北京市2023年监理工程师之土木建筑监理案例分析题库综合试卷A卷附答案.doc
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1、北京市北京市 20232023 年监理工程师之土木建筑监理案例分析年监理工程师之土木建筑监理案例分析题库综合试卷题库综合试卷 A A 卷附答案卷附答案大题(共大题(共 1010 题)题)一、背景:某实行监理的工程,建设单位与总承包单位按建设工程施工合同(示范文本)签订了施工合同,总承包单位按合同约定将一专业工程分包。施工过程中发生下列事件:事件 1:工程开工前,建设单位认为总监理工程师代表不具有注册监理工程师资格,仅具有工程师职称和 5 年工程实践经验,要求监理单位更换新的人员,监理单位不同意。事件 2:由建设单位负责采购的一批材料,因规格、型号与合同约定不符,施工单位不予接收保管,建设单位要
2、求项目监理机构协调处理。事件 3:专业监理工程师现场巡视时发现,专业分包工程在某隐蔽工程施工时,总承包单位未通知项目监理机构。事件 4:工程完工后,总承包单位在自查自评的基础上填写了工程竣工报验单,连同全部竣工资料报送项目监理机构,申请竣工验收。总监理工程师认为施工过程均按要求进行了验收,便签署了竣工报验单,并向建设单位提交了竣工验收报告和质量评估报告,建设单位收到该报告后,即将工程投入使用。问题:1事件 1中,建设单位的做法是否正确,说明理由。2事件 2 中,项目监理机构应如何协调处理?3事件 3 中,分包单位的资格应审查哪些内容?4事件 3 中,写出正确做法。5事件 4 中,总监理工程师、
3、建设单位的做法是否正确,说明理由。【答案】1建设单位的做法不正确。根据建设工程监理规范G9T503192013:具有工程类注册执业资格或具有中级及以上专业技术职称、3 年及以上工程实践经验并经监理业务培训的人员可以担任总监理工程师代表。2事件 2中,项目监理机构应协调施工单位保管该批材料,若经设计单位确认可以使用,则该批材料可用于本工程;若不能使用,应要求退货。3应审核分包单位的以下内容:(1)分包单位的营业执照、企业资质等级证书、特殊行业施工许可证、国外(境外)企业在国内承包工程许可证;(2)分包单位的业绩;(3)拟分包工程的内容和范围;(4)专职管理人员和特种作业人员的资格证、上岗证。4事
4、件 3 中,分包单位在隐蔽工程隐蔽前 48h,由总承包单位在以书面形式通知项目监理机构验收,验收合格方可隐蔽。若项目监理机构未能在验收前 24h书面提出延期要求,不进行验收,总承包单位和分包单位可自行验收。5事件4 中:(1)总监理工程师直接签署工程竣工报验单,并向建设单位提交竣工验收报告和质量评估报告不正确。总监理工程师应组织专业监理工程师,依据有关法律法规、工程建设强制性标准、设计文件及施工合同,对承包单位报送的竣工资料进行审查,并对工程质量进行竣工预验收。对存在的问题,应及时要求承包单位整改。整改完毕由总监理工程师签署工程竣工报验单,并应在此基础上提出工程质量评估报告。(2)建设单位将未
5、经验收的工程投入使用不正确。建设单位收到建设工程竣工报告后,应当组织设计、施工、工程监理等有关单位进行验收。建设工程经验收合格的,方可交付使用。二、某施工,实施过程中发生如下事件:事件 4:采用新技术的某专业分包工程开始施工后,专业监理工程师编制了相应的监理实施细则,总监理工程师审查了其中的监理工作方法和措施等主要内容问题:4、指出事件 4 中专业监理工程师做法的不妥之处,总监理工程师还应审查监理实施细则中的哪些内容。【答案】事件 4 中,专业监理工程师做法的不妥之处及总监还应审查监理实施细则中的内容如下:(1)在采用新技术的某专业分包工程开始施工后,专业监理工程师才编制监理实施细则,不妥;补
6、充正确做法:监理实施细则可随工程进展编制,但必须在相应工程施工前完成,并经总监理工程师审批后实施。(2)总监理工程师还应审查监理实施细则的:1)监理工作要点;2)专业工程特点;3)监理工作流程;三、某工程的桩基工程和内装饰工程属于依法必须招标的暂估价分包工程,施工合同约定由施工单位负责招标。施工单位通过招标选择了 A 单位分包桩基工程施工。工程实施过程中发生如下事件:事件 2:项目监理机构在巡视时发现,有 A、B 两家桩基工程施工单位在现场施工,经调查核实,为了保证施工进度,A 单位安排 B 单位进场施工,且 A、B 两单位之间签了承包合同,承包合同中明确主楼区域外的桩基工程由 B 单位负责施
7、工。问题:2.事件 2 中,A、B 两单位之间签订的承包合同是否有效?说明理由。写出项目监理机构对该事件的处理程序。【答案】(1)无效。理由:属于违法分包。(2)项目监理机构处理程序:向施工单位签发监理通知单,要求 B 单位退场;要求施工单位对 B 单位已完工程进行检查验收或质量鉴定;收到施工单位提交的监理通知回复单后,组织验收。四、某工程,实施过程中发生如下事件:事件 1:总监理工程师对项目监理机构的部分工作做出如下安排:(1)总监理工程师代表负责审批监理实施细则,进行监理人员的绩效考核,调配监理人员;(2)专业监理工程师全权处理合同争议和工程索赔。事件 2:施工单位向项目监理机构提交了分包
8、单位资格报审材料,包括营业执照、分包单位业绩。项目监理机构审核时发现,分包单位资格报审材料不全,要求施工单位补充提交相应材料。事件 3:深基坑分项工程施工前,施工单位项目经理审查该分项工程的专项施工方案后,即向项目监理机构报送,在项目监理机构审批该方案过程中就组织队伍进场施工,并安排质量员兼任安全生产管理员对现场施工安全进行监督。事件 4:项目监理机构在整理归档监理文件资料时,总监理工程师要求将需要归档的监理文件直接移交本监理单位和城建档案管理机构保存。问题:1、事件 1 中,总监理工程师对工作安排有哪些不妥之处分别写出正确做法。【答案】问题 1:(1)安排总监理工程师代表负责审批监理实施细则
9、不妥;正确做法:由总监理工程师负责审批监理实施细则。(2)安排总监理工程师代表调配监理人员不妥:;正确做法:由总监理工程师调配监理人员。(3)专业监理工程师全权处理合同争议和工程索赔不妥;正确做法:由总监理工程师处理合同争议和工程索赔。问题 2:还应补充材料:企业资质等级证书;安全生产许可文件;专职管理人员和特种作业人员的资格证、上岗证。问题 3:(1)施工单位项目经理审查该深基坑分项工程的专项施工方案后,即向项目监理机构报送不妥;正确做法:施工单位项应当组织专家组对深基坑工程的专项施工方案进行论证、审查,经施工单位技术负责入审核签字后报送项目监理机构。(2)在项目监理机构审批该方案过程中就组
10、织队伍进场施工不妥;五、某工程,建设单位委托监理单位承担施工阶段和工程质量保修期的监理工作,建设单位与施工单位按建设工程施工合同(示范文本)签订了施工合同。工程施工过程中发生以下事件。事件 1:基坑开挖后,发现地下情况与发包人提供的地质资料不符,向建设单位提出索赔,但建设单位表示提供的资料仅供参考。事件 2:监理工程巡视时,发现正在进行防水工程施工的分包单位未经建设单位同意。事件 3:该工程施工完成后,施工单位按竣工验收有关规定,向建设单位提交了竣工验收报告。建设单位未及时验收,到施工单位提交竣工验收报告后第 45 天时发生台风,致使工程已安装的门窗玻璃部分损坏。建设单位要求施工单位对损坏的门
11、窗玻璃进行无偿修复,施工单位不同意无偿修复。问题:1事件 1 中,建设单位的做法是否正确,说明理由。2事件 2中,监理单位应如何处理?3事件 3 中,施工单位不同意无偿修复是否正确?为什么?4工程修复时监理工程师的主要工作内容有哪些?【答案】1建设单位的做法不正确。发包人提供有关水文地质勘探资料和地下管线资料应保证准确性,对于施工单位造成的损失应予以补偿。2总监理工程师指令停工,检查分包单位资质,若审查合格,允许分包单位继续施工;若审查不合格,指令施工单位令分包单位立即退场。无论分包单位资质是否合格,均应对其已施工的防水工程进行质量检查。3发生台风致使工程已安装的门窗玻璃部分损坏后,建设单位要
12、求施工单位对损坏的门窗玻璃进行无偿修复时,施工单位不同意无偿修复是正确的。因为按合同约定建设单位已认可施工单位的竣工验收报告,承担起工程管理的责任,门窗玻璃的损坏是在建设单位的保管期内。4工程修复时监理工程师的主要工作内容:(1)在门窗玻璃修复中进行检查验收,合格后予以签认;(2)核实修复工程的费用和签署工程款支付证书,并报建设单位。六、某施工单位承揽了一项综合办公楼的总承包工程,在施工过程中发生了如下事件。事件 1:施工单位与某材料供应商所签订的材料供应合同中未明确材料的供应时间。急需材料时,施工单位要求材料供应商马上将所需材料运抵施工现场,遭到材料供应商的拒绝。两天后才将材料运到施工现场。
13、事件 2:某设备供应商由于进行设备调试,超过合同约定的期限交付施工单位订购的设备,恰好此时该设备的价格下降,施工单位按下降后的价格支付给设备供应商,设备供应商要以原价执行,双方产生争执。事件 3:施工单位与某施工机械租赁公司签订的租赁合同约定的期限已到,施工单位将租赁的机械交还租赁公司并交付租赁费,此时,双方签订的合同终止。事件 4:该施工单位与某分包单位所签订的合同中明确规定要降低分包工程的质量,从而减少分包单位的合同价款,为施工单位创造更高的利润。【问题】1事件 1 中,材料供应商的做法是否正确说明理由。2根据事件 1,你认为合同当事人在约定合同内容时应包括哪些方面的条款 3事件 2 中,
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