2022年全国投资项目管理师(投资建设项目组织)考试题库评估300题及精品答案(黑龙江省专用).docx

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1、投资项目管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、业主方委托项目管理时，可行性研究在( )阶段组织开展。A.建设项目决策B.建设项目设计C.建设项目施工D.建设项目收尾【答案】 ACI6C2I7C7W8K6M7HS8U9E7I8A6Y2E10ZI10J6N6S8R5Y7C32、组织在实现目标的过程中，各种活动会出现前后协调不一、联系脱节等现象，在多项活动并行的过程中也往往会出现不协调现象。( )能通过有条不紊的工作流程来避免上述现象的发生，从而减少重复和浪费性的活动。A.控制B.制度C.领导D.计划【答案】 DCG4L9N1Y7K2Q3X6HN5L

2、4F2F2E7W10D10ZT5Z3C5D9F7C9S13、建设项目目标动态控制中，当发现目标偏离时应采取纠偏措施，为避免目标偏离的发生，应重视( )。A.事前的主动控制B.事后的主动控制C.事前的动态控制D.事后的动态控制【答案】 ACK8F4W2O10V4K2J5HN4M8D10K3I1M6C10ZY7F3S1E6Q10I10K64、采取设计和施工总承包模式时，如果项目中标，设计单位除了可以得到设计费以外，还可以参与项目利润的分配，一般可以得到利润的( )左右。A.10%B.15%C.20%D.25%【答案】 BCE1L3G8D6P7N8B8HV5I7W1K10O8Y8G2ZH2T9W1W

3、6W6C10O25、提供工作绩效相对于项目规划的反馈信息是( )。A.职能分工表B.工作绩效报告C.职能分配矩阵D.外部反馈信息【答案】 BCH7T10K2Y9R5B3Q5HJ3R9Q3A10F4H7C6ZU6C7P7P1C3H1P86、组织设计交底属于业主方的( )任务分工。A.合同管理B.信息管理C.组织与协调D.技术管理【答案】 CCC4J7H9Y3P4P1H10HZ1M9T1E3R4R3R1ZC10U3L6D6E2C8J37、在可行性研究的基础上，进行建设项目总投资目标的分析论证属于业主方的( )任务。A.投资控制B.质量控制C.进度控制D.合同控制【答案】 ACA5A7T10Y1X6

4、Z3K2HN7V9M4C1B4M6T7ZM1X10I6L3S5R9H78、管理活动的根本职能是( )，是其他一切管理活动开展的根本保障和依托。A.组织职能B.领导职能C.计划职能D.控制职能【答案】 ACN1Y3Y1S2F9M7W8HJ5T2E8K5B5G5Q1ZS6Q8Y2N1P7S10M109、下列对于实行设计和施工总承包模式的优点，说法错误的是( )。A.有利于投资控制，能够提高工程造价B.有利于进度控制，并缩短工期C.有利于组织与协调，减少了协调费用D.对于质量控制，因具体情况而有差异，关键看功能描述书的质量【答案】 ACQ7L10E6J1A6M3R2HJ7S4T4P8E6N9C10Z

5、P9H2L2T3A3Q2W710、建设项目投资目标是项目实际总投资不超过项目计划总投资，按我国的一般规定，即项目竣工决算价不超过( )。A.投资估算B.设计概算C.工程结算D.竣工决算【答案】 BCP8D5N1M3U8W6S2HR10Y8M7U1R10J10J1ZN5H2Q6R3U1J6O211、建设项目信息管理的( )就是通过有组织的信息流通，使决策者能及时、准确地获得相应的信息。A.目的B.任务C.要求D.原则【答案】 ACS7L5T6G1A4J7I9HC6O4B2W10P6E5O6ZD4D4G8L6R2N2W712、在国际上，许多建设工程项目都专门设立( )以确保信息管理工作的顺利进行。

6、A.基于网络的信息处理平台B.建设项目信息管理的处理平台C.建设项目信息中心D.建设项目信息管理手册【答案】 CCY10Q3F5I3P9A5W3HG3B6I3X2X7W10F2ZE2W6N7M2I3C3L313、在可行性研究的基础上，进行建设项目总投资目标的分析论证属于业主方的( )任务。A.投资控制B.质量控制C.进度控制D.合同控制【答案】 ACJ7S4D9N1H10T1M5HS3H4X6F5P4O2E1ZS1V8M2H1K6I1F114、项目实施阶段，业主代表或协助建设项目业主主要进行的工作有( )。A.编制并发表建设项目统一的管理制度、工作流程、信息流程等B.对建设项目总承包单位(如有

7、)、施工和供货单位进行全面管理C.确定项目定义及设计要求D.向建设项目业主移交项目全部文件资料【答案】 CCW5A7E5T4E7Q6A8HU1E4F3O2F10P7D9ZK3P2U8U8U4U7P515、施工平行发包的一般工作程序为( )。A.招投标设计施工验收B.设计招投标施工验收C.施工验收调整施工D.招投标决策设计施工【答案】 BCI2I4S2P9Q1B7P5HM2N6K10H1B9A5T9ZJ2Q1G6K1J6N5K316、建设项目信息管理的原则不包括( )。A.系统性原则B.有效性原则C.时效性原则D.标准化原则【答案】 ACQ6J6F7X7W8Y5A3HI5Y5F1W1U6Z10A

8、1ZJ10F3H2X2A9H1S817、人力资源管理是指从一个组织的目标出发，为提高其成员的( )，对人力资源的获得、开发、保持、使用、理解、协调和评价等一切对组织的成员构成影响的管理思想、理论、决策、方法和实践活动等的总称。A.积极性、主动性、创造性和工作绩效B.积极性、主动性、创造性和协作性C.积极性、主动性、创造性和法制观念D.积极性、合法性、建设性和工作绩效【答案】 ACV5G9V8U1P4Z3P6HO4D4R4G8J7N10O4ZQ5H4C7A1G7C9F118、国家或地方的建设程序法规要求等属于( )信息。A.经济类B.法规类C.技术类D.组织类【答案】 BCH7C3L3O5X9J

9、1X6HZ3P3S4G7B8W3V3ZK8N1G6V3N8P7K319、公司法人治理结构中，( )是决策机构，代表股东的利益，对建设项目重大事项行使决策权，并负责选择经营管理者。A.监事会B.董事会C.股东会D.理事会【答案】 BCK4F8C6N1A1H1K6HK8G6X2E10C5Q6S6ZN8B4W10K4U2Y9R820、( )包括了参与项目建设并通过合同联系起来的、原本独立且不相关的所有单位或个人。A.广义的建设项目组织B.狭义的建设项目组织C.主要的建设项目组织D.次要的建设项目组织【答案】 ACW7R8S4G6A4C5J4HN6A4C10Z9X4M5J1ZO9J4H9M10I6D1

10、E921、工程档案由( )进行验收，属于向地方城建档案部门报送工程档案的建设项目还应会同地方城建档案部门共同验收。A.施工单位B.建设单位C.监理单位D.设计单位【答案】 BCJ2R3Q1K3G9K6F9HW4C8M1I9L7H10R6ZJ4C10Z6K3T9P5M722、针对传统承发包模式的弱点，通过多年的理论研究和实践总结，在建筑市场中出现了一种新的承发包模式是( )。A.项目管理承包(PMC)模式B.项目总控模式C.CM模式D.合作伙伴模式【答案】 CCD5V1B5G10D6N3Q4HR10Q6X2J3Q1D5W5ZL4N3O3V3P4N3W323、下列属于设计阶段的投资任务的是( )。

11、A.设计认可与批准B.投资目标分解C.确定施工发包模式D.确定投资、进度、质量目标【答案】 BCV10O6V9G5R8W6O8HF3U8J9O3V1O9X8ZR9J7O8H10A10T7E1024、对BIM应用的叙述中，有误的是( )。A.根本性提高建设行业的生产效率B.BIM应用可以帮助建筑业的可持续发展C.BIM的应用将促进工程项目建设向多元化方向发展D.BIM实现的产品信息集成是建设项目集成化建设的基础【答案】 CCV5B1L7L3L3B7W9HA10B5X3Q3C5S2H5ZC9C7Q10C4Q5H1Q625、( )是指对其绩效有潜在影响的外部力量。A.职能B.管理C.领导D.环境【答

12、案】 DCP2A4C3G4K2Q1R8HM4Z3A6Z4A7H7Z2ZT4R2I9J2S7E3F326、建设项目动态控制原理在投资管理应用中，投资控制不是单纯的经济工作，也不仅仅是财务部门的事，它涉及管理方面和( )。A.组织方面B.策划方面C.投资方面D.技术方面【答案】 DCY5U7F1H1O5Z5Y5HB3H5I5S7G6B7U9ZP5S5V1C4R7R2C327、任何一个建设项目的业主方都应当有专门的部门和人员负责建设项目的投资控制、进度控制和( )工作。A.目标控制B.合同管理C.安全控制D.质量控制【答案】 DCM6P6O10E8R2N6J6HW7B9C3Y1Y8D2H3ZV10P

13、3I5U8T10C3F128、环境是指对其绩效起着潜在影响的外部力量，管理的环境可分为( )两大类。A.部分环境和整体环境B.一般环境和具体环境C.科学环境和普通环境D.抽象环境和具体环境【答案】 BCM5R1H7Z4G3B3S2HM3F7V5C7T8Q2D7ZC2J2B5T8I9R4W629、建设项目组织论研究系统中的组织分工包括( )。A.工作任务分工和流动人员分工B.信息处理分工和管理职能分工C.项目分工和信息处理分工D.工作任务分工和管理职能分工【答案】 DCF3R4S9F4E3K3Q2HD2J9K5M2E2I2C3ZW9D7R6I3L7U8O330、施工平行发包的一般工作程序为( )

14、。A.招投标设计施工验收B.设计招投标施工验收C.施工验收调整施工D.招投标决策设计施工【答案】 BCY2D7D5U6J9Y4Z9HM7Q7W3P9F1K2C10ZK9M7O7U8H9S6M731、信息分类的产物是( )。A.各式各样的分类表B.各式各样的文本C.各式各样的文件D.各式各样的数据【答案】 ACN10V4J5Y1J9A4Z3HF3V7V5N6I8O3U5ZF6L3U3W1B2C4V432、建设项目组织论研究系统中，组织结构模式不包括( )。A.职能组织结构B.线性组织结构C.项目结构D.矩阵组织结构【答案】 CCI9B6N9L3R7U1A9HU5Y3O9N5A5K2G8ZA3P3

15、O6Q6C2T3Q933、管理界面是建设项目管理过程中( )和人员界面被并合成一种界面的泛称。A.项目界面B.部门界面C.资金界面D.组织界面【答案】 DCZ3N7Z4M1N7L7A10HQ4O6X7U7L3Q1T3ZD6T9Z9T6D8Z5S734、影响一个系统目标实现的人的因素包括：建设单位和该项目的( )的管理人员的数量和质量。A.设计B.工程监理C.施工D.所有参与单位【答案】 DCL5S1U4L3A2A9I9HY8M1R4F5X8Q10X1ZY3R5F8O3P9M4K135、任职人员的知识素质不包括( )。A.对自然本质的认识B.对社会本质的认识C.对规律的认识D.经验【答案】 CC

16、S7K2G10Q5Q5H7S3HK2Y10W8R1P2X9L10ZT9L7H9K6J1K8K636、对管理的人本原理的相关叙述中，有误的是( )。A.管理是以人为中心的，是为人服务的，是为了实现人的发展B.管理所涉及的不仅包括组织内部、参与组织生产经营活动的人C.管理不包括存在于外部的、通过提供产品为之服务的用户D.影响企业发展的因素包括天时、地利、人和，最重要的是人和【答案】 CCN6N7R10B6Q4X5S5HF1T3L4Y7O3P6H7ZY1U6E7A6H7Z8P637、在法人治理结构中，( )是监督机构，向股东会负责，对董事会和经营管理层的决策和经营管理活动进行监督。A.股东会B.监事

17、会C.董事会D.经营管理层【答案】 BCR10D10E9S3U7D9Y1HV4W7M8S9N6T5C3ZT2K1K2S8R1U1P1038、建设项目信息管理的核心是( )。A.建设项目管理信息系统的硬件平台B.建设项目管理信息系统软件C.建立完善信息管理系统的组织件D.建立建设项目管理信息系统的教育件【答案】 BCY1H9N10E2A9M5N6HJ6D10L10Z10N8M8P10ZV3B3S10G6L7O7W839、在建设项目管理中处于核心地位，起着决定性的作用的是( )。A.项目经理B.监理工程师C.设计单位D.施工单位【答案】 ACG1I10N3J3A6P5Q7HE10S4Z10E1H1

18、0S1T5ZX8F7R8L6M8D4Q1040、下列不属于价值工程基本含义的是( )。A.价值工程的核心是对研究对象进行功能分析，通过功能分析，找出并剔除不合理的功能要求和过剩的功能，从而降低成本，提高效益B.价值工程的目的是为了提高研究对象的价值，价值与功能和成本有关，不同的研究对象，其价值的体现不同，提高价值的方法也不同C.对价值工程研究对象的成本分析要进行全寿命成本分析，包括一次性生产成本和经常性的使用成本，要注重降低全寿命周期成本，而不应仅仅考虑生产成本D.价值工程是一种科学的、艺术的研究方法，其科学性、艺术性体现在价值工程研究活动需要由一个组织来实施，依靠财力资源，而且价值工程研究活

19、动要按照一定的程序进行【答案】 DCA9D8J6D3N1J10Y9HK2I5I6I8M5W8K9ZE1J2T10T3Z9W5U641、不同的管理职能可由不同的职能部门承担，下列不属于这一内容的是( )。A.进度控制部门负责跟踪和提出有关进度的问题B.施工协调部门负责执行项目经理的决策，组织夜班施工C.项目经理助理检查夜班施工后的效果D.项目中的负责人临时进行的检查【答案】 DCV4E1J3F5O9C6D3HM3J3F2E3B1Q3L7ZM4W1R3R9L7P1P142、( )是一项目的性非常强的行为，它的目的在于使人们为实现组织或群体的目标而努力。A.领导B.策划C.控制D.组织【答案】 AC

20、W10T10M9W4G3V9X6HQ6N2Q8H9B1S9H10ZB8A10F6R2A9X8O843、按我国的一般规定，项目竣工决算价( )设计概算。A.可以超出5%B.不能超出5%C.不超过D.必须相等【答案】 CCE7Q5H4P3V5B4Z8HR8O2B8C6X6J7P9ZS6Y1O3A7E1Z6W544、根据统计和经验，( )开展价值工程研究活动可以节约造价的5%10%，甚至更高，所以对投资大的项目进行研究，可以节约的资金就更多，效果就更明显，价值工程的效益就更高。A.复杂的项目B.投资大的项目C.重复生产的产品或项目D.工程预算限制严的项目【答案】 BCD4W2P6M4Y6P9S4HO

21、9N1Z9T2O3R2L5ZD10M4Q4C1V5H9G145、业主方委托项目管理时，可行性研究在( )阶段组织开展。A.建设项目决策B.建设项目设计C.建设项目施工D.建设项目收尾【答案】 ACC3D3M8D5S9E1C4HE7Q1O10B10V5V5Q8ZM2E4G7U6G2Q3X646、业主方承担项目的组织是( )。A.建设项目决策组织B.建设项目实施组织C.建设项目团队组织D.建设项目运营组织【答案】 BCL3W6C2H5R2X1U7HR4C1K2M4C5O7C5ZW5N10V1V5I9L10B1047、根据统计和经验，开展价值工程研究活动可以节约造价的( )，甚至更高。A.1%5%B

22、.5%10%C.15%20%D.20%25%【答案】 BCS8Q8A2T10V8R4W3HH3C2S7I4O5U7N1ZB7S10V8Z5A10C10C148、职位需求分析的动态的适应性原则是以稳定为基础，重视动态管理，保持合理的弹性和可流动性，并使职位对组织发展的未来具有( )。A.固定性B.适应性C.效益性D.指导性【答案】 BCU6W7J7H3C7N2B6HU5Q2A2D5K5O5Y6ZN6U8P7S5Q4E6W149、任职人员的知识素质不包括( )。A.对自然本质的认识B.对社会本质的认识C.对规律的认识D.经验【答案】 CCZ2D2P10P3W8J3M6HR6E7X3T3K9C5H5

23、ZV7O7K3V6C4L10J650、任何资源的分配都是以( )为中心的。A.物B.人C.地域D.经济效益【答案】 BCO1G8C8U6O2C4B7HA9P8I8T4J1B3O4ZV7C6I9J9U3C6Q151、某企业甲产品的实际产量为1000件，实际耗用材料4000千克，该材料的实际单价为每千克100元；每件产品耗用该材料的标准成本为每件250元，材料消耗定额为每件5千克。直接材料成本的数量差异是（）。A.200000元不利差异B.200000元有利差异C.50000元有利差异D.50000元不利差异【答案】 CCL5A6G8S3S2Q10C10HD1A1Z4L2J4X3E4ZV4S6B9

24、B1Q1Y1I152、以下内容符合组织规划的是( )。A.职位分析B.人员培训C.绩效评价D.人员任用【答案】 ACR6G10R3V4E1Z1Y7HM6D5L8L10Y5B5X2ZB6I10C10T3J8I1C953、实行设计和施工总承包需要明确的关键问题不包括( )。A.由谁承担设计和施工总承包任务B.何时开始总承包以及承包的范围是什么C.如何进行总承包的招标、投标和评标D.何时开始总承包和为何进行总承包【答案】 DCS1G5C1R7R9I9A1HN9T2A2W4J2Y2E6ZH9K8P2J8R9U2E754、根据法人是否具有( )可以将其分为企业法人和非企业法人。A.组织性B.营利性C.强

25、制性D.权威性【答案】 BCO2W7Z1V10H4R4Q9HK10Z9R8A6Q7L9I9ZE4A7V10S1S7G3Z555、监督和控制严密，一般不会出现失控现象。这一特点属于( )。A.跨度宽、层次多的组织结构B.跨度宽、层次少的组织结构C.跨度窄、层次多的组织结构D.跨度窄、层次少的组织结构【答案】 CCV3P9V10C8W3G8H10HP5J6M8V7H8K6G8ZY7V7J7A3H9D10S456、在潜在任职人员的能力和条件中，( )是对自然和社会的本质内涵、规律的认识，以及经验。A.智力素质B.品德素质C.知识素质D.能力素质【答案】 CCU8W4E7J5B6G2B6HA8C5K7

26、M2T1U2Q8ZP3H2O4A8Q9H5B957、在业主方管理部门任务中，下列不属于投资控制的内容是( )。A.编制设计阶段资金使用计划并控制其执行B.审核、分析各投标单位的投标报价C.工程付款和其他付款审核D.对设计文件尽快作出决策和审定【答案】 DCG2O2W1B4V9V6U5HM5L2U10M8J4B7N7ZJ9N7M6C2L2I6X858、关于特许经营项目常用模式中BOOT与BOT的区别的叙述，不正确的是( )。A.BOT方式，项目建成后，项目公司只拥有项目的经营权B.BOOT方式，在项目建成后，在规定的期限内，项目公司既有经营权，也有所有权C.采取BOT方式，从项目建成到移交给政府

27、这一段时间一般比采取BOOT方式长一些D.采取BOT方式，从项目建成到移交给政府这一段时间一般比采取BOOT方式短一些【答案】 CCD7T3O9C2O1M8Q1HX3K1E4X7M8G8U2ZC8B6I6I4R4H5R159、设计总负责根据需要将部分任务委托出去。其中，分设计单位的设计委托合同可以由业主签订，也可以经业主授权，由( )单位签订。A.设计总负责B.施工总负责C.施工平行承发包D.承包方【答案】 ACZ10Z7S1A1T10J3R5HE1O9T9N7I6F9V1ZM3Y9G10R6S9F8L260、行政权力机关和管理者所发出的命令、指示、规定等，对管理对象拘役程度具有不同的( )。

28、A.无偿性B.垂直型C.具体性D.强制性【答案】 DCU8I9S9M5Z4O9N10HA9R2Z10G2H8K9I5ZC6X10O8K7B2B10Q161、价值工程研究小组中应该有一个强有力的组织者和协调者，这就是( )。A.领导B.策划C.协调人D.经理【答案】 CCY1W8Z6T1C10H1J4HP7V1P10Y5L2J4S9ZW5T1I1U4N6E6Y662、业主方的项目管理方式不包括( )。A.业主方自行项目管理B.业主方协调项目管理C.业主方委托项目管理D.业主方与项目管理咨询单位合作进行项目管理【答案】 BCE4R10N10S4R2S5X4HJ2Z7M8Z4M2V7Q6ZT5X5B

29、10R7M7F9W163、投资者在建设项目( )，要根据项目的总目标，对投资产权结构做出谨慎选择。A.决策阶段B.竣工阶段C.实施阶段D.施工与安装阶段【答案】 ACH1U4H6J9V8Z1B2HA9D10U7F5N3A7R7ZF3B5Z4Q1B8Z4T864、在建设项目信息分类和编码体系中，( )有利于项目实施同期信息管理工作的一致性和项目实施情况与比较。A.相对统一B.绝对统一C.横向统一D.纵向统一【答案】 DCM8Q8O9D9S4L5V10HU6J1Q7Y1O1H10D3ZT4T10U2R3T5F2S265、降低劳动生产强度，提高劳动生产率，注重提高建设项目的可施工性，这是属于建设项目

30、中应具有( )的特点。A.建设周期长B.使用寿命长C.投资巨大、价值高昂D.单件性【答案】 ACX2K9B9Q2O7W9O3HC4D7X1D10C8U7Z8ZU10M7D1G10N3S7Y466、一个大型的基础设施工程，总进度纲要不可能用一个( )表示，一个这样的系统，由若干个相互有关联的项目组成。A.进度计划B.管理计划C.投资计划D.目标计划【答案】 ACW9Z3J2T1V5H7F10HD3N1O4Z3P9S5I10ZU3O1N5L4Z8T1O667、通过信息技术在工程管理的开发和应用能实现：信息处理和变换的( )。A.数字化B.程序化C.电子化D.扁平化【答案】 BCH8T6O3W2L8

31、H2Y4HS8D7K8J9G5K10V1ZF2H7I4O10E8X7D168、信息的( )即信息发生先后之间存在一定的关系，在时间上是连贯的、相关的和动态的。A.准确性B.时效性C.有序性D.共享性【答案】 CCT3A4M1L8G6Q6J9HQ9J7E1L7J8S8V2ZO1U5G3W7X5I10Y1069、下列说法有误的是( )。A.一个建设项目有多种项目结构分析的可能B.地铁工程建设可将车站工程和区间隧道工程分别分解C.某市大型国际机场方案竞赛结束后，需要结合所选定的方案进行总进度目标论证D.为进行总进度目标论证应首先编制总进度纲要【答案】 DCG9M6J6F7C1O2L8HG2Y8Q10

32、J6E4F2N7ZP8S5U4D3B4G4V470、建设项目实施期的策划包括( )。A.项目实施策划和项目运营策划B.项目决策策划和项目实施策划C.项目决策策划和项目运营策划D.项目决策策划、项目实施策划、项目运营策划【答案】 ACU6N9I10U10A5I2U1HQ1Z10V5V8S5Z4M5ZK3P2O8E7J2R8Z771、线性组织结构来自于( )。A.国际组织系统B.职能组织系统C.军事组织系统D.指令系统【答案】 CCX5M6I6A5B1D1J10HY9G1Z1U7U10P4N8ZT4Q9A5G8Q4Q9C172、组织结构模式和组织分工都是一种相对( )的组织关系。A.循环B.定时循

33、C.静态D.运动【答案】 CCQ5T8X9F4C2N8W10HE7I9U4D7C8R6V8ZO3Y1G1J1K6Y5P173、( )是指对其绩效有潜在影响的外部力量。A.职能B.管理C.领导D.环境【答案】 DCX7F3X7V7G10C2C7HQ6Q3Z3S1X8H6H2ZM7W10P1H1O9R6X774、在建设项目决策期的专业管理是( )。A.开发管理B.项目管理C.设施管理D.运营管理【答案】 ACK3X10R5W1H7T10R8HG3I3F8H8F1V3G7ZT7U9P7Q3T6Q8Z875、建设项目管理类型的划分有多种形式，按建设项目不同参与方的工作性质和组织特征划分，不包括( )。

34、A.承包方的项目管B.设计方的项目管理C.施工方的项目管理D.供货方的项目管理【答案】 ACX4P5Z3M1A9Q8Z9HR10S1X9U7H5W9Z8ZX4U1W1J5C7T9B476、项目实施策划在项目实施前期完成，为( )服务。A.项目管理B.企业文化C.项目决策D.项目利润【答案】 ACV9N2B8Z1S5V1N9HQ2D6C4N9Q3P8U2ZW7X4C8R3U5O1P477、目标控制过程中关键一环是( )的比较分析，发现问题，即项目实施情况对项目目标的偏离和偏离趋势。A.目标计划和实际值B.目标统计和实际值C.目标偏离值和计划值D.目标统计和计划值【答案】 ACZ3A8S5J7N1

35、H5Q8HG8J4Z5R1R7G10X2ZY9A9X8Q3N9M9X378、( )是目标能否实现的决定性因素。A.组织B.管理C.经济D.技术【答案】 ACO4L3H9L5G2L7W1HH9E6L1W8U7P2I4ZE8Z7F7T8C6H9K879、进度控制工作流程不包括( )。A.月度计划编制与审批流程B.周计划编制与审批流程C.项目实施计划的实施、检查与分析控制流程D.工程进度信息收集及处理流程【答案】 DCU9Y7T7X7T7J1R6HZ6Y3P8E9I5H1D9ZS7N10S10H6H10P2I180、组织策划不包括( )。A.决策期的组织结构B.决策期任务分工C.运营期管理职能分工D

36、.决策期工作流程【答案】 CCM10C3Q7Z2O4I7O7HC6Y3B10P10B8D8M8ZE7X9Z4W10A10B10K381、项目周期理论是对( )的概括和总结。A.建设项目B.生产运营期C.全寿命周期D.项目运动规律【答案】 DCZ3I7Q8R9V2B1J3HG5C5H1L4S5Y8N5ZG3D2M6G4D9P8U882、确认任职能力属于人员任用的( )。A.程序B.方式C.条件D.依据【答案】 ACP1Z6M4N10X3J7R8HX8W6P7T1C4I6T6ZL7F7L8N5Y4K5L383、在工作流程组织中，与生成月度报告有关的数据处理流程属于( )流程组织。A.信息处理工作B

37、.物质C.管理组织D.管理工作【答案】 ACV6L9E9Y3C3T2A5HK7M3V10X9E2Z10N7ZI5K7Z1Y1B10B8R184、采取落实加快工程施工进度所需的资金等措施属于目标控制纠偏措施中的( )。A.技术措施B.管理措施C.组织措施D.经济措施【答案】 DCY10M5M5J10L10T4T7HJ5U3N7G4Q1X8U8ZO8L1P10O10N9L10R985、业主方的项目管理是( )的全过程，全方位的管理活动。A.项目建设期B.项目实施期C.项目决策期D.生产运营期【答案】 BCT8F5Y6X10X3L3T2HG9N10C9R8I6O6R2ZS10I5L7Q3W2S4S1

38、086、从界面管理的角度来说，对待纵向方面的问题应采取等级弱化的原则，即采取措施( )，实行一体化管理。A.消除等级隔阂B.消除界面界线C.淡化等级隔阂D.淡化界面界线【答案】 ACD8C3R6H10D9V7R6HG6W6S5H3X7L10G2ZF8Z1I8K2Z7O7C287、建设项目管理规划涉及项目建设全过程的工作，它属于( )项目管理的工作范畴。A.设计方B.施工方C.业主方D.供货方【答案】 CCX3T10N6R3N3X5G10HE6P5M9N5W6G8H6ZL10S4J3T2A7I8D688、下列不属于动态控制中的三大要素的是( )。A.目标计划值B.目标绝对值C.目标实际值D.纠偏

39、措施【答案】 BCB2O7N6W5U2Z5W9HO2U10Z3W3P6L4L3ZM9C8H3V9W4G8X1089、在国际咨询工程师联合会新出版的合同中，FIDIC设计采购施：E(EPC)/交钥匙工程合同条件(银皮书)是( )的合同条件。A.设计和施工总承包B.设计总承包C.设计、采购、施工总承包D.建造【答案】 CCW7G10A4H10C6B3K4HC5E7R1K3Q5H2M10ZG6G4D4S1Y10S9P1090、项目管理是从( )以后发展起来的。A.第一次世界大战B.第二次世界大战C.19世纪50年代D.19世纪70年代【答案】 BCO10B7E3C2L4I9E2HB4K1L4L4L5

40、U6P7ZA1S5F3A3O5V2C1091、下列目标中，( )是项目实施过程中的总体约束目标，即投资目标、进度目标和质量目标。A.设计方项目管理目标B.施工方项目管理目标C.业主方项目管理目标D.供货方项目管理目标【答案】 CCG10P5C6J5E6Z1I8HX2A8J7K1T7D3J6ZY6I3Z9H9Y10B2Y1092、采取设计和施工总承包模式时，如果项目不中标，建设项目业主会给予投标者以经济补偿，其分配原则一般是设计单位得到( )。A.20%30%B.50%60%C.70%80%D.80%90%【答案】 CCT9Q1B1T3R5C7A9HO4S10I7L9A7E3C4ZD10Z7F9

41、T3S5N1K293、价值工程的目的是( )。A.对价值工程研究对象的成本分析要进行全寿命成本分析B.能够从多专业角度，多视角地观察和分析问题C.为了提高研究对象的价值，价值与功能和成本有关，不同的研究对象，其价值的体现不同，提高价值的方法也不同D.对研究对象进行功能分析，通过功能分析，找出并剔除不合理的功能要求和过剩的功能，从而降低成本，提高效益【答案】 CCS10J1A10T4P7G10H10HA2S10Y10I6Q3E10L10ZV10U6B9N7C1Z4R994、为了实现某一特定目标，经由分工与合作及不同层次的权力和责任制度而构成的人群集合系统称为( )。A.领导B.组织C.计划D.控

42、制【答案】 BCM8J6F6W4J7Z1W7HM8J1Z1A6V8M2S1ZJ3U10Q9H5M5W2Y195、建设领域的信息化应采取措施，使信息处理由传统方式向( )方向发展。A.单向程序的信息处理应用B.程序系统的信息处理的应用C.程序系统信息处理的集成D.基于网络的信息处理平台【答案】 DCY3B4E7A10X3R3A4HM8P10U6X10U5J10U2ZM1Z7D1R2D9X9F496、项目的结构编码是因不同的用途而编制的，其中成本项编码(施工方)服务于( )工作。A.投资控制B.进度控制C.成本控制D.质量控制【答案】 CCJ7G8O5H8Z5U7K1HO9L10D10E6S4Q1

43、D3ZM8E2V9R5R6U8H997、下列说法不正确的是( )。A.项目的临时性意味着时间短，意味着项目产品是临时的B.项目是一系列活动的有机结合，从而形成一个完整的过程C.项目管理应该是一个动态的管理D.独特性是项目区别于作业的一个重要特点，作业是重复进行的【答案】 ACQ5Y10W9H6S2V3Q3HZ6A7W3M6Y6I9T7ZG4I6W10C5L10Q6U898、下列关于施工总承包管理的表述，不正确的是( )。A.它等同于施工总承包模式B.施工总承包管理模式的简称为MC.采用该模式时，建设项目业主与某个具有丰富施工管理经验的单位或联合体或者合作体签订施工总承包管理协议，负责整个建设项

44、目的施工组织与管理D.一般情况下，施工总承包管理单位不参与具体工程的施工，而具体工程施工需要再进行分包的招标与发包，把具体施工任务分包给分包商来完成【答案】 ACE7A6X3P4V9L10I9HX4N5J4Q2U1S3K1ZO6D4D2U3F3D7M999、根据我国法律、法规，权益投资主要有几种方式，但不包括( )。A.股权式合资结构B.契约式合资结构C.投资合作制结构D.合伙制结构【答案】 CCI10N6T8K4J8I10X1HZ1I5C8P3E1J1E6ZD9C10B1A7C5M2W6100、有些建设项目尽管规模不是很大，但对其中的某些专业工程办公大楼的对立面工程、智能化工程、精装修工程仍然可以采用( )。A.设计平行委托模式B.施工平行发包C.设计总负责D.设计和施工总承包【答案】 ACR3J9S3K3G3M6U4HS4P3L1U5S5J7C1ZP3D10Q1R3W1G4R2101、从承包的角度看，采用施工联合体承包可以发挥各家的优势，下列优点描述中有误的是( )。A.某个建设项目的规模太大，超出一个公司正常的承包能力，为了分散风险，采用联合形式B.十个以上的公司联合，才能够获得担保额度C.由不同专业的公司组合形式，专业齐全的联合体可以拓宽业务渠道和项目来源D.优势互补的联合还可以表现为一个公司在当地有丰富经验或者基地，而另一个公司则有特殊的专业技术