吉林省2023年一级建造师之一建建设工程项目管理能力测试试卷A卷附答案.doc

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1、吉林省吉林省 20232023 年一级建造师之一建建设工程项目管理年一级建造师之一建建设工程项目管理能力测试试卷能力测试试卷 A A 卷附答案卷附答案单选题（共单选题（共 5050 题）题）1、下列项目风险管理工作中，属于风险响应的是（）。A.收集与项目风险有关的信息B.监控可能发生的风险并提出预警C.确定各种风险的风险量和风险等级D.向保险公司投保难以控制的风险【答案】D2、在建设工程项目管理的基本概念中，“进度目标”对业主而言是（）的时间目标。A.竣工B.调试C.试生产D.动用【答案】D3、下列施工成本管理的措施中，属于组织措施的是（）。（2014）A.选用合适的分包项目合同结构B.确定合

2、理的施工成本控制工作流程C.确定合适的施工机械，设备使用方案D.对施工成本管理目标进行风险分析，并制定防范性对策【答案】B4、某工程地基基础设计等级为甲级的灌注桩，共计 300 根，应采用静载荷试验的方法进行检验，对检验桩数的要求是（）。A.不少于总数的 1%或不少于 3 根B.不少于总数的 1%且不少于 3 根C.不少于总数的 1%或不少于 2 根D.不少于总数的 1%且不少于 2 根【答案】B5、在工程施工投标过程中，施工方案应由投标单位（）主持制定。A.项目经理B.分管投标的负责人C.法人代表D.技术负责人【答案】D6、指令源分别来自于纵向和横向工作部门组织结构是（）。A.职能组织结构B

3、.矩阵组织结构C.事业部D.复合式组织结构【答案】B7、关于组织结构模式的表述，不正确的是（）。A.在职能组织结构中，每一个职能部门可根据它的管理职能对其直接和非直接的下属工作部门下达工作指令。B.在线性组织结构中，每一个工作部门只有一个直接的上级部门。C.矩阵组织结构模式的指令路径过长，会造成组织系统在一定程度上运行困难。D.在矩阵组织结构中，指令来自纵向和横向两个工作部门。【答案】C8、根据建设工程施工专业分包合同（示范文本），关于专业工程分包人责任和义务的说法,正确的是（）。A.分包人应允许发包人授权的人员在工作时间内合理进入分包工程施工场地B.分包人必须服从发包人直接发出的指令C.遵守

4、政府有关主管部门的管理规定但不用办理有关手续D.分包人可以直接与发包人或工程师发生直接工作联系【答案】A9、施工现场（）人以上的临时食堂，污水排放时可设置简易有效的隔油池，定期清理，防止污染。A.20B.100C.50D.80【答案】B10、根据建设工程工程量清单计价规范（GB 50500-2008），工程排污费属于建筑安装工程费中的（）。A.企业管理费B.措施费C.规费D.直接工程费【答案】C11、建设工程项目风险可分为组织风险、经济与管理风险、工程环境风险和技术风险等，下列风险因素中属于技术风险的是（）。A.事故防范计划B.现场防火设施C.工程设计文件D.一般技工的能力【答案】C12、关于

5、建设工程项目施工成本管理责任体系的说法，正确的是(）。2017A.项目经理部的成本管理体现效益中心的管理职能B.项目经理部的成本管理贯穿于单位投标和实施.结算过程C.项目经理部的成本管理除生产成本以外，还包括经营管理费用D.成本管理责任体系包括公司层和项目经理部的成本管理【答案】D13、建筑施工企业与物资供应企业就某建筑材料的供应签订合同，如该建筑材料不属于国家定价的产品，则其价格应（）。A.报请物价主管部门确定B.参考国家定价确定C.按当地工程造价管理部门公布的指导价确定D.由供需双方协商确定【答案】D14、TQC 即全面质量管理（Tota1Qua1ityContro1），是 20 世纪中期

6、在欧美和日本广泛应用的质量管理理念和方法，TQC 的主要特点是以（）为宗旨。A.全员参与B.顾客满意C.预防为主D.科学管理【答案】B15、（2020 年真题）单代号搭接网络计划中，某工作持续时间 3 天，有且仅有一个紧前工作，紧前工作最早第 2 天开始，工作持续时间 5 天，该工作与紧前工作间的时距是 FTF=2 天。该工作的最早开始时间是第（）天。A.6B.0C.3D.5【答案】A16、（2020 年真题）下列项目成本分析所依据资料中，可以计算项目当前实际成本，并可以确定变动速度和预测成本发展趋势的是（）A.统计核算B.表格核算C.会计核算D.业务核算【答案】A17、建设工程项目进度控制在

7、管理观念方面不存在的问题是（）。A.缺乏动态控制的观念B.缺乏进度计划多方案比较和选优的观念C.缺乏进度计划系统的观念D.缺乏组织管理的观念【答案】D18、对特定的潜在事件和紧急情况发生时所采取措施的计划安排，是应急响应的行动指南，称为()。A.应急预案B.应急指南C.应急措施D.应急计划【答案】A19、建设工程项目总承包的基本出发点是借鉴工业生产组织的经验，实现建设生产过程的()，以及克服由于设计和施工的不协调而影响建设进度等弊病。A.组织扁平化B.组织集成化C.组织柔性化D.组织高效化【答案】B20、在成本管理的措施中，属于技术措施的是（）。A.做好施工采购计划B.进行技术经济分析，确定最

8、佳的施工方案C.对成本管理目标进行风险分析D.选用合适的合同结构【答案】B21、按照施工质量事故的处理程序，最后一步是（）。A.事故处理B.事故调查C.提交事故处理报告D.事故的鉴定验收【答案】C22、落实企业质量体系的内部审核程序、开展内部质量审核活动的主要目的之一是（）。A.评价质量管理程序的执行情况及适用性B.揭露施工过程中存在的问题，改进施工工艺C.向监理单位提供质量体系有效性的证据D.通过审核发现问题改进质量【答案】A23、关于项目质量控制体系的运行机制说法不正确的（）。A.动力机制是项目质量控制体系运行的核心机制B.约束机制取决于各质量责任主体内部的自我约束能力和外部的监控效力C.

9、坚持质量管理者深人生产第一线，掌握第一手资料属于持续改进机制的内容D.持续改进机制应用了 PDCA 循环原理【答案】C24、分包人按照合同约定的时间，完成规定的设计内容，报（）确认后在分包工程中使用A.发包人B.承包人C.发包人与工程师D.工程师【答案】B25、我国实行建筑企业资质管理制度、建造师执业资格注册制度、管理人员持证上岗制度，都是对建筑工程项目质量影响因素中（）的控制。A.人的因素B.管理因素C.环境因素D.技术因素【答案】A26、对装饰工程的水磨石、面砖、石材饰面等现场检查时，均应进行敲击检查其铺设质量。该方法属于现场质量检查方法中的（）A.实测法B.目测法C.记录法D.试验法【答

10、案】B27、下列施工合同风险中，属于管理风险的是（）。A.业主改变设计方案B.自然环境的变化C.合同所依据法律环境的变化D.对环境调查和预测的风险【答案】D28、为实现进度目标而采取的经济激励措施所需要的费用，应在（）中考虑加快工程进度所需要的资金。A.工程预算B.投标报价C.投资估算D.工程概算【答案】A29、（）是评标的核心，是对标书进行实质性审查，包括技术评审和商务评审。A.评标的准备B.初步评审C.详细评审D.编写评标报告【答案】C30、某投标人在内部投标评审会中发现招标人公布的招标控制价不合理，因此决定放弃此次投标，该风险应对策略为（）。A.风险减轻B.风险自留C.风险转移D.风险规

11、避【答案】D31、（2020 年真题）国际工程施工承包合同争议解决的方式中，最常用、最有效，也是应该首选的是（）。A.仲裁B.协商C.调解D.诉讼【答案】B32、某施工项目部根据以往项目的材料实际耗用情况，结合具体施工项目要求，制定领用材料标准控制发料。这种材料用量控制方法是（）。（2015）A.定额控制B.计量控制C.指标控制D.包干控制【答案】C33、项目管理实施规划的编制过程包括：熟悉相关法规和文件；分析项目条件和环境；履行报批手续；组织编制。根据建设工程项目管理规范（GB/T50326-2017），正确的编制程序是（）。A.B.C.D.【答案】B34、根据合同通用条款规定的文件解释优先

12、顺序，下列文件中具有优先解释权的是（）。A.规范标准B.中标通知书C.协议书D.设计文件【答案】C35、应用动态控制原理进行建设工程项目投资控制时，在施工过程中，相对于工程合同价而言，投资的计划值有()。A.投资规划B.工程预算C.工程进度款D.工程决算【答案】B36、根据建设工程委托监理合同(示范文本)(GF20000201)，监理人发现工程设计不符合国家规定的质量标准时，正确的做法是()。（2012）A.指令施工单位征求设计人的修改意见B.及时向设计人报告问题的具体情况C.口头联系设计人并书面报告委托人D.书面报告委托人并要求设计人更正【答案】D37、下列工程项目风险管理工作中，属于风险评

13、估阶段的是（）。2014A.确定风险因素B.编制项目风险识别报告C.确定各种风险的风险量和风险等级D.对风险进行监控【答案】C38、建设工程项目质量控制是指（）。A.通过项目实施形成的工程实体的质量B.工程项目实施过程中，指挥和控制项目参与各方关于质量的相互协调的活动C.项目实施整个过程中，项目参与各方致力于实现项目质量总目标的活动D.满足质量要求的一系列作业技术和活动【答案】C39、关于网络进度计划中工期调整的说法，正确的是（）。A.非关键线路上的工作时间拖延，不需进行调整B.某项工作进度超前，不需进行调整C.某项工作拖延时间超过其总时差时，只需考虑总工期限制D.根据计划检查的结果在必要时进

14、行计划调整【答案】D40、根据建设工程安全生产管理条例的规定，施工单位应当自施工起重机械和整体提升脚手架、模板等自升式架设设施验收合格之日起()日内，向建设行政主管部门或者其他有关部门登记。A.10B.15C.20D.30【答案】D41、可索赔延误和不可索赔延误是按照（）划分的。A.工期延误原因B.索赔要求和结果C.延误工作在工程网络计划的线路D.延误事件之间的关联性【答案】B42、技术经济指标用以衡量()的水平。A.科技创效B.技术管理C.组织施工D.管理施工【答案】C43、某工程现场与公用防火设施的可用性及其数量可能有误，则此种风险的类型为：（）。A.组织风险B.工程环境风险C.经济与管理

15、风险D.技术风险【答案】C44、项目成本岗位责任考核，对成本会计的考核是()。A.开工初期检查一次，以后每月检查一次B.开工初期检查一次，以后每月检查 12 次C.每月或不定期抽查D.每月检查一次【答案】D45、施工安全检查中的查整改的主要内容是（）。A.检查生产作业现场是否符合安全生产要求B.主要检查规章制度是否真正得到落实C.主要检查对过去提出的安全问题是否采取了安全技术措施D.检查对伤亡事故是否及时报告【答案】C46、关于施工总承包单位安全责任的说法，正确的是（）。A.总承包单位的项目经理是施工企业第一负责人B.总承包单位对施工现场的安全生产负总责C.业主指定的分包单位可以不服从总承包单

16、位的安全生产管理D.分包单位不服从管理导致安全生产事故的，总承包单位不承担责任【答案】B47、下列选项中，不属于专项成本分析的是()。A.资金成本分析B.成本盈亏异常分析C.工期成本分析D.敏感性分析【答案】D48、施工管理及实际操作人员的技术素质差，采用了不合适的施工方法或施工工艺等，是施工质量事故发生的（）原因。A.技术B.管理C.社会、经济D.人为事故【答案】A49、关于施工成本的任务的说法，正确的是（）A.成本决策是成本计划所确定目标的具体化B.成本核算是对成本计划是否实现的最后检验C.成本偏差的控制，纠偏是关键，分析是核心D.成本考核只能考核项目经理部的成本管理情况【答案】B50、关

17、于施工企业劳动用工管理的说法，错误的是（）。A.作业人员变更后的 7 个工作日内，在当地建筑业企业信息管理系统中变更B.施工企业与劳动者按相关规定可以订立书面劳动合同C.劳动合同一式两份，双方当事人各持一份D.施工企业应当至少每月向劳动者支付一次工资【答案】C多选题（共多选题（共 2020 题）题）1、供货方的项目管理目标包括（?）A.供货方的成本目标B.供货方的进度目标C.供货方的安全目标D.供货方的质量目标E.供货方的环保目标【答案】ABD2、工程项目管理信息系统中，进度控制的功能有（）。A.编制资源需求量计划B.根据工程进展进行施工成本预测C.进度计划执行情况的比较分析D.项目估算的数据

18、计算E.确定关键工作和关键路线【答案】AC3、下列项目目标动态控制的纠偏措施中，属于技术措施的有（）。A.改进施工方法B.调整项目管理工作流程组织C.调整进度控制的方法和手段D.选择高效的施工机具E.调整项目管理任务分工【答案】AD4、根据建设工程监理规范(GB50319-2013)，编制工程建设监理规划应遵循的程序和依据是()A.在在签定委托监理合同前编制及收到设计文件后开始编制B.在签定委托监理合同前编制完成C.完成后必须经监理单位技术负责人审核批准D.应由总监理工程师主持编制E.编制依据之一是项目审批文件【答案】CD5、建设工程项目质量控制系统的建立原则有（）。A.划分结构的原则B.总目

19、标分解的原则C.质量责任制的原则D.分层次规划的原则E.系统有效性的原则【答案】BCD6、网络计划中工作的自由时差是指该工作（）。A.最迟完成时间与最早完成时间的差B.所有紧后工作最早开始时间的最小值与本工作最早完成时间的差值C.与所有紧后工作间波形线段水平长度和的最小值D.与其所有紧后工作自由时差与间隔时间和的最小值E.与所有紧后工作间间隔时间的最小值【答案】B7、当关键线路的实际进度比计划进度提前时，若不拟提前工期，应选用（）的后续关键工作，适当延长其持续时间，以降低其资源强度或费用。A.资源占用量大B.资源占用量小C.直接费用高D.直接费用低E.持续时间短【答案】AC8、下列工程项目中，

20、必须进行招标的有（）。A.使用外商资金的项目B.大型污水排放项目C.大型体育场馆D.采用专用技术作为施工主要技术的工程项目E.国家融资项目【答案】BC9、（2019 年真题）施工项目专项成本分析包括（）。A.月度成本分析B.年度成本分析C.成本盈亏异常分析D.工期成本分析E.资金成本分析【答案】CD10、根据建设工程施工劳务分包合同（示范文本）GF-2003-0214，在劳务分包人施工前，工程承包人应完成的工作有（）。A.向劳务分包人提供相应的工程资料B.向劳务分包人支付劳动报酬C.为劳务分包人从事危险作业的职工办理意外伤害保险D.向劳务分包人提供生产、生活临时设施E.交付具备劳务作业开工条件

21、的施工场地【答案】AD11、工程施工合同的付款分阶段进行包括()。A.预付款B.进度款C.工程尾款D.最终付款E.退还保留金【答案】ABD12、下列建设工程项目进度控制措施中,属于技术措施的有（）。A.分析装配式混凝土结构和现浇混凝土结构对施工进度的影响B.采用网络计划技术优化工程施工工期C.分析无粘结预应力混凝士结构的技术风险D.通过比较钢网架高空散装法和高空滑移法的优缺点选择施工方案E.通过变更落地钢管脚手架为外爬式脚手架缩短工期【答案】AD13、施工成本计划是以货币形式编制施工项目在计划期内的（）以及为降低成本所采取的主要措施和规划的书面方案。A.成本水平B.指标控制C.生产费用D.成本

22、降低率E.管理水平【答案】ACD14、关于风险对策的说法，正确的有（）。A.编制生产安全事故应急预案是生产者安全风险规避策略B.招标人要求中标人提交履约担保是招标人合同风险减轻策略C.承包商设立质量缺陷风险基金是承包商的质量风险自留策略D.承包商合理安排施工工期，进度计划，避开可能发生的自然灾害是承包商质量风险规避策略E.依法组成联合体承接大型工程项目是承包商的风险转移策略【答案】CD15、在国际工程建设过程中，当发生承包合同争议时，解决的方式一般有（）。A.协商B.调解C.索赔D.仲裁E.诉讼【答案】ABD16、施工成本管理基础工作中最根本和最重要的内容，是建立涉及成本管理的()。A.施工定

23、额B.组织制度C.工作程序D.责任制度E.业务台账【答案】BCD17、承包人在履行和实施合同前进行合同分析，其目的和作用有（）。A.分析合同漏洞，解释有争议的内容B.分析签订合同依据的法律法规，了解法律情况C.分析合同文件组成及机构，有利于合同查阅D.分析合同风险，制定风险对策E.分解和落实合同任务，便于实施和检查【答案】AD18、施工合同交底的主要目的和任务有（）。A.将各种合同事件的责任分解落实到各种工程小组或分包人B.明确各项工作和各个工程的工期要求C.明确各个工程小组（分包人）之间的责任界限D.争取对自身有利的合同条款E.明确完不成任务的影响和法律后果【答案】ABC19、（2019 年真题）根据对装配式混凝土结构预制构件质量控制点的要求,需要设置的质量控制点包括（）。A.预制构件出厂强度B.预制构件混凝土养护C.预制构件吊装位置D.预制构件运输E.预制构件预留孔洞【答案】AC20、下列不属于总进度纲要主要内容的是（）。A.总进度规划B.确定里程碑事件的计划进度目标C.项目结构分析D.项目的工作编码E.收集类似项目的进度资料【答案】CD