2022年全国投资项目管理师(投资建设项目组织)考试题库模考300题加精品答案(湖北省专用).docx

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1、投资项目管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、关于特许经营项目常用模式中BOOT与BOT的区别的叙述，不正确的是( )。A.BOT方式，项目建成后，项目公司只拥有项目的经营权B.BOOT方式，在项目建成后，在规定的期限内，项目公司既有经营权，也有所有权C.采取BOT方式，从项目建成到移交给政府这一段时间一般比采取BOOT方式长一些D.采取BOT方式，从项目建成到移交给政府这一段时间一般比采取BOOT方式短一些【答案】 CCT8J3Q2P9Y2R10L10HQ5B6V6V10S2X5A5ZU9G9N7P8Q4O4V42、建设项目的信息管理应针对不

2、同层次管理者的要求进行适当的加工，针对不同管理层提供不同要求和浓缩程度的信息。这一原则是为了保证信息产品对于决策支持的( )。A.有效性B.时效性C.经济性D.可预见性【答案】 ACS9N7L2J7E10N5S3HW10S1L7D3F5C3Z10ZE4F2K7E9C9S5C53、按项目的分解结构进行信息分类是从( )角度对建设项目信息进行的分类。A.按项目管理工作的对象B.按项目实施的工作过程C.按项目管理工作的任务D.按信息的内容属性【答案】 ACB9D9C8F3T4D5V3HG10E9G10T8H8W8M6ZI6C6F3E5J9Y9P24、降低劳动生产强度，提高劳动生产率，注重提高建设项目

3、的可施工性，这是属于建设项目中应具有( )的特点。A.建设周期长B.使用寿命长C.投资巨大、价值高昂D.单件性【答案】 ACE7K9V4V4Y4W10A5HB8W3C10Y1Q6M8Y9ZI7S2R2Z6U6U9C55、( )作为项目建设的一个参与方，其项目管理服务于项目的整体利益和供货方本身的利益。A.施工方B.建设方C.业主方D.供货方【答案】 DCE5V8Z1C3X10V9S1HT4J7X7J7W7H10I1ZB6R9F4D1V7M7M36、项目实施策划是把( )付诸实施，形成具有可行性、可操作性和指导性的方案。A.经营决策B.项目决策C.运营决策D.组织决策【答案】 BCT9K7P10

4、U9D6B10F3HB4D2U8Z7W1V4R1ZB8C10N5H7R6B6R27、在每一个动态控制过程中，项目管理人员的主要工作之一是采集、汇总、分析投资切块的( )。A.计划值B.实际值C.相对值D.随机值【答案】 BCW9L3H6L10G9A6N4HP6S8E8M10D6O5M2ZA7A8D8J7N6C9K28、业主方的项目管理方式不包括( )。A.业主方自行项目管理B.业主方协调项目管理C.业主方委托项目管理D.业主方与项目管理咨询单位合作进行项目管理【答案】 BCR3A9J3O5V9V4L3HD3Y3Z2K2V1C6Q4ZQ3I1U8V1U5P8E79、我国( )提出信息产业发展战略

5、。A.20世纪60年代B.20世纪70年代C.20世纪90年代D.20世纪80年代【答案】 DCM6Z10U10O9I7L3I7HA5K4C7Q9O1U5O1ZU3S2V1S2A3Z5O610、下列不属于组织结构模式的内容的是( )。A.线性组织结构B.矩阵组织结构C.职能组织结构D.技能组织结构【答案】 DCT1I7U2O2L8D8B4HM9B1R4A3I6B3U3ZS6X2D10I4C3U3T111、采取设计和施工总承包模式时，如果项目不中标，建设项目业主会给予投标者以经济补偿，其分配原则一般是设计单位得到( )。A.20%30%B.50%60%C.70%80%D.80%90%【答案】 C

6、CW5V3N7C9A3J4V3HZ2P1P10E10Q9Y10S4ZH2N7R3T5R5J2S912、股份有限公司应有( )为发起人，其中须有半数以上的发起人在中国境内有住所。A.1人以上50人以下B.2人以上100人以下C.2人以上200人以下D.10人以上300人以下【答案】 CCF6J7G8L9I7U9X4HS5J6W5M9V7M6K7ZU5H1B3U6R8N9D313、建设项目管理类型的划分有很多种形式，从( )的角度划分是一种常用的方法。A.管理主体B.管理客体C.设计者观点D.科学模式【答案】 ACF3L2W2Q5Y5B8W10HO2D6A7D7Z4X2L6ZQ6N6X4V3H5F

7、4M814、建设项目法人或建设项目业主对建设项目的管理活动，存在于建设项目全寿命周期，内容包括行政管理和( )两部分。A.人事管理B.财务管理C.专业管理D.审批管理【答案】 CCI7Q3A8P8E2V4Z3HU10W3H4A5M6E3A2ZT8L10L6P8P8Z9T915、在建设项目实施期的专业管理是( )。A.设施管理B.项目管理C.开发管理D.运营管理【答案】 BCF7Q9N6G2T3I2Z4HC2L10Q5D10L8C10F3ZC6A6S7R6E4T9A116、对建设项目管理信息系统的相关叙述中，不正确的是( )。A.建设项目管理信息系统核心是辅助对项目目标的控制B.项目管理信息系统

8、与管理信息系统服务的对象和功能是相同的C.建设信息管理系统的目标是实现项目管理信息的系统管理及提供必要的决策支持D.建设项目管理信息系统普遍认可的定义是：建设项目管理信息系统是处理项目信息的人一机系统【答案】 BCW3U9J1J4L8R7Y3HF7D1U8T10B2O10F10ZL3B10L4Y9J1G7G617、TOT是在BOT模式的基础上发展演变而来的一种融资模式，其含义是( )。A.转让-经营-转让B.经营-转让-经营C.建设-经营-转让D.建设-拥有-转让【答案】 ACC9U10B2K5C1J3E6HO8Z9H6U1I2F2V1ZW10W6B2A8L1M9E518、项目管理是从( )以

9、后发展起来的。A.第一次世界大战B.第二次世界大战C.19世纪50年代D.19世纪70年代【答案】 BCK4O7E5N4F9C9H1HB2B9Z3I9G6Q7S6ZC8I10T3V5J1A6R219、根据统计和经验，开展价值工程研究活动可以节约造价的( )，甚至更高。A.1%5%B.5%10%C.15%20%D.20%25%【答案】 BCL1K4S3V6S1J4F9HF4K10B9Y4G1O2Q4ZY5F5F1C4L9Y7W220、任用和分配工作职责属于人员作用的( )。A.程序B.方式C.条件D.依据【答案】 ACH4W5E4R5C9W1E2HS6H10J3C2L10X9D6ZP9S8B7I

10、3R1O6B621、投资建设项目的政府主管部门和各参与单位的编码不包括( )。A.施工单位B.设计单位C.金融机构D.供货方的上级单位或部门【答案】 DCF1I2Z1S6C1W10Y3HQ10C10W9D2G8L8G5ZD1B8N8A5Z1F8E622、( )是指EPC总承包商负责建设项目的设计和采购，并负责工程施工的管理。A.EPCB.EPCNC.FLMD.EPCM【答案】 DCU3W7E9U8M4X3V5HG1V4K1P9M8N10Z5ZZ2F3E5K3R9Z9M1023、编制投资控制最终报告属于业主方的( )任务。A.投资控制B.质量控制C.进度控制D.合同控制【答案】 ACU8F8E5

11、N9L10E10R8HK6K10Z10N9T6K1B7ZF8K9L6R2G4Z9B824、计划就是根据环境的需要和自身的特点，确定在一定时期内的目标，并通过计划的编制，协调各类资源以期顺利达到预期目标的过程。计划的作用主要体现为四个方面，下列各项不包括在内的是( )。A.实现确定的目标B.为单位成员指明方向，协调组织活动C.减少重复和浪费性的活动D.预测未来的变化，减少冲击【答案】 ACG8Q9I2X5W10M8L7HL10I2S7N3R7H10O2ZV7N7V10G10Y8J9B925、设计总负责根据需要将部分任务委托出去。其中，分设计单位的设计委托合同可以由业主签订，也可以经业主授权，由(

12、 )单位签订。A.设计总负责B.施工总负责C.施工平行承发包D.承包方【答案】 ACO10D1E9P4S4J5X10HG4E8F1X3C9W7Y6ZD7A2L3Y1L2W5R826、监督和控制严密，一般不会出现失控现象。这一特点属于( )。A.跨度宽、层次多的组织结构B.跨度宽、层次少的组织结构C.跨度窄、层次多的组织结构D.跨度窄、层次少的组织结构【答案】 CCC5F6V7Z4C7W7E4HY8W10C2M8F10N3Q1ZJ1G6C6L1G4V2V827、下列权益投资的方式中，( )是建设项目的投资人为实现共同目标、以合作协议方式结合在一起的。A.股权式合资结构B.契约式合资结构C.集团式

13、合资结构D.合伙制结构【答案】 BCW9A10X6E8R10F4J4HE10N3I2P4P4V10I3ZS1Y8Q9P4R10E2D1028、( )是一项重要的管理职能，它与计划是密不可分的，离开了它，一切计划就只能成为空想。A.控制B.领导C.组织D.绩效【答案】 ACC10B2P5W6C8L2E5HJ7Z3C8H4Y4U5T10ZY7E9G1I6Y10S2A629、计划所确定的短期目标和长期目标、单项目标和综合目标，不是自动可以实现的，其实现的条件也是动态的，因此，( )在实现目标的过程中离不开控制。A.组织B.计划C.制度D.领导【答案】 ACH8E6H10W4C6Y7O8HH10C2J

14、10B4D5I5E10ZS4J4B3Z9H9V7N1030、下列不属于项目管理的组织理论中，组织结构模式的是( )。A.职能组织结构B.线性组织结构C.矩阵组织结构D.伞状组织结构【答案】 DCN2S3U9Z1S6L3J10HN5Y8O7Q8N5K10B2ZR5G9I7S6A1H4L1031、关于建设项目法人的叙述中，不正确的是( )。A.建设项目法人只能是企业法人B.建设项目法人可以是事业法人或其他法人组织C.建设项目法人，可以是既有法人组织也可以是新组建的法人组织D.建设项目法人是指投资建设项目的出资人依法组建的，具备法人条件，具有民事权利能力和民事行为能力，依法独立享有民事权利和承担民事

15、义务的组织【答案】 ACD6R1S1M8U1J3R2HA3L5R4V3L4O9F9ZF2T4Q5I10I1M1T1032、在施工联合体承包的情况下，牵头公司是投入比例最大的公司，并要收取履约金额的( )作为牵头费。A.0.5%3%B.1%5%C.0.5%5%D.0.5%3.5%【答案】 CCZ10M5K6K4M5N7A4HF8Y5H4V6H3G6I1ZC8Q4Z3F10L2E7V333、建设项目信息管理的核心是建设项目信息系统( )。A.组织件B.软件C.硬件D.教育件【答案】 BCL8X7C2S1F1K2F5HZ5T9A7S5O1J2K9ZE1T9N1A6I8P3Y134、工程信息化属于(

16、)的范畴，它和企业信息化也有联系。A.领域信息化B.社会信息化C.区域信息化D.环境信息化【答案】 ACQ7O2D10Q2K4M8B4HI5C6S6P4O4H10R3ZE8H3N6H8V10M5A335、下列关于采用跨度宽、层次少的组织结构特点，描述正确的是( )。A.组织结构扁平化、结构层次少、组织不灵活B.管理跨度大，协调容易C.管理负担重，有失控的危险D.应该对下级有较少的授权【答案】 CCC4X7H1K10D3B3H1HH6K1G1D1Q5G1Z5ZP5X8Y2I10N6G2C936、建设项目信息管理的核心是建设项目信息系统( )。A.组织件B.软件C.硬件D.教育件【答案】 BCU1

17、0S6K5R3D3X3G5HN5P2K8N5B6C3H10ZU9M5K7P2Z9V7O837、采取调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员等措施属于目标控制纠偏措施中的( )。A.管理措施B.技术措施C.组织措施D.经济措施【答案】 CCU7P1X10L3K9S9I2HN9F7N1H7X8J8A10ZN1U8M7L10W5O10A938、按我国的一般规定，项目竣工决算价( )设计概算。A.可以超出5%B.不能超出5%C.不超过D.必须相等【答案】 CCY5F5U2I5N1T5Z5HN4S1E2P5Z9G4A7ZJ8C3Z1L6Z8I6W939、对于文件、档案、资

18、料的管理统称为( )。A.项目信息系统B.信息管理软件系统C.项目信息管理D.文件管理【答案】 DCW1O8Y3V4W3Y1L6HG3Z7L7E9H2F8G10ZY5M10C2T3K1Y2P440、项目周期理论是对( )的概括和总结。A.建设项目B.生产运营期C.全寿命周期D.项目运动规律【答案】 DCS1S3P9D7X6Z1O3HI2S3Y9F9B6X10C10ZX10E2Z6J9V10W2F841、在( )建筑业提出价值管理(VM)的概念。A.20世纪70年代B.20世纪80年代C.20世纪90年代D.21世纪初【答案】 BCY2S2J1R7L3E10X9HA10C6M9T6G3J4X7Z

19、G8L6M4H1A1T3W1042、下列描述设计总负责模式特点有误的是( )。A.建设项目业主只需要签订一个设计合同B.建设项目业主只需要组织一次设计指标C.建设项目业主只需要与一个设计总负责单位进行协调D.工程设计进度控制与设计总负责单位的能力无关【答案】 DCO1W5F5D4M8K2Y5HL2J3I5J1W8P5K10ZO6Z9M4N2F3A4O143、公司法人治理结构中，( )是权力机构，由出资人即股东组成，是建设项目资产的拥有者。A.股东会B.董事会C.理事会D.监事会【答案】 ACA8U5B5W5O8G6F3HW5T8S5K7E4S10Z2ZT2D6S2I4D9D1O744、建设项目

20、信息管理的核心是建设项目信息系统( )。A.组织件B.软件C.硬件D.教育件【答案】 BCO10R10U1Z5O3Z10N6HZ4D1E5N3P1L10E2ZS8H2R7X4N2D1Z145、对承包商进行全面管理在( )阶段进行。A.建设项目决策B.建设项目设计C.建设项目施工D.建设项目收尾【答案】 CCY1Z6U10Z7G4L2V5HR2V1D10W1L7R4O8ZD3W5K7H3F2Y7L946、在建设项目进展过程中平衡或不平衡是( )。A.永恒或暂时的B.暂时或永恒的C.绝对或相对的D.相对或绝对的【答案】 BCW10N2I8T3M6B1F3HC10I6F10F6B5O10Y4ZG2Y

21、1O6R7O7T10R247、PMC模式的合同成本中，其中下列( )不属于人力成本。A.本部管理费用B.差旅费C.人员派遣费用及相应的税金D.派遣人员生活补助【答案】 BCG3H2U7C6L8C2L1HF6B8J8J1N10L8O1ZH6K2L2Z7A9O3G1048、建设项目信息管理处理平台的核心是( )。A.基于数据信息B.基于数据处理结果C.基于通信设备处理平台D.基于网络的信息处理平台【答案】 DCD9M9D10D5M8X7X5HT7X4G7W10L2M6T3ZX9I3A10Y1J6G9C549、按照( )的观点，建设项目的组织管理需要对整个项目进行全面分析，实施建设项目目标集成化管理

22、。A.结构论B.分析论C.系统论D.整体论【答案】 CCT10Y3I4R7V6W8U8HR3D9F1O5B1X6U6ZA4W2Q5W8S7E3B350、PMC模式的合同成本中，其中下列( )不属于人力成本。A.本部管理费用B.差旅费C.人员派遣费用及相应的税金D.派遣人员生活补助【答案】 BCY9L4I6S3Z8U10U6HP10P7F6M9A3D7C10ZC4V2X4U3E2H6U551、采取调整进度管理的方法和手段，改变施工管理和强化合同管理等措施属于目标控制纠偏措施中的( )。A.管理措施B.组织措施C.技术措施D.经济措施【答案】 ACS4G9J4R7I1H9Q8HI1R10S7B5H

23、9Z7I6ZM7R5A10L1Z3Q5F752、组织生存的环境和组织自身都具有一定的( )，而计划工作可以让组织通过周密细致的预测，分析各类要素未来变化的趋势，制定相应对策，从而尽可能地减少变化对组织活动带来的冲击。A.不确定性和变化性B.不确定性和适应性C.固定性和惩罚性D.适应性和多变性【答案】 ACR2L8Z6E2D1E7Z10HA1W9P3A1M10Y10C2ZD6X4U9Y9P4W8X353、股份有限公司设董事会，其成员为( )。A.417人B.69人C.712人D.519人【答案】 DCQ7M8U9D2H1V9V7HU8I7V7S2K6R1N1ZB8P5N1K2A6O3R154、从

24、人力资源管理的一般环节和流程中，可以发现招聘与甄选的基础是( )。A.绩效评价B.人员培训C.人力资源规划D.获得高绩效【答案】 CCV4P3Y7Q7B4K4R2HT7E2C4S5T8K6Q7ZT9H3S2S5R1M9N655、建设项目投资者以资本金的形式投入的资金称为( )。A.项目资本金B.股份C.权益投资D.占有投资【答案】 BCB10L9X7U10C9N10D1HC10I3L3V3F8T3D8ZG5B6F4E1T10O10B956、某企业甲产品的实际产量为1000件，实际耗用材料4000千克，该材料的实际单价为每千克100元；每件产品耗用该材料的标准成本为每件250元，材料消耗定额为每

25、件5千克。直接材料成本的数量差异是（）。A.200000元不利差异B.200000元有利差异C.50000元有利差异D.50000元不利差异【答案】 CCK9X8M2H6E4T5K2HX4N3B7P9P2L8N7ZH2C5N7M5K3Z10G1057、关于特许经营项目常用模式中BOOT与BOT的区别的叙述，不正确的是( )。A.BOT方式，项目建成后，项目公司只拥有项目的经营权B.BOOT方式，在项目建成后，在规定的期限内，项目公司既有经营权，也有所有权C.采取BOT方式，从项目建成到移交给政府这一段时间一般比采取BOOT方式长一些D.采取BOT方式，从项目建成到移交给政府这一段时间一般比采取

26、BOOT方式短一些【答案】 CCE5H3C10M3K9C9D3HZ8S3H8Q10W4Z9I6ZX3F8K7Q5K6B5R658、D+B总承包模式的合同条件是( )。A.FIDIC工程设备和设计+建造(D+B)合同条件(新黄皮书)B.FIDIC工程设备和设计一建造(D+B)合同条件(新黄皮书)C.建造(D+B)合同条件+FFIDIC工程设备和设计(新黄皮书)D.建造(D+B)合同条件-FIDIC工程设备和设计(新黄皮书)【答案】 BCX9J6G7G6G2U3S10HB4E10Y8F2A1M10W6ZI3K5J7X2F6X7Y659、价值工程又称为价值分析可用公式( )来表达。A.F=V/CB.

27、V=F/C.V=FCD.V=C/F【答案】 BCG2L4D2Y6H7S9J9HY3B5L5D6X8E5D9ZU6O6Y10Z6L7R6V660、提出项目概念和构思，目的和要求属于( )的任务分工。A.建设项目业主B.项目管理单位C.金融机构D.项目总承包方【答案】 ACK4O2R9L4L10Q8O10HO5H4W4V4H2C1B6ZJ7B7M8I1Z4Q9N961、项目经理全面负责和管理项目的组织、计划、控制和协调等环节的工作，涉及技术、经济等专业知识领域，体现出项目经理( )。A.任职时间的阶段性特点B.能力和工作的综合性特点C.组织职能部门间的横向协调特点D.组织职能部门间的纵向领导特点【

28、答案】 BCI7I1H2M4W8C4J6HY5N2I1W4H10W5U7ZN3N6Z5R10V4S10M762、建设项目信息管理的( )就是通过有组织的信息流通，使决策者能及时、准确地获得相应的信息。A.目的B.任务C.要求D.原则【答案】 ACB9U3Y8A9Q5B10A2HM4Q5B5D2E8B2S2ZS4E6R3K7V2E5C663、界面管理的主要含义就是( )。A.联结、整合、一体化B.联结、整合、效益C.效益、整合、一体化D.联结、整合、智能化【答案】 ACR4D7I7R4W2V2D6HA3T2L1Y5V4A8M7ZG9D8G8S5M8Y7F964、为了实现某一特定目标，经由分工与合

29、作及不同层次的权力和责任制度而构成的人群集合系统称为( )。A.领导B.组织C.计划D.控制【答案】 BCQ5B1H9O10G6Z7R7HJ9Y9F4U4Z7R3L3ZQ10W4B10J9N2L2N165、在多数工业发达国家中，凡公款投资的项目(或有公款投资成分的项目)都由政府主管部门直接进行工程管理，其目的是( )。A.保护纳税人的利益B.自行管理建设项目C.积累工程的经验D.项目经理领导工作【答案】 ACL5K5U6F5S2I7P2HV4F2T2Q4I6X8Z7ZK8C9G10J5B10H2P766、关于建设项目法人的叙述中，不正确的是( )。A.建设项目法人只能是企业法人B.建设项目法人

30、可以是事业法人或其他法人组织C.建设项目法人，可以是既有法人组织也可以是新组建的法人组织D.建设项目法人是指投资建设项目的出资人依法组建的，具备法人条件，具有民事权利能力和民事行为能力，依法独立享有民事权利和承担民事义务的组织【答案】 ACU9Z10S8P10Y7Z5S3HM9X5Y4E3G8U6O6ZN7T1X2L4I5Q9K167、下列表述不正确的是( )。A.在项目总承包模式下，因为承包商介入设计或影响设计，其参与项目实施的范围仅局限于施工阶段B.在施工总承包模式下，有两种情况：一种是设计阶段的价值活动;一种是施工阶段的价值活动工程C.在FIDIC合同(1995年第1版)的“设计-建造与

31、交钥匙工程合同条件”中，专门明确了承包商开展价值研究活动的条款D.在平行发包模式条件下，各设计单位之间、施工单位之间以及设计单位与施工单位之间都是平行关系【答案】 CCZ9X5K3I10M4U2F1HA1X6Z3P7N10B8O5ZI6V4M10S1G8O10B768、进度的计划值指的是里程碑事件的进度目标值或再细化的分项工作的( )。A.进度完成值B.进度目标值C.进度实际值D.进度控制值【答案】 BCO2B2T1T6C4H2X3HX5O1L7G8N2M3D5ZL9C1M1K8X3L3Y769、根据新的公司法，( )有权决定公司的经营计划和投资方案。A.股东会B.董事会C.监事会D.公司经理

32、【答案】 BCY5X9A3L1H5R5B4HV4A1C9D3R1M4V7ZI4S8V3D10A6M3V370、下列几项是施工总承包管理模式与施工总承包模式相比具有的优点，有误的是( )。A.合同总价一次性确定，缩短工期B.所有分包合同和分供货合同的发包，都通过招标获得有竞争力的投标报价，对建设项目业主方节约投资有利C.施工总承包管理单位只收取总包管理费D.施工总承包单位不赚总包与分包之间的差价【答案】 ACU10S5S8X6P7D4S9HL1A4P9W6O1T8I10ZM1D5X9S8G5A7I671、在价值工程研究活动中，( )的目标是将上一阶段筛选出来的建议和设想进一步细化，形成可操作的提

33、案。A.功能分析B.方案发展C.方案创造D.信息收集【答案】 BCY10I8P9O5N8C7I1HQ7P4P7O10T10Y1U5ZG7W8S1Q3R4E6B572、( )有利于项目信息的检索和查阅，有利于数据和文件版本的统一，并有利于建设项目的文档管理。A.信息存储数字化和相对集中B.信息处理和交换的程序化C.信息传输的数字化和电子化D.信息获取便捷化、信息流扁平化【答案】 ACL1P8D5W6A5W2W4HI4U10X1O2W6G5M1ZG2P4F4V8Y6A6G473、要求在全面含义下使人力资源的“付出”和获得相对应是薪酬管理的( )原则。A.竞争性B.激励性C.经济性D.公平性【答案】

34、 DCQ8N10G4W3J1A1J2HI5O9Q10I5G5J6T10ZD4F5I5C7V8N5H274、参加评标及合同谈判属于业主方的( )任务。A.投资控制B.质量控制C.进度控制D.合同控制【答案】 CCS3A1Y4F5I4X7P3HN1W1I7G5M10N2O2ZT10A7O8A3H10W7G475、不随建设过程中的变化而变化，只表示子系统相互关系的那种界面称为( )。A.动界面B.静界面C.组织界面D.人员界面【答案】 BCD8I3E10O8N8A10A9HJ8K4I8E4B8S10J2ZM7N4T4I3A1L7F676、在施工联合体承包的情况下，牵头公司是投入比例最大的公司，并要收

35、取履约金额的( )作为牵头费。A.0.5%3%B.1%5%C.0.5%5%D.0.5%3.5%【答案】 CCD4M8T6P1O6Q8T1HB5E3J4L2N2O6T5ZC3U5T1N6Y6G5U677、下列关于采用跨度窄、层次多的组织结构的特点，描述正确的是( )。A.监督和控制严密，一般会出现失控现象，但项目组织层次多，决策慢B.管理层次多，往往导致管理费用减少C.高层管理部门与基础管理部门之间的距离过长，信息按照直线传达时容易发生遗漏和曲解D.容易造成管理效率降低【答案】 CCE6J5H10D6A5K7T8HJ5Y6T7N5G2Z3C8ZV9Q8Q1J10J3W10C378、建设项目的种类

36、有很多，要根据建设项目的性质和( )组建管理部门。A.任务B.目的C.特点D.结构【答案】 CCO10K2L1A10Q7F4D3HX3S7X10M7L6C1X6ZF3C7T1J4L6M5I1079、项目实施策划在项目实施前期完成，为( )服务。A.项目管理B.企业文化C.项目决策D.项目利润【答案】 ACB4T3R9R8Q5U4S1HF4Q5G8X10B3Q8D1ZT6C5F3V10F9E8A880、计划就是根据环境的需要和自身的特点，确定在一定时期内的目标，并通过计划的编制，协调各类资源以期顺利达到预期目标的过程。计划的作用主要体现为四个方面，下列各项不包括在内的是( )。A.实现确定的目标

37、B.为单位成员指明方向，协调组织活动C.减少重复和浪费性的活动D.预测未来的变化，减少冲击【答案】 ACD7F3H8K8A7O5X4HM4D9O2Z4F1M2F6ZS4Z9T6F9S2O5O1081、建设项目负责人的( )是决定项目管理团队的组成、选择和聘用的权力。A.用人权B.财务权C.进度计划权D.技术决定权【答案】 ACY6P7F6S1H5T4E1HY5D7B6K3S2H3V2ZJ6B3Q5K6Z8W5Y1082、开放个人的组织能力，以提高工作绩效是人力资源管理中的( )。A.组织规划B.人员任用C.薪酬管理与激励D.团队能力开发【答案】 DCO2F5N10G1E8T2X1HN3U10L

38、9R10I4D8P1ZB3H6P8A2V6T8R183、( )是建设项目负责人在精神品德等方面的特征在具体行动中的体现。A.品格素质B.知识素质C.能力素质D.道德品质【答案】 ACZ10G8F6X4L1H6B5HX5T4Y1U2V1M1L2ZR2P1U5I6J6P8E684、价值工程又称为价值分析可用公式( )来表达。A.F=V/CB.V=F/C.V=FCD.V=C/F【答案】 BCD1M2B8J6V6I2U10HJ7Z3Z6S3N6D7C1ZQ10O1N7S5D4U5Y285、对合作伙伴模式的争议处理系统特点的表述中，不正确的是( )。A.采用诉讼纠纷解决程序方法处理争议B.每一步的解决措

39、施都有明确的管理层负责C.解决方法由简单到复杂逐步升级，并尽可能采用最小的成本解决问题D.争议处理过程中的每一步骤都有明确的时间概念，保证争议解决的时效性【答案】 ACS7F2F10I4D1F1C7HH9E2F4V2Y10F7N3ZT4M7Q7X10R2A4Z1086、建设项目动态控制原理在投资管理应用中，投资控制不是单纯的经济工作，也不仅仅是财务部门的事，它涉及管理方面和( )。A.组织方面B.策划方面C.投资方面D.技术方面【答案】 DCB2L9E4I4T10G5S8HK7Z4Z3X4Z6X6U5ZO6Q7F7I3C8N9K587、价值工程又称为价值分析可用公式( )来表达。A.F=V/C

40、B.V=F/C.V=FCD.V=C/F【答案】 BCY5J9Y10X7P8U9N5HF9S4J3N6O6B3V7ZW4I6O6I6V3K1N888、下列对于实行设计和施工总承包模式的优点，说法错误的是( )。A.有利于投资控制，能够提高工程造价B.有利于进度控制，并缩短工期C.有利于组织与协调，减少了协调费用D.对于质量控制，因具体情况而有差异，关键看功能描述书的质量【答案】 ACG10G10H6I4T6Y7B6HX1G5B2D6E4J6F5ZO8E3I7S2X2U4G389、单向沟通具有( )的特点。A.推荐性B.临时性C.强制性指令D.可选择性【答案】 CCK9V5Y3E1P9X4W8HT

41、9X9H3Y7H5M6A3ZX6Q3O3Z3A1J3M590、从实体角度看，组织是为了实现某一特定目标，经由分工与合作及不同层次的权利和责任制度而构成的人群集合系统，主要有三层含义，不包括( )。A.组织必须有分工与协作B.组织要有不同层次的权力与责任制度C.组织必须要服从政府D.组织必须具有目标【答案】 CCW4E8C3J7T5T7M8HJ9E5W9S10L5V7E8ZJ9B1I9F10F9X10C191、从实体角度看，组织是为了实现某一特定目标，经由分工与合作及不同层次的权利和责任制度而构成的人群集合系统，主要有三层含义，不包括( )。A.组织必须有分工与协作B.组织要有不同层次的权力与责

42、任制度C.组织必须要服从政府D.组织必须具有目标【答案】 CCB7L4T7W10O6P1F1HT10S8P7R6K10T10S10ZS8E10D9Y10G7T2I792、( )原则是指建设项目信息分类体系中信息类目的设置有着极强的逻辑性，如要求同层面上各个子类互相排斥。A.稳定性B.兼容性C.综合实用性D.逻辑性【答案】 DCM2M9N1E9I8A7V4HL8M8L3P1A5R4W5ZK2J1A9C2H1A4R1093、建设项目信息管理的核心是( )。A.建设项目管理信息系统的硬件平台B.建设项目管理信息系统软件C.建立完善信息管理系统的组织件D.建立建设项目管理信息系统的教育件【答案】 BC

43、Y10J6H6Z2B6V9Y9HE5H7V3T2E8L5V9ZA3W6L10K1T3Z4Q694、在潜在任职人员的能力和条件中，( )是对自然和社会的本质内涵、规律的认识，以及经验。A.智力素质B.品德素质C.知识素质D.能力素质【答案】 CCN4S6X3D5I1M9C8HN7S10O4S1F9K9S3ZN5Y2H9K8J6N10V695、建设项目的( )应综合考虑预算、投标价估算、合同价、施工成本分析和工程款的支付等因素，建立统一的编码，以服务于项目成本目标的动态控制。A.成本项编码B.进度项编码C.投资项编码D.工作项编码【答案】 ACX5I10D7D2R10W2E6HK9T6W3Y5Z4

44、L1M1ZO9W1B3T6R2S10N796、在工作流程组织中，与生成月度报告有关的数据处理流程属于( )流程组织。A.信息处理工作B.物质C.管理组织D.管理工作【答案】 ACH10W3Q4C6Z2F10Y1HX4E7S6U10U5Q4N2ZQ9X7L9W7O3T7M1097、整个建设项目的管理核心是( )。A.设计方的项目管理B.供货方的项目管理C.施工方的项目管理D.业主方的项目管理【答案】 DCD5S3N10P4M7I5H8HA5P3B3D5W2L3Q8ZQ2X10T10M4O8L2Z998、采取调整进度管理的方法和手段，改变施工管理和强化合同管理等措施属于目标控制纠偏措施中的( )。

45、A.管理措施B.组织措施C.技术措施D.经济措施【答案】 ACO10T3K2U5H3Y3F9HJ10N9P10Q7V8I8U8ZA10E10C4W1W5W6H199、在建设项目目标动态控制三大要素中，目标实际值是进行目标控制的( )。A.目的B.基础C.依据D.途径【答案】 BCB5I2F3O10G2P6E9HT6L4S9V5T7M4J6ZT6J10Y6F2S8Z2F2100、在进行建设项目信息分类和编码时，建设项目实施的( )应覆盖项目决策和实施的工作任务目录的全部内容。A.投资项目编码B.工作项目编码C.进度项目编码D.成本项目编码【答案】 BCA3B5G8I6P10F7O5HA2S4S2G6K1M8C9ZF8L2Q8N4T7