2022年全国投资项目管理师(投资建设项目组织)考试题库提升300题(附带答案)(贵州省专用).docx
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1、投资项目管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题,每题1分,选项中,只有一个符合题意)1、计划就是根据环境的需要和自身的特点,确定在一定时期内的目标,并通过计划的编制,协调各类资源以期顺利达到预期目标的过程。计划的作用主要体现为四个方面,下列各项不包括在内的是( )。A.实现确定的目标B.为单位成员指明方向,协调组织活动C.减少重复和浪费性的活动D.预测未来的变化,减少冲击【答案】 ACR4R4B8N4Q3O6Y4HK2M5X9I5L3R10N3ZN8F8C3T7R6S5U102、建设项目收尾阶段的工作为( )。A.协助建设项目业主确定技术定义及设计基础B.协助建设项目业主处理遗留问题,
2、为项目的终结提供相关服务C.协助建设项目业主完成融资工作D.协助建设项目业主选择专利技术【答案】 BCW2S1G5O2B8H7E3HE9K10G8Q10R3W5D1ZL9M8S10P10T1B4B33、建设项目业主可以在招标文件中发出要求,指定要求( )形式。A.合作体B.联合体C.协作体D.独立体【答案】 DCI4A6K7Y1X9U9L5HW4R5Q5Q4Q2J6P9ZH7O1X2P2F3Z1J94、建设项目的投资控制目标是项目实际总投资不超过项目计划总投资,按我国的一般规定,即项目( )。A.设计概算不超过竣工决算价B.竣工决算价不超过投资估算C.竣工决算价不超过设计概算D.投资估算不超过
3、竣工决算价【答案】 CCZ9I9Y9S6T7H5L5HR5V1U3L5M9V8L1ZQ2B4K1Y9Z3X1H105、在项目目标动态控制的纠偏措施中,调整管理职能分工属于( )措施。A.组织B.管理C.经济D.技术【答案】 ACC10Q3Z3G5U7I4J5HL10S2V1J9M7K1W9ZL1I5Z3P4I3M1M86、通过信息技术在工程管理的开发和应用能实现:信息处理和变换的( )。A.数字化B.程序化C.电子化D.扁平化【答案】 BCU6Z10A3F9T10F6E3HC1T1X8Q8D6M6X7ZW2F9B6Q5N8L2I77、( )的特征主要表现在这类活动需要在变动的环境中进行,需要减
4、少资源配置过程中的各种不确定性。A.管理的动态性B.管理的艺术性C.管理的科学性D.管理的经济性【答案】 ACD4P3S7T4K4O9G7HX7B5G3F10I2B6M5ZT6L10Q10F10D6A3C48、由于建筑形式不断创新,工业建设项目中工艺越来越复杂,技术越来越先进,客观上不要求( )。A.工程设计专业化B.时间有效化C.设备制造专业化D.施工专业化【答案】 BCG5D7Q8I4G10A5P9HG6E6Z2R10F2C2B7ZQ2O4O1F7V6J7R19、在实际工作中,通常以质量目标为中心,如果投资目标和进度目标与质量目标发生矛盾时,应服从质量目标,特别是对保证项目使用和安全有影响
5、的技术要求,应保证( )满足。A.达到90%以上B.达到95%以上C.达到98%以上D.100%【答案】 DCA1Y8I9L9D3X1C5HO10T9E5T9J10G3X8ZR3U8F3U4F9H3L510、为保证企业获取利润,维持企业的正常运作,必须进行财务控制,主要包括审核各期的( ),以保证一定的现金存量,保证债务的负担不致过重,保证各项资产都得到有效的利用等。A.盈余公积B.财务报表C.资产负债表D.资本公积【答案】 BCU5T10I10Y7P9I10D9HI4B7Z10P1K7Y1Q5ZT7X4E2Y4F4O6L711、对于任何一个建设项目,某管理的目标都将包括进度、投资和( )三大
6、方面。A.决策B.安全C.控制D.质量【答案】 DCC9U10S9G2S8L3T1HI2N2N2A4Q9B6I10ZZ2I3D5Z10G9G9P812、采取设计和施工总承包模式时,如果项目中标,设计单位除了可以得到设计费以外,还可以参与项目利润的分配,一般可以得到利润的( )左右。A.10%B.15%C.20%D.25%【答案】 BCE1A1J7A1T4B2D10HF1E7Y5U10I1C7E8ZX1V3O7A9Q3F10B413、人员任用的正确程序为( )。A.考核评价、确认任职能力、任用和分配工作职责、工作调整B.确认任职能力、任用和分配工作职责、考核评价、工作调整C.考核评价、任用和分配
7、工作职责、确认任职能力、工作调整D.确认任职能力、考核评价、任用和分配工作职责、工作调整【答案】 BCX5E1G8Q5K9J7T7HN9G7H3U8B2C9A7ZK4J3S4H10O2S4K1014、在项目中,( )是为了完成传统管理方式难以处理的跨部门协作任务而设立,以组织的职能部门间的横向协调为特点,在授权的范围内,对项目建设过程进行全面的领导、统一指挥并全面负责建设项目目标的实现。A.监理工程师B.设计人C.业主D.项目经理【答案】 DCN9E6X7D3L2D1B10HM6D4W7H9J9S6U10ZC2W4V8Z6L3F5H915、提供工作绩效相对于项目规划的反馈信息是( )。A.职能
8、分工表B.工作绩效报告C.职能分配矩阵D.外部反馈信息【答案】 BCT6W9J10O8L8E5B5HB3L8B8A6C2H7S1ZX5W7Y8Y6D4N2B916、项目实施策划在项目实施前期完成,为( )服务。A.项目管理B.企业文化C.项目决策D.项目利润【答案】 ACI2R2R3L5L5Y9B1HX9C1X8C3A7X7A5ZG4G5I8M5W3N5Y1017、对建设项目管理信息系统的相关叙述中,不正确的是( )。A.建设项目管理信息系统核心是辅助对项目目标的控制B.项目管理信息系统与管理信息系统服务的对象和功能是相同的C.建设信息管理系统的目标是实现项目管理信息的系统管理及提供必要的决策
9、支持D.建设项目管理信息系统普遍认可的定义是:建设项目管理信息系统是处理项目信息的人一机系统【答案】 BCM4Y5B1I5Z10Z10O2HL9R4X2Y4Z7L8B5ZC5C7P6I4A8T2W418、基于互联网的项目信息门户是以( )为中心。A.建设项目B.人力资源C.物质资源D.信息系统【答案】 ACM5E8L4Q3M10A9K6HD8P2E10L5M5G7L1ZE1S3N6S8C8Q5P319、建设项目目标( )控制遵循控制循环理论,是一个动态循环过程。A.计划B.分解C.静态D.动态【答案】 DCO5B2W6A5L2O7D9HD10C10Y4N10Z1C8T7ZR2C9R1J3S8O
10、3C920、领导、沟通、谈判等是建设项目人力资源管理的( )。A.一般的管理办法B.重要的管理办法C.组织规划办法D.人员任用办法【答案】 ACV5Z4K5O10J6P9I8HA6P10Q9Z5B8N2Q5ZX9P7T2Q4A3P2E521、按项目的分解结构进行信息分类是从( )角度对建设项目信息进行的分类。A.按项目管理工作的对象B.按项目实施的工作过程C.按项目管理工作的任务D.按信息的内容属性【答案】 ACX1K3D2E4X10P5M8HB2L7L1H5B2A9I5ZV8X4Q1G1J2N4S622、进度控制不包括( )。A.编制建设项目实施总进度规划B.对设计文件尽快作出决策和审定C.
11、参加评标及合同谈判D.编制设计要求文件【答案】 DCA7N1C6H2N7R4A7HP8N5B10K2K7Y5C9ZG1F4L6C3R10Z9J1023、BOT模式的主要内容不包括( )。A.项目公司以同政府签订的“特许权协议”作为项目建设开发和安排融资的基础B.项目公司将特许权协议等权益转让给贷款财团作为抵押,并提供其他信用担保,安排融资C.工程承包商与项目公司签订承包合同进行项目建设,并提供完工担保D.特许经营期结束时将项目移交给企业【答案】 DCY5S8W4S10U6F7T7HR4I6Y8E3A7O5R9ZR6U7W8L3C9I2J824、下列投资控制采取的措施有误的一项是( )。A.组织
12、措施B.投资措施C.管理措施D.技术措施【答案】 BCT1N1G6G6Y9C4M9HK3G10S6S4V6C6D3ZF6U10L6I10N4A6A1025、从界面管理的角度来说,对待纵向方面的问题应采取等级弱化的原则,即采取措施( ),实行一体化管理。A.消除等级隔阂B.消除界面界线C.淡化等级隔阂D.淡化界面界线【答案】 ACS5K8R4Z5S7G1G2HV5U1I10W9C4Q3R8ZE1B3A10W4A4V10I726、在进行建设项目信息分类和编码时,建设项目实施的( )应覆盖项目决策和实施的工作任务目录的全部内容。A.投资项目编码B.工作项目编码C.进度项目编码D.成本项目编码【答案】
13、 BCE8J4M8B1P8L9U5HX8C1T1N9F5V7K10ZF2V9X3R5P7G1E527、领导工作首先是做( )的工作。A.事B.人C.时间D.计划【答案】 BCQ1K7Q8Y4H8L2S6HI5K3S10C3T8L4C2ZN1H4C4N10P9F8B428、在项目总承包模式或CM模式条件下,因为( )介入设计或影响设计,其参与项目实施的时间范围不仅仅局限于施工阶段。A.承包商B.建设单位C.监理单位D.设计单位【答案】 ACS3N7H1G10Y7G8Z4HB5V2A6L2I1F3N10ZR2F2V8P4B8U8F129、所谓( ),即建设项目业主自行组建项目管理班子,完成项目建设
14、管理的所有工作,包括项目实施的全过程中的投资控制、进度控制、质量控制、安全管理、合同管理、信息管理以及组织与协调工作。A.业主方自行项目管理B.业主方委托项目管理C.业主方协调项目管理D.业主方组织项目管理【答案】 ACC1W9Q9Y6B1W7G8HT2H10M1E3B10I10C1ZK1Y9B8U5I4M9J1030、决策能力、组织能力、人际协调能力、技术能力、学习能力和创造能力等都体现了人员的( )。A.智力素质B.心理素质C.知识素质D.能力素质【答案】 DCD5A2B2I5I6T8Y6HD6U9K4M4J4N10E8ZX10P2Q9R10X1Q4G831、用来辅助决策和信息资源的利用价
15、值可以因人、因事、因时、因地而异,这就体现出信息的( )。A.系统性B.时效性C.有序性D.适用性【答案】 DCT3Z7Z3O3A1I2D10HN4O3C8Z3U10Z2X6ZQ1O1M9F1Y7C7W932、任何一个建设项目的业主方都应当有专门的部门和人员负责建设项目的投资控制、进度控制和( )工作。A.目标控制B.合同管理C.安全控制D.质量控制【答案】 DCL8B4E1Q1H7S9N8HY10Q2O5J6L6G1I2ZI6F1I1U7H1N5Y1033、在委托项目管理模式中,建设项目业主仍然要有相应的( )。A.项目设计单位和技术人员B.项目设计单位和施工单位C.项目管理部门和人员D.项
16、目业主职能部门【答案】 CCS6G10X6R6F6O9T5HD9L8X5V8T1V10O7ZH5J9A3C6Y5N5L434、计划所确定的短期目标和长期目标、单项目标和综合目标,不是自动可以实现的,其实现的条件也是动态的,因此,( )在实现目标的过程中离不开控制。A.组织B.计划C.制度D.领导【答案】 ACS5Z3Q9L8M1E1R3HN4X7I6G5Y10I9I2ZU1B7Q5F5R3Z9B835、建设项目信息管理的原则不包括( )。A.系统性原则B.有效性原则C.时效性原则D.标准化原则【答案】 ACI3C8E9W7O1F7X1HF5C6G1J6L3T10A2ZE5W8P4W2V1L6Q
17、336、在建设项目信息分类和编码体系中,( )有利于项目实施同期信息管理工作的一致性和项目实施情况与比较。A.相对统一B.绝对统一C.横向统一D.纵向统一【答案】 DCC4Q4G7P1U9I5G3HO1N5A5R2Z9Z1Y8ZA3K6D5P7S9D2C337、下列不属于动态控制中的三大要素的是( )。A.目标计划值B.目标绝对值C.目标实际值D.纠偏措施【答案】 BCJ2O10Q9A5N2A7E9HT7U9N10K10E8R8H3ZT8U8P3D2S5I1H238、监督和控制严密,一般不会出现失控现象。这一特点属于( )。A.跨度宽、层次多的组织结构B.跨度宽、层次少的组织结构C.跨度窄、层
18、次多的组织结构D.跨度窄、层次少的组织结构【答案】 CCE2O8P9Z4O4P2H9HE5Z9Q4C1A8V6D10ZT8T9A4J3F8O5M139、由于建筑形式不断创新,工业建设项目中工艺越来越复杂,技术越来越先进,客观上不要求( )。A.工程设计专业化B.时间有效化C.设备制造专业化D.施工专业化【答案】 BCS9O5I2Q9W9W8C8HL9X6W3B3H4U10I2ZZ8E4D10Y3U1K4P940、关于档案管理各方的通用职责的叙述中,不正确的是( )。A.对工程档案进行涂改、伪造、随意抽撤或损毁、丢失等,应按有关规定予以处罚B.工程各参建单位填写的工程档案应以工程合同、设计文件、
19、工程质量验收标准、施工及验收规范等为依据C.工程档案应随工程进度及时收集、整理,并应按专业归类,认真书写,字迹清楚,项目齐全、准确、真实,无未了事项D.工程档案进行分级管理,各单位安全管理负责人负责本单位工程档案的全过程组织工作,工程档案的收集、整理和审核工作由各单位档案管理员负责【答案】 DCP8N10J1P5I5F6P4HB6W9P2Y3T3Z7O2ZM6D9B9O4J3M5J141、关于工程设计平行委托模式的特点描述,正确的是( )。A.建设项目业主要负责对设计合同的跟踪管理,工作量不大B.建设项目业主要负责重要设计合同的招标及合同管理C.由于要进行多次招标,业主用于招标的时间较多D.不
20、同的设计单位对业主的设计要求、准则和标准的理解和把握程度不同,容易形成设计者协调【答案】 DCD10N6D3T7H2Q1C1HB3B5R5Y5T9L1W7ZY5E4D2O2N6F5C742、进度的计划值指的是里程碑事件的进度目标值或再细化的分项工作的( )。A.进度完成值B.进度目标值C.进度实际值D.进度控制值【答案】 BCO9W10H10M6X8O10F8HG1A4Q8T10S3L5O10ZA4S5D10O3V5Y5H943、工程信息化属于( )的范畴,它和企业信息化也有联系。A.领域信息化B.社会信息化C.区域信息化D.环境信息化【答案】 ACC8H10Q10U10U3M2U10HX9J
21、9X9C5H7P3W2ZQ6G5P1F7X4S4R444、业主方把建设项目的设计任务和施工任务进行综合委托的模式称为( )模式。A.工程设计委托B.施工平行发包C.设计总负责D.设计和施工总承包【答案】 DCM10M6Y3L10C9I7F9HE7B9S10M5S10W6K3ZD10D5W3R9Q6F5J845、建设项目投资目标是项目实际总投资不超过项目计划总投资,按我国的一般规定,即项目竣工决算价不超过( )。A.投资估算B.设计概算C.工程结算D.竣工决算【答案】 BCT10O4D8A9I2Q2E9HX9J9K7S3H4Y1R3ZJ1L5L5Z1C3S8U346、在合同管理任务的管理职能分工
22、中,合同部门可以对( )任务作出规划。A.汇总合同报告B.确定合同结构C.组织招投标D.控制合同变更【答案】 BCZ2U1I5A4D8J10N7HX4R4L9N1F10O5U6ZH10N8P5A7V5E5S347、人员任用的正确程序为( )。A.考核评价、确认任职能力、任用和分配工作职责、工作调整B.确认任职能力、任用和分配工作职责、考核评价、工作调整C.考核评价、任用和分配工作职责、确认任职能力、工作调整D.确认任职能力、考核评价、任用和分配工作职责、工作调整【答案】 BCO7I4D2Z7Y8T6V7HE7Z2K9A8E9O3G8ZO10G9T10D7U9T5J948、设计和施工总承包的组织
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