吉林省2023年一级建造师之一建建设工程项目管理每日一练试卷B卷含答案.doc

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1、吉林省吉林省 20232023 年一级建造师之一建建设工程项目管理年一级建造师之一建建设工程项目管理每日一练试卷每日一练试卷 B B 卷含答案卷含答案单选题（共单选题（共 5050 题）题）1、运用动态控制原理进行投资控制，对于合同价而言，投资的计划值包括()。A.工程预算B.工程款支付C.工程结算D.工程决算【答案】A2、（2020 年真题）关于施工项目成本表格核算法的说法，正确的是（）。A.人为控制因素少、精度高B.项目财务部门比较常用C.方便操作、但覆盖面较小D.对核算工作人员的专业水平要求较高【答案】C3、某工程网络计划中，工作 F 的最早开始时间为第 11 天，持续时间为 5 天，工

2、作 F 有三项紧后工作，它们的最早开始时间分别为第 20 天、第 22 天和第 23天，最迟开始时间分别为第 21 天、第 24 天和第 27 天，则工作 F 的总时差和自由时差分别为（）。A.5；4B.11；7C.5；5D.4；4【答案】A4、清除隐患、防止事故、改善劳动条件的重要手段，是企业安全生产管理工作的一项重要内容是（）。A.安全生产责任制B.安全检查制度C.安全监察制度D.安全预评价制度【答案】B5、项目经理在企业法定代表人授权范围内，可由其行使的管理权力是()。A.调整企业人力B.调整项目投资目标C.选择施工作业队伍D.进行项目的利益分配【答案】C6、某承包商的投标总价为 2 亿

3、人民币，根据工程建设项目施工招标投标办法规定，投标保证金应为()万元。A.400B.200C.100D.80【答案】D7、防冻、防塌方、防雷击、防风等措施属于（）。A.应急措施B.季节性安全技术措施C.特殊工程安全技术措施D.一般工程安全技术措施【答案】B8、某住宅工程施工过程中，混凝土施工班组为提高施工进度，未按施工方案要求加固模板，从而导致混凝土浇筑过程中模板开裂，造成 2 人死亡，10 人重伤，则此事故属于（）。A.指导责任重大事故B.指导责任较大事故C.操作责任重大事故D.操作责任较大事故【答案】D9、根据我国保险制度，工程一切险通常由（）办理。A.承包人B.监理人C.设计人D.项目法

4、人【答案】D10、根据建设工程施工合同(示范文本)(GF-20130201)，保修期的开始计算时间是指（）。A.竣工验收合格日B.合同基准日期C.实际竣工日期D.保证金扣留日【答案】A11、业主采用施工总承包管理模式的基本出发点是（）。A.缩短项目建设周期B.加强对分包人的质量控制C.减轻业主方在组织与协调方面的工作量D.加强对质量的控制【答案】C12、下列施工组织设计的内容中，属于施工部署及施工方案的是（）。（2015）A.施工资源的需求计划B.施工资源的优化配置C.投入材料的堆场设计D.施工机械的分析选择【答案】D13、关于建设工程安全生产管理预警评价的说法，正确的是（）。A.I 级预警表

5、示生产活动处于正常状态B.II 级预警一般用黄色表示C.级预警表示处于事故的上升阶段D.IV 级预警一般用红色表示【答案】C14、根据政府对工程项目质量监督的要求，项目的工程质量监督档案应按（）建立。2014A.建设项目B.单项工程C.分部工程D.单位工程【答案】D15、检验批是指按同一的生产条件或按规定的方式汇总起来供检验用的，由一定数量（）组成的检验体。A.样板B.样本C.试块D.试件【答案】B16、建设工程项目施工总承包模式的最大缺点是（）.A.开工日期不可能太早，建设周期会较长B.业主方的招标及合同管理工作量较大C.在施工过程中发生设计变更，可能会引发索赔D.业主需要经过多次招标【答案

6、】A17、在建设工程项目进度控制的管理措施中，直接关系到工程实施的组织和协调的是（）。A.管理方法的选择B.承发包模式的选择C.合同类型的选择D.信息管理的应用【答案】B18、某施工企业进行土方开挖工程，按合同约定 5 月份的计划工作量为 2400 立方米，计划单价是 12 元立方米；到月底检查时，确认承包商实际完成的工程量为 2100 立方米，实际单价为 15 元立方米。则该工程的成本偏差(CV)和费用绩效指数(CP1)分别为()。A.0.63 万元；1.25B.-0.63 万元;0.8C.-0.36 万元；0.875D.0.63 万元;0.80【答案】B19、下列不属于项目管理机构负责人的

7、职责的是（）。A.工程质量安全责任承诺书中应履行的职责B.组织或参与评价项目管理绩效C.配合组织完善缺陷责任期的相关工作D.在组织制度的框架下制定项目管理机构管理制度【答案】D20、适宜用于大的组织系统的组织结构模式是（）。A.项目组织结构B.矩阵组织结构C.线性组织结构D.职能组织结构【答案】B21、物资采购工作应符合有关合同和设计文件的相关要求，在其管理工作中，编制采购计划的紧后工作是（）。A.签订采购合同B.确定供应或服务单位C.运输、验证、移交采购产品或服务D.选择合格的产品供应或服务单位，建立名录【答案】D22、关于风险量、风险等级、风险损失程度和损失发生概率之间关系的说法正确的是（

8、）。A.风险量越大，损失程度越大B.损失发生的概率越大，风险量越小C.风险等级与风险损失程度成反比关系D.损失程度和损失发生概率越大，风险量越大【答案】D23、下列施工组织设计的内容中，属于施工部署及施工方案的是（）。A.施工资源的需求计划B.施工资源的优化配置C.投入材料的堆场设计D.施工机械的分析选择【答案】D24、对装饰工程的水磨石、面砖、石材饰面等现场检查时，均应进行敲击检查其铺设质量。该方法属于现场质量检查方法中的（）A.实测法B.目测法C.记录法D.试验法【答案】B25、某工程网络计划中工作 B 的持续时间为 6d，工作 B 有两项紧前工作，其两项紧前工作的最早完成时间分别为第 8

9、 天和第 10 天，则工作 B 的最早完成时间为第（）天。A.8B.10C.14D.16【答案】D26、项目的进度项编码应综合考虑不同层次、不同深度和不同用途的进度计划工作项的需要，建立统一的编码，服务于（）。A.项目进度目标的动态控制B.项目进度计划的编制C.项目管理控制D.项目进度的确切实施【答案】A27、成本核算要求的归集“三同步”是指（）的取值范围应当一致。A.形象进度、产值统计、实际成本B.成本预测、成本计划、成本分析C.目标成本、预算成本、实际成本D.人工成本、材料成本、机械成本【答案】A28、通常，认证机构会对认证合格单位的质量管理体系维持情况进行定期监督检查，监督检查的频率是（

10、）。A.三个月一次B.半年一次C.一年一次D.两年一次【答案】C29、下列施工成本分析依据中，属于可对已发生，又可对尚未发生或正在发生的经济活动进行核算的是（）2016A.会计核算B.统计核算C.成本预测D.业务核算【答案】D30、一般在工程初期很难描述，工作范围和性质，或工期紧迫，无法按常规编制招标文件招标时采用的合同形式是（）。A.固定总价合同B.可调单价合同C.成本加固定费用合同D.成本加固定比例费用合同【答案】D31、根据我国建筑法对物资采购规定，建筑材料、建筑构配件和设备由工程承包单位采购的，发包单位可以（）。A.指定生产厂B.指定供应商C.提出质量要求D.指定具体品牌【答案】C32

11、、施工单位应定期组织事故发生时疏散及抢救方法的训练和演习，这体现了安全隐患治理原则中的（）原则。A.预防与减灾并重治理B.单项隐患综合治理C.冗余安全度治理D.直接与间接隐患并治【答案】A33、信息是以口头、书面或电子方式传递的知识、（）情报。A.声音B.数字C.文字D.新闻【答案】D34、根据中华人民共和国建筑法，工程监理人员发现工程设计不符合建筑工质量标准或合同约定的质量要求的，应当报告（）要求设计单位改正。A.总监理工程师B.专业监理工程师C.质量监督站D.建设单位【答案】D35、检查企业领导和员工对安全生产方针的认识程度，对建立健全安全生产管理和安全生产规章制度的重视程度。此项检查属于

12、()。A.查管理B.查思想C.查制度D.查整改【答案】B36、组织分工反映的是一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和()。A.管理目标分工B.管理职能分工C.管理责任分工D.管理权限分工【答案】B37、某工程的混凝土结构出现较深裂缝，但经分析判定其不影响结构的安全和使用，正确的处理方法是（）。（2015）A.表面密封B.嵌缝封闭C.灌浆修补D.限制使用【答案】C38、确定最合适的施工机械、设备使用方案属于施工成本管理措施中的（）。A.组织措施B.技术措施C.经济措施D.合同措施【答案】B39、在建设工程项目总进度目标论证时，往往还不掌握比较详细的设计资料，也缺乏比较全面的有关工程发包的

13、组织、施工组织和施工技术等方面的资料，以及其他有关项目实施条件的资料，因此，总进度目标论证并不是单纯的总进度规划的编制工作，它涉及许多（）方面的问题。A.各子系统进度规划和工程实施策划B.总进度目标实现的条件和应采取的措施C.工程实施的条件分析和工程实施策划D.项目实施的总体部署和工程实施的条件分析【答案】C40、建设工程项目质量控制系统呈多层次、多单元的结构形态，这是由其实施任务的（）所决定的。A.委托方式和合同结构B.规模大小和委托方式C.规模大小和合同结构D.质量目标和合同结构【答案】A41、在工程网络计划中，已知某工作总时差和自由时差分别为 7 天和 5 天，其工作持续时间延长 3 天

14、，则该工作（）。A.既不影响总工期，也不影响其后续工作的正常进行B.将使总工期延长 3 天，但不影响其后续工作的正常进行C.不影响总工期，但将其后续工作的开始时间推迟 3 天D.将其后续工作的的开始时间推迟 3 天，并使总工期延长 2 天【答案】A42、下列关于项目总进度目标论证的工作内容的说法错误的是（）。A.建设工程项目的总进度目标指的是整个工程项目的进度目标B.建设工程项目的总进度目标是在项目决策阶段项目立项时确定的C.在进行建设工程项目总进度目标控制前，首先应分析和论证进度目标实现的可能性D.建设工程项目总进度目标的控制是业主方项目管理的任务【答案】B43、建设工程施工工地上，对于不适

15、合再利用、且不宜直接予以填埋处置的废物，可采取（）的处理方法。A.减量化处置B.焚烧C.稳定固化D.消纳分解【答案】B44、在建设工程项目决策阶段，（）应按照有关建设工程的法律法规和强制性标准的要求，办理各种有关安全与环境保护方面的审批手续。A.建设单位B.监理单位C.施工单位D.设计单位【答案】A45、施工现场文明施工管理组织的第一责任人（）。A.项目经理B.总监理工程师C.业主代表D.项目总工程师【答案】A46、某地下工程合同约定：计划 1 月份开挖土方 80000m3，2 月份开挖160000m3，合同单价均为 85 元m3。而至各月底，经确认的工程实际进展情况为：1 月份实际开挖土方

16、90000m3，2 月份开挖 180000m3，实际单价均为 72 元m3。则到 1 月底，该工程的费用偏差(CV)为()万元。A.117B.一 117C.85D.一 85【答案】A47、对于建设工程项目业主方而言，项目管理的进度目标是指项目()的时间目标。A.建设工程完成B.竣工验收C.动用D.保修期结束【答案】C48、关于单价合同中承包商风险的说法，正确的是（）。A.单价合同中承包商存在工程量方面的风险B.固定单价合同条件下，承包商存在通货膨胀带来的单价上涨的风险C.单价合同中承包商存在投标总价过低方面的风险D.变动单价合同下，承包商存在通货膨胀带来的单价上涨的风险【答案】B49、下列工程

17、项目策划工作中，属于建设工程项目实施阶段管理策划的是（）。A.确定项目实施期管理总体方案B.确定生产运营期设施管理总体方案C.确定项目风险管理与工程保险方案D.确定生产运营期经营管理总体方案【答案】C50、下列项目策划的工作内容中，属于项目决策阶段合同策划的是（）。A.项目管理委托的合同结构方案B.方案设计竞赛的组织C.实施期合同结构总体方案D.项目物资采购的合同结构方案【答案】C多选题（共多选题（共 2020 题）题）1、下列建设工程项目实施阶段策划的工作中，属于项目目标分析和再论证工作内容的有()（2013）A.编制项目投资总体规划B.编制项目建设总进度规划C.项目功能分解D.建筑面积分配

18、E.项目实施环境调查【答案】ABCD2、建设单位办理工程竣工验收备案应提交的文件有（）。A.工程竣工验收备案表B.建设主管部门出具的对大型的人员密集场所和其他特殊建设工程验收合格的证明文件C.规划、环保等部门出具的认可文件或者准许使用文件D.工程竣工验收报告E.施工单位签署的工程质量保修书【答案】ACD3、施工总承包管理模式与施工总承包模式相比，其优点有（）。A.整个项目合同总额的确定较有依据B.投标人的报价较有依据C.可以为分包单位提供更好的管理和服务D.有利于业主节约投资E.可以缩短建设周期【答案】AD4、（2020 年真题）根据建设工程安全生产管理条例，施工单位应当组织专家进行专项施工方

19、案论证的有（）。A.脚手架工程B.拆除爆破工程C.深基坑工程D.地下暗挖工程E.高大模板工程【答案】CD5、表格法是进行偏差分析最常用的一种方法，下列属于表格法的优点的是（）。A.表格法反映的信息量少B.灵活、适用性强C.一般在项目的较高管理层应用D.信息量大E.表格处理可借助于计算机，大大提高速度【答案】BD6、常见的影响工程进度的风险有（）。A.组织、管理风险B.合作风险C.合同风险D.资源（人力、物力和财力）风险E.技术风险【答案】ACD7、控制项目目标的主要措施包括（）。A.组织措施B.管理措施C.经济措施D.技术措施E.生产措施【答案】ABCD8、关于施工总承包管理模式特点的说法，正

20、确的有（）。A.业主方的招标及合同管理工作量较大B.分包工程任务符合质量控制的“他人控制”原则，对质量控制有利C.各分包之间的关系可由施工总承包管理单位负责协调，这样就可减轻业主方管理的工作量D.在开工前有较明确的合同价，有利于业主的总投资控制E.多数情况下，由业主方与分包人直接签约，这样有可能减少业主方的风险【答案】ABC9、施工成本计划的编制方式有（）。A.按施工进度编制施工成本计划B.按施工成本组成编制施工成本计划C.按施工质量编制施工成本计划D.按施工合同编制施工成本计划E.按施工项目组成编制施工成本计划【答案】AB10、工程质量验收时，设计单位项目负责人应参加验收的分部工程有（）。A

21、.地基与基础B.装饰装修C.主体结构D.环境保护E.节能工程【答案】AC11、根据建设工程项目管理规范（GB/T50326-2017），项目经理的职责有（）。A.组织进行项目的检查.鉴定和评奖申报工作B.协助和配合组织进行项目检查.鉴定和评奖申报C.组织或参与评价项目管理绩效D.制定内部计酬办法E.对各类资源进行质量监控和动态管理【答案】BC12、在施工过程中投资的计划值和实际值的比较不包括（）。A.工程概算与工程预算的比较B.工程合同价与工程概算的比较C.工程款支付与工程合同价的比较D.工程款支付与工程概算的比较E.工程决算与工程款支付的比较【答案】A13、施工单位中标后与建设工程项目招标人

22、进行合同谈判后达成一致的内容，应以（）方式确定下来作为合同的附件。A.合同补遗B.会议纪要C.协议书D.投标补充文件E.工程变更文件【答案】AB14、在建设工程项目进度计划系统中各进度计划或各子系统进度计划编制和调整时，必须注意其相互间的联系和协调，如（）。A.总进度计划与业主方编制的整个进度计划的联系和协调B.总进度计划与指导性进度计划的联系和协调C.项目子系统进度规划与项目子系统中的单项工程进度计划的联系和协调D.指导性进度规划与实施性进度计划之间的联系和协调E.施工和设备安装方编制的进度计划与采购和供货方编制的进度计划之间的联系和协调【答案】CD15、关于矩阵组织结构的说法，正确的有()

23、。A.矩阵组织结构是一种传统的组织结构模式B.在最高指挥者（部门）下设纵向和横向两种不同类型的工作部门C.宜用于大的组织系统D.有多个矛盾的指令源E.指令来自于纵向和横向两个工作部门，因此其指令源为两个【答案】BC16、根据质量管理体系标准基础和术语，质量管理原则包括（）。A.以顾客为关注焦点B.循证决策C.全要素控制D.全员积极参与E.关系管理【答案】ABD17、下列可能导致施工质量事故发生的原因中，属于管理原因的有（）。A.质量控制不严B.操作人员技术素质差C.地质勘察过于疏略D.材料质量检验不严E.违章作业【答案】AD18、关于工程施工质量事故处理基本要求的说法，正确的有（）。A.消除造成事故的原因B.正确确定技术处理的范围C.确保技术先进、经济合理D.加强事故处理的检查验收工作E.确保事故处理期间的安全【答案】AB19、下列工作中，属于项目实施阶段的有()。A.编制项目建议书B.编制可行性研究报告C.编制立项建议书D.编制设计任务书E.初步设计【答案】D20、按国际惯例，承包商可索赔的总部管理费包括（）。A.现场管理费B.保函手续费C.管理人员工资D.差旅费E.办公费【答案】CD