吉林省2023年一级建造师之一建建设工程项目管理精选附答案.doc
《吉林省2023年一级建造师之一建建设工程项目管理精选附答案.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《吉林省2023年一级建造师之一建建设工程项目管理精选附答案.doc(23页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、吉林省吉林省 20232023 年一级建造师之一建建设工程项目管理年一级建造师之一建建设工程项目管理精选附答案精选附答案单选题(共单选题(共 5050 题)题)1、下面关于工程网络计划的表述中,正确的是()。A.单代号搭接网络计划属于肯定型网络计划B.双代号网络计划属于非肯定型网络计划C.双代号时标网络计划属于非肯定型网络计划D.双代号网络计划属于事件网络计划【答案】A2、根据建设工程施工合同(示范文本)GF-2017-0201,工程未经竣工验收。发包人擅自使用的,以()为实际竣工日期。A.承包人提交竣工验收申请报告之日B.转移占有工程之日C.监理人组织竣工初验之日D.发包人签发工程接收证书之
2、日【答案】B3、在建设工程信息项目信息处理的方法中,关于数据通信网络的说法,错误的是()。A.基于网络的信息处理平台有数据处理设备、数据通信网络和软件系统B.通过基于互联网的项目信息门户 ASP 模式为众多项目服务的公用信息平台实现业主方内部、业主方和项目参与各方,以及项目参与各方之间的信息交流、协同工作和文档管理C.数据通信网络主要有四种类型:局域网、广域网、城域网和省域网D.基于互联网的项目专用网站,是基于互联网的项目信息门户的一种方式,是为某一项目的信息处理专门建立的网站【答案】C4、建设工程项目全面质量管理中的“全面”是指()的管理。A.工程质量和工作质量B.决策过程和实施过程C.管理
3、岗位和工作岗位D.全方位和全流程【答案】A5、在施工成本指标控制的程序中,控制工作的核心是()。A.事先分析产生偏差的原因,决策及采取预防措施B.分析产生偏差原因,采取纠偏措施C.收集实际成本支出数据D.成本实际值与计划值比较【答案】B6、某项目在进行资金成本分析时,其计算期实际工程款收入为 220 万元,计算期实际成本支出为 119 万元,计划工期成本为 150 万元,则该项目成本支出率为()。A.30.69%B.54.09%C.68.18%D.79.33%【答案】B7、下列建设工程生产安全事故应急预案的具体内容中,属于现场处置方案的是()(2013)A.信息发布B.应急演练C.事故征兆D.
4、经费保障【答案】C8、根据项目管理知识体系指南(PMBOK 指南),项目经理应具备的技能包括()。A.决策能力、领导能力和组织协调能力B.项目管理技术、应变能力和生产管理技能C.管理能力、应变能力、社交与谈判能力和项目管理经验D.项目管理技术、领导力、商业管理技能和战略管理技能【答案】D9、建设项目各参与方应分别进行不同层次和范围的建设工程项目质量控制体系规划,这是建立建设工程项目质量控制体系时()原则的体现。A.目标分解B.质量责任制C.系统有效性D.分层次规划【答案】D10、属于安全生产内部管理不良预警系统的是()。A.自然环境突变的预警B.人的行为活动管理预警C.政策法规变化的预警D.技
5、术变化的预警【答案】B11、建设单位在工程发包时。要求承包单位提供履约担保,属于质量风险应对的()策略。A.规避B.减轻C.转移D.自留【答案】C12、下列施工成本管理的措施中,属于技术措施()。A.落实施工成本管理的组织机构和人员B.确定最合适的施工机械、设备使用方案C.对施工成本管理目标进行风险分析,并制定防范性对策D.明确各级施工成本管理人员的任务和职能分工、权力和责任【答案】B13、在进行施工进度控制时,必须树立和检查的最基本的工程管理原则是()。A.在确保工程质量的前提下,控制工程的进度B.在确保投资的前提下,达到进度、成本的平衡C.在确保投资的前提下,控制工程的进度D.在满足各参与
6、方利益最大的前提下,控制工程的进度【答案】A14、对建设工程项目整个实施阶段的进度进行控制是()的任务。A.投资方B.DB 总承包方C.施工总承包管理方D.项目使用方【答案】A15、关于工程网络计划中关键工作判别的说法,正确的是()。A.与紧前工作之间时间间隔为零的工作是关键工作B.总时差最小的工作为关键工作C.与紧后工作之间时间间隔为零的工作是关键工作D.最迟开始时间与最早开始时间之差最大的工作是关键工作【答案】B16、施工单位的项目施工质量计划或施工组织设计的编制与审批,应根据()质量管理程序性文件规定的权限和流程进行。A.国家B.企业C.行业D.国际【答案】B17、在目标控制过程中,采用
7、强化合同管理方法进行纠偏属于()。A.管理措施B.组织措施C.技术措施D.经济措施【答案】A18、下列关于建设工程管理内涵的相关说法正确的是()。A.建设工程管理的目的是为项目建设的决策和实施增值B.建设工程管理就是指参与工程建设的各个方面对工程的管理C.建设工程管理是一种增值服务工作,其内涵是为工程的建设和使用增值D.建设工程管理的内涵涉及工程项目全过程的管理【答案】D19、施工生产要素的质量控制中,对模板、脚手架等施工设施,除按使用的标准定型选用外,一般应按()要求进行专项设计。A.施工质量B.设计及施工C.施工工艺D.现场安全【答案】B20、应用相关比率法进行成本分析、考查管理成果的好坏
8、,通常所采用的对比指标具有的特点是()。A.性质不同但相关B.性质不同又不相关C.概念相关时期相同D.概念相关时期不同【答案】A21、成本管理的基础工作之一是建立企业内部施工定额,并应保持其(),为成本计划的编制提供支持。A.科学性B.稳定性C.准确性D.适应性【答案】D22、建设工程项目质量的形成过程,体现了从目标决策,目标细化到目标实现的系统过程,而质量目标的决策是()的职能。A.建设单位B.设计单位C.项目管理咨询单位D.建设项目工程总承包单位【答案】A23、下列项目目标动态控制的流程中,正确的是()。A.收集项目目标的实际值实际值与计划值比较找出偏差采取纠偏措施B.收集项目目标的实际值
9、实际值与计划值比较找出偏差进行目标调整C.收集项目目标的实际值实际值与计划值比较采取控制措施进行目标调整D.实际值与计划值比较找出偏差采取控制措施收集项目目标的实际值【答案】A24、对项目进度管理的方法和手段进行调整,是项目目标动态控制的()措施。A.经济B.管理C.技术D.组织【答案】B25、某双代号网络计划中,工作 M 的自由时差 5 天,总时差 7 天。在进度计划实施检查中发现工作 M 实际进度落后,且影响总工期 4 天。在其他工作均正常的前提下,工作 M 的实际进度落后()天。A.7B.8C.9D.11【答案】D26、对设计技术与工程进度的关系作分析比较,这项工作的主要时间段在()。A
10、.施工准备工作阶段B.设计工作的前期C.招标采购阶段D.设计工作的后期【答案】B27、施工方案即以()为主要对象编制的施工技术与组织方案,用以具体指导其施工过程。A.单位工程B.任何工程C.分部(分项)工程或专项工程D.子单位工程【答案】C28、在进行合同分析以后,应由()作“合同交底”。(2012)A.合同管理人员向各层次管理者B.各层次管理者向合同管理人员C.合同管理人员向劳务作业人员D.项目经理向合同管理人员【答案】A29、对已完检验批及分部分项工程的施工质量,必须在施工单位完成质量自检并确认合格之后,才能报送()进行检查验收。A.建设单位B.政府主管部门C.监理机构D.项目管理部门【答
11、案】C30、在建设工程施工投标过程中,施工方案应由投标人的()主持制定。A.项目经理B.法人代表C.分管投标的负责人D.技术负责人【答案】D31、为了实现项目目标,项目人力资源管理的目的是()。A.调动与项目相关的所有人员的积极性B.调动所有项目参与人的积极性C.建立广泛的人际关系D.降低项目的人力成本【答案】B32、缺陷责任期由合同当事人在专用合同条款中约定,其起算时间及最长期限分别是()。A.实际竣工日期起计算,最长不超过 3 年B.工程通过竣工验收之日起计算,最长不超过 24 个月C.工程竣工验收合格之日起计算,最长不超过 3 年D.工程竣工验收合格之日起计算,最长不超过 5 年【答案】
12、B33、现场处置方案应根据()逐一编制,做到事故相关人员应知应会,熟练掌握。A.应急组织结构和相关应急职责B.应急行动、措施和保障等基本要求和程序C.救援程序和具体的应急救援措施D.风险评估和危险性控制措施【答案】D34、(2020 年真题)根据建筑施工组织设计规范,关于施工组织设计审批的说法,正确的是()。A.专项施工方案应由项目技术负责人审批B.施工方案应由项目总监理工程师审批C.施工组织总设计应由建设单位技术负责人审批D.单位工程施工组织设计应由承包单位技术负责人审批【答案】D35、关于承包人施工合同分析内容的说法,正确的是()。A.应明确承包人的合同标的B.分析工程变更补偿范围,通常以
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 吉林省 2023 一级 建造 之一 建设 工程项目 管理 精选 答案
限制150内