2022年全国投资项目管理师(投资建设项目组织)考试题库模考300题附答案解析(云南省专用).docx

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1、投资项目管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、对BIM应用的叙述中，有误的是( )。A.根本性提高建设行业的生产效率B.BIM应用可以帮助建筑业的可持续发展C.BIM的应用将促进工程项目建设向多元化方向发展D.BIM实现的产品信息集成是建设项目集成化建设的基础【答案】 CCE2L8M10G10N4F4A9HX9H10A7B5W10R5P3ZX9V2L8L1N3Z1T72、在有些情况下，特别是对于关键的职能岗位人员和稀缺或特殊的人才，人员工作分配可能需要进行( )，以保证项目在需要的时候得到适当的有竞争力的人员。A.考任B.协商C.选任D.聘任【

2、答案】 BCS3V1V2D10N5I3H2HU5B4V1M10D2E4V3ZZ4L10A1I2F1Q2N73、在施工总承包模式条件下，设计阶段，通常是( )组织进行价值工程研究，可以邀请原设计单位和原设计人员参加，也可以不邀请。A.施工总承包单位B.施工分包单位C.业主或项目管理公司D.监理单位【答案】 CCZ9R1Y5P8U9E9K3HT5E2J9M8M3F6L1ZN2H3S10V5Y6N8Z104、设计与施工分离，设计单位较少了解( )，有时也较少考虑可施工性，会影响施工的有效进行。A.设计B.组织C.技术D.施工【答案】 DCW4A4A10R8P2S1Z10HG1T6Y1V7H5D9S6

3、ZY7F4X2X8A9O10S75、所谓( )，即建设项目业主自行组建项目管理班子，完成项目建设管理的所有工作，包括项目实施的全过程中的投资控制、进度控制、质量控制、安全管理、合同管理、信息管理以及组织与协调工作。A.业主方自行项目管理B.业主方委托项目管理C.业主方协调项目管理D.业主方组织项目管理【答案】 ACY2E2U4H6U7Q9B8HT1M5I7E6Y2K10F4ZP7N6Y2J9J7H3B96、工程管理信息资源的开发和信息资源的充分利用，其有利之处不包括( )。A.吸取相类似的建设项目的正反面经验和教训B.使得人力资源发挥其最大作用C.建设项目实施期的项目目标控制D.项目建成后的运

4、行【答案】 BCO10C10L1N9Z4T6Y6HS2J8K6Q9E1N4I2ZJ9X4G5F7D2Q8Z77、业主方的项目管理方式不包括( )。A.业主方自行项目管理B.业主方协调项目管理C.业主方委托项目管理D.业主方与项目管理咨询单位合作进行项目管理【答案】 BCV10S9Q1L8O8L10X6HZ1G8W6Z3K5R9G3ZY5O3C1T4A1C3H58、在许多建设项目中，建设项目流程中的各种专业化任务本身并不复杂，决定工作质量、项目及其最终产品的关键在于( )。A.各种工作的目标差异B.文化冲突C.信息传输通道受阻D.各种专业工作之间的协调与整合【答案】 DCG3Q10O4Q5T7B

5、3V3HY3H6U9V3U3A6V1ZO2K3P5X10Y3L5S79、要求在建设项目的实施过程中对有关信息的分类进行统一，对信息流程进行规范，所产生的项目管理报表则力求做到格式化和( )，通过建立健全的信息管理制度，从组织上保证信息生产过程的效率。A.定量化B.制度化C.标准化D.智能化【答案】 CCE2N9Z6L6R4X9Q6HA7U10O3Y7J1I3S9ZI6V3D1E2Q8N6M110、TOT是在BOT模式的基础上发展演变而来的一种融资模式，其含义是( )。A.转让-经营-转让B.经营-转让-经营C.建设-经营-转让D.建设-拥有-转让【答案】 ACH4Y9R2U9H2Q5E10HL

6、9L9D4X8Y8H8L4ZR8V10G5P8H1O7I611、在我国，一般设计院都是综合性的设计单位，设计单位内部专业齐全，许多工业与民用建筑都是由一个设计单位独立完成的，承接设计任务的设计单位一般不需要( )：A.发包B.设计C.招标D.分包【答案】 DCX4U3K2T6E1N4L3HF10T7R8C5L7F4T2ZX2T8G1Q5L9C2E1012、项目建设周期的( )，意味着个人及组织之间的关系一般总是新建立的，并具有暂时性。A.有限性B.动态性C.敏锐性D.完整性【答案】 ACM3V3I7G1G5Q10L4HK10E2L1T7C8R8K7ZH6X9J4N4E9R4Q813、在( )中

7、，每一个工作部门只能对其直接的下属部门下达工作指令，每一个工作部门也只有一个直接的上级部门，因此，每一个工作部门只有唯一个指令源，避免了由于矛盾的指令而影响组织系统的运行。A.线性组织结构B.职能组织结构C.平行组织结构D.矩阵组织结构【答案】 ACW3E7M8K4S8Q5M7HK7O9I8M4V10C4K8ZX6B5G6S3T10D5C914、( )使用同步和异步手段使建设项目各参与方结合一定的工作流程进行协作和沟通。A.工作流支持层B.建设项目协同工作层C.个性化设置层D.建设项目信息发布与传递层【答案】 CCQ2O7E4L8R7F10X7HP3Q10P2Q4X7K5B4ZU8S6P8P6

8、W9V10N315、关于管理中行政方法强制性的表述，观点不正确的是( )。A.行政强制与法律强制是有区别的B.法律的强制性是通过国家机器和司法机构来执行的C.行政的强制性是由一系列的行政措施(如工作调动及批评、记过、降级等)作为保证来执行的D.行政的强制性是要求人们在行动的目标上服从统一的意志，它在行动的原则上高度统一，方法必须统一【答案】 DCT5B6B5J8M10A1G7HT4L3E5W8J1M1F6ZO4O4P2O5Z10H4U716、在业主方主要管理部门的任务中，下列不属于其进度控制工作内容的是( )。A.编制建设项目实施总进度规划B.编制施工总进度规划，并在招标文件中明确工期总目标C

9、.审核、分析各投标单位的进度计划D.编制施工阶段各年度、季度、月度资金使用计划并控制其执行【答案】 DCY2S3X7M10C7E6Z7HX8G8Z6K2P10J2G10ZT7Z3R4N1W2H5L917、按照( )的观点，建设项目的组织管理需要对整个项目进行全面分析，实施建设项目目标集成化管理。A.结构论B.分析论C.系统论D.整体论【答案】 CCQ2L9S9D2Q2Z7D7HL4U5D6Z1N8N4L3ZO5G5D3V9S6X8T818、设计和施工总承包的组织机构包括( )。A.永久组织和临时性组织B.永久组织和单一性组织C.单一组织和多样性组织D.固定组织和变化组织【答案】 ACB2S8W

10、3K10V9X6J1HM5F6I6Q5Z2V8N1ZJ10Q9S6B2X9E8R719、在建设项目决策和实施阶段，关于建设项目的技术、经济、管理和组织的规划、协调和控制等的具体工作主要由项目( )完成。A.咨询服务单位B.管理单位C.设计单位D.报批单位【答案】 BCL6D8H10P2C4I3M6HH9S10D1E10B4N1I10ZT2H3O2S5G8Q9M320、下列几项是施工总承包管理模式与施工总承包模式相比具有的优点，有误的是( )。A.合同总价一次性确定，缩短工期B.所有分包合同和分供货合同的发包，都通过招标获得有竞争力的投标报价，对建设项目业主方节约投资有利C.施工总承包管理单位只

11、收取总包管理费D.施工总承包单位不赚总包与分包之间的差价【答案】 ACZ2A6W9I1W10S3U4HM8P1M6L3S1P8L1ZP2W5D10D3I9T9M421、从实体角度看，组织是为了实现某一特定目标，经由分工与合作及不同层次的权利和责任制度而构成的人群集合系统，主要有三层含义，不包括( )。A.组织必须有分工与协作B.组织要有不同层次的权力与责任制度C.组织必须要服从政府D.组织必须具有目标【答案】 CCJ2S7K4V8J9E8F6HR4I2J1Y9W4E8Z5ZE10R4J3V8T7S1R422、设计总负责根据需要将部分任务委托出去。其中，分设计单位的设计委托合同可以由业主签订，也

12、可以经业主授权，由( )单位签订。A.设计总负责B.施工总负责C.施工平行承发包D.承包方【答案】 ACY10N4E4P7T2G8C6HB3E5J5D1X8F10X4ZC10A6Y7H10N9V7E123、关于档案管理各方的通用职责的叙述中，不正确的是( )。A.对工程档案进行涂改、伪造、随意抽撤或损毁、丢失等，应按有关规定予以处罚B.工程各参建单位填写的工程档案应以工程合同、设计文件、工程质量验收标准、施工及验收规范等为依据C.工程档案应随工程进度及时收集、整理，并应按专业归类，认真书写，字迹清楚，项目齐全、准确、真实，无未了事项D.工程档案进行分级管理，各单位安全管理负责人负责本单位工程档

13、案的全过程组织工作，工程档案的收集、整理和审核工作由各单位档案管理员负责【答案】 DCZ8Z3N4V5W10P6B9HE4N3G9M4V4E4I10ZE10T6R10J2V1U8X924、下列不属于价值工程基本含义的是( )。A.价值工程的核心是对研究对象进行功能分析，通过功能分析，找出并剔除不合理的功能要求和过剩的功能，从而降低成本，提高效益B.价值工程的目的是为了提高研究对象的价值，价值与功能和成本有关，不同的研究对象，其价值的体现不同，提高价值的方法也不同C.对价值工程研究对象的成本分析要进行全寿命成本分析，包括一次性生产成本和经常性的使用成本，要注重降低全寿命周期成本，而不应仅仅考虑生

14、产成本D.价值工程是一种科学的、艺术的研究方法，其科学性、艺术性体现在价值工程研究活动需要由一个组织来实施，依靠财力资源，而且价值工程研究活动要按照一定的程序进行【答案】 DCM6A7B2Z9V2Y1V10HL8F2R1W10M8M8Y9ZN4O9S8R7M8W3J625、建设项目工程任务实施的模式又称为( )。A.承发包模式B.发包方模式C.承包方模式D.分包模式【答案】 ACX7G2M8P7A3X2Y4HG4M9G8N5M5F2N3ZY1V3X8I8N7D1O226、业主方的项目管理是( )的全过程，全方位的管理活动。A.项目建设期B.项目实施期C.项目决策期D.生产运营期【答案】 BCO

15、10G8E6B4F6M4Y3HF9W4T4K6Z3V9T3ZC10Q8G7M6H2J4B127、对特许经营项目常用模式中，BOO即( )。A.建设-拥有-经营B.经营-拥有-建设C.拥有-建设-经营-转让D.建设-经营-转让-拥有【答案】 ACY1Q5E9N10M5Y4R9HE5K7V8Q1O5L10F3ZB8T9W3C8M2A8O528、管理的基本原理中，( )是指系统各个要素之间的相互联系，以及处理要素与系统之间的关系应该以整体为主进行协调，局部应该服从整体，使整体效果最优。A.整体性原理B.人本原理C.责任原理D.开放性原理【答案】 ACE6J2R2A9D9X10Q10HB7F3Z4D4

16、I1L9O3ZB3Y1Q5D5X7K6R629、大型建设项目的EPC总承包商都是大型工程公司，其特点说法错误的是( )。A.拥有人力、物力资源和丰富的工程经验B.建设项目总承包和项目管理的功能齐全C.有较弱的融资能力，或以金融机构为后盾D.拥有专利技术，或与专利者有密切的合作关系【答案】 CCX1P6G5W7Y10F7O4HZ9C5G6Y2Y7R4C6ZF7N10A5Y7K3R6E130、策划是一个( )的工作过程。A.单一性B.开放性C.封闭性D.特定性【答案】 BCB5J1L6L9Q10E5X10HP3V8V7D3J4W3T9ZB10B4Y5Y8X5T1Y1031、项目实施阶段，业主代表或

17、协助建设项目业主主要进行的工作有( )。A.编制并发表建设项目统一的管理制度、工作流程、信息流程等B.对建设项目总承包单位(如有)、施工和供货单位进行全面管理C.确定项目定义及设计要求D.向建设项目业主移交项目全部文件资料【答案】 CCT5D6L10A5T9M10I4HA3I7L10U7D6Y3Y3ZE7F2K2B6I6W5I132、在项目中，( )是为了完成传统管理方式难以处理的跨部门协作任务而设立，以组织的职能部门间的横向协调为特点，在授权的范围内，对项目建设过程进行全面的领导、统一指挥并全面负责建设项目目标的实现。A.监理工程师B.设计人C.业主D.项目经理【答案】 DCX7I3T1F8

18、Z6L1X6HH3B1T7A1J7A2X8ZT1Y6R7P6S4S4L633、计划所确定的短期目标和长期目标、单项目标和综合目标，不是自动可以实现的，其实现的条件也是动态的，因此，( )在实现目标的过程中离不开控制。A.组织B.计划C.制度D.领导【答案】 ACF5B5Y1O1R1T9D6HV9V8L4G7Y6Z10J1ZH4S1C9B8R10Z1L534、由于项目的( )特点，项目组织内的人员界面既包括属于原组织的人员界面，又包括原属于不同组织的人员界面。A.临时性B.固定性C.持久性D.唯一性【答案】 ACV3T2Q3X5J7E4W10HJ8D7Q8P1J4C7A4ZW5E2W6J1R10

19、N10T935、组织在实现目标的过程中，各种活动会出现前后协调不一、联系脱节等现象，在多项活动并行的过程中也往往会出现不协调现象。( )能通过有条不紊的工作流程来避免上述现象的发生，从而减少重复和浪费性的活动。A.控制B.制度C.领导D.计划【答案】 DCJ1L6J4O2M2O4L10HX1R10W3M6D6D1T7ZW6I1Q10K8D4L5A336、下列不属于动态控制中的三大要素的是( )。A.目标计划值B.目标绝对值C.目标实际值D.纠偏措施【答案】 BCB3Q2H2H3P6Y10Q3HH6M3Q2U4U2G1U4ZG5T4O7O2U4N2H637、要求在全面含义下使人力资源的“付出”和

20、获得相对应是薪酬管理的( )原则。A.竞争性B.激励性C.经济性D.公平性【答案】 DCM5R5C1A3B3J9I7HZ3F4K7X6L1E4M7ZH8F7O6C3Q10K5E438、D+B总承包模式的合同条件是( )。A.FIDIC工程设备和设计+建造(D+B)合同条件(新黄皮书)B.FIDIC工程设备和设计一建造(D+B)合同条件(新黄皮书)C.建造(D+B)合同条件+FFIDIC工程设备和设计(新黄皮书)D.建造(D+B)合同条件-FIDIC工程设备和设计(新黄皮书)【答案】 BCE6Y9E6M6B5L1L9HL7H10T2L2O1V5I10ZM3T8C10O7V8S6H839、下列不属

21、于管理工作流程组织的是( )。A.投资控制B.进度控制C.外立面施工工作流程D.合同管理【答案】 CCW7D3A10H6E8S8M2HO3K9W4E9W2Y7H8ZM3Q6N7P10R10G9D740、关于组织结构模式与工作流程组织的相关叙述中，不正确的是( )。A.组织结构模式和组织分工都是一种相对静态的组织关系B.工作流程组织则反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系，是一种动态关系C.组织分工反映了一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和管理职能分工D.组织结构模式反映了一个组织系统中各子系统之间或各元素(各工作部门)之间的平行关系【答案】 DCH10L10D3G8L3L1G5HA

22、4M3D6L4Q2D4P4ZD9G1F2R3Z3T1M841、关于档案管理各方的通用职责的叙述中，不正确的是( )。A.对工程档案进行涂改、伪造、随意抽撤或损毁、丢失等，应按有关规定予以处罚B.工程各参建单位填写的工程档案应以工程合同、设计文件、工程质量验收标准、施工及验收规范等为依据C.工程档案应随工程进度及时收集、整理，并应按专业归类，认真书写，字迹清楚，项目齐全、准确、真实，无未了事项D.工程档案进行分级管理，各单位安全管理负责人负责本单位工程档案的全过程组织工作，工程档案的收集、整理和审核工作由各单位档案管理员负责【答案】 DCM4S6T9M2P5K5T4HY7A5P1D4M7B2U7

23、ZS8O6W5R4B9U5F242、投资建设项目的政府主管部门和各参与单位的编码不包括( )。A.施工单位B.设计单位C.金融机构D.供货方的上级单位或部门【答案】 DCI7L6E1X7V6J5P10HJ5J10E5I8E6E7Z9ZK8L3O4Y7G2R10I643、对特许经营项目常用模式中，BOO即( )。A.建设-拥有-经营B.经营-拥有-建设C.拥有-建设-经营-转让D.建设-经营-转让-拥有【答案】 ACQ8K10D5T2B8R6M7HG10M5J7S8P4C1B10ZR1Q8U8L2W5F5D744、行政权力机关和管理者所发出的命令、指示、规定等，对管理对象拘役程度具有不同的( )

24、。A.无偿性B.垂直型C.具体性D.强制性【答案】 DCU4Y2X7G8P2X3Q10HH4F3C4G10C3U5L9ZU2L8E3W7G9O8Y745、在建设项目的实施期需要大量项目管理人员，而项目建成后又解散，这一情况会出现在( )中。A.业主方的自行项目管理B.业主方委托项目管理C.业主方与项目管理咨询单位合作D.业主方与政府合作【答案】 ACR5I2I5G6J5Y10W6HH6Y7C4O6F10X5O4ZV8P6P3Y10A7K5O1046、下列各项对管理的基本职能的具体内容，表述有误的是( )。A.计划就是根据环境的需要和自身的特点，确定在一定时期内的目标，并通过计划的编制，协调各类

25、资源以期顺利达到预期目标的过程B.领导是一项目的性非常强的行为，它的目的在于使人们为实现组织或群体的目标而努力C.所谓组织，就是监督各项活动，以保证它们按计划进行纠正各种重要的偏差的过程D.领导需要处理与人、与事、与实践的关系【答案】 CCU4Q2P5E3F5O4P6HB8N3A4Q8L5R8D9ZL4R7W2Y1P6C2V147、信息处理工作流程组织包括( )。A.与生成月度进度报告有关的数据处理流程B.设计工程准备的工作的流程C.施工招标工作的流程D.各项管理工作的流程【答案】 ACJ9B8P1I4A2A5D2HJ7O7U1O6M10N8H7ZO8T4T4U3Y4Y5B248、( )、施工

26、方和供货方是建设项目的主要参建单位。A.业主方B.项目承包方C.金融机构D.设计方【答案】 DCP10V8I2I5S5I9M9HQ4L2B4C7Y2B6N5ZG9N7U7Y5M2M2R249、建设项目管理与企业管理同属于管理活动的范畴，但从建设项目管理的内涵可以看出，两者有着明显的区别，其区别不包括( )。A.管理主体不同B.管理目标不同C.管理内容不同D.管理对象不同【答案】 ACQ9Z7A5I6D4D10N1HM10O1N3E6V3R3N9ZK1B10Y6M1S7Z4F1050、合作伙伴模式包括( )。A.协议系统、评价系统和争议处理系统B.协议系统、评价系统和信息交易系统C.信息交易系统

27、、评价系统和争议处理系统D.协议系统、争议处理系统和信息交易系统【答案】 ACM10D1Z6S5V3M7F3HF8Q4M3D4M1J8P1ZR10I4D4V9I9C7D551、在国际咨询工程师联合会新出版的合同中，FIDIC设计采购施：E(EPC)/交钥匙工程合同条件(银皮书)是( )的合同条件。A.设计和施工总承包B.设计总承包C.设计、采购、施工总承包D.建造【答案】 CCU7Q3S4R1P5E10X1HL1C1C1E7X5F4V1ZL3U9Q4Q5D8Q2A152、要求在建设项目的实施过程中对有关信息的分类进行统一，对信息流程进行规范，所产生的项目管理报表则力求做到格式化和( )，通过建

28、立健全的信息管理制度，从组织上保证信息生产过程的效率。A.定量化B.制度化C.标准化D.智能化【答案】 CCF8M10T10T1T9X5I10HC9C8D8U3E6W8N4ZE9V1M6Q2N3P2H1053、建设项目策划是( )专业管理的重要组成部分，在建设项目决策期和实施期进行。A.投资方B.业主方C.设计方D.施工方【答案】 BCW5X6P3K8Q5O2P5HG9G4D2R5G3Q2D6ZT5W3E2G7I1N6B354、关于价值工程的相关叙述中，不正确的是( )。A.价值工程又称为价值分析B.价值的高低可以用价值指数(V)来反映C.价值指数(V)的表达公式为V=C/FD.价值工程是以最

29、低的寿命周期费用，可靠地实现必要的功能，着重于产品或作业的功能分析的有组织的活动【答案】 CCS6J9D9U9V7V3C5HC8Z7O1V7P5O7B9ZK1I5F2Q4S1S10L555、有些编码不是针对某一项管理工作而编制的，因此需要进行编码的( )。A.统一B.分类C.组合D.修改【答案】 CCS5A10M9D2G4X6E5HR5F3D4Y2H7F2V7ZW2Q8V9N2W10X2Y456、下列说法错误的是( )。A.为了完成各项项目管理工作，建设项目业主必须组建与建设项目的管理相适应的部门和机构B.为了完成各项项目管理工作，必须拥有专业齐全的项目管理人员C.为了完成各项项目管理工作，应

30、该采用科学的项目管理方法D.为了完成各项项目管理工作，必须拥有强势的经济实力【答案】 DCW2U2A4X2P1G1W3HM5P10E2F3D1P2O3ZX8V7Y4O10G3D10Y357、价值工程的核心是对研究对象进行( )，通过找出并剔除不合理的功能要求和过剩的功能，从而降低成本，提高效益。A.功能分析B.整合C.研究D.成本分析【答案】 ACA5L1S3P5M5W1C5HG3V5K6V4L6U4X2ZV7Y5N5W5Q8X9K558、下列对股价有限公司的说法，有误的是( )。A.股价有限公司应有2人以上200人以下为发起人B.股份有限公司的注册资本的最低限额为人民币5万元C.股份公司的董

31、事会，其成员为519人D.股份有限公司的股东大会由全体股东组成【答案】 BCT6R2R5V9A7D2M6HI8Q2O10X8I5G4T5ZW9X5N1V5M2M9M759、对业主方负责的主要管理部门的信息管理工作任务分析，描述错误的是( )。A.建立会议制度，管理各种会议记录B.组织提交竣工材料C.填写项目管理工作日志D.组织设计交流【答案】 DCZ7J9R3A2Q6W5P1HG6I7I8E2G5T9K5ZP1V1S9X3M4P7Q860、( )包括了参与项目建设并通过合同联系起来的、原本独立且不相关的所有单位或个人。A.广义的建设项目组织B.狭义的建设项目组织C.主要的建设项目组织D.次要的

32、建设项目组织【答案】 ACH8F2N8H7C5K10Y7HG9X10Q3A9R6P9F2ZE7G8A4Y7U1M10T661、建设项目的成果性目标是形成( )，如建设一座发电厂等。A.建设项目B.固定资产C.单项工程D.投资目标【答案】 BCK2D3X7R7C4D9E7HU9Y6L4O4B6X10C2ZD5W8L5B9K6E9V462、施工总承包表现在合同管理方面的特点不包括( )。A.建设项目业主只需要进行一次招标B.与一家承包商签约C.业主要负责所有合同的招标、合同谈判和签约工作，招标及合同管理的工作量大D.招标及合同管理工作量大大减小，对建设项目业主有利【答案】 CCV4N9U9H1E8

33、F5N6HB10E3G1I2T3K9H3ZD1Z4V8R9T9N8J563、建设项目管理类型的划分有多种形式，按建设项目不同参与方的工作性质和组织特征划分，不包括( )。A.承包方的项目管B.设计方的项目管理C.施工方的项目管理D.供货方的项目管理【答案】 ACJ6M6E8I3Q9H2Q6HZ4Q4I1K7K5S3E1ZE2P7V5O1Q3I8D564、从实体角度看，组织是为了实现某一特定目标，经由分工与合作及不同层次的权利和责任制度而构成的人群集合系统，主要有三层含义，不包括( )。A.组织必须有分工与协作B.组织要有不同层次的权力与责任制度C.组织必须要服从政府D.组织必须具有目标【答案】

34、 CCA7H3V8Q5K4D3I8HE1E5J10M7I8Q3L7ZW4L5N3W1R3H1H365、合作伙伴模式的独特之处在于，参与各方除了要签订法律意义上的合同外，还要签订( )协议。A.CMB.BOTC.PMCD.Partnering【答案】 DCP9A9B5F8V10L1U7HV2B9N6Z7J8S7I8ZO3X8R4J9A7V4E966、建设产品的( )的特点，决定了建设项目的价值工程活动具有高效性，节约的潜力大，开展价值工程活动的效益高。A.多样性B.使用寿命长C.建设周期长D.投资巨大、价值高昂【答案】 DCO10C2K4N1P8E7D2HB2R1B10I10M9X2B1ZX6I

35、8V10Y5S2Y7Z367、实行设计和施工总承包需要明确的关键问题不包括( )。A.由谁承担设计和施工总承包任务B.何时开始总承包以及承包的范围是什么C.如何进行总承包的招标、投标和评标D.何时开始总承包和为何进行总承包【答案】 DCI3V8P4X7I5N8L3HK6J10W7J9S10T1U9ZR7Y5W4S10Y2A2U868、职位分析的成果主要以( )表现出来。A.人员管理计划描述书B.职能描述书C.职能分工表D.职能分配矩阵【答案】 BCA1U9B8Z3W8O3T6HX5U7J10W2J9I1O9ZW1H9A3F7G8W5U369、建设项目工程任务实施的模式又称为( )。A.承发包模

36、式B.发包方模式C.承包方模式D.分包模式【答案】 ACF9I2Q10N2G10D10W3HG4M5N4L2G8Y6Q1ZE4C3Q9L10E1L1A370、关于信息的表述，有误的是( )。A.信息是决策的基础B.信息是投资项目建设生产的唯一依据C.信息是工作过程之间逻辑关系的桥梁D.信息是组织要素之间联系的主要内容【答案】 BCR4D3P6P3L3Q7I2HI10D3G4P4F8F7S10ZX2A2F7R5P9Z3B1071、建设项目的成果性目标是形成( )，如建设一座发电厂等。A.建设项目B.固定资产C.单项工程D.投资目标【答案】 BCT1I2Z3U2F10L9E4HN9K5V2O3H3

37、B10V1ZJ1E2P5I6P6P4P672、建设项目的固定性、设计的单一性、管理组织的一次性，使得投资建设项目不同于一般商品的批量生产过程，其产品具有( )。A.统一性B.一次性C.高效性D.普遍性【答案】 BCC4C6A3Q6E7H1Q6HU3F2Z7M8L5T10S1ZD8C7O1H4U1T4R573、TOT是在BOT模式的基础上发展演变而来的一种融资模式，其含义是( )。A.转让-经营-转让B.经营-转让-经营C.建设-经营-转让D.建设-拥有-转让【答案】 ACM10U2J10P9C8A10S3HO1B5G5W1Q6L4H2ZK6W9E1K5L9N3E174、建设项目周期长，生产工艺

38、复杂，建筑材料种类多，建筑技术发展迅速，影响建设项目因素多种多样，工程建设阶段性强并且相互穿插，由此导致了建设项目文档资料的( )。A.继承性和时效性B.随机性C.多专业性和综合性D.分散性和复杂性【答案】 DCA8E1H10J8Q1K6I7HX7I10P8D5Y3R6M9ZD8C9U5L3B3R3Z975、在工作流程组织中，与生成月度报告有关的数据处理流程属于( )流程组织。A.信息处理工作B.物质C.管理组织D.管理工作【答案】 ACA7H2Y10H2Y10Y9R5HP8J6I7I6L5G4E3ZQ3N5K7R4A2H10J676、项目结构的分解与( )项目管理的组织结构密切相关。A.设计

39、方B.业主方C.施工方D.供货方【答案】 BCN4S6L1N9T5O7L1HL7X5G6F2J9B3P6ZG8E8S7F5U5V4D577、( )是一项目的性非常强的行为，它的目的在于使人们为实现组织或群体的目标而努力。A.领导B.策划C.控制D.组织【答案】 ACF5A4W6H1J5D7G3HP7I3H8Y6W3Q1X1ZS7P9Q7P2Z4B5O578、一般，我们把大型建设项目的静界面又分为( )。A.技术界面和动界面B.动界面和组织界面C.技术界面和工程界面D.工程界面和人员界面【答案】 CCI5V5N1P9V2S1K7HF8J9Q10I6D10S1D6ZD4Y5W1S4A7F6I679

40、、项目管理是从( )以后发展起来的。A.第一次世界大战B.第二次世界大战C.19世纪50年代D.19世纪70年代【答案】 BCV3H6F7C8Q1R1J10HC6X3W10N2Z4I1R2ZV4E6F7W10P3F10E580、建设项目规划内容涉及的范嗣和深度，在理论上和实践中并没有统一的规定，应视项目的特点而定，一般包括很多内容，但不包括( )。A.项目风险评估B.安全、健康及环境管理的策略C.技术线路和关键技术的分析D.风险管理的策略【答案】 ACE1G6P7K6O6K2W2HJ10N6V6A5G9O2A10ZH4W10U6P10Y1X3S381、在委托管理模式中，项目管理咨询单位提供项目

41、管理服务，其工作性质是( )。A.承包B.自行处理C.咨询服务D.协助处理【答案】 CCS3D9I5X1S7Z4Q5HV2O6I4K10B9K2A7ZQ3S9Q8M1W8G7G882、职位分析的成果主要以( )表现出来。A.人员管理计划描述书B.职能描述书C.职能分工表D.职能分配矩阵【答案】 BCA2Y8X1V2C4B10X6HR4Z1K8A9Y1K7X10ZL6U5R6K4R7J1O983、管理职能分工用表的形式反映了项目管理班子内部( )对各项工作任务的项目管理职能分工。A.项目经理B.部门经理C.工作场所D.管理人员【答案】 ACV4N7R5B8E9K5A8HS4L10F7C3W8P4

42、D3ZN5E8B6L10R4A3B984、对于文件、档案、资料的管理统称为( )。A.项目信息系统B.信息管理软件系统C.项目信息管理D.文件管理【答案】 DCN10X8H8G5B10X6K9HE7D8B9I2T7X4U6ZH6R7B8K10U4D7K1085、在( )结构中不允许出现多重指令。A.职能B.线性C.事业部型D.矩阵【答案】 BCN8Q3X2P8V10W7V1HJ5L4K4G4W2S1Y7ZG4W8W5N4O6M10Y386、在施工总承包模式条件下，设计阶段，通常是( )组织进行价值工程研究，可以邀请原设计单位和原设计人员参加，也可以不邀请。A.施工总承包单位B.施工分包单位C.

43、业主或项目管理公司D.监理单位【答案】 CCU1U8I5C5R6S7S9HS6N8N10A6D1W1R2ZW8F4S7I2V9B5L387、任职人员的知识素质不包括( )。A.对自然本质的认识B.对社会本质的认识C.对规律的认识D.经验【答案】 CCI9O6L1M4L4C5M10HV2G7D9Q1P10R3Y7ZW10F5K9L9G2H2B588、所谓( )，就是指业主将一个建设项目的所有工程设计任务一次性全部委托给一个工程设计单位或由几个单位组成的联合体。A.平行发包B.设计总负责C.总发包D.施工总负责【答案】 BCN8N5F4L6O3S1A9HE1H8Z6L7Z3S10Q4ZC3D2S3

44、D10B8D4X689、根据统计和经验，( )开展价值工程研究活动可以节约造价的5%10%，甚至更高，所以对投资大的项目进行研究，可以节约的资金就更多，效果就更明显，价值工程的效益就更高。A.复杂的项目B.投资大的项目C.重复生产的产品或项目D.工程预算限制严的项目【答案】 BCR2U2I8P8C6P8R7HE1C8I3G10K6I2T8ZY6T7N2Y7G4Y7U290、如果项目中标，建设项目业主会给予投标者以经济补偿，其分配原则一般是设计单位得到70%80%，则施工单位得到( )。A.20%40%B.60%80%C.20%30%D.50%60%【答案】 CCH1J9Q3Q5W9Q10G9H

45、A3B3P1Z10V2D10O9ZW2S7B1F10C9L10A191、PMC模式的合同成本中，其中下列( )不属于人力成本。A.本部管理费用B.差旅费C.人员派遣费用及相应的税金D.派遣人员生活补助【答案】 BCE5L7A6D9E1N1O4HV9S4Z4A3B9D5I4ZH9O10N5B1J2W10M992、对权益投资的合伙制结构的相关叙述中，不正确的是( )。A.合伙制结构有两种基本形式：一般合伙制和有限合伙制B.在有限合伙制下，合伙人中至少有2个一般合伙人和2个有限合伙人C.在一般合伙制下，每一个合伙人对于合伙机构的债务及其他经济责任和民事责任均承担无限连带责任D.合伙制结构是两个或两个以上合伙人共同从事某项投资活动而建立起来的一种法律关系【答案】 BCX6G9B5A8O4P10G2HB7F8W4C8T4N9A6ZT9E10M7X10X7L8E793、落实夜班施工的条件，组织夜班施工这一内容属于( )。A.决策B.执行C.检查D.提出问题【答案】 B