北京市2023年高级会计师之高级会计实务题库练习试卷B卷附答案.doc
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1、北京市北京市 20232023 年高级会计师之高级会计实务题库练习年高级会计师之高级会计实务题库练习试卷试卷 B B 卷附答案卷附答案大题(共大题(共 1010 题)题)一、甲公司为一家生产、销售男性服装、配饰以及相关产品的公司,主要采用连锁零售的模式,该公司对每一家门店均实行全国统一连锁经营管理。为了实现多元化经营的目标,2018 年 2 月,甲公司开始实施并购战略。相关资料如下:(1)选择并购目标。乙公司是一家集设计、研发、销售高品质婴儿服装、配饰及相关产品的公司,创立于 1995 年,定位于中高端市场,位列国内婴童市场第一梯队。从产业生命周期角度来看,乙公司所在的童装行业尚处于成长期,具
2、有市场需求增长迅速、成长空间大的特点。从童装消费金额来看,我国目前远低于发达国家,国内童装市场仍存在较大的增长空间。目前“80 后、90后”进入婚育高峰期,他们的成长环境、经济条件相对优越,对生活品质要求更高,更加注重优生优育的育儿观念,具有较高的品牌关注度和较低的价格敏感度,已成为了现代城市家庭的消费决策主体,这使得婴童产业具有超过成人消费市场的增长速度和潜力,并促使童装消费更趋于高附加值的品牌化、品质化。经过多次论证,甲公司最终选定乙公司为并购目标。(2)并购价值评估方法。甲公司经综合分析认为乙公司的账面价值和市场价值差距不大,遂采取账面价值法确定乙公司的价值。(3)并购对价。根据尽职调查
3、,以 2017 年 12 月31 日为基准日,乙公司经审计的资产总额为 3.5 亿元,负债总额为2.2 亿元。双方经过多次友好协商,最终甲公司以自有资金 0.9 亿元受让乙公司原控股股东 54%的股权,收购完成后乙公司保持相对独立运营。(4)并购支付方式。甲、乙公司协商确定,本次交易为现金交易。假定不考虑其他因素。?、根据资料,分别从并购后双方法人地位的变化情况、双方行业相关性、被并购企业意愿角度,判断甲公司并购乙公司属于哪种并购类型,并说明理由。?、利用账面价值法计算甲公司拟收购部分的价值,并指出该方法的优点。?、计算甲公司并购乙公司的并购溢价。?、指出甲公司并购乙公司所采取的并购支付方式(
4、写出细分类型)。【答案】1.(1)按照并购后双方法人地位的变化情况划分,甲公司并购乙公司属于收购控股。(1 分)理由:甲公司收购乙公司 54%的股权。(1 分)(2)按照并购双方行业相关性划分,甲公司并购乙公司属于混合并购。(1 分)理由:甲公司与乙公司都属于服装、服饰及相关产品的生产、销售企业,但是产品不同,所面对的市场不同,属于混合并购。(1 分)(3)按照被并购企业意愿划分,甲公司并购乙公司属于善意并购。(1 分)理由:双方经过多次友好协商,最终实现了并购。(1 分)2.拟收购部分的价值(3.52.2)54%0.70(亿元)(1 分)优点:账面价值法是按照通用会计原则计算得出的,比较客观
5、,而且取值方便。(1 分)3.并购溢价0.900.700.20(亿元)(1 分)4.并购支付方式:现金支付方式,具体为用现金购买股权。(1 分)二、甲公司总经理在工作报告中对该公司的风险管理作了如下介绍和描述:(1)公司在上年度完成了风险管理;(2)公司风险管理的有效实施有赖于公司中层以上管理人员的工作;(3)公司的风险管理是企业层面的一项战略工作;(4)公司风险管理将确保各项工作符合公司的目标。假定不考虑其他因素。要求:请逐条分析上述四点关于公司风险管理的理解是否恰当。存在不当之处的,请说明理由。【答案】三、甲公司是一家从事汽车零配件生产、销售的公司,在创业板上市。2014 年年报及相关资料
6、显示,公司资产、负债总额分别为 10 亿元、6 亿元,负债的平均年利率为 6%,发行在外普通股股数为 5000 万股,公司适用的所得税税率为25%。近年来,受到顾客个性化发展趋势和“互联网”模式的深度影响,公司董事会与 2015 年初提出,要从公司战略高度加快构建“线上线下”营销渠道,重点推进线上营销渠道项目(以下简称“项目”)建设,以巩固公司的行业竞争地位。项目主要由信息系统开发、供应链及物流配送系统建设等组成,预计总投资为 2 亿元。2015 年 3 月,公司召开了由中、高层人员参加的“线上营销渠道项目与投融资”专题论证会。部分参会人员的发言要点如下:(1)经营部经理:在项目财务决策中,为
7、完整反映项目运营的预期效益,应将项目预期带来的销售收入全部作为增量收入处理。(2)投资部经理:根据市场前景、项目运营等有关资料预测,项目预计内含报酬率高于公司现有的平均投资收益率,具有财务可行性。(3)董事会秘书:项目所需的 2 亿元资金可通过非公开发行股票(定向增发)方式解决。定向增发计划的要点包括:以现金认购方式向不超过20 名特定投资者发行股份;发行价格不低于定价基准日前 20 个交易日公司股票价格均价的 90%;如果控股股东参与定向认购,其所认购股份应履行自发行结束之日起 12 个月内不得转让的义务。(4)财务总监:董事会秘书所提出的项目融资方案可供选用,但公司融资应考虑资本成本、项目
8、预期收益等多项因素影响。财务部门提供的有关资料显示:如果项目举债融资,需向银行借款 2 亿元,新增债务年利率为 8%;董事会为公司资产负债率预设的警戒线为70%;如果项目采用定向增发融资,需增发新股 2500 万股,预计发行价为 8元/股;项目投产后预计年息税前利润为 0.95 亿元。假定不考虑其他因素。要求:根据资料(4)的和项,判断公司是否可以举债融资,并说明理由。【答案】可以举债融资。(1 分)理由:公司新增贷款 2 亿元后的资产负债率为(62)(102)100%=66.67%,低于 70%。(1 分)或:公司新增贷款后的预计资产负债率,低于董事会预设的资产负债率警戒线。(1 分)四、甲
9、公司为一家从事机械装备制造的股份制集团企业。自 2014 年起,甲公司积极参与国家“一带一路”建设,将“一带一路”沿线国家作为境外业务拓展的重点。为更有效地管理境外经营的风险,甲公司于 2016 年初聘请 A 会计师事务所协助优化内部控制体系,并聘请 B 会计师事务所提供 2016 年度内部控制审计服务。有关资料如下:(1)内部控制体系优化。A 会计师事务所在梳理甲公司涉及境外经营的相关内部控制制度及其运行情况时,发现下列事项:甲公司境外发展战略方案由董事长会下设战略委员会拟订,经董事会审议通过后实施。境外子公司根据境外供应商要求,可以采用预付款方式采购原材料;预付账款余额占应付总价款的比例,
10、由境外子公司自行确定。2015 年末的财务数据显示,境外子公司预付账款余额占应付总价款的比例显著高于行业平均水平,且 80%以上为跨年度预付账款。境外经营中现金被盗可能性较高、损失金额相对性低的零售型境外子公司,可以按照规定的权限和程序在所在地采用购买保险的方式对现金被盗风险进行风险分担。甲公司可以为境外子公司提供重大担保,经甲公司董事会审议通过后实施;境外子公司要求变更已经批准的担保事项的,只需经子公司管理层同意并报甲公司管理层备案。甲公司于每年年末组织集团内各单位(含境外子公司)对存货进行抽查盘点,并形成书面的抽查盘点记录。A 会计师事务所根据企业内部控制基本规范及其配套指引的要求,于 2
11、016 年第一季度末为甲公司提供了内部控制改进建议。甲公司根据 A 会计师事务所的建议修订了相关内部控制制度,并要求集团内部各单位自2016 年 7 月 1 日起严格执行。【答案】根据企业内部控制基本规范及其配套指引的要求,指出材料(2)中B 会计师事务所出具内部控制审计报告时发表审计意见的类型,并简要说明理由。B 会计师事务所出具内部控制审计报告时应发表“无法表示意见”的审计意见。理由:注册会计师审计范围受到限制,无法对内部控制有效性发表意见。五、甲公司成立于 2010 年 1 月,系一家集基建建设、铁路和公路投资及运营等业务于一体的大型国有建筑施工集团公司。2021 年初,董事会召开了由管
12、理层、职能部门经理、主要项目经理参加的“公司投资与融资政策”务虚会。部分参会人员发言要点如下:董事长:作为中国基础设施建设,特别是高速铁路建设的领军企业,自中央提出“一带一路”倡议以来,公司积极响应国家“一带一路”战略部署,专门成立了“一带一路”工作领导小组。2021 年,公司将继续充分发挥在基础设施建设领域的专业优势,深入研究、谋划布局,实现国际与国内双循环,加大境外直接投资力度,同时加强境外投资的风险管理,在“一带一路”沿线国家争取更多海外订单,利用现有产品与服务积极抢占新的国际市场,促进公司较快发展。总经理:2021 年是“十四五”规划的第一年,一定要开好局,起好步,重点落实好 M 国大
13、型跌路工程项目,主要通过合营与参股的方式进行投资,相关部门尽快组建团队,形成合力,委托具有能力并与委(受)托方无利害关系的外部中介机构开展尽职调查、对境外投资开展财务可行性研究,形成书面报告,直接提交内部决策机构进行表决,形成书面纪要,通过后尽快实施。市场部经理:了解到在某国有一个投资项目虽然按照项目的资本成本计算的净现值大于 0,但按照我们公司的平均投资收益率 15%计算的净现值小于 0,所以项目不具有财务可行性。投资部经理:根据市场前景、项目经营等相关资料预测,某国外一个大型隧道工程项目,按照 15%的折现率计算净现值为-100 万元,按照 13%的折现率计算净现值为 80 万元。财务部经
14、理:境外直接投资决策的财务评价使用与境内建设项目相同的评价指标,以母公司作为评价主体,所采用的现金流量必须是汇回母公司的现金流量,按境外投资项目所在地的记账本位币进行计量,不需要进行汇率的折算。假定不考虑其他因素。要求:1.根据董事长的发言,(1)指出密集型战略的具体类型;(2)判断甲公司采用的是何种密集型战略,并说明理由;(3)对境外直接投资面临的外汇风险(交易风险),如何规避。2.根据总经理的发言,判断 M 国大型跌路工程项目决策管理是否恰当,并说明理由。3.根据市场部经理的发言,判断市场部经理的观点是否存在不当之处;若存在不当之处,说明理由。4.根据投资部经理的发言,计算该项目的传统内含
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