吉林省2023年一级建造师之一建建设工程项目管理题库附答案（基础题）.doc

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1、吉林省吉林省 20232023 年一级建造师之一建建设工程项目管理年一级建造师之一建建设工程项目管理题库附答案（基础题）题库附答案（基础题）单选题（共单选题（共 5050 题）题）1、在建设工程项目进度控制的管理措施中，直接关系到工程实施的组织和协调的是（）。A.管理方法的选择B.承发包模式的选择C.合同类型的选择D.信息管理的应用【答案】B2、根据建设工程施工合同（示范文本）GF-2013-0201，项目经理因特殊情况授权其下属人员履行某项工作职责时，应至少提前()d 书面通知监理人。A.5B.7C.14D.28【答案】B3、下列关于建设工程项目策划的说法，错误的是（）。A.旨在为项目建设的

2、决策和实施增值B.工程项目策划是一个开放性的工作过程C.其实质是知识管理的过程D.其实质是知识组合的过程【答案】D4、下列建设工程安全隐患的不安全因素中，属于“物的不安全状态”的是（）。A.物体存放不当B.个人防护用品缺陷C.未正确使用个人防护用品D.对易燃易爆等危险品处理不当【答案】B5、关于承包人施工合同分析内容的说法，正确的是（）。A.应明确承包人的合同标的B.分析工程变更补偿范围，通常以合同金额的一定百分比表示，百分比值越大，承包人的风险越小C.合同实施中，承包人必须无条件执行工程师指令的变更D.分析索赔条款，索赔有效期越短，对承包人越有利【答案】A6、某分项工程计划工程量 30003

3、，计划成本 15 元/3，实际完成工程量25003，实际成本 20 元/3，则该分项工程的施工进度偏差为（）。A.拖后 7500 元B.提前 7500 元C.拖后 12500 元D.提前 12500 元【答案】A7、已知工程 F 有且仅有两项并行的紧后工作 G 和 H，G 工作的最迟开始时间为第 12 天，最早开始时间为第 8 天；H 工作的最迟完成时间为第 14 天，最早完成时间为第 12 天；工作 F 与 G、H 的时间间隔分别为 4d 和 5d，则 F 工作的总时差为()d。A.0B.5C.7D.9【答案】C8、按建设工程项目成本构成编制施工成本计划时，将施工成本分解为()等。A.直接费

4、、间接费、利润、税金B.单位工程施工成本及分部分项施工成本C.人工费、材料费、施工机具使用费、措施项目费、企业管理费D.分部分项工程费、其他项目费、规费【答案】C9、建设工程项目总进度目标论证的工作包括：编制各层进度计划；项目结构分析；编制总进度计划；项目的工作编码。A.B.C.D.【答案】A10、在某双代号网络计划中，工作 A 的最早开始时间为第 10 天，其持续时间为6 天，该工作有两项紧后工作，它们的最早开始时间分别为第 26 天和第 31天，最迟开始时间分别为第 27 天和第 33 天，则工作 A 的总时差()天。A.11B.10C.9D.8【答案】A11、下列施工成本管理的措施中，属

5、于组织措施的是（）。A.选用合适的分包项目合同结构B.确定合理的施工高成本控制工作流程C.确定合适的施工机械，设备使用方案D.对施工成本管理目标进行风险分析，并制定防范性对策【答案】B12、如果对一个建设工程的项目管理进行诊断，首先应分析()方面存在的问题。A.组织B.人C.方法D.工具【答案】A13、根据建设工程监理规范，对中型及以上或专业性较强的工程项目，项目监理机构应编制工程建设监理实施细则，并必须经（）批准后执行。A.监理单位技术负责人B.总监理工程师C.专业监理工程师D.业主代表【答案】B14、质量管理体系认证制度是指（）对企业的产品及质量管理体系做出正确可靠的评价。A.各级质量技术

6、监督局B.各级消费者协会C.各单位行政主管部门D.公正的第三方认证机构【答案】D15、关于质量终身责任的说法，错误的是()。A.建筑工程五方责任主体包括建设单位、勘察单位、设计单位、施工单位和监理单位B.质量终身责任是指在设计使用年限内对工程质量承担相应责任C.发生投诉或者举报事件，县级以上住房和城乡建设主管部门应追究项目负责人的质量终身责任D.建设单位项目负责人对工程质量承担全面责任【答案】C16、建设工程项目管理的内涵是自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。其中费用目标对施工方而言是（）。A.投资目标B.效益目标C.进度目标D.成本目

7、标【答案】D17、项目成本核算时，应坚持同步原则的三同步是（）的同步。A.成本计划、形象进度、成本收集B.形象进度、产值统计、成本归集C.成本计划、形象进度、产值统计D.形象进度、实物盘点、成本统计【答案】B18、以招标公告的方式邀请不特定的法人或其他组织投标的招标方式是（）。A.邀请招标B.直接发包C.公开招标D.有限竞争招标【答案】C19、根据建设工程的总进度目标要求，项目管理的主要任务是在项目的（）阶段对项目的目标进行控制。A.决策B.计划C.实施D.分析【答案】C20、我国建设工程质量管理条例规定，对建设工程的施工质量负责的是（）。A.建设单位B.施工单位C.设计单位D.监理单位【答案

8、】B21、采用单价合同招标时，对于招标书中明显的数字计算错误，业主有权力先作修改再投标，当总价和单价的计算结果不一致时，以单价为准调整总价。这体现了单价合同（）的特点。A.工程量优先B.总价优先C.单价优先D.风险均摊【答案】C22、施工进度控制并不仅关系到施工进度目标能否实现，它还直接关系到工程的（）。A.质量和安全B.质量和效益C.质量和成本D.安全和成本【答案】C23、在我国，业主方主要通过()的方式选择设计方案和设计单位。A.委托设计B.政府指定C.设计招标D.方案竞赛【答案】C24、单位工程完工后，施工单位自行组织有关人员进行质量检查评定，在具备竣工验收条件后，向（）提交工程验收报告

9、。A.监理单位B.建设单位C.勘察设计单位D.政府建设工程质量监督部门【答案】B25、下列项目施工质量检查，属于目测法检查的是（）。A.内墙抹灰大面及口角是否平直B.构件内部损伤的超声波探伤C.混凝土塌落度D.墙面、地面平整度【答案】A26、根据建设工程安全生产管理条例，对达到一定规模的危险性较大的分部（分项）工程编制专项施工方案，经施工单位技术负责人和（）签字后实施。A.项目经理B.项目技术负责人C.业主方项目负责人D.总监理工程师【答案】D27、某投标人在内部投标评审会中发现招标人公布的招标控制价不合理，因此决定放弃此次投标，该风险应对策略为（）。2018 真题A.风险减轻B.风险自留C.

10、风险转移D.风险规避【答案】D28、某网路计划中，工作 N 的持续时间为 6 天，最迟完成时间为第 25 天，该工作三项紧前工作的最早完成时间分别为第 10 天，第 12 天和第 13 天，则工作 N的总时差是（）天。（2018 年真题）A.12B.8C.6D.4【答案】C29、关于建设工程项目施工成本管理责任体系的说法，正确的是(）。2017A.项目经理部的成本管理体现效益中心的管理职能B.项目经理部的成本管理贯穿于单位投标和实施.结算过程C.项目经理部的成本管理除生产成本以外，还包括经营管理费用D.成本管理责任体系包括公司层和项目经理部的成本管理【答案】D30、关于项目管理职能分工表的说法

11、，正确的是（）。A.业主方和项目各参与方应编制统一的项目管理职能分工表B.管理职能分工表不适用于企业管理C.可以用管理职能分工描述书代替管理职能分工表D.管理职能分工表可以表示项目各参与方的管理职能分工【答案】D31、建设工程项目进度控制在管理观念方面存在的主要问题包括（）。A.认为进度计划应系统化B.缺乏动态控制的观念C.缺乏进度控制的观念D.把时间花在多方案比较上【答案】B32、项目经理在企业法定代表人授权范围内，可由其行使的管理权力是()。A.调整企业人力B.调整项目投资目标C.选择施工作业队伍D.进行项目的利益分配【答案】C33、关于沟通能力的说法中，正确的是（）。A.沟通能力包含着表

12、达能力、争辩能力、领听能力和想象能力B.沟通的两个要素是思维与表达C.沟通的两个层面是沟通内容和沟通方法D.沟通效益指沟通行为符合沟通情境和彼此相互关系的标准或期望【答案】B34、设计方作为项目建设的一个参与方，其项目管理主要服务于（）和设计方本身的利益。A.业主方的利益B.施工方的利益C.项目的整体利益D.项目的投资目标【答案】C35、用工作计算法计算双代号网络计划的时间参数时，自由时差宜按（）计算。A.工作完成节点的最迟时间减去开始节点的最早时间再减去工作的持续时间B.所有紧后工作的最迟开始时间的最小值减去本工作的最早完成时间C.所有紧后工作的最早开始时间的最小值减去本工作的最早开始时间和

13、持续时间D.本工作与所有紧后工作之间时间间隔的最小值【答案】C36、关于质量控制与质量管理的说法，正确的有（）。A.质量管理就是质量策划、质量控制、质量检查和质量改进B.质量控制的致力点在于构建完善的质量管理体系C.质量控制是质量管理的一部分D.项目参与各方致力于实现法律法规规定的工程项目质量要求【答案】C37、施工投标保证金的数额一般不得超过投标总价的 2。投标保证金有效期应当超出投标有效期（）天。A.14B.28C.30D.45【答案】C38、下列各项工作流程组织中，属于物质流程组织的是（）。A.设计变更B.与生成月度进度报告有关的数据处理流程C.投资控制D.弱电工程物资采购工作流程【答案

14、】D39、在签订合同的谈判中，为了防范货币贬值或者通货膨胀的风险，招标人和中标人一般通过()约定风险分担方式（2013）A.确定价格调整条款B.确定合同价格条款C.调整工程范围D.确定合同款支付方式【答案】A40、只有当实际情况要求改变施工方法和组织方法时，才可以调整网络计划的（）。A.工作持续时间B.工作逻辑关系C.工作资源的投入D.工作时差【答案】B41、在进行施工进度控制时，必须树立和坚持的最基本的工程管理原则是（）。A.在确保工程质量的前提下，控制工程的进度B.在确保投资的前提下，达到进度、成本的平衡C.在确保工程投资的前提下，控制工程的进度D.在满足各项目参与方利益最大化的前提下，控

15、制工程的进度【答案】A42、一个工作部门会出现多个矛盾的指令源的项目组织结构是()。A.项目组织结构B.矩阵组织结构C.线性组织结构D.职能组织结构【答案】D43、对于采用单价合同招标的工程，如投标书中有明显的数字计算错误，业主有权先做修改再评标。当总价和单价的计算结果不一致时，正确的做法是（）。A.按市场价调整单价B.分别调整单价和总价C.以总价为准调整单价D.以单价为准调整总价【答案】D44、检验批质量验收不合格，当检测鉴定达不到设计要求，但经过原设计单位核算仍能满足结构安全和使用功能的，则（）。A.仍须对其进行相应的加固，以确保达到质量要求B.应对其重新进行检测并进行重新验收C.予以验收

16、D.不能予以验收【答案】C45、关于施工方项目管理的说法，正确的是（）。2018 真题A.可以采用工程施工总承包管理模式B.项目的整体利益和施工方本身的利益是对立关系C.施工方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程D.施工方项目管理的目标应根据其生产和经营的情况确定【答案】A46、项目施工准备阶段的成本计划是以项目实施方案为依据，采用（）编制而形成的实施性施工成本计划。A.概算定额B.单位估价表C.预算定额D.施工定额【答案】D47、关于施工过程中水污染预防措施的说法，不正确的有（）。A.禁止将有毒有害废弃物作土方回填B.施工现场搅拌站废水经沉淀池沉淀合格后也不能用于工地洒水降尘C.施工现场 1

17、00 人以上的临时食堂，污水排放时可设置简易有效的隔油池，定期清理，防止污染D.现场存放油料，必须对库房地面进行防渗处理【答案】B48、某工程施工检查发现外墙面砖质量不合格，经调查发现是供应商的供货质量问题，项目部决定更换供应商，该措施属于项目目标控制的（）。A.管理措施B.组织措施C.经济措施D.技术措施【答案】B49、关于单价合同中承包商风险的说法，正确的是（）。A.单价合同中承包商存在工程量方面的风险B.固定单价合同条件下，承包商存在通货膨胀带来的单价上涨的风险C.单价合同中承包商存在投标总价过低方面的风险D.变动单价合同下，承包商存在通货膨胀带来的单价上涨的风险【答案】B50、工程总承

18、包企业承担工程项目设计和施工，并对承包工程的质量、安全、工期、造价全面负责的建设项目工程总承包形式是（）A.设计采购施工总承包B.设计-施工总承包C.施工总承包D.施工总承包管理【答案】B多选题（共多选题（共 2020 题）题）1、按照我国相关规定，监理工程师具有的权利包括（）。A.选择工程总承包人的认可权B.实际竣工日期的签认权C.要求设计单位改正设计错误的权利D.工程结算的否决权E.征得委托人同意，有权发布停工令【答案】BD2、在招标文件中要求中标人提交履约担保的形式有（）A.房屋抵押权证B.保证金C.由保险公司开具的履约担保书D.有价证券E.商业银行开具的担保函【答案】BC3、根据工程建

19、设项目施工招标投标办法，工程施工项目招标信息发布时，正确的有（）。A.招标文件售出后不予退还B.指定媒介可以酌情收取费用C.招标人应至少在两家指定的媒介发布招标公告D.招标人可以对招标文件所附的设计文件向投标人收取一定费用E.自招标文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于 5 日【答案】A4、工程变更一般是指在工程施工过程中，根据合同约定对()等作出的变更。A.施工的程序B.工程的内容C.工程的数量D.施工的方法E.工程的质量要求及标准【答案】ABC5、关于安全技术交底内容及要求的说法，正确的有（）。A.内容中必须包括事故发生后的避难和急救措施B.项目部必须实行逐级交底制度，纵向延伸到班组

20、全体人员C.内容中必须包括针对危险点的预防措施D.定期向交叉作业的施工班组进行口头交底E.涉及“四新”项目的单项技术设计必须经过两阶段技术交底【答案】ABC6、县级以上政府建设主管部门和其他有关主管部门履行监督检查职责时，有权采取的措施有（）。A.要求被检查单位提供有关工程质量的文件和资料B.进入被检查单位的施工现场进行检查C.发现有重大质量问题时可以下达停工令D.进入被检查单位的质量管理部门进行检查E.发现质量问题时责令改正【答案】AB7、建设工程项目实施阶段的组织策划包括（）。A.业主方项目管理的组织结构B.项目风险管理与工程保险方案C.项目管理工作流程D.资金需求量计划E.建立编码体系【

21、答案】AC8、下列各种措施中，属于合同偏差中的组织措施的是（）。A.调整工作流程B.调整工作计划C.变更技术方案D.签订附加协议E.采取索赔手段【答案】AB9、下列施工质量事故属于由技术原因引发的包括（）。A.结构设计计算错误B.对水文地质情况判断错误C.监理单位质量管理体系不完善D.检测仪器设备失准E.严重的自然灾害【答案】AB10、建设工程项目管理规范(GB/T 50326-2006)规定，项目管理规划应包括()文件。A.项目管理规划大纲B.项目管理实施规划C.项目管理策划大纲D.项目管理修订规划E.项目管理实施细则【答案】AB11、索赔文件的主要内容包括（）。A.索赔款项（和/或工期）计

22、算部分B.证据部分C.合同文件D.论证部分E.总述部分【答案】ABD12、根据建设工程施工合同（示范文本）GF-2013-0201 施工合同签订后，承包人应向发包人提交的关于项目经理的有效证明文件包括()。A.劳动合同B.缴纳社保证明C.身份证D.职称证书E.注册执业证书【答案】AB13、项目经理在承担项目施工管理过程中，需履行的职责有（）。（2013）A.贯彻执行国家和工程所在地政府的有关法律、法规和政策B.确定项目部和企业之间的利益分配C.对工程项目施工进行有效控制D.严格财务制度，加强财务管理E.确保工程质量和工期，实现安全、文明生产【答案】ACD14、承包商可以提出索赔的事件有（）。A

23、.发包人违反合同给承包人造成时间、费用的损失B.因工程变更造成的时间、费用损失C.发包人提出提前竣工而造成承包人的费用增加D.贷款利率上调造成贷款利息增加E.发包人延误支付期限造成承包人的损失【答案】ABC15、关于管理职能分工表的说法，错误的是（）。A.是用表的形式反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工B.可辅以使用管理职能分工描述书来明确每个工作部门的管理职能C.管理职能分工表无法暴露仅用岗位责任描述书时所掩盖的矛盾D.可以用管理职能分工表来区分业主方和代表业主利益的项目管理方和工程建设监理方等的管理职能E.我国习惯用管理职能分工描述书来描述每

24、个工作部门的管理职能【答案】C16、根据建设工程施工劳务分包合同(示范文本)GF2003 0214 的规定，关于劳务报酬的表述，正确的有（）。A.约定不同工作成果的计件单价(含管理费)，按确认的成本计算B.约定不同工种劳务的计时单价(含管理费)，按确认的工时计算C.变动劳务报酬(含管理费)D.约定不同工作成果的计件单价(含管理费)，按确认的工程量计算E.固定劳务报酬(含管理费)【答案】BD17、采用过程控制的方法控制施工成本时，控制的要点有（）。A.人工费、材料费按量价分离原则进行控制B.材料价格由项目经理负责控制C.零星材料采用定额控制方法进行控制D.合理安排施工生产，减少因安排不当引起的设

25、备闲置E.对分包费用的控制，重点是做好分包工程询价、验收和结算等工作【答案】AD18、工程移交是一个重要的合同事件，工程一旦移交，说明（）。A.承包人施工任务的结束B.工程所有权的转让C.承包人保修责任的开始D.承包人项目管理任务的结束E.合同规定的工程款支付条款有效【答案】ABC19、关于建设工程项目管理信息，下列说法正确的有（）。A.工程档案的编码，应根据有关工程档案、项目的特点和项目实施单位的需求等而建立B.管理信息系统服务于一个企业C.工程管理信息化有利于提高建设工程项目的经济效益和社会效益，以达到为项目建设增值的目的D.项目信息门户包括组织件、管理件、软件和硬件E.施工单位是项目信息门户的主持者【答案】ABC20、关于建设工程项目策划的说法，正确的是（）。A.工程项目策划只针对建设工程项目的决策和实施B.旨在为项目建设的决策和实施增值C.工程项目策划是一个封闭性的工作过程，其实质就是知识组合的过程D.建设工程项目决策阶段策划的主要任务确定如何组织该项目的开发或建设【答案】B