北京市2023年高级会计师之高级会计实务题库与答案.doc

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1、北京市北京市 20232023 年高级会计师之高级会计实务题库与答年高级会计师之高级会计实务题库与答案案大题（共大题（共 1010 题）题）一、强华有限公司专业生产都市风尚套装沙发，近几年来，公司业务迅猛发展，逐渐成为业内知名企业。最近一个营业周期，公司业绩欠佳，管理层经过市场调研，发现别的都市风尚套装沙发企业的产品价格较自己低，但主要材料、人工工资、动力费等，与本公司处于同一种水平，而如果按竞争企业的价格销售，企业就会发生亏损。管理层意识到，本企业的成本管理出了问题。为此，公司聘请创佳企业管理咨询公司(TheAchievementsoftheBestConsulting，ABC)现场诊断和分

2、析，并提出了如下情形：1.项目组首先调查了公司的采购、生产、销售的全流程，将企业的各项作业分为增值作业和非增值作业。经查，增值作业的比重为 72%，非增值作业的比重为 28%，项目组认为，企业应将成本控制的重点放在非增值作业上。而公司成本会计刘士杰则认为，增值作业的比重大，而且可调控、操作的空间大，将成本控制的重点放在增值作业上才有意义。2.经过调查，项目组认为，企业的资源消耗并非都是合理、有效的，应该提高资源的有效性，为此，项目组认为有必要对本企业进行资源动因分析。特请成本会计刘士杰帮助设计套资源动因分析程序。3.在进行资源动因分析的同时，项目组也进行了作业动因分析，认为企业原来对增值作业、

3、非增值作业的划分存在不正确之处，提出将企业原来划定的增值作业、非增值作业进行重新认定，并提出了增值作业应该满足的三大条件。4.通过上述系列的分析，项目组向公司提出了改进作业的五个方法，圆满地帮助企业解决了问题。要求：请分析情形 1 中哪种观点正确？【答案】项目组的说法正确。作业分为增值作业和非增值作业，增值作业的功能是明确的，能为最终产品或劳务提供价值，而且增值作业在企业的整个作业链中是必需的，不能随意去掉、合并或被替代。比如，在制造企业中，采购订单的获取、在产品的加工以及完工产品的包装均属于增值作业。而非增值作业是并非企业生产经营所必须的，不能为顾客带来价值的作业。比如，仓储、搬运、检验以及

4、供产销中任一环节的等待、延误等，都是非增值作业。由于非增值作业是并非企业生产经营所必须的，因此非增值作业是企业作业成本控制的重点。二、甲公司是一家集成电路制造类的国有控股集团公司，在上海证券交易所上市。2017 年末，公司的资产总额为 150 亿元，负债总额为 90 亿元。2018 年初，公司召开了经营与财务工作会。投资总监认为，要实现销售收入增长30%，需要对现有加工车间进行扩建，以扩充生产能力。车间扩建项目有 A、B两个风险相当的备选扩建方案；投资均为 1 亿元，建设期均为半年，当年均可以投产，运营期均为 10 年；A、B 两方案年均收益分别为 0.25 亿元和 0.31 亿元，回收期分别

5、为2.5 年和 3.5 年。要求：根据资料，分别计算 A、B 两方案的会计收益率，指出甲公司采用会计收益率法和回收期法的决策结论是否一致，并说明理由。【答案】A 方案会计收益率0.251100%25%B 方案会计收益率0.311100%31%采用两种方法决策结论不一致。理由：采用回收期法，A 方案回收期短（2.5 年），优于 B 方案（3.5 年）；采用会计收益率法，B 方案会计收益率较大，优于 A 方案。三、A 公司是一家国有集团上市公司，主营大型机械加工与制造业务。2019 年6 月召开投融资会议，讨论明年的投融资规划问题：（1）为解决明年投资项目所需资金，拟采用如下融资形式：配股融资。以

6、公司 2019 年 12 月31 日总股本 5 亿股为基数，每 10 股配 2 股，配股价格 15 元，配股前股票收盘价平均值为 20 元。发行可转换债券融资。拟在 2019 年 12 月份平价发行可转换债券，每份债券面值 1000 元，发行数量 80 万份，期限 20 年，票面利率8%，转换价格 25 元，每年付息一次。定向增发融资。为了便于融资，特做如下规定：发行对象不超过 20 名；定价基准日前 20 个交易日公司股票均价是 20 元，发行价格拟定 15 元；对于上市公司控股股东和战略投资者认购的股票 12 个月内不得转让。（2）为了进一步巩固企业在国内市场的竞争地位，拟新增一条人工智能

7、生产线，预计投资 8000 万元。经分析发现，若投产之后生产的产品售价比基准价格低 20%，在其他因素不变时，净现值由 2000 万元降低到1500 万元。项目的净现值对产品售价的变动极为敏感。（3）为了发挥公司的所有权优势，提高全球的竞争实力，同时配合国家的“一带一路”战略需要，拟进行境外直接投资。如果以境内公司作为评价主体，为了保证境内外投资项目评价的一致性，对于境外投资项目的现金流量与汇入境内公司的现金流量没有必要进行严格区分。（4）为了加强对境外投资项目的资金管控，公司规定对于一般资金往来应当由经办人和经授权的管理人员签字授权；重大资金往来需要由财务负责人签字授权。（5）企业集团融资战

8、略的核心是追求企业的可持续发展，融资战略制定与执行应该以集团财务风险控制为前提。因此，企业融资应该避免使用过度负债导致集团整体偿债能力下降，必须加强集团公司资产负债率控制。要求：1.根据资料（1），计算配股除权价格。2.根据资料（1），如果可转换债券转换时的股价是 30 元，计算每份可转换债券的转换价值。3.根据资料（1），判断定向增发的规定是否妥当，如果不妥，说明理由。【答案】1.配股除权价格（520520%15）/（51）19.17（元）2.每份可转换债券转换价值（1000/25）301200（元）3.不妥当。发行对象规定不妥：发行对象不超过 10 名。发行价格规定不妥：发行价格不能低于定

9、价基准日前 20 个交易日公司股票均价的 90%，即不能低于 18元（2090%）。限售期规定不妥：对于上市公司控股股东和战略投资者认购的股票 36 个月内不得转让。4.敏感分析法。缺点在于分别孤立地考虑每个变量，而没有考虑变量间的相互关系。5.不妥当。理由：如果以境内公司作为评价主体，所采用现金流量必须是汇入境内公司的现金流量。或：确定境外投资项目形成净现金流量中能够汇入境内公司的现金流量；现金流量汇率折算；纳税调整。6.不妥当。理由：重大资金往来应当由境外投资（项目）董事长、总经理、财务负责人中的二人或多人签字授权，且其中一人须为财务负责人。7.为了控制集团整体财务风险，集团总部应该制定集

10、团整体的资产负债率最高控制线；为了确保子公司的财务风险不会导致集团整体财务危机，集团总部应该根据子公司的行业特点、资产特点、经营风险等制定子公司的资产负债率的最高控制线。四、A 公司是一家从事清洁产品生产和销售的公司，2014 年成立于中国广东。由于成立时间较晚，成立时在当地已经有很多的同业企业，在正常的生产经营和销售，并占据了大部分的市场份额，且消费者对于现有品牌非常认可，使用习惯也已形成，这些情况对于 A 公司的生产经营和发展都非常的不利。A 公司管理层积极分析市场和产品情况，积极寻找、提出解决方法。经过市场调查研究发现，清洁用品基本都是由家庭主妇在购买，就算是男性消费者来购买，也是按照主

11、妇们吩咐的品牌来进行购买。家庭主妇作为主要的消费群体对于产品的价格很是敏感，对于打折、促销等活动也很是关注。A 公司反观自己的产品，决定采取以下措施。在生产环节：保证和市场上其他产品的基本性能相一致的同时想办法在各个环节缩减成本，来达到降低总成本的目的，这样就是性能保持不变，但是价格低于同业企业。在销售环节：积极实施市场推广，在产品上市初期，在大型的商场实施免费洗衣的体验活动，在每一个推广场所的前100 名购买者，可以享受买一赠一的优惠。每逢法定节假日，在超市的展柜实施打折促销的活动。A 公司的经营战略很是成功，因为对于花较低的价格就能够获得和其他产品一样的性能这个点来说，很受家庭主妇消费群体

12、的欢迎，A公司很快抢占了市场份额。品牌在当地迅速的被广泛传播，产品使用上也没有出现质量问题，发展势头很好。经过一年的生产经营，A 公司发现本公司的产品之一，洗衣液产品和其他同业企业相比，竞争地位逐渐下降，但是市场上对于洗衣液产品的需求是一直在增加的。针对此种情况，A 公司管理层积极分析原因，采取合适的战略。A 公司发现，是因为其他产品的包装很多样，有袋装的、瓶装的，产品的克数也是有几类划分的，为有效应对竞争 A 公司也积极的效仿，改变本企业产品的包装，对于洗衣液产品继续积极投入资金进行生产。A公司管理层认为本公司的洗衣液产品是可以提高竞争地位的，经过这样的改革，确实收到了效果，洗衣液产品的销售

13、量和销售额不断上升。要求：1.指出基本的经营战略（或竞争战略）有哪几种类型。2.指出 A 公司采用了何种经营战略类型，简述这种战略类型的适用条件。3.根据波士顿矩阵模型，分析 A 公司的洗衣液产品属于什么类型，并说明应采用的战略。【答案】1.三种基本的经营战略：成本领先战略、差异化战略和集中化战略。2.A 公司采用的是成本领先战略。（1）外部环境条件。现有竞争企业之间的价格竞争非常激烈；企业所处产业的产品基本上是标准化或者同质化的；实现产品差异化的途径很少；多数顾客使用产品的方式相同；消费者的转换成本很低；消费者具有较大的降价谈判能力。（2）内部资源与技能条件。持续的资本投资和获得资本的途径；

14、生产加工工艺技能；认真的劳动监督；设计容易制造的产品；五、（2019 年试题）甲公司是一家从事电子设备制造的国有控股上市公司，拥有 A、B 两家子公司。为提高管理水平和战略执行效果，甲公司管理层决定加强全面预算管理，调整绩效评价体系。有关资料如下：（1）提高预算编制质量。2018 年 10 月，甲公司向各子公司下发 2019 年度全面预算编制指导方案。2018 年 3 月，为探索产业转型和多元化经营，甲公司并购了 A 公司。A 公司是一家从事生命技术服务业务的企业，并购前 A 公司的业务与甲公司的电子设备制造业务彼此没有关联。鉴于 A 公司以前年度经济活动中存在较多的不合理费用开支项目，指导方

15、案要求 A 公司以零为起点，从实际需要出发分析预算期内各项经济活动的合理性，经综合平衡后形成年度预算方案。因 B 公司的产品年度产销量存在较大不确定性，指导方案要求 B 公司采用弹性预算公式法编制年度预算。B 公司编制 X 产品生产成本年度预算的相关资料为：年度固定成本为 0.65 亿元，弹性定额为每件 0.25 万元，弹性定额适用的产量为 3035 万件。（2）加强预算过程管控。为强化预算责任、加强预算控制，甲公司决定从2019 年开始对预算内、预算外和超预算审批事项均严格按同一审批流程进行控制。（3）调整绩效评价体系。自 2019 年开始，甲公司拟采用平衡计分卡对子公司绩效进行考核评价。在

16、讨论平衡计分卡指标体系时，有关人员观点如下：战略部经理认为，平衡计分卡应围绕战略目标展开指标体系的构建，且应以非财务指标为核心，因为非财务指标可反映未来绩效，有利于实现未来的财务成功。人力资源部经理认为，平衡计分卡关注的是各类指标间的平衡，如财务指标与非财务指标的平衡、结果性指标与动因性指标的平衡等，所以在分配指标权重时也应对各指标进行综合权衡，对特别重要的指标可适当提高权重，但对任何一个指标均不可设立“一票否决”制度。财务部经理认为，平衡计分卡各个层面的指标间应具有因果关系，这种因果关系可依次推进，最终的结果应能够明确反映出公司的战略实施效果。要求：（1）根据资料（1）中的第项，按照并购双方

17、行业相关性划分，指出甲公司并购 A 公司的并购类型，并说明理由。（2）根据资料（1）中的第项，指出甲公司要求 A 公司 2019 年采用哪种预算编制方法；判断采用该方法是否恰当，并说明理由。（3）根据资料（1）中的第项，如果预计 X 产品 2019 年度产量为 32 万件，计算确定 X 产品2019 年度生产成本的预算目标；如果预计 X 产品 2019 年度产量为 29 万件，采用弹性预算法编制预算时应如何进行处理。（4）根据资料（2），指出甲公司的做法是否恰当，并说明理由。（5）根据资料（3），分别指出甲公司战略部经理、人力资源部经理和财务部经理的说法是否合适；如不恰当，说明理由。【答案】六

18、、甲公司、乙公司和丙公司为三家新能源领域的高科技企业，经营同类业务。甲公司为上市公司，乙公司、丙公司为非上市公司。甲公司总部在北京，乙公司总部在上海，丙公司总部在广州。甲公司财务状况和银行信用良好，对于银行贷款能够提供足额担保。(1)甲公司为扩大市场规模，于 2013 年 1 月着手筹备收购乙公司 100%的股权，经双方协商同意，聘请具有证券业务资格的资产评估机构进行价值评估。经过评估，甲公司价值为 50 亿元，乙公司价值为18 亿元，预计并购后的整体公司价值为 75 亿元，从价值评估结果看，甲公司收购乙公司能够产生良好的并购协同效应。经过一系列并购流程后，双方于2013 年 4 月 1 日签

19、署了并购合同，合同约定，甲公司需支付并购对价 20 亿元，在并购合同签署后 5 个月内支付完毕。甲公司因自有资金不足以全额支付并购对价，需要从外部融资 10 亿元，甲公司决定发行可转换公司债券筹集该并购资金，并于 2013 年 8 月 5 日按面值发行 5 年期可转换公司债券 10 亿元，每年面值 100 元，票面年利率 1.2%，按年支付利息；3 年后可按面值转股，转换价格 16 元/股；不考虑可转换公司债券发行费用。2013 年 8 月底前，甲公司全额支付了并购对价，并办理完毕全部并购交易相关手续，甲公司在并购后整合过程中，为保证乙公司经营管理顺利过渡，留用了乙公司原管理层的主要人员及业务

20、骨干，并对其他人员进行了必要的调整；将本公司行之有效的管理模式移植到乙公司；重点加强了财务一体化管理，向乙公司派出财务总监，实行资金集中管理，统一会计政策和会计核算体系。(2)2014 年 1 月，在成功并购乙公司的基础上，甲公司又着手筹备并购丙公司。2014 年 5 月，双方经过多轮谈判后签署并购合同。合同约定，甲公司需支付并购对价 15 亿元。甲公司因自有资金不足以全额支付并购对价，需要从外部融资 6 亿元。甲公司就此次并购有两种外部融资方式可供选择，一是并购贷款；二是定向增发普通股。甲公司董事会根据公司实际情况，就选择外部融资方式提出如下要求；一是尽量不稀释原有股东股权比例；二是融资需时

21、最短，不影响并购项目的如期完成。假定不考虑其他因素。要求：根据资料(2)，分析甲公司在并购丙公司时应选择何种外部融资方式，并说明理由。【答案】甲公司应选择的外部融资方式是并购贷款。(1 分)理由：采用采购贷款方式既不稀释股东股权比例且融资完成时间短，从而符合董事会要求(1分)；同时,甲公司因并购贷款额度 6 亿元未超过并购对价的 50%(0.5 分)，且能提供足额担保(0.5 分)，从而符合银行要求并具备采用该方式的财务能力。七、甲科研单位是(以下简称“甲单位”)已实行国库集中支付制度的事业单位，事业单位规定的职工福利基金提取比例为 20%，不存在所得税问题且不存在未弥补经营亏损情形。财政部门

22、在 2018 年 2 月的会计信息质量检查中，甲单位 2017 年可能存在以下业务问题：(1)甲单位由于承担重大省级课题，2017 年2 月份收到省科委拨款 80 万元(拨人专款)。甲单位 3 月份购入专用设备 40 万元，支付课题费、资料费 10 万元，11 月份支付鉴定费 20 万元，项目已实施完毕。甲公司及时对项目结余资金 10 万元进行了清理，并由财政部收回。(2)甲单位未经财政部门及相关机构同意，将 160 万元的新能源研发项目预算进行调整，将其中 56 万元用于购置空调、办公家具等非预算支出。(3)2017 年 4 月 2日，甲单位当月的授权支付额度 40 万元到账，与核定用款计划

23、数相符。甲单位会计处理为：增加银行存款 40 万元，增加财政补助收入 40 万元。(4)2017 年 5月，因下属乙单位出现资金周转问题，收不抵支，经甲单位办公会研究决定，将本单位预算资金 20 万元拨给乙单位，以缓解其资金压力；同时要求乙单位年终时，根据其收支情况，将结余款上缴给甲单位。(5)2017 年 12 月 31 日，甲单位一辆价值 58 万元的汽车到期报废，经部门提出处置申请报经财务处；经甲单位办公会研究决定，予以报废。处置该车辆取得残值收入 5 万元，存入银行。财务部门据此作出会计处理：减少非流动资产基金 58 万元，减少固定资产58 万元；同时，增加银行存款 5 万元，增加其他

24、收入 5 万元。(6)年终，甲单位尚未使用的年终结余用款计划额度为 27 万元，其中财政直接支付结余 16 万元，财政授权支付额度结余 11 万元，被予以注销，会计未作处理。(7)年终，乙单位经营情况好转，按甲单位要求上缴经营收益 8 万元。甲单位会计处理为：增加银行存款 8 万元，增加经营收入 8 万元。(8)年终，甲单位报经有关部门批准，融资租入一套不需安装的设备，价值 600 万元。合同约定：甲单位每年 12 月 31 日向租赁公司支付租金 100 万元，分 6 年支付，租赁期满后，该设备的产权归属甲单位。12 月 31 日，甲单位收到设备，当日以银行存款支付第一年租金 100 万元。甲

25、单位确认固定资产 600 万元，增加非流动资产基金 600万元；同时，确认事业支出 100 万元，减少银行存款 100 万元。(9)年度收入情况：财政补助收入 5000 万元(其中：项目支出补助 1000 万元)，事业收入10000 万元(其中：专项事业收入 2000 万元)，上级补助收入 100 万元，附属单位上缴收入 100 万元，其他收入 50 万元。年度支出情况：事业支出 12000 万元其中：基本支出 10000 万元(其中：财政补助支出 4000 万元)；项目支出 2000万元(其中：财政项目补助支出 800 万元、专项事业资金支出 500 万元)，上缴上级支出 50 万元，对附属

26、单位补助支出 100 万元，其他支出 30 万元。【答案】1.事项(1)的处理不正确。理由：单位年度预算执行中，因项目已完成，不需要继续支出的资金，中央部门应及时清理，由财政部收回。2.事项(2)会计处理不正确。理由：未经审批，甲单位无权擅自调整基建预算，挪用基建资金；购置空调、办公家具属于当年未安排预算的支出，事业单位不能办理无预算、超预算的支出。正确的会计处理：甲单位应立即采取措施，将 56 万元用于购置空调、办公家具等的非预算支出原渠道归还。3.事项(3)会计处理不正确。正确的会计处理：甲单位应当依据收到的代理银行盖章的财政授权支付额度到账通知书，增加零余额账户用款额度 40 万元，增加

27、财政补助收入 40 万元。4.事项(4)会计处理不正确。正确的会计处理：甲单位办理拨款的资金来源不正确，应以自筹资金调剂给乙单位。5.事项(5)会计处理不正确。理由：事业单位处置车辆，应当经主管部门审核后，报同级财政部门批准；取得的收入，应八、甲中央级事业单位闲置的一套大型专用设备账面原值为 900 万元，已提取折旧 300 万元，账面价值为 600 万元。2016 年 9 月，经领导班子集体研究同意后，甲单位随即与具有战略合作关系的乙事业单位签订了捐赠协议，并将该套大型专用设备捐赠给乙事业单位。要求：上述事项处理是否正确，如不正确，说明理由。【答案】处理不正确。理由：对外捐赠属于国有资产处置

28、方式，中央级事业单位一次性处置单位价值或批量价值（账面原值）在 800 万元人民币以上（含 800 万元）的国有资产，经主管部门审核后报财政部审批。九、P 公司是一家专门从事矿产资源开发、生产和销售的大型企业集团公司。2013 年末，P 公司拥有甲公司、乙公司和丙公司 3 家全资子公司，并将其纳入合并财务报表的合并范围；P 公司除拥有上述 3 家全资子公司的股权投资外，无其他股权投资，且 3 家子公司均无对外股权投资。P 公司及其子公司使用的所得税税率均为 25%，采用的会计期间和会计政策一致。2014 年，P 公司及其子公司发生的与股权投资有关的业务资料如下：(1)甲公司控制乙公司 2014

29、 年4 月 1 日，甲公司向 P 公司支付现金 4000 万元，获得乙公司 60%有表决权的股份，相关的产权交接手续办理完毕，取得对乙公司的控制权。当日，乙公司净资产账面价值为 7000 万元(此金额为当日乙公司所有者权益在最终控制方 P 公司合并财务报表中的账面价值)，其中：实收资本 2000 万元，资本公积 1500 万元，盈余公积 1000 万元，未分配利润 2500 万元；乙公司可辨认净资产公允价值为 8000 万元；乙公司自 2014 年 1 月 1 日至 2014 年 3 月 31 日实现的净利润400 万元。2014 年 3 月 31 日，甲公司净资产账面价值为 28000 万元

30、，其中：实收资本 15000 万元，资本公积(资本溢价)5000 万元，盈余公积 2000 万元，未分配利润 6000 万元。此项合并交易前，甲公司与乙公司之间为发生过交易事项。2014 年 4 月 1 日(合并日)，甲公司在个别财务报表中部分会计处理如下：增加资本公积(资本溢价)200 万元；确认长期股权投资 4200 万元。2014 年4 月 1 日(合并日)，甲公司在合并财务报表中部分会计处理如下：以乙公司净资产账面价值 7000 万元为基础确认少数股东权益 2800 万元。(2)丙公司控制M 公司 2014 年 7 月 31 日，丙公司支付现金 40000 万元，购买了 M 公司 80

31、%有表决权的股份，相关的产权交接手续办理完毕，取得对 M 公司的控制权。当日，M公司净资产账面价值为 38000 万元，除存货的公允价值比账面价值高 2000 万元(符合相关递延所得税资产或递延所得税负债的确认条件)外，其他可辨认资产和负债的公允价值与账面价值相同。此项合并交易发生前，丙公司与 M 公司之间未发生过交易事项；M 公司与 P 公司、甲公司、乙公司、丙公司之间均不存在关联方关系；丙公司和 M 公司个别财务报表中均不存在应确认的递延所得税资产、递延所得税负债及商誉，且采用的会计期间和会计政策一致；M 公司无对外股权投资。丙公司在编制 2014 年 7 月 31 日的合并财务报表时，将

32、 M 公司存货的公允价值高于其计税基础的差额所形成的暂时性差异 2000 万元，确认了相关递延所得税影响 500 万元；将丙公司对 M 公司的长期股权投资与调整后的M 公司所有者权益相抵销。丙公司在合并财务报表中部分会计处理如下：确认合并商誉 8400 万元；【答案】正确。(1 分)；不正确。(1 分)理由：存货公允价值大于其账面价值 2000 万元，按 25%的所得税计算，应确认合并递延所得税负债 500 万元。(1分)不正确。(2 分)理由：以支付现金方式从子公司少数股东处取得的长期股权投资，应按实际支付的购买价款 4200 万元作为入账价值。(1 分)不正确。(2 分)理由：取得 10%

33、股权的投资成本 4200 万元，大于按新增比例计算享有 M公司自购买日开始持续计算的可辨认净资产份额 4100 万元，其差额 100 万元，应调减资本公积。(1.5 分)正确。(1 分)一十、甲公司为一家在上海证券交易所上市的企业，也是全球著名集成电路制造商之一。基于公司战略目标。公司准备积极实施海外并购。相关资料如下：(1)并购对象选择。甲公司认为，通过并购整合全球优质产业资源，发挥协同效应，是加速实现公司占据行业全球引领地位的重要举措；并购目标企业应具备以下基本条件：应为集成电路设计商，位于产业链上游。且在业内积累了丰富而深厚的行业经验，拥有较强影响力和行业竞争力；拥有优秀的研发团队和领先

34、的关键技术；具有强大的市场营销网络。经验证，初步选定海外乙公司做为并购目标。(2)并购价值评估。甲公司经综合分析认为，企业价值息税前利润(EV/EBIT)和市价账面净资产(P/BV)是适合乙公司的估值指标。甲公司在计算乙公司加权平均评估价值时。赋予 EV/EBIT 的权重为 60%，P/BV 的权重为40%。可比交易的 EV/EBIT 和 P/BV 相关数据如表 4 所示：(3)并购对价。根据尽职调查，乙公司 2015 年实现息税前利润(EBIT)5.5 亿元，2015 年末账面净资产(BV)21 亿元。经多轮谈判，甲、乙公司最终确定并购价 60 亿元。(4)并购融资。2015 年末，甲公司负

35、债率 80%，甲公司与 N 银行存续贷款合约的补充条款约定，如果甲公司资产负债率超过了 80%，N 银行将大幅调高贷款利率。贷款利率如提高，甲公司债务融资成本将高于权益融资成本。甲、乙公司协商确定，本次交易为现金收购。甲公司自有资金不足以全额并购对价，其中并购对价的40%需要外部融资。甲公司综合分析后认为，有两种方式可供选择：一是从 N 银行获得贷款；而是通过权益融资的方式，吸收境内外投资者的资金。【答案】对甲公司而言，并购对价合理。理由：乙公司的并购对价为 60 亿元，低于乙公司评估价值 61.5 亿元。或：理由：可比交易法下溢价水平加权平均值=11*60%3*40%=7.8(倍)并购对价下溢价水平加权平均值并购对价的溢价水平较低(7.697.8)。