位【答案】A31、为了实现有序和科学的信息管理，项目参与各方都应编制（）以规范信息管理工作.A.信息管理制度B.信息管理手册C.项目管理实施规划D.项目管理规划大纲【答案】B32、项目管理机构进行成本核算。核算周期按（）确定。A.业主方的具体指示B.合同约定的核算周期C.规定的会计周期D.项目实际施工周期【答案】C33、建设工程项目实施阶段策划是在建设项目立项之后，为了把项目决策付诸实施而形成的（）的项目实施方案。A.实施性B.指导性C.纲领性D.操作性【答

12、案】B34、成本控制步骤中管理行为控制程序是对成本全过程控制的基础，()则是成本进行过程控制的重点A.目标考核，定期检B.指标控制程序C.制定对策，纠正偏差D.收集成本数据，监测成本形成过程【答案】B35、下列施工组织设计的内容中，属于施工部署及施工方案的是()。A.施工资源的需求计划B.施工资源的优化配置C.投入材料的堆场设计D.施工机械的分析选型【答案】D36、关于建设索赔证据，下列说法不正确的是（）。A.能够证明案件真实情况的音像资料可以作为索赔证据使用B.各种会议纪要是常见的工程索赔证据之一C.索赔证据是索赔文件的组成部分，在很大程度上关系到索赔的成功与否D.在可以作为索赔证据的各种材

13、料中，只有鉴定结论具有专门性【答案】D37、某建设工程项目中，承包人违约，由担保公司向发包人提供了履约担保书。在合 同履行过程中，如果发承包人违约，开出担保书的担保公司（）。A.必须向发包人支付履约担保书中规定的保证金B.必须用履约担保书中规定的保证金去完成施工任务C.应完成施工任务，并向发包人支付履约担保书中规定的保证金D.用履约担保书中规定的担保金去完成施工任务或向发包人支付履约保证金【答案】D38、关于材料费用的成本分析的说法，错误的是（）。A.主要材料价格的变动主要受采购价格.运输费用.途中损耗等因素的影响B.在价格变动较大和数量超用异常的时候要对具体情况做深入分析C.周转材料消耗数量

14、的变动主要受操作损耗.返工损失等因素的影响D.采购保管费一般与采购的材料数量同步【答案】C39、关于“生产规模小、危险因素少的生产经营单位”应急预案体系的描述，正确的是()。A.综合应急预案和专项应急预案可以合并编写B.综合应急预案和现场处置方案可以合并编写C.专项应急预案和现场处置方案可以合并编写D.可以仅编写综合应急预案【答案】A40、应急预案体系应针对各级各类（），制订专项应急预案和现场应急处置方案。A.可能发生的事故B.部分危险源C.所有危险源D.可能发生的事故和所有危险源【答案】D41、根据建设工程施工合同（示范文本）（GF-2013-0201），工程未经竣工验收，发包人擅自使用的，

15、以（）为实际竣工日期。（2015）A.承包人提交竣工验收申请报告之日B.转移占有工程之日C.监理人组织竣工初验之日D.发包人签发工程接收证书之日【答案】B42、FIDIC 系列合同条件中，（）主要用于发包人设计的或咨询工程师设计的房屋建筑工程和土木工程。A.施工合同条件B.永久设备和设计一建造合同条件C.EPC 交钥匙项目合同条件D.简明合同格式【答案】A43、项目目标动态控制工作包括：确定目标控制的计划值，分解项目目标，收集项目目标的实际值，定期比较计划值和实际值，纠正偏差，正确的工作流程是（）。A.-B.-C.-D.-【答案】B44、（2020 年真题）根据建设工程施工合同（示范文本），工

16、程隐蔽部位经承包人自检确认具备覆盖条件的，承包人应在共同检查前（）小时书面形式通知监理人检查。A.48B.12C.24D.36【答案】A45、对企业加强劳动保护，改善劳动条件，保障职工的安全和健康，促进企业生产经营的发展起若积极作用的安全生产管理制度是（）。A.安全生产责任制度B.安全生产教育培训制度C.安全措施计划制度D.安全生产许可证制度【答案】C46、下列建设工程管理的任务重，属于为工程使用增值的是（）。A.有利于环保B.提高工程质量C.有利于投资控制D.有利于进度控制【答案】A47、关于成本指标控制程序的说法，错误的是()。A.指标控制程序是成本进行过程控制的重点B.确定成本管理分层次

17、目标是指标控制的第一步C.在施工过程中要定期收集反映施工成本支出情况的数据D.要定期对管理工作进行检查以保证管理工作按预定程序和标准进行【答案】D48、下列质量管理的职能活动中，属于 PDCA 循环中D职能的活动是（）。A.明确项目质量目标B.专职质检员检查产品质量C.行动方案的部署和交底D.制定实现质量目标的行动方案【答案】C49、审查施工组织设计作为建设工程监理的一项主要任务，开展阶段应是在（）。A.设计阶段B.施工招标阶段C.施工准备阶段D.工程施工阶段【答案】C50、项目进度跟踪和控制报告是基于进度的（）的定量化数据比较的成果。A.预测值与计划值B.计划值与实际值C.实际值与预测值D.

18、计划值与定额标准值【答案】B多选题（共多选题（共 2020 题）题）1、关于总价合同的特点，下列说法正确的有（?）A.发包单位能更容易、更有把握地对项目进行控制B.评标时易于迅速确定最低报价的投标人C.业主的风险较大，承包商将承担较小的风险D.在施工进度上能极大调动承包人的积极性E.必须将设计与施工方面的变化控制在最小限度内【答案】ABD2、（2019 年真题）根据对装配式混凝土结构预制构件质量控制点的要求,需要设置的质量控制点包括（）。A.预制构件出厂强度B.预制构件混凝土养护C.预制构件吊装位置D.预制构件运输E.预制构件预留孔洞【答案】AC3、当工程施工的实际进度与计划进度不符时，需要对

19、网络计划做出调整，调整的内容有（）。A.调整关键路线的长度B.调整非关键工作时差C.调整组织结构D.增减工作项目E.调整资源的收入【答案】ABD4、下列工程项目管理信息属于成本控制的功能有（）。（2016）A.投标估算的数据计算和分析B.计划施工成本C.计算实际成本D.计划成本与实际成本的比较分析E.设计概算【答案】ABCD5、下列属于项目管理机构负责人的权限的有（）。A.进行授权范围内的任务分解和利益分配B.组织或参与评价项目管理绩效C.主持制定并落实质量、安全技术措施和专项方案，负责相关的组织协调工作D.参与组织对项目各阶层的重大决策E.在组织制度的框架下制定项目管理机构管理制度【答案】D

20、6、项目信息门户的主持者可以是()。A.业主B.总承包商C.设计方D.代表业主利益的工程顾问公司E.施工方【答案】AD7、在某工程网络计划中，已知工作 M 自由时差为 2 天，总时差为 5 天，监理工程师检查实际进度时发现 M 仅有的一项紧前工作 N 持续时间延长了 4 天，M 工作持续时间延长了 3 天，则（）。A.既不影响总工期，也不影响 M 工作的正常进行B.将 M 工作的最早开始时间推迟 4 天C.总工期延长 2 天D.不影响总工期，但对 M 工作的紧后工作有影响E.可能会影响总工期【答案】B8、按事故责任分类，工程质量事故可分为（）。2014A.指导责任事故B.管理责任事故C.技术责

21、任事故D.操作责任事故E.自然灾害事故【答案】AD9、关于招标信息修正的说法，正确的有（）。A.招标人在招标文件发布后，发现有问题可以按有关原则进行进一步的澄清和修改B.招标人对已发出的招标文件进行澄清和修改，应当在招标文件要求提交投标文件截止时间至少 15 日前发出C.所有澄清文件必须以书面形式进行D.澄清和修改的内容与招标文件没有关系E.所有澄清文件没有必要通知所有招标文件的收受人【答案】ABC10、在施工成本的过程控制中，控制材料价格主要是通过()等方式。A.量价分离B.定额控制C.包干控制D.掌握市场信息E.应用招标和询价【答案】D11、关于施工质量事故报告和施工调查的说法，正确的有（

22、）。A.工程质量事故发生后，现场管理人员立即向工程建设单位负责人汇报B.工程建设单位负责人接到报告后，应在 12 小时内向县级以上政府主管部门汇报C.情况紧急时，现场管理人员可直接向县级以上政府主管部门汇报D.事故调查可由政府授权委托有关部门组织事故调查组进行调查。E.未造成人员伤亡的一般事故，县级人民政府也可以委托事故发生单位组织事故调查组进行调查【答案】ACD12、AIA 合同将保险分为三部分，即（）。A.承包商责任保险B.业主责任保险C.工伤保险D.财产保险E.失业保险【答案】ABD13、关于建设工程项目管理规划的说法，正确的有()。（2012）A.建设工程项目管理规划仅涉及项目的施工阶

23、段和保修期B.除业主方以外，建设项目的其他参与单位也需要编制项目管理规划C.如果采用工程总承包模式，业主委托总承包方编制建设工程项目管理规划D.建设工程项目管理规划编制完成后不需调整E.建设工程项目管理规划内容涉及的范围和深度，应视项目的特点而定【答案】BC14、在建设工程项目总进度目标论证过程中，项目的工作项编码应考虑对不同的（）进行标识。A.计划形式B.计划层C.计划对象D.计划方法E.资源类别【答案】BC15、下列施工成本管理的措施中，属于经济措施的有（）。A.对施工方案进行经济效果分析论证B.通过生产要素的动态管理控制实际成本C.抽检进场的工程材料、构配件质量D.对各种变更及时落实业主

24、签证并结算工程款E.对施工成本管理目标进行风险分析并制定防范性对策【答案】D16、根据建设工程项目管理规范GB/T 503262017 规定，编制项目管理目标责任书依据的信息包括（）。A.项目合同文件B.项目成本计划C.组织经营方针和目标D.项目管理实施规划E.项目特点和实施条件与环境【答案】AC17、建设工程决策阶段项目管理工作的内容有（）。A.确定和落实建设地点B.确定建设项目的投资目标、进度目标和质量目标C.编制施工组织设计D.确定建设任务和建设原则E.确定和落实项目建设的资金【答案】ABD18、质量管理 PDCA 循环中（Action）分为（）。A.原因分析B.纠偏C.预防改进D.安排落实E.信息反馈【答案】ABC19、建设工程项目总进度目标论证的主要任务有（）。(2015 真题)A.总进度规划编制B.工程实施条件分析C.工程实施策划D.项目总进度目标确定E.项目经济评价【答案】ABC20、计算机辅助工程网络计划编制的意义，在于（）。A.确保工程网络计划计算的准确性B.确保工程网络计划原始资料的准确性C.确保工程网络计划的按时完成D.有利于工程网络计划的及时调整E.有利于编制资源需求计划【答案】AD