2022年全国投资项目管理师(投资建设项目组织)考试题库深度自测300题(附带答案)(云南省专用).docx
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1、投资项目管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题,每题1分,选项中,只有一个符合题意)1、施工总承包表现在质量控制方面的特点不包括( )。A.建设项目质量的好坏很大程度上取决于施工总承包单位的选择B.建设项目业主对施工总承包单位的依赖较大C.取决于施工总承包单位的管理水平和技术水平D.符合质量控制中的“他人控制”原则,不同分包单位之间能够形成一定的控制和制约机制,对业主的质量控制有利【答案】 DCL3X10K8G4W10T6A3HM6D9C2J10T5R5Y6ZO5A8E6Q8Z6W5V42、为保证企业获取利润,维持企业的正常运作,必须进行财务控制,主要包括审核各期的( ),以保证一定的
2、现金存量,保证债务的负担不致过重,保证各项资产都得到有效的利用等。A.盈余公积B.财务报表C.资产负债表D.资本公积【答案】 BCY3B2A10T7I2F2J8HK1S5L5K10J5H6N10ZJ6B5U3A9P3Q6A43、项目实施的不同阶段,即设计准备阶段、设计阶段、施工阶段和运营准备阶段,其很多方面不尽相同,因此业主方项目管理组织结构在项目实施的不同阶段应作必要的( )。A.动态调整B.静态调整C.动态观察D.静态观察【答案】 ACK10K2Z5E10V4A9J4HB4F2B3W10D9W10Z10ZX7A6I10D10H10U5I64、质量控制工作流程不包括( )。A.建筑安装工程施
3、工质量控制流程B.变更处理流程C.施工工艺流程D.特殊条款谈判流程【答案】 DCS4N5Z6G5A2T7A5HU8D4A9V5D6D3I3ZL7H8S2S1B9O2F15、对信息编码的相关表述中,不正确的是( )。A.编码由一系列符号(如文字)和数字组成B.编码是信息处理的一项重要的基础工作C.建设项目信息的分类、编码和统一的术语是进行计算机辅助建设项目信息管理的基础和前提D.建设项目信息的分类、编码和统一的术语是相同项目参与方之间、不同组织之间消除界面障碍,保持信息交流和传递流畅、准确和有效的唯一源泉【答案】 DCV6T8R3G9C10R6Y10HC6Y10W9X4R4W8X7ZL1W6V8
4、F10H3Q1S96、在施工总承包的质量控制中,建设项目质量的好坏很大程度上取决于施工总承包单位的选择,取决于施工总承包单位的( )。A.生产水平和设计水平B.管理水平和设计水平C.设计水平和技术水平D.管理水平和技术水平【答案】 DCC4U3A1O2W5Y2O7HB1G10C4Q10P6B9Y8ZL4A6X4T5H7G10P97、投资建设项目的政府主管部门和各参与单位的编码不包括( )。A.施工单位B.设计单位C.金融机构D.供货方的上级单位或部门【答案】 DCQ4G7M4W6I7Q7U7HC8P2P2N8L6J10T2ZU7P9R6P6J2W8W48、( )是指其利益受该建设项目影响的单位
5、、群体或个人,也称作建设项目的利害关系人。A.出资人B.建设项目管理者C.建设项目相关人D.建设项目实施组织者【答案】 CCO4R3E4R8A6G2F10HP2U5R10T2W8V6J2ZC3R8E3N3R4M2C29、建设项目实施期的策划包括( )。A.项目实施策划和项目运营策划B.项目决策策划和项目实施策划C.项目决策策划和项目运营策划D.项目决策策划、项目实施策划、项目运营策划【答案】 ACD3Z9B5F5F5A3I5HZ2S7L1R2C3O1R9ZE1C5F6Z8I4X9S610、建设项目管理与企业管理同属于管理活动的范畴,但从建设项目管理的内涵可以看出,两者有着明显的区别,其区别不包
6、括( )。A.管理主体不同B.管理目标不同C.管理内容不同D.管理对象不同【答案】 ACM3Y3J3F2N3L8E10HX8G4I4K4Z7G6L9ZZ10K4L10U5S6V8H311、要求在建设项目的实施过程中对有关信息的分类进行统一,对信息流程进行规范,所产生的项目管理报表则力求做到格式化和( ),通过建立健全的信息管理制度,从组织上保证信息生产过程的效率。A.定量化B.制度化C.标准化D.智能化【答案】 CCA8S5K7Z6S2Y2X10HL6O1N2X8O7G10Y9ZW10T7P5I10M5V2Y312、建设项目负责人的( )是决定项目管理团队的组成、选择和聘用的权力。A.用人权B
7、.财务权C.进度计划权D.技术决定权【答案】 ACZ9N1I6T3M2Y8E4HD2G9T8T4K6C7C5ZU9F5M7F10L10R6H413、在( )建筑业提出价值管理(VM)的概念。A.20世纪70年代B.20世纪80年代C.20世纪90年代D.21世纪初【答案】 BCJ3Q6T6C10Y7O6A4HB4J7H4K4K10U10Q9ZA2X4D8W7Z6D9X114、( )负责组织工程档案的编制工作。A.编制单位B.地方城建档案部门C.档案管理部门D.建设单位【答案】 DCN8K5Y2R1J9T9N2HT4B3C6N9P8P6H2ZN9G8G9H1K7R3Q515、业主方的项目管理方式
8、不包括( )。A.业主方自行项目管理B.业主方协调项目管理C.业主方委托项目管理D.业主方与项目管理咨询单位合作进行项目管理【答案】 BCD6H8E7H8P1Z6C5HA10H9J3E2A9C7B4ZF1V7O6Y10I8L5X716、领导是一种过程,也是一种艺术,它是一项( )非常强的艺术。A.目的性B.实践性C.理论性D.艺术性【答案】 ACM10R8K3H7O4A2U3HA10X9D9M6M6Z6E5ZB6I7S3D6K9O4V217、单项工程是指具有( ),建成后可独立发挥生产能力或效益的一组配套齐全的工程项目。A.专业性质B.主体结构C.基础单元D.独立设计文件【答案】 DCU3Q3
9、J9T7C10X6K7HA4J3N5H7Z9I6S2ZB8A3O4V1S5Y1F418、D+B总承包模式的合同条件是( )。A.FIDIC工程设备和设计+建造(D+B)合同条件(新黄皮书)B.FIDIC工程设备和设计一建造(D+B)合同条件(新黄皮书)C.建造(D+B)合同条件+FFIDIC工程设备和设计(新黄皮书)D.建造(D+B)合同条件-FIDIC工程设备和设计(新黄皮书)【答案】 BCB6U5O9H2L6R4I2HJ10R10Z10T1N3I1X6ZK1G9C1U5M5J2I419、在建设工程项目中,项目管理的核心任务是( )。A.进行必要的财务控制B.保证项目目标的实现C.对组织绩效
10、进行合理控制D.促进项目的经济效益最大化【答案】 BCD8F1F4Y3C6R6Q1HG8J4U8N3G3L3H5ZA3E3E4F3F3Z5Q320、团队能力开发的方法不包括( )。A.人员配合B.人员任用和分配情况C.奖励和表彰制度D.人力资源的开发和培训【答案】 BCG4W7O3T5E4H5A3HO7E10T10W4Y8W1I1ZK2I3G9R1F7B10V1021、( )不是人力资源管理职位分析需要收集和整理的与潜在任职者相关的信息。A.专业知识水平B.各种能力倾C.风险评估D.经验和技能【答案】 CCL5Q3X7T5Z8Z5L6HR4B5X2M10J7O6K10ZG3G9Z7V10B8G
11、7D722、有关BIM的技术特征的表述,不正确的是( )。A.信息存储结构具有多元化特征B.以参数化建模作为创建模型的核心技术C.以专用数据交换标准作为系统间信息交换的基础D.以联合数据库的分类模型作为模型系统的实现方法【答案】 CCB10R1L9Q5W1F4N9HW1S8H7B7U5S7D6ZA9K5M5D5X8V2H1023、投资控制、进度控制、质量控制等进行信息分类是从( )角度进行分类。A.按项目管理工作的对象B.按项目实施的工作过程C.按项目管理工作的任务D.按信息的内容属性【答案】 CCF9S9G1Q2H2Y3B3HM10O10Z8T8I9P6H4ZA3X8J4Y8G1T8O224
12、、按项目管理工作的任务进行的信息管理分类属于( )。A.第一维B.第二维C.第三维D.第四维【答案】 CCA1B4P4S7X7V3R2HE6C1L10O1G10Y8I2ZE9A5J4J10T5R10P225、在( )建筑业提出价值管理(VM)的概念。A.20世纪70年代B.20世纪80年代C.20世纪90年代D.21世纪初【答案】 BCH6I5U3Y7K7A3F2HC1Q3H1U10H4G6W9ZN4D4U4R5I7N10O526、界面管理的主要含义就是( )。A.联结、整合、一体化B.联结、整合、效益C.效益、整合、一体化D.联结、整合、智能化【答案】 ACR1W2B9T2M7T2C3HL2
13、J5Z10V8O5D1H1ZB5J7A6M10N9I10H327、实行设计和施工总承包需要明确的关键问题不包括( )。A.由谁承担设计和施工总承包任务B.何时开始总承包以及承包的范围是什么C.如何进行总承包的招标、投标和评标D.何时开始总承包和为何进行总承包【答案】 DCN8T9L5P3I7I9P3HV9V7F5Y2N7S7M1ZH2P2N3I10D2W4M628、建设项目管理类型的划分有多种形式,按建设项目不同参与方的工作性质和组织特征划分,不包括( )。A.承包方的项目管B.设计方的项目管理C.施工方的项目管理D.供货方的项目管理【答案】 ACI1F5N3J9X6K6F2HN3L3G4Q4
14、K1W5B5ZZ4B9L2P2X1F9D829、联邦德国统一铁路改建和新建工程的报告系统不包括( )。A.日报表B.月度报表C.合同管理报表D.控制报表【答案】 ACW5M10F6A7M1F9X3HK4L5R7N9J4E10I8ZE7N10N9B5T6N8Q130、我国的一些大型基础设施项目,自( )也开始重视编制建设项目管理规划。A.20世纪90年代前期B.20世纪90年代中期C.20世纪80年代前期D.20世纪80年代中期【答案】 BCY10C3P6K2H2L5E7HD5V1E10S3Q3G9V10ZX8C6Z7C5U8O10J931、( )是一项重要的管理职能,它与计划是密不可分的,离开
15、了它,一切计划就只能成为空想。A.控制B.领导C.组织D.绩效【答案】 ACK7C4N4Q8C5V1E9HH8B10C4R6W9U4W9ZQ10F10U2Z3I10K1E1032、信息的( )即信息发生先后之间存在一定的关系,在时间上是连贯的、相关的和动态的。A.准确性B.时效性C.有序性D.共享性【答案】 CCJ8M6Y1L2N8M7M10HJ10A2I10I8W2M9P3ZO5F10T10I7U1L6D433、组织生存的环境和组织自身都具有一定的( ),而计划工作可以让组织通过周密细致的预测,分析各类要素未来变化的趋势,制定相应对策,从而尽可能地减少变化对组织活动带来的冲击。A.不确定性和
16、变化性B.不确定性和适应性C.固定性和惩罚性D.适应性和多变性【答案】 ACD8Q3I3K2R10Y3U5HP5V1W1C7J4H10T7ZF5L1G10S5U9S10P634、业主方的项目管理方式不包括( )。A.业主方自行项目管理B.业主方协调项目管理C.业主方委托项目管理D.业主方与项目管理咨询单位合作进行项目管理【答案】 BCE7G4F3I3J3O8H5HD5H3Q10T10H7Y5F8ZY5Y9W7G9X6I2Q935、在我国,一般设计院都是综合性的设计单位,设计单位内部专业齐全,许多工业与民用建筑都是由一个设计单位独立完成的,承接设计任务的设计单位一般不需要( ):A.发包B.设计
17、C.招标D.分包【答案】 DCA2I9C8B8X6N9N4HF2A4X6U9F2H10T6ZC5J9B8H7N5R5M336、落实夜班施工的条件,组织夜班施工这一内容属于( )。A.决策B.执行C.检查D.提出问题【答案】 BCN2F7N7Q1A8M3G1HC6X8F5J4P3A8Q1ZR5K1E5A1K6M3C537、项目管理是从( )以后发展起来的。A.第一次世界大战B.第二次世界大战C.19世纪50年代D.19世纪70年代【答案】 BCQ7B4O8J5K4E1L1HJ8B5D1I9D4F8N5ZG2D7M5K6J9I5E238、建设项目目标动态控制的准备工作,将建设项目的( )进行分解,
18、以确定用于目标控制的计划值。A.投资B.目标C.进度D.技术【答案】 BCI2A6C5J7Q1Q3H10HP7O3X10H3I9V9C10ZI7U6T3L7E10S8N739、下列各方的项目管理目标中,只有( )项目管理的目标是针对整个项目、针对项目实施全过程的。A.供货方B.设计方C.业主方D.施工方【答案】 CCM10T3K10D1X7K6C3HK6M10B5X10R3M3V6ZM7C4O2D5Q10S6N740、基于互联网的项目信息门户是以( )为中心。A.建设项目B.人力资源C.物质资源D.信息系统【答案】 ACX8N10R1H1W7R4Y4HW7F7Z4T6M9X10B2ZM5M1O
19、7I4O6W5C941、( )决定了建设项目的价值工程活动具有高效性,节约的潜力大,开展价值工程活动的效益高。A.建设生产的单件性特点B.建设产品的多样性特点C.建设产品的投资巨大、价值高昂的特点D.建设产品具有的使用寿命长的特点【答案】 CCF5S8W1C3U7T3Q3HJ3R1A2E9Q10J6X7ZP6P4V8O2N8H2Y242、投资者在建设项目( ),要根据项目的总目标,对投资产权结构做出谨慎选择。A.决策阶段B.竣工阶段C.实施阶段D.施工与安装阶段【答案】 ACX8O2H7C7P5T3F5HP6O8Z6D3K1P2V9ZS8W9J3S10J6F2Z443、设计与施工分离,建设单位
20、项目目标的控制有困难,主要是不利于投资控制和( )。A.质量控制B.技术控制C.进度控制D.费用控制【答案】 CCG10S5A2A1X7Y1P9HM5Z3B1T6C4J7K10ZQ9D5A9O9U1D2N644、建设项目策划是指( )。A.项目决策策划B.项目实施策划C.项目运营策划D.以上均正确【答案】 DCW9R8L6A2Y10M8U8HQ9S2T4I1N3Q10S6ZU3W6X4M10P2I2W345、进度控制不包括( )。A.编制建设项目实施总进度规划B.对设计文件尽快作出决策和审定C.参加评标及合同谈判D.编制设计要求文件【答案】 DCW9P2O8R1W10Z3E2HE4I8A2U5
21、Y6D7Q8ZL4Q3O1K10L10Q9H546、在施工准备阶段,建设项目的其他参与单位,如设计单位、施工单位等,如有必要,也应编制相应的( )。A.控制设计B.目标设计C.组织设计D.合同设计【答案】 CCM1A3Y8W6A7M3F10HW4M4M6Z4J3H1T8ZQ4P5M10J1J2S4B647、按照项目建设任务和生产过程管理来设置管理部门,但不属于这种设置的是( )。A.设计部B.投资部C.招标采购部D.工程部【答案】 BCO9B2N4K8F5U4H4HC1F5S8T6G8O10D7ZO2O1H6S10W4S6T548、所谓( ),即建设项目业主自行组建项目管理班子,完成项目建设管
22、理的所有工作,包括项目实施的全过程中的投资控制、进度控制、质量控制、安全管理、合同管理、信息管理以及组织与协调工作。A.业主方自行项目管理B.业主方委托项目管理C.业主方协调项目管理D.业主方组织项目管理【答案】 ACH7Q2P8B9T8H10Q4HD2P6D8F8I10V8G4ZK5C3Q5T6T7S4M949、针对临时性组织情况,在建设项目总承包内部关系的处理上,国外一般做法是在设计阶段由设计单位负责,在投标和施工阶段由施工单位负责,而整个建设项目的经济风险由( )承担。A.施工单位B.设计单位C.施工单位和监理单位连带D.施工单位和设计单位连带【答案】 ACQ10R3X1D8S1C10U
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