吉林省2023年一级建造师之一建建设工程项目管理题库练习试卷B卷附答案.doc

《吉林省2023年一级建造师之一建建设工程项目管理题库练习试卷B卷附答案.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《吉林省2023年一级建造师之一建建设工程项目管理题库练习试卷B卷附答案.doc（23页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、吉林省吉林省 20232023 年一级建造师之一建建设工程项目管理年一级建造师之一建建设工程项目管理题库练习试卷题库练习试卷 B B 卷附答案卷附答案单选题（共单选题（共 5050 题）题）1、工程质量事故发生时，施工现场有关人员应当立即向（）报告。A.工程施工项目负责人B.工程建设单位负责人C.工程监理单位负责人D.当地政府建设管理部门【答案】B2、建设工程项目 的职业健康安全管理的目 的是（）。A.彻底消除人身伤亡和财产损失事故B.保护产品生产者和使用者的健康与安全C.控制人的不安全行为和物的不安全状态D.通过对生产要素的控制实现安全控制【答案】B3、下列施工企业作业质量控制点中，属于待检

2、点的是（）。A.隐蔽工程B.重要部位C.特种作业D.专门工艺【答案】A4、下列选项中，工程网络计划按工作持续时间的特点划分不包括（）。A.肯定型问题的网络计划B.非肯定问题的网络计划C.随机网络计划D.多平面网络计划【答案】D5、在固定总价合同条件下，承包商的风险主要有（）。A.价格风险和工作量风险B.价格风险和国家法律法规、政策风险C.承包人履约水平风险和工作量风险D.承包人履约水平风险和价格风险【答案】A6、质量记录是质量管理体系文件的组成部分，质量记录应以规定的文件形式和程序进行，并应有实施、验证、审核等人员的（）。A.职务任务B.岗位职责C.操作要求D.签字及意见【答案】D7、某网路计

3、划中，工作 N 的持续时间为 6 天，最迟完成时间为第 25 天，该工作三项紧前工作的最早完成时间分别为第 10 天，第 12 天和第 13 天，则工作 N的总时差是（）天。（2018 年真题）A.12B.8C.6D.4【答案】C8、关于单价合同中承包商风险的说法，正确的是（）。A.单价合同中承包商存在工程量方面的风险B.固定单价合同条件下，承包商存在通货膨胀带来的单价上涨的风险C.单价合同中承包商存在投标总价过低方面的风险D.变动单价合同下，承包商存在通货膨胀带来的单价上涨的风险【答案】B9、（2019 年真题）下列质量风险应对策略中,属于风险转移策略的是（）。A.施工单位合理安排工期,避开

4、可能发生的自然灾害对质量的影响B.施工单位在施工中有针对性地制定质量事故应急预案C.建设单位在工程发包时,要求承包单位提供履约担保D.建设单位在工程预算价格中预留一定比例的不可预见费【答案】C10、建设工程项目进度控制的主要工作环节包括：进度目标的分析和论证；进度计划的跟踪检查；进度计划的编制；进度计划的调整。其正确的控制程序是()。A.B.C.D.【答案】A11、落实质量体系的内部审核程序，有组织有计划展内部质量审核活动的目的是（）。A.记载关键活动的质量参数B.反映针对不足所采取的纠正措施及纠正效果C.证明产品质量达到合同要求及质量保证的满足程度D.向外部审核单位提供体系有效的证据【答案】

5、D12、为了区分业主方和代表业主利益的项目管理方和（）等的管理职能，可以用管理职能分工表表示。A.建设物资供应方B.工程建设监理方C.工程施工方D.工程设计方【答案】B13、根据建设工程安全生产管理条例，对达到一定规模的危险性较大的分部（分项）工程编制专项施工方案，经施工单位技术负责人和（）签字后实施。A.项目经理B.项目技术负责人C.业主方项目负责人D.总监理工程师【答案】D14、（2019 年真题）关于专业工程分包人责任和义务的说法,正确的是（）。A.分包人必须服从发包人直接发出的指令B.必须完成规定的设计内容,并承担由此发生的费用C.分包人应履行总包合同中与分包工程有关的承包人的义务,另

6、有约定除外D.在合同约定的时间内,向监理人提交施工组织设计,并在批准后执行【答案】C15、大型建筑工程的当事人，普遍不愿意将纠纷提交（）。A.协商B.调解C.非诉讼纠纷解决程序D.诉讼【答案】D16、关于进度计划调整的说法，正确的是（）。A.网络计划中某项工作进度超前，不需要进行计划的调整B.非关键线路上的工作不需进行调整C.当某项工作实际进度拖延的时间超过其总时差时，只需考虑总工期的限制条件D.根据计划检查的结果在必要时进行计划的调整【答案】D17、针对工程特点，编制安全技术措施的技术人员必须掌握工程概况、施工方法、施工环境、条件等一手资料，并熟悉安全法规、标准等。这说明了编制安全技术措施要

7、有（）。A.可操作性B.全面性C.有效性D.针对性【答案】D18、根据职业健康安全管理体系规范（GB/T280012011），属于辅助性要素的是（）。A.法规和其他要求B.培训、意识和能力C.运行控制D.管理评审【答案】B19、工程项目质量是指通过项目实施形成的（）的质量。A.工程服务B.工程产品C.工程结果D.工程实体【答案】D20、根据国际设施管理协会的界定，下列设施管理的内容中，属于物业运行管理的是（）。A.财务管理B.空间管理C.用户管理D.维修管理【答案】D21、管理是由多个环节组成的过程，其中第三个环节是（）。A.筹划B.决策C.提出问题D.执行【答案】B22、关于施工总承包单位安

8、全责任的说法，正确的是（）。A.总承包单位的项目经理是施工企业第一负责人B.总承包单位对施工现场的安全生产负总责C.业主指定的分包单位可以不服从总承包单位的安全生产管理D.分包单位不服从管理导致安全生产事故的，总承包单位不承担责任【答案】B23、在工程网络计划的执行过程中，监理工程师检查实际进度时，只发现工作M 的总时差由原计划的 2d 变为-1d，说明工作 M 的实际进度（）。A.拖后 3d，影响工期 1dB.拖后 1d，影响工期 1dC.拖后 3d，影响工期 2dD.拖后 2d，影响工期 1d【答案】A24、施工项目经理在承担工程项目施工的管理过程中，是以()身份处理与所承担的工程项目有关

9、的外部关系。A.施工企业决策者B.施工企业法定代表人C.施工企业法定代表人的代表D.建设单位项目管理者【答案】C25、为让业主方各工作部门和项目各参与方协同工作，可利用（）进行基于互联网的辅助进度控制。2014A.P3 项目管理软件B.项目信息门户C.MS ProjectD.MS Visio【答案】B26、某土方工程，计划总工程量为 3000m3，预算单价为 600 元/m3，计划 5个月内均衡完成，开工后，实际单价为 500 元/m3，施工至第 2 个月底，累计实际完成工程量 1000m3，若运用赢得值法分析，则至第 2 个月底的进度偏差为（）万元。A.10B.-10C.12D.-12【答案

10、】D27、下列风险应对策略中，属于规避策略的是（）。A.选用不成熟、不可靠的设计、施工技术方案B.合理安排施工工期和进度计划，避开可能发生损害C.通过签订分包合同，把工程分包给有能力的单位施工D.采取设立风险基金的办法，在损失发生后用基金弥补【答案】B28、（2020 年真题）施工项目的专项成本分析中，“成本支出率”指标用于分析（）。A.工期成木B.成本盈亏C.分部分项工程成本D.资金成本【答案】D29、沿工地四周连续设置围挡，市区主要路段围挡的高度不低于（）m，其他工地的围挡高度不低于（）m。A.2.5；1.8B.2.5；1.5C.2.2；1.8D.2.2；1.5【答案】A30、下列质量管理

11、体系程序性文件中，可视企业质量控制需要而制定，不作统一规定的是（）。（2018 年真题）A.内部审核程序B.质量记录管理程序C.纠正措施控制程序D.生产过程管理程序【答案】D31、关于项目质量控制体系的说法，正确的是()。A.项目质量控制体系需要第三方认证B.项目质量控制体系是一个永久性的质量管理体系C.项目质量控制体系既适用于特定项目的质量控制，也适用于企业的质量管理D.项目质量控制体系涉及项目实施过程所有的质量责任主体【答案】D32、某工程公司工期为 3 个月，2013 年 5 月 1 日开工，57 月份计划完成工程量分别为 500t、2000t、1500t，计划单价为 5000 元/t；

12、实际完成工程量分别为 400t、1600t、2000t，57 月份实际价格均为 4000 元/t。则 6 月末的费用偏差为（）万元。A.160B.-160C.200D.-200【答案】C33、在编制成本支出计划时，要在项目总体层面上考虑总的预备费，也要在()安排适当的不可预见费。A.措施费B.主要的分项工程中C.主要的分部工程中D.预备费【答案】B34、根据 GB/T19000，在明确的质量目标条件下，通过行动方案和资源配置的计划、实施、检查和监督来实现预期目标的过程成为（）。A.质量保证B.质量控制C.质量管理D.质量活动【答案】B35、下列合同形式中，承包人承担风险最大的合同类型是（）。A

13、.固定单价合同B.成本加固定费用合同C.最大成本加费用合同D.固定总价合同【答案】D36、承包商提出索赔并不是在任何情况下都能够提出利润索赔，在一般情况下，承包商可以索赔利润的情况是（）。A.业主未能提供现场引起的索赔B.不可抗力导致的工程延期引起的索赔C.施工机械损坏导致的工程延期引起的索赔D.工程师指令承包商赶工引起的索赔【答案】A37、关于施工成本控制程序的说法，正确的是（）。A.管理行为控制程序是成本全过程控制的重点B.指标控制程序是对成本进行过程控制的基础C.管理行为控制程序是项目施工成本结果控制的主要内容D.管理行为控制程序和指标控制程序在实施过程中相互制约【答案】D38、国际上，

14、建设工程项目工程款的付款担保是指（）提供的担保。A.发包人向承包人B.承包人向发包人C.发包人向建设行政主管部门D.承包人向建设行政主管部门【答案】B39、关于建筑工程项目经理，下列说法不正确的是（）。A.项目经理可能在工程管理部，或项目管理部下设的项目经理部主持工作B.施工企业项目经理所承担的管理任务都依靠所在的项目经理部的管理人员来完成C.项目经理不仅要考虑项目的利益，还应服从企业的整体利益D.企业是工程管理的一个大系统，项目经理部则是其中的一个子系统【答案】B40、某公路桥梁工程预应力按规定张拉系数为 1.3，而实际仅为 0.8，属于严重的质量缺陷，无法修补，只能（）。A.报废处理B.限

15、制使用C.加固处理D.返工处理【答案】D41、建设工程项目的组织结构如采用矩阵组织结构模式，则每一个工作部门的指令源有（）个。A.1B.2C.3D.4【答案】B42、国际工程施工承包合同争议解决的方式中，最常用、最有效、也应当首选的解决争议的 方式是（）。A.仲裁B.协商C.调解D.诉讼【答案】B43、关于设备采购合同价款的支付，下列表述不正确的是（）。A.设备制造前，采购方支付设备价格的 10%作为预付款B.供货方按照交货顺序在规定的时间内将货物送达交货地点，采购方支付该批设备价的 80%C.剩余的 10%作为设备保证金，待保证期满，采购方签发最终验收证书后支付D.履约证书交付后，设备保证金

16、全部返还【答案】D44、关于质量控制点的管理的说法不正确的是（）。A.首先要明确质量控制的目标与控制参数B.其次要做好技术交底C.还要动态设置和动态跟踪管理D.质量控制点分为“以测点”和“待检点”【答案】D45、参加生产经营单位应急预案评审的人员应当包括（）。A.企业主管安全生产的负责人B.安全生产监督管理部门的工作人员C.应急管理方面的专家D.社会群众【答案】C46、采用工程总承包模式的大型建设工程项目，建设周期 3 年，其合同计价方式一般采用（）。A.固定总价合同B.单价合同C.成本加酬金合同D.变动总价合同【答案】D47、工程项目安全检查的目的是为了清除隐患、防止事故、改善劳动条件及提高

17、员工安全生产意识，是安全控制工作的一项重要内容。通过安全检查可以发现工程中的危险因素，以便有计划地采取措施，保证安全生产。施工项目的安全检查应由（）。A.项目经理组织，不定期进行B.项目经理组织，定期进行C.技术负责人组织，定期进行D.技术负责人组织，不定期进行【答案】B48、按照建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征划分的项目管理类型，施工方的项目管理不包括()的项目管理。A.施工总承包方B.建设项目总承包方C.施工总承包管理方D.施工分包方【答案】B49、（2014 年真题）建设项目工程总承包的基本出发点是借鉴工业生产组织的经验，实现建设生产过程的（）。A.管理现代化B.施工机械化C.

18、生产高效化D.组织集成化【答案】D50、对质量控制体系的能力和运行效果进行评价是属于（）。A.动力机制B.反馈机制C.约束机制D.持续改进机制【答案】B多选题（共多选题（共 2020 题）题）1、建立健全施工质量管理体系，加强施工质量控制，就是为了预防施工（）的出现，在保证工程质量合格的基础上，不断提高工程质量。A.质量问题B.质量事故C.技术问题D.操作问题E.材料问题【答案】AB2、下列属于施工成本计划的编制依据的有（）。A.合同文件B.项目管理规划大纲C.招标文件D.价格信息E.相关设计文件【答案】AD3、（2020 年真题）建设工程索赔成立的前提条件有（）。A.与合同对照，事件已造成了

19、承包人工程项目成本的额外支出或直接工期损失B.造成费用增加或工期损失的原因,按合同约定不属于承包人的行为责任或风险责任C.造成费用增加或工期损失额度巨大,超出了正常的承受范围D.索赔费用计算正确,并且容易分析E.承包人按合同规定的程序和时间提交了索赔意向通知和索赔报告【答案】AB4、成本分析的内容包括（）。A.综合项目成本分析B.时间节点成本分析C.单位工程成本分析D.季度成本分析E.组织单元成本分析【答案】AB5、根据建设工程施工专业分包合同（示范文本）GF-2003-0213，专业工程分包人应承担违约责任的情形有（）。A.未履行总承包合同中与分包工程有关的承包人的义务与责任B.已竣工工程未

20、交付承包人之前，发生损坏C.未能及时办理与分包工程相关的各种证件、批件D.为施工方便，分包人直接接受发包人或工程师的指令E.经承包人允许，分包人直接致函发包人或工程师【答案】ABD6、施工组织总设计的主要内容包括()。A.总体施工部署B.施工总进度计划C.施工方法和施工机械的选择D.主要措施项目清单E.主要技术经济指标【答案】AB7、施工成本计划的编制方式有（）。2017A.按施工进度编制施工成本计划B.按施工成本组成编制施工成本计划C.按施工质量编制施工成本计划D.按施工合同编制施工成本计划E.按施工项目组成编制施工成本计划【答案】AB8、关于施工方项目管理工作（任务）的说法，正确是（）。A

21、.施工方的项目管理管理工作涉及设计阶段B.施工方的项目管理工作不会涉及动用前准备阶段和保修期C.一个建设工程项目的施工管理和该项目施工方的项目管理的内涵一致D.施工方的项目管理不能认为它只是施工企业对项目的管理E.施工企业委托项目管理咨询公司对项目管理的某个方面提供的服务也属于施工方项目管理的范畴【答案】AD9、下列各种措施中，属于合同偏差中的组织措施的是（）。A.调整工作流程B.调整工作计划C.变更技术方案D.签订附加协议E.采取索赔手段【答案】AB10、在施工过程中投资的计划值和实际值的比较不包括（）。A.工程概算与工程预算的比较B.工程合同价与工程概算的比较C.工程款支付与工程合同价的比

22、较D.工程款支付与工程概算的比较E.工程决算与工程款支付的比较【答案】A11、下列建设工程项目进度控制措施中，属于技术措施的有（）A.分析装配式混凝土结构和现浇混凝土结构对施工进度的影响B.采用网络计划技术优化工程施工工期C.分析无粘结预应力混凝土结构的技术风险D.通过比较钢网架高空散装法和高空滑移法的优缺点选择施工方案E.通过变更落地钢管脚手架为外爬式脚手架缩短工期【答案】AD12、施工风险管理过程包括施工全过程的（）。A.风险识别B.风险评估C.风险应对D.风险监控E.风险转移【答案】ABCD13、应用建设工程项目管理信息系统的主要意义包括（）。A.可方便地形成各种项目管理需要的报表B.有

23、利于项目管理数据的检索和查询C.提高项目管理数据处理的效率D.确保项目管理数据处理的程序性E.实现项目管理数据的分散存储【答案】ABC14、建设工程项目资金供应条件包括的内容有（）。A.资金总供应量B.资金来源C.资金供应的时间D.资金供应的渠道E.资金供应的成本【答案】ABC15、作业文件是职业健康安全与环境管理体系文件的组成之一，其内容包括（）。A.管理手册B.操作规程C.程序文件D.监测活动准则E.程序文件引用的表格【答案】BD16、施工质量事故报告和调查处理的程序包括（）。A.事故调查及事故原因分析B.事故损失评估C.事故处理D.事故处理的鉴定验收E.制定事故处理方案【答案】ACD17

24、、关于施工总承包管理方责任的说法，正确的有（）。A.施工总承包管理方和施工总承包方承担的管理任务和责任不同B.施工总承包管理方承担对分包方的组织和管理责任C.施工总承包管理方不能承担施工任务，它只负责施工的总体管理和协调D.施工总承包管理方必须直接与分包方和供货方签订施工合同E.施工总承包管理方可以应业主方要求负责整个施工的招标和发包工作【答案】B18、编制工程建设监理实施细则的依据有()。A.可行性研究报告B.施工组织设计C.相关的专业工程的标准D.已批准的工程建设监理规划E.合同文件【答案】BCD19、下列组织论基本内容中，属于相对静态的组织关系的有()。A.组织分工B.物质流程组织C.信息处理工作流程组织D.管理工作流程组织E.组织结构模式【答案】A20、关于沟通障碍的说法，正确的有（）。（2015）A.从信息发送者的角度看，影响信息沟通的因素可能是信息译码不准确B.沟通障碍来自发送者的障碍、接受者的障碍和沟通通道的障碍C.沟通障碍包括组织的沟通障碍和能力的沟通障碍两种形式D.从信息接受者的角度看，影响信息沟通的因素可能是心理上的障碍E.选择沟通媒介不当是沟通通道障碍的一个方面【答案】BD