2022年全国投资项目管理师(投资建设项目组织)考试题库模考300题(有答案)(安徽省专用).docx

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1、投资项目管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、在工作流程组织中，与生成月度报告有关的数据处理流程属于( )流程组织。A.信息处理工作B.物质C.管理组织D.管理工作【答案】 ACV6M1F5I3B6F8J9HS7Q1K8L2Q10O10E9ZK7Z10P7C10W1B6K62、任何资源的分配都是以( )为中心的。A.物B.人C.地域D.经济效益【答案】 BCQ6P7J6I9A3R10V3HW10E4A4V2V1C6U6ZQ7U5O10T7G10X2R93、进行横向界面的管理时，为了最大限度地减少或消除横向联系中的摩擦损耗，应该采取( )的方式进

2、行界面控制。A.充分沟通B.充实等级C.跨职能整合D.建立完善的管理协调机制【答案】 CCP5B3D8P3R6E9C2HD5Y4K7P5E7F3X8ZK6D8D6M5M1K3I104、通过某些管理活动和个人活动，提升团队的绩效，这样的活动称为( )。A.人员配合活动B.奖励和表彰活动C.团队建设活动D.人力开发活动【答案】 BCV1Z3A5V7I4S7J4HI9I8F10W9S5F6J1ZU3A2D7F9E1G3K65、开放个人的组织能力，以提高工作绩效是人力资源管理中的( )。A.组织规划B.人员任用C.薪酬管理与激励D.团队能力开发【答案】 DCU3F6M2Q8V6T5G7HQ4I1X6S

3、2C8M8J3ZV9X10L6X5T5L10H66、对建设项目进行价值研究时，也要考虑到价值工程的效率、( )、实施价值工程成功的可能性，以及不宜作为价值工程对象的项目。A.价值工程的研究小组B.价值工程的能力C.价值工程研究阶段D.价值工程的费用【答案】 BCE10X8Q1O6D5Z6X2HR10V9A4W10E9R3V6ZU9E4M6K10M4Y6U87、建设项目的使用寿命长，通常在( )年以上。A.35B.40C.45D.50【答案】 DCT3C4D6I3D10E1T7HP10N4R2Y7R9I3W8ZY10B6L5D7F10H6C18、建设项目工程任务实施的模式中，( )是指发包方根据

4、建设项目的特点、项目进展情况和控制目标的要求等因素，将建设项目按照一定原则分解，将设计任务分别委托给不同的设计单位，将施工任务分别发包给不同的施工单位，各个设计单位和施工单位分别与发包方签订设计合同和施工合同。A.平行发包B.施工总承包C.施工联合体承包D.施工合作体承包【答案】 ACI4I8D1H5S7N2X8HD6E5Y4N9P7A2Y3ZC8W1A10R3H2Y2H19、下列表述不正确的是( )。A.在项目总承包模式下，因为承包商介入设计或影响设计，其参与项目实施的范围仅局限于施工阶段B.在施工总承包模式下，有两种情况：一种是设计阶段的价值活动;一种是施工阶段的价值活动工程C.在FIDI

5、C合同(1995年第1版)的“设计-建造与交钥匙工程合同条件”中，专门明确了承包商开展价值研究活动的条款D.在平行发包模式条件下，各设计单位之间、施工单位之间以及设计单位与施工单位之间都是平行关系【答案】 CCO5V7N4C4Q4V4N9HF5M10T9G7A9Q9M1ZO3J6K2P8R2X8O910、系统的目标决定了系统的组织，而( )是目标能否实现的决定性因素，这是组织论的一个重要结论。A.组织B.工具C.方法D.人的因素【答案】 ACH2Z8J8H8N2U4L4HQ5M6G6G10T6F10Q6ZS10U10I8V2M2L7D411、下列表述不正确的是( )。A.在项目总承包模式下，因

6、为承包商介入设计或影响设计，其参与项目实施的范围仅局限于施工阶段B.在施工总承包模式下，有两种情况：一种是设计阶段的价值活动;一种是施工阶段的价值活动工程C.在FIDIC合同(1995年第1版)的“设计-建造与交钥匙工程合同条件”中，专门明确了承包商开展价值研究活动的条款D.在平行发包模式条件下，各设计单位之间、施工单位之间以及设计单位与施工单位之间都是平行关系【答案】 CCQ7G7E6T5Y7G7C6HQ1D8T1K1V10A7A3ZU10Y6L4B1C8Q9C412、对于管理含义的叙述，不正确的是( )。A.协调的中心是物B.管理的本质是协调C.管理的目的是为了实现预期的目标D.协调的方法

7、是多样的，需要定性的理论和经验，也需要定量的专门技术【答案】 ACU5X2L7M9F8L4W1HK10B8U2E7W6Z3N6ZM6A9Y1P3C6Q9Z413、自( )开始，信息技术经历了一个迅速发展的过程。A.20世纪60年代B.20世纪70年代C.20世纪80年代D.20世纪90年代【答案】 BCB8P10F3G8J6I7I8HG2D9J9W1U8B1P8ZH7U1L8R1W6V1P414、项目周期理论是对( )的概括和总结。A.建设项目B.生产运营期C.全寿命周期D.项目运动规律【答案】 DCX7L3H3T8R6K1F10HV3K5Z7Z3D6G2S7ZL10P9A7I1W10S5D3

8、15、国家档案局、原国家计委于( )年发布国家重点建设项目档案管理登记办法。A.1995B.1996C.1997D.1998【答案】 CCD6K8V5V1J10W3G5HR8P6S8I2P2F6L9ZR6W4L7Z4K10D4A1016、在第一动态控制过程中，项目管理人员要做许多工作，下列各项工作不是项目管理人员的工作的是( )。A.确定投资费用项目的划分体系，进行投资切块B.采集、汇兑、分析投资切块的实际值C.确定投资切块的投资值(目标值)D.分析实测数据和标准之间产生偏差的原因【答案】 DCQ8H2N8P9T10H9Z9HE10J6L6X5P6M8C7ZV7E6Y1B7D5S8Z417、业

9、主与项目参与各方之间为了取得最大的资源效益，在相互信任、资源共享的基础上达成的一种短期或长期的相互协定属于( )模式。A.CMB.项目总控C.合作伙伴D.项目管理承包(PMC)【答案】 CCM5Z4L6W1H6U3E10HP2O3R4T2M6E2C10ZE2B6E9Z5Z6K8V118、下列关于设计总负责模式的特点，说法正确的是( )。A.建设项目业主只要签订设计合同，就有利于合同管理B.建设项目业主只要组织设计招标，就可减轻工作量C.建设项目业主只要与设计总负责单位进行协调，就利于业主的组织和协调D.工程设计进度控制、质量控制等工作在很大程度上依赖于设计总负责单位的能力、经验和技术水平【答案

10、】 DCF1L7F9N9B9K7B3HQ7J1T5I2S9F8O7ZD10F6T4Q8R4J10I419、( )是指其利益受该建设项目影响的单位、群体或个人，也称作建设项目的利害关系人。A.出资人B.建设项目管理者C.建设项目相关人D.建设项目实施组织者【答案】 CCV4W4L5T5S2E9N4HO2Z9H2Z8J7N9X3ZG9A5G3O8R2N6Z720、下列( )属于管理的基本职能之一。A.变化B.程度C.文化D.计划【答案】 DCH3L1A8N5U2F1R6HF7T3S4J1H6K7N4ZJ2D7O9R4N7T2Q421、动态控制中的三大要素是目标计划值、( )和纠偏措施。A.目标随机

11、值B.目标实际值C.目标相对值D.目标统计值【答案】 BCN7P1L9F10Z5P9I9HP2X4F9R7J8I9Y1ZP8O8Q3E4D7E10R822、( )负责组织工程档案的编制工作。A.编制单位B.地方城建档案部门C.档案管理部门D.建设单位【答案】 DCQ9D2C6H10N7B9V5HO5O5C5Q3E1I8R8ZX10S9R1H1Q3Q10E423、管理职能可由不同的职能部门承担，( )负责跟踪和提出有关进度的问题。A.施工协调部门B.项目经理C.项目经理助理D.进度控制部门【答案】 DCC8I2M8T4Y8V5G2HT1M10V3Y4L1P9X6ZU3G8A7R2E6H3U824

12、、关于价值工程的相关叙述中，不正确的是( )。A.价值工程又称为价值分析B.价值的高低可以用价值指数(V)来反映C.价值指数(V)的表达公式为V=C/FD.价值工程是以最低的寿命周期费用，可靠地实现必要的功能，着重于产品或作业的功能分析的有组织的活动【答案】 CCM6W10K5F1F10U6Y6HW7B7T1T7K5O3O8ZX5X7W10T4X8Q8E525、根据统计和经验，开展价值工程研究活动可以节约造价的( )，甚至更高。A.1%5%B.5%10%C.15%20%D.20%25%【答案】 BCW6C5M2L10A3B2G9HV2A4G5Q2E1B7Q5ZJ1L8Q3E5I10B1E726

13、、平行承发包是( )根据建设项目的特点、项目进展情况和控制目标的要求等因素来作为项目分解的依据。A.承包方B.发包方C.业主方D.设计方【答案】 BCA3E7Y4Q4J6S2S8HJ9M4B7W6G8D2H3ZO2U6W2F3A2F2S727、领导工作首先是做( )的工作。A.事B.人C.时间D.计划【答案】 BCD5U5Z10C8U10R4X10HD7X8H10P10U9U9W6ZS3A4X5V2A9F10X228、从实体角度看，组织是为了实现某一特定目标，经由分工与合作及不同层次的权利和责任制度而构成的人群集合系统，主要有三层含义，不包括( )。A.组织必须有分工与协作B.组织要有不同层次

14、的权力与责任制度C.组织必须要服从政府D.组织必须具有目标【答案】 CCT4E10I3K3M4N8H6HV2Q4H9J4P8T4W10ZB10Q7R9L7P2R3Q829、( )是指发包方根据建设项目的特点、项目进展情况和控制目标的要求等因素，将建设项目按照一定原则分解，将设计任务分别委托给不同的设计单位，将施工任务分别发包给不同的施工单位，各个设计单位和施工单位分别与发包方签订设计合同和施工合同。A.交替承发包B.平行承发包C.任务分包D.施工总承包【答案】 BCW9U9Q4I1B5Y3W9HT9B3T8D5J8J2L9ZR10C1Y2V7A7U2C530、如果项目中标，建设项目业主会给予投

15、标者以经济补偿，其分配原则一般是设计单位得到70%80%，则施工单位得到( )。A.20%40%B.60%80%C.20%30%D.50%60%【答案】 CCG4X9Y1W6E7G4K1HT1R4D1E3B7T2P10ZU10Z5T5R7V7F1R231、某企业甲产品的实际产量为1000件，实际耗用材料4000千克，该材料的实际单价为每千克100元；每件产品耗用该材料的标准成本为每件250元，材料消耗定额为每件5千克。直接材料成本的数量差异是（）。A.200000元不利差异B.200000元有利差异C.50000元有利差异D.50000元不利差异【答案】 CCP8L3L8W8K2Z7F8HR4

16、R6E7R6J6B5I9ZT6E3R7P9A9X2G232、为了分担风险，建设项目业主可以将工程( )。A.分解发包B.分别发包C.整体发包D.分项发包【答案】 ACP1A3D5M1J9V2W9HD6Y1T1B5Q9X1N3ZH7C3Y3L1W2A4T533、TOT是在BOT模式的基础上发展演变而来的一种融资模式，其含义是( )。A.转让-经营-转让B.经营-转让-经营C.建设-经营-转让D.建设-拥有-转让【答案】 ACG7R8K5S2D7C5C6HM7A2N1D6I8T4A5ZO5M9Q9W7V9M7D534、( )是指其利益受该建设项目影响的单位、群体或个人，也称作建设项目的利害关系人。

17、A.出资人B.建设项目管理者C.建设项目相关人D.建设项目实施组织者【答案】 CCT4H10C5L3K9W6R4HM3H4F7G10C1R4O4ZU8M5X4O6R4H9Z835、PMC模式的合同成本中，其中下列( )不属于人力成本。A.本部管理费用B.差旅费C.人员派遣费用及相应的税金D.派遣人员生活补助【答案】 BCY3S8R4A6E3K4K2HY10W2S2Q9Y10S6H4ZW6W8N4V4B7E7Z436、某企业甲产品的实际产量为1000件，实际耗用材料4000千克，该材料的实际单价为每千克100元；每件产品耗用该材料的标准成本为每件250元，材料消耗定额为每件5千克。直接材料成本的

18、数量差异是（）。A.200000元不利差异B.200000元有利差异C.50000元有利差异D.50000元不利差异【答案】 CCV6Z9C1A4Q10G10G1HZ6B5C3P8O7O6K7ZY2Y1B3I3M1Y5H937、业主方委托项目管理时，可行性研究在( )阶段组织开展。A.建设项目决策B.建设项目设计C.建设项目施工D.建设项目收尾【答案】 ACH2X3E2R7F9L9H5HV5B9I2N4P10Q5Z2ZI4B10K5N4L4Z8M838、( )是用表的形式反映管理班子内部项目经理、各工作部门和工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工。A.管理职能分工表B.工作任务分工表C.任务

19、分解表D.工作分工报表【答案】 ACI6A10K4F7B1L4B8HZ8P8K7D3U4F2U6ZZ2S7R9P10X8R9O439、委任、选行、聘任、考任和协商属于人员任用的( )。A.程序B.方式C.条件D.依据【答案】 BCE10C1P4W7J7C7Z10HZ4R10M1J10M6A5U1ZK4K4T10O2Q10Q3E240、项目的结构编码是因不同的用途而编制的，其中成本项编码(施工方)服务于( )工作。A.投资控制B.进度控制C.成本控制D.质量控制【答案】 CCT9S4X3I7E5H5F3HF5D1T5H7B7D4N6ZB4F2L2J9X8I6F841、关于建设项目总承包招标的评标

20、工作中，说法错误的是( )。A.对设计要进行审查和对投标价进行审查B.对设计进行审查，设计不一定要满足业主的功能要求C.如果审查通不过，就没有资格进入下一阶段的审查D.业主将在符合要求的设计方案中选择投标价格最低的投标单位作为中标单位【答案】 BCS4U8H7C1F5H4M7HW1U10J9J8T4Z6P10ZR10D6J2Z6X2Z4M242、项目负责人的基本任务是( )。A.组织B.目标管理C.决策D.实施【答案】 CCA9C10P1X1M9A9Z1HJ3V8P7K6P7Y6P10ZD8X1P9U5H5O8Y843、下列关于设计和施工总承包组织的说法，不正确的是( )。A.永久组织又分两类

21、：一类拥有设计和施工力量，可以专门承包某一类型或某一体系的建设项目;另一类只有管理人员，只进行建设项目总承包管理B.临时组织又可以分为以设计为主体和以施工为主体两种形式，国外主要是以设计为主C.在民用建设的项目巾，项目总承包单位大多数是临时性组织D.国外承担设计和施工总承包组织结构一般有两种形式：一种是永久性组织，即永久性的经济实体;另一种是临时性组织，即针对一个具体的建设项目，由若干个设计单位和施工单位组成的临时性组织【答案】 BCG7E10X8N3I5I5Z4HO1N10A7Y2F4P6F4ZX1X7E1H5J3W1W644、下列属于设计阶段的进度控制任务的是( )。A.设计进度目标进度B

22、.设计阶段投资控制C.设计质量控制D.选择施工分包单位【答案】 ACR3Q7B5R7C10K7J8HO6V10K5S4N5S6N4ZQ5R8O6F6P2C8V945、股份有限公司设监事会，监事会应当包括股东代表和适当比例的公司职工代表，其中职工代表的比例不得低于( )，具体比例由公司章程规定。A.1/4B.1/3C.1/2D.2/3【答案】 BCD1S8S3Y5D1F8K1HV9H6Z4C8E4F5R1ZT1A1R1Y4F7M4G846、业主方项目管理的最核心问题是其( )。A.组织结构B.管理模式C.组织模式D.管理结构【答案】 ACC2I4I2U10D6N8R4HM10O3S1P2F8V1

23、0C9ZF3C2Z5I1L8Q5V1047、( )对建设项目的管理活动，存在于建设项目全周期，内容包括行政管理和专业管理。A.客户方B.设计方C.业主方D.施工方【答案】 CCA9M7J9F6M6E2N9HQ2F6E10X6T8C10G6ZP7C5F3Q7W1E8V648、下列( )属于管理的基本职能之一。A.变化B.程度C.文化D.计划【答案】 DCO2H2T8S4Y9M10J3HY7E5Q10E2E7S3W6ZO10Y1R3G9U10K6R849、基于互联网的项目信息门户是以( )为中心。A.建设项目B.人力资源C.物质资源D.信息系统【答案】 ACD7V10I7F9O9B5R5HG8U1

24、0U5Y10N7L4R6ZC5Q9E7Y10O9I8K450、( )是指把全部或大多数最积极的项目团队成员安排在同一个或相近的地点，以加强团队成员的相互理解和相互协作的能力。A.人员任用B.人员管理C.人员配合D.人员培训【答案】 CCZ6J9B3F1Y9L8I3HT2R3D6A8I1Z7J4ZD10M7L4C3X6X3J251、设计与施工总承包的组织形式包括永久组织和临时组织，其中临时组织又可以分为( )两种形式。A.以设计为主体和以施工为主体B.以设计为主体和以采购为主体C.以制造为主体和以采购为主体D.以采购为主体和以施工为主体【答案】 ACK7I2V1C7R6E2Z8HJ3U6M9M7

25、I5B4Z9ZL3K7U1T9C4T1J1052、业主方把建设项目的设计任务和施工任务进行综合委托的模式称为( )模式。A.工程设计委托B.施工平行发包C.设计总负责D.设计和施工总承包【答案】 DCG7X7F10W7N6Q7O2HZ6A9Z9D9Z2O8C5ZZ4P6Z10V9M9H8C353、动态控制中的三大要素是目标计划值、( )和纠偏措施。A.目标随机值B.目标实际值C.目标相对值D.目标统计值【答案】 BCZ9O10U2C10V2M9V9HD6I5H4F5D3S9Q6ZH8M3J10K8P2V6J854、关于沟通方式的表述中，不正确的是( )。A.正式沟通的特点是沟通效力强，但沟通效

26、率较低B.正式沟通只能通过书面形式进行C.口头沟通采用口头语言进行信息传递，如会议发言、电话等D.非正式沟通是指在正式沟通渠道和方式之外进行的信息传递和交流【答案】 BCZ9P5K7Y2U10Q7Y1HA4C4W2X8M3M5C10ZR1J6W10T9X3E8Q955、在进行项目信息分类时，按( )，即按项目的分解结构，如子项目1、子项目2等进行信息分类。A.按项目管理工作的任务B.项目管理工作的对象C.按信息的内容属性D.按项目管理工作的过程【答案】 BCM2G9W4D2K1D5T2HY3X3A3O7D2P4E4ZO9U6B7T6I3X1T256、建设产品具有的( )的特点，决定了建设项目中

27、开展价值工程应注重测算全寿命周期费用的特点。A.建设周期长B.多样性C.单件性D.使用寿命长【答案】 DCV5F5V7R5T5W3W6HS5S4W4C10S1A7R10ZY10X9D2J6X10D6M557、关于信息的表述，有误的是( )。A.信息是决策的基础B.信息是投资项目建设生产的唯一依据C.信息是工作过程之间逻辑关系的桥梁D.信息是组织要素之间联系的主要内容【答案】 BCJ7X3D8R9M9C3D10HX10O6T2U1P7Y4I7ZZ1F4N5B10M4K4H258、( )总承包可以针对一个建设项目的全部功能系统进行总承包，也可以针对其中某个功能进行总承包。A.EPPCB.EPC.E

28、PCBD.FPCM【答案】 BCA3N3T5M4Z5Z9G3HN5L3J6R7T3K9O6ZS7L3C9D4Q5Z1T359、建设项目组织论研究系统中的组织分工包括( )。A.工作任务分工和流动人员分工B.信息处理分工和管理职能分工C.项目分工和信息处理分工D.工作任务分工和管理职能分工【答案】 DCR2S4Z1L2I2O6O10HP4H4N9P4J4D4A10ZF6Z8C6X7P1C10H860、价值工程又称为( )，是以最低的寿命周期费用，可靠地实现必要的功能，着重于产品或作业的功能分析的有组织的活动。A.价值策划B.价值分析C.价值追求D.价值预测【答案】 BCS6I1U5P10R1D5

29、O1HW8F9W8R7Q2M6T8ZK10U2B1G5S6S6Z161、人员任用和分配情况属于团队能力开发的( )。A.依据B.方法C.成果D.目的【答案】 ACC2Z5X2C4G8N5M2HN5R5C1L6A9F1Q3ZA2C10R5Q8C9K5Z162、在业主方管理部门任务中，下列不属于投资控制的内容是( )。A.编制设计阶段资金使用计划并控制其执行B.审核、分析各投标单位的投标报价C.工程付款和其他付款审核D.对设计文件尽快作出决策和审定【答案】 DCI6R3R6B9Y5H1G9HL4O4G5Z2G2U5X2ZW9Q8K3Z10F1G9J1063、股份有限公司设董事会，其成员为( )。A

30、.417人B.69人C.712人D.519人【答案】 DCH2H4K6R1H6G3V10HV1G6U1Z8X6I8M6ZD3W9C2P1X5M1X1064、建设项目投资目标是项目实际总投资不超过项目计划总投资，按我国的一般规定，即项目竣工决算价不超过( )。A.投资估算B.设计概算C.工程结算D.竣工决算【答案】 BCW5L8J9N7E4K8S4HS6Y7I9D6B1Q5X5ZP1L8Q7M9N10I10K865、设立一人有限责任公司，其注册资本最低限额为人民币( )。A.10万元B.8万元C.9万元D.7万元【答案】 ACS4F1U9Y8X6W9K4HN9Q8Q2D2Z7Q4J7ZX6N8J

31、9H8Z4Q3N466、建设项目的信息管理应针对不同层次管理者的要求进行适当的加工，针对不同管理层提供不同要求和浓缩程度的信息。这一原则是为了保证信息产品对于决策支持的( )。A.有效性B.时效性C.经济性D.可预见性【答案】 ACT9F3T8G2Y7R2H10HB5R4H6J4F10U9M10ZP9P10P9N10B4J1R967、建设项目的成果性目标是形成( )，如建设一座发电厂等。A.建设项目B.固定资产C.单项工程D.投资目标【答案】 BCO9K1J6G4L6S7V1HR3A9R9U4T10D1J4ZR9S8D1C10W5N6X868、主要在项目实施阶段和投产竣工阶段进行的工作是( )

32、。A.设计方的项目管理B.施工方的项目管理C.供货方的项目管理、D.业主方的项目管理【答案】 BCT3E7F1L10N10S10R8HH3R8V4S4I8O3E7ZZ1Q9X10V4N6U1H1069、从承包的角度看，采用施工联合体承包可以发挥各家的优势，下列优点描述中有误的是( )。A.某个建设项目的规模太大，超出一个公司正常的承包能力，为了分散风险，采用联合形式B.十个以上的公司联合，才能够获得担保额度C.由不同专业的公司组合形式，专业齐全的联合体可以拓宽业务渠道和项目来源D.优势互补的联合还可以表现为一个公司在当地有丰富经验或者基地，而另一个公司则有特殊的专业技术【答案】 BCF9M9I

33、9X9S9O7B3HG2Q1Y2Z5V10A4D8ZE3D8V3L2K9L4C570、不随建设过程中的变化而变化，只表示子系统相互关系的那种界面称为( )。A.动界面B.静界面C.组织界面D.人员界面【答案】 BCL2V10O1K7V10S8N6HB7F1D4B4S5J10D10ZN10T3V5B6L9C6C171、( )包括了参与项目建设并通过合同联系起来的、原本独立且不相关的所有单位或个人。A.广义的建设项目组织B.狭义的建设项目组织C.主要的建设项目组织D.次要的建设项目组织【答案】 ACG4X6J2Y6G1N8K7HE1T4I5J4M10L2D5ZX3K5Z6H7G4W6G272、项目

34、策划和项目控制共同组成项目管理的工作内容。其中，项目实施策划主要是对项目目标、组织、环境和实施过程的安排，是一种( )工作，对项目控制工作具有指导作用。A.可行性B.指导性C.可操作性D.计划性【答案】 DCZ9M6U2R1P7A1T5HN10H6W9U5B2V9K5ZN10H3L4G8W5Y3F673、下列各方的项目管理目标中，只有( )项目管理的目标是针对整个项目、针对项目实施全过程的。A.供货方B.设计方C.业主方D.施工方【答案】 CCM8O7T7W8H3Y6V8HD7Y3C7A3V9B8R3ZP2Y10T2K10T7X7L774、建设项目负责人的( )是决定项目管理团队的组成、选择和

35、聘用的权力。A.用人权B.财务权C.进度计划权D.技术决定权【答案】 ACW3F7N8U8Y5O8R6HN8V10C5W4P6F5V3ZI7Y7S7S9O1U8H775、在建设项目负责人的领导方式中，其中就一般情况而言( )领导风格的效果是比较好的。A.放任型B.民主型C.专制型D.公开型【答案】 BCP6G10Q4B3S2A3B10HI6H9K8N4F9O9Z6ZW7Q4J8Z8I5G2Z176、建设项目工程任务实施的模式中，( )是指建设项目业主将全部施工任务发包给一个施工单位或由多个施工单位组成的施工联合体或施工合作体。A.施工合作体承包B.平行发包C.施工总承包D.设计总负责【答案】

36、CCD2A6N3I5U2Q6D1HM10I4L6S3N9K6D2ZC7M6N6Y4Q3D4O277、下列关于采用跨度窄、层次多的组织结构的特点，描述正确的是( )。A.监督和控制严密，一般会出现失控现象，但项目组织层次多，决策慢B.管理层次多，往往导致管理费用减少C.高层管理部门与基础管理部门之间的距离过长，信息按照直线传达时容易发生遗漏和曲解D.容易造成管理效率降低【答案】 CCW4U5D7L6A5S9D10HF1Z6Q5U10Z3O6C6ZF1M7V7R5W10E8B378、下列各项对管理的基本职能的具体内容，表述有误的是( )。A.计划就是根据环境的需要和自身的特点，确定在一定时期内的目

37、标，并通过计划的编制，协调各类资源以期顺利达到预期目标的过程B.领导是一项目的性非常强的行为，它的目的在于使人们为实现组织或群体的目标而努力C.所谓组织，就是监督各项活动，以保证它们按计划进行纠正各种重要的偏差的过程D.领导需要处理与人、与事、与实践的关系【答案】 CCA1F10S4C3W3Y10H6HN5V10K7P9M4E10X9ZU10V5Z2V6I3F4U879、环境具有不确定性，其分解成两个维度，其中( )是指环境中的要素数量及分布的区域。A.变化程度B.复杂程度C.简单程度D.变化深度【答案】 BCX8V2H2Q4F3M6I1HS7E3Z8Y6M6N2J2ZB9Q8V6P7Q7L2

38、K1080、特许经营项目常用模式中，TOT模式是在( )模式的基础上发展演变而来的一种融资模式。A.BOOB.BOOTC.PPPD.BOT【答案】 BCJ8W4R10F7W1O9X1HD8N8O8P1C6V7A1ZN1A1X8V9V4P8W1081、对业主方负责的主要管理部门的信息管理工作任务分析，描述错误的是( )。A.建立会议制度，管理各种会议记录B.组织提交竣工材料C.填写项目管理工作日志D.组织设计交流【答案】 DCM10I5F5P9B8N10K8HC6W3N3B4M6C4C1ZM8U9B5I7S3H8E1082、施工平行发包的一般工作程序为( )。A.招投标设计施工验收B.设计招投标

39、施工验收C.施工验收调整施工D.招投标决策设计施工【答案】 BCW4Q3G1S9D2E5J2HX9E4N1Z9Y10T3F10ZR10Z2C10G2W1U4F1083、下列关于采用跨度宽、层次少的组织结构特点，描述正确的是( )。A.组织结构扁平化、结构层次少、组织不灵活B.管理跨度大，协调容易C.管理负担重，有失控的危险D.应该对下级有较少的授权【答案】 CCI7E3J2Z2N9A2V5HL8W7L5V3V2K5X2ZY6R8D6Q6C10J4M984、在建设项目信息分类和编码体系中，( )有利于项目实施同期信息管理工作的一致性和项目实施情况与比较。A.相对统一B.绝对统一C.横向统一D.纵

40、向统一【答案】 DCR2L1Y6X7H5P8R7HT7Y7O3L4Y10P9P10ZW6M3B4L5D7Y7K1085、下列对股价有限公司的说法，有误的是( )。A.股价有限公司应有2人以上200人以下为发起人B.股份有限公司的注册资本的最低限额为人民币5万元C.股份公司的董事会，其成员为519人D.股份有限公司的股东大会由全体股东组成【答案】 BCJ7F4J3O5N2S5W6HG6F3C10R7O4O9B4ZA2N10U4A7R3I9W1086、建设项目的进度项编码应综合考虑不同层次、不同深度和不同用途的进度计划工作项的需要，建立统一的编码，服务于建设项目( )的动态控制。A.投资目标B.成

41、本目标C.进度目标D.盈利目标【答案】 CCG7J3O10I2I8C7T3HH8O7C6L5R7L2I8ZH5G1E2Z9T5J1R1087、纵向上的联系常常导致等级的出现，建设项目纵向界面的管理实际就是上下等级之间的( )。A.协调问题B.组织问题C.等级问题D.轻重问题【答案】 ACQ9V9D9Z2N4S9L8HH8L2X5N5K2G8Y6ZV10G3J4W8W1D10J388、任何( )都是为完成特定目标而存在的，不论这种目标是明确的，还是隐含的。A.计划B.组织C.领导D.控制【答案】 BCJ1L7U10G7T9Y1M8HP9O7N1F7E5L10T7ZC1X4K9A3Q3L6E289

42、、建设项目界面的类型中，( )是指各承包商或各专业之间，以及设计、土建、安装、调试之间，在空间上是否相容、时间(进度)上是否衔接。A.工程界面B.技术界面C.组织界面D.动界面【答案】 ACH3O8C10S3Q1Q6Q5HJ4H4V10G8C2V7A1ZT1I7V1C2M9W8P290、合作伙伴模式的独特之处在于，参与各方除了要签订法律意义上的合同外，还要签订( )协议。A.CMB.BOTC.PMCD.Partnering【答案】 DCB6L5B8U9R8E9S4HL3H4H8I1Q3J3A8ZP7Z1V10O3K5I5F791、业主方的项目管理是( )的全过程，全方位的管理活动。A.项目建设

43、期B.项目实施期C.项目决策期D.生产运营期【答案】 BCV8P4R7F6K7L4I2HU6H1V3X1F8Q5V9ZC10O7R8F8K7Q8S292、建设项目组织设计是重要的组织文件，涉及项目整个( )的组织,属于业主方项目管理的工作范畴。A.实施准备阶段B.决策阶段C.生产运营阶段D.实施阶段【答案】 DCD10C10G4F9P5L4V10HX1C3H4Q8K6G5B10ZM5Q4E5H4Z1U4N193、下列关于设计总负责模式的特点，说法正确的是( )。A.建设项目业主只要签订设计合同，就有利于合同管理B.建设项目业主只要组织设计招标，就可减轻工作量C.建设项目业主只要与设计总负责单位

44、进行协调，就利于业主的组织和协调D.工程设计进度控制、质量控制等工作在很大程度上依赖于设计总负责单位的能力、经验和技术水平【答案】 DCY5F2Z9X10A6X4L4HC4M8H9U6R5R2P9ZV8G4D7I3A6T2O894、关于建设项目总承包招标的评标工作中，说法错误的是( )。A.对设计要进行审查和对投标价进行审查B.对设计进行审查，设计不一定要满足业主的功能要求C.如果审查通不过，就没有资格进入下一阶段的审查D.业主将在符合要求的设计方案中选择投标价格最低的投标单位作为中标单位【答案】 BCF6Q5S1W1J2V3K2HT4Z10L6S1S4O10F5ZK2H9Y9D7U10T4J

45、695、关于信息的表述，有误的是( )。A.信息是决策的基础B.信息是投资项目建设生产的唯一依据C.信息是工作过程之间逻辑关系的桥梁D.信息是组织要素之间联系的主要内容【答案】 BCA2L2V4I8W9Z4S5HZ2L9R1M5N2A3O2ZG4H10D3S8N7Z3R696、政府主管部门管理工程项目的能力非常强，采用的基本是( )。A.A模式B.B模式C.C模式D.D模式【答案】 ACJ6Q4G5Y9T4S9Z8HE9V7J5X6P3H9F4ZX9T8I2Y10T7Z1X197、在建设项目进展过程中平衡或不平衡是( )。A.永恒或暂时的B.暂时或永恒的C.绝对或相对的D.相对或绝对的【答案】 BCZ1S6W5C3N9S4X6HH2N2G1L4P7I6D5ZL9H1W7N2O8P3K298、基于互联网的项目信息门