四川省2023年监理工程师之交通工程监理案例分析题库附答案(典型题).doc
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1、四川省四川省 20232023 年监理工程师之交通工程监理案例分析年监理工程师之交通工程监理案例分析题库附答案(典型题)题库附答案(典型题)大题(共大题(共 1010 题)题)一、某高速公路工程开工里程 94km,建设单位采用公开招标方式招标,甲施工单位与监理单位丙中标,且订立了书面合同。经监理工程师审查并报建设单位审批,甲施工单位将部分工程分包给乙施工单位,并与其签订了分包合同。在合同履行中发生如下事件:事件 1:监理合同签订后,监理单位丙设置了总监办和驻地办,并确定了总监理工程师、驻地监理工程师及专业监理工程师人选。总监理工程师指示驻地监理工程师主持编制该项目监理计划,并要求及时报总监办审
2、核。事件 2:在施工合同约定的工程开工日期前,由总监理工程师组织召开了工地预备会,建设单位主持召开了第一次工地会议,检查落实开工准备工作情况。专业监理工程师在监理交底会上详细介绍了监理细则的相关内容。事件 3:在第一次工地会议结束后,甲施工单位向建设单位提交了合同工程开工申请,建设单位对合同工程的开工条件进行了核查,认为具备开工条件,于是签发了合同工程开工令,并以书面形式通知了项目监理机构。事件4:驻地监理工程师在审批甲施工单位提交的施工组织设计时,认为某段石方爆破工程危险性较大,要求甲施工单位编制石方爆破工程专项施工方案。甲施工单位编制了专项施工方案,其总工程师凭以往经验进行了安全估算,认为
3、方案可行,并安排质量检查员兼任施工现场安全管理员,并将方案报送总监理工程师签认。事件 5:监理工程师在巡视中发现某部位存在质量隐患,随即向乙施工单位签发了整改通知,要求立即整改,并消除隐患。专业监理工程师在旁站时,发现某分项工程存在严重质量隐患,随即向甲施工单位签发了工程暂停令,要求停工整改并及时报告了建设单位。问题:1.指出事件 1 中的不妥之处?并说明理由。2.指出事件 2 中的做法是否合适?如果不合适,为什么?3.事件 3 中,建设单位、甲施工单位的做法是否正确?为什么不正确?4.事件 4 中,相关文件编制和报审过程中有何不妥之处?请写出正确做法。5.事件 5 中,监理工程师与专业监理工
4、程师做法是否妥当?为什么?【答案】1.不妥之处一:监理单位设置二级监理机构是不合理的。理由:高速、一级公路开工里程在 100km 以下的,宜设置一级监理机构。不妥之处二:驻地监理工程师主持编制监理计划不正确。理由:监理计划应由总监理工程师主持编制。不妥之处三:总监理工程师要求及时报总监办审核该项目监理计划不妥。理由:监理计划应由监理单位技术负责人审核,建设单位审批。2.不妥之处一:总监理工程师组织召开了工地预备会不正确。理由:工地预备会应由建设单位主持召开。不妥之处二:建设单位主持召开第一次工地会议不正确。理由:第一次工地会议由总监理工程师主持召开。不妥之处三:由专业监理工程师介绍监理细则的相
5、关内容不妥。理由:监理交底会应介绍监理计划的相关内容。3.建设单位做法不妥。理由:签发合同工程开工令是总监理工程师的权力。二、某施工单位通过投标竞争承包了西山高速公路施工项目,并与建设单位签订了施工承包合同。在施工过程中发生了如下事件:事件 1:施工单位与某材料供应商所签订的材料供应合同中未明确材料的供应时间。在某分项工程施工时急需使用该材料,施工单位要求材料供应商马上将施工所需材料运抵施工现场,遭到材料供应商的拒绝,两天后才将材料运到施工现场。事件 2:某设备供应商由于进行设备调试,在合同约定的交货期限后才将施工单位所订购的设备交付给施工单位,恰好此时该设备的价格下降,施工单位要求按下降后的
6、价格支付该设备货款,设备供应商则要求按原价执行,双方为此产生了争议。事件 3:施工单位与某施工机械租赁公司签订的租赁合同约定的期限已到,施工单位将租赁的机械交还给租赁公司并交付租赁费,此时,双方签订的合同终止。事件 4:施工单位与某分包单位所签订的分包合同中明确规定要降低分包工程的质量,从而减少分包单位的合同价格,为施工单位创造更高的利润。【问题】4.事件 2 中施工单位和设备供应商之间产生的争议是否属于合同争议?请说明合同争议处理的方式有哪几种?【答案】4.事件 2 中施工单位和设备供应商之间产生的争议属于合同争议。合同争议处理的方式有:(1)协商;(2)调解;(3)仲裁;(4)诉讼。三、某
7、工程,建设单位委托监理单位承担施工阶段监理任务。在施工过程中,发生如下事件:事件 1,专业监理工程师检查结构受力钢筋电焊接头时,发现存在质量问题(见表 3-1),随即向施工单位签发了监理工程师通知单要求整改。施工单位提出,是否整改应视常规批量抽检结果而定。在专业监理工程师见证下,施工单位选择有质量问题的钢筋电焊接头作为送检样品,经施工单位技术负责人封样后,由专业监理工程师送往预先确定的实验室,经检测,结果合格。于是,总监理工程师同意施工单位不再对该批电焊接头进行整改。在随后的月度工程款支付申请时,施工单位将该检测费用列入工程进度款中要求一并支付。事件2,专业监理工程师在检查混凝土试块强度报告时
8、,发现下部结构有一个检验批内的混凝土试块强度不合格,经法定检测单位对相应部位实体进行测定,强度未达到设计要求。经设计单位验算,实体强度不能满足结构安全要求。事件 3,对于事件 2,相关单位提出了加固处理方案并得到参建各方的确认。施工单位为赶工期,采用了未经项目监理机构审批的下部结构加固、上部结构同时施工的方案进行施工。总监理工程师发现后及时签发了工程暂停令,施工单位未执行总监理工程师的指令继续施工,造成上部结构倒塌,导致现场施工人员 1 死 2 伤的安全事故。【问题】3、按公路工程施工监理规范的规定,写出项目监理机构对事件 2 的处理程序。【答案】3、(1)总监理工程师签发工程暂停令,责令施工
9、单位报送质量事故调查报告及经设计单位等相关单位认可的处理方案;(2)项目监理机构应对质量事故的处理过程和处理结果进行跟踪检查和验收;(3)验收合理后由总监理工程师签发工程复工令;(4)总监理工程师应及时向建设单位及本监理单位提交有关质量事故的书面报告,并应将完整的质量事故处理记录整理归档。四、某二级公路工程 K0+000K25+800 段路面结构形式为:底基层采用级配碎石、基层采用水泥稳定碎石、面层采用 C30 水泥混凝土。施工工期安排在某年夏天,日间气温高达 37,工程任务重、工期紧。为保证水泥混凝土面层的施工质量,加强因素控制,做到预防为主,实施施工动态管理。该项目的施工单位制定了一系列关
10、于水泥混凝土路面施工质量控制点的设置、落实、考查措施。其中,在质量控制关键点明细表中,对该路面质量控制关键点的设置情况叙述如下:(1)底基层高程、平整度的检查与控制;(2)基层的压实度、弯沉值检查与控制;(3)基层的强度、平整度、高程的检查与控制;(4)混凝土材料的检查与试验控制;(5)混凝土的摊铺、振动、成型及避免离析控制;(6)混凝土的整平饰面。该施工单位严格按以上质量控制关键点进行现场质量控制。路面施工完成后,进行了施工质量自检。主要检查内容有:面板的平整度、厚度;路面中线平面偏位、路面宽度、纵断面高程、路面横坡;纵横缝的顺直度。经检查,以上检查指标均满足规范要求。【问题】1、你认为该施
11、工单位在质量控制关键点明细表中确定的各条关于水泥混凝土面层施工质量控制点的设置是否合理?若不合理,请你加以完善。【答案】1、(1)、(2)、(6)条不合理,应加以删除。同时,增加以下两条控制点:(1)混凝土配合比设计和试件的试验控制;(2)锯缝时间和养生控制。五、某工程项目业主与承包商签订了工程施工合同,合同中含两人子项工程,估算工程量甲项为 2300 立方米中,乙项为 3200 立方米,经协商合同单价甲项为180 元/立方米,乙项为 160 元/立方米。承包合同规定:1、开工前业主应向承包商支付合同价 20%的预付款;2、业主自第一个月起,从承包商的工程款中,按5%的比例扣留滞留金;3、当子
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