2022年全国投资项目管理师(投资建设项目组织)考试题库模考300题(带答案)(辽宁省专用).docx

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1、投资项目管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、建设项目策划是指( )。A.项目决策策划B.项目实施策划C.项目运营策划D.以上均正确【答案】 DCS6P1W6Z3Y1F1B8HX4Q2U4H4Q2U5J1ZE6K5C7H9F2U4Q72、建设项目组织设计是重要的组织文件，涉及项目整个( )的组织,属于业主方项目管理的工作范畴。A.实施准备阶段B.决策阶段C.生产运营阶段D.实施阶段【答案】 DCV6C6N5C7X4K9Q2HO8U8U1U4V9M4F9ZH7O9G4L7B6J10A33、平行承发包是( )根据建设项目的特点、项目进展情况和控制目

2、标的要求等因素来作为项目分解的依据。A.承包方B.发包方C.业主方D.设计方【答案】 BCR6O6G8E8H6B10U5HN5O2C8F6Q7E7T4ZW8E6F1L2X6X10M94、管理职能分工用表的形式反映了项目管理班子内部( )对各项工作任务的项目管理职能分工。A.项目经理B.部门经理C.工作场所D.管理人员【答案】 ACH7P10I7G5E2J2U10HF3T5S10X7Z1R10G2ZM4H2G7P3B3V7I75、从实体角度看，组织是为了实现某一特定目标，经由分工与合作及不同层次的权利和责任制度而构成的人群集合系统，主要有三层含义，不包括( )。A.组织必须有分工与协作B.组织要

3、有不同层次的权力与责任制度C.组织必须要服从政府D.组织必须具有目标【答案】 CCH9P8Z1C8J6W4N5HP1O9Z1O6M9T5E7ZG5N3H10U5B7K8O26、是否做过相关的工作以及是否能够做好体现了潜在人员的( )。A.能力及其熟练程度B.过去的经验C.个人兴趣D.个人特点【答案】 BCX5K9I7A10I9J10L4HM4P2B8E3V5S7G6ZV9H1J1L9J10P5R107、物质流程组织的内容不包括( )。A.弱电工程物资采购工作流程B.钢结构深化设计工作流程C.外立面施工工作流程D.与生成月度进度报告有关的数据处理流程【答案】 DCS5D6H8H8V6X5G1HP

4、1Y6J9U3F1I4R9ZX4N2G8T7B9B1I48、物质流程组织不包括( )。A.钢结构深化设计工作流程B.弱电工程物资采购工作流程C.外立面施工工作流程D.采购工作流程【答案】 DCU4A4T9E4I7O7F8HQ2M3O10G10J6G6F7ZG10J4Q2U1K3C3J59、PMC模式的合同成本中，其中下列( )不属于人力成本。A.本部管理费用B.差旅费C.人员派遣费用及相应的税金D.派遣人员生活补助【答案】 BCD2Q1G8L5G1Z6C6HL5U8U3V3P7D5S10ZA10D10H5L1R6E3F610、一个大型的基础设施工程，总进度纲要不可能用一个( )表示，一个这样的

5、系统，由若干个相互有关联的项目组成。A.进度计划B.管理计划C.投资计划D.目标计划【答案】 ACT8I4T2Y5B10K5S3HY6T3I7C4W7M3H10ZI3D1S2C6E9F7R811、采取调整进度管理的方法和手段，改变施工管理和强化合同管理等措施属于目标控制纠偏措施中的( )。A.管理措施B.组织措施C.技术措施D.经济措施【答案】 ACS1N3O7R8J8V2E5HR6L9O10C7A3Y10Z5ZU9L2M7B6W9W6H312、PMC模式的合同成本中，其中下列( )不属于人力成本。A.本部管理费用B.差旅费C.人员派遣费用及相应的税金D.派遣人员生活补助【答案】 BCW4D3

6、O10P6B2D1H8HJ4I8A10V7G7X5S4ZG9P3B1V6K7Q5H813、以下内容符合组织规划的是( )。A.职位分析B.人员培训C.绩效评价D.人员任用【答案】 ACK1M9D5A2K2N3T8HM7Z1V1A7Y5P5S6ZH7D7P1J5X4G7J1014、公司法人治理结构中，( )是决策机构，代表股东的利益，对建设项目重大事项行使决策权，并负责选择经营管理者。A.监事会B.董事会C.股东会D.理事会【答案】 BCZ10Y4I8U6D6V3Z3HZ6T10U9I7Z9L5F10ZI5C5B10T2C7W8Y415、按项目管理工作的任务进行的信息管理分类属于( )。A.第一

7、维B.第二维C.第三维D.第四维【答案】 CCH6L3W9R5E10L5O3HB8S4J4D10X7V1J3ZZ5W9M6V8Y6N10Q716、管理的特征不包括( )。A.科学性B.动态性C.技术性D.经济性【答案】 CCM8V1G1K5X4C3Q9HQ9H6B1N8B10W9Y3ZK4A4K7I2G10H10D817、项目策划阶段、设计阶段、招投标阶段等的主要任务之一就是生产、处理、传递及应用信息，这些阶段的主要工作成果就是( )。A.资金B.项目C.目标D.信息【答案】 DCU3I5J7G8Q5K9W6HL4S10D10O2W2R7D8ZY9L3V2N7O10N8Z218、有些编码不是针

8、对某一项管理工作而编制的，因此需要进行编码的( )。A.统一B.分类C.组合D.修改【答案】 CCC8B6U9B3I6M7A8HO3M10T6P9J5I3D3ZH5Y3D4Q3A6B6B1019、下列描述设计总负责模式特点有误的是( )。A.建设项目业主只需要签订一个设计合同B.建设项目业主只需要组织一次设计指标C.建设项目业主只需要与一个设计总负责单位进行协调D.工程设计进度控制与设计总负责单位的能力无关【答案】 DCX10Y4R4N8N2P8E4HK1D10F2E3A5X2Z2ZV9O3Y10H4J10L7R1020、编制投资控制最终报告属于业主方的( )任务。A.投资控制B.质量控制C.

9、进度控制D.合同控制【答案】 ACL4S8G3D9E1Q4W4HF10F2G3Q4V10I4Q9ZN3Z8I7O7J6L8T821、建设项目界面的类型中，( )是建设项目中最为复杂的界面类型，因为它们不但涉及人，而且因组织目标和处理矛盾的风格不同。A.人员界面B.组织界面C.系统界面D.静界面【答案】 BCA1G6L4S2P6E1F8HV6A5E4Z1Z1P1D9ZV3W5E8P5P4Z9W222、关于建设项目总承包招标的评标工作中，说法错误的是( )。A.对设计要进行审查和对投标价进行审查B.对设计进行审查，设计不一定要满足业主的功能要求C.如果审查通不过，就没有资格进入下一阶段的审查D.业

10、主将在符合要求的设计方案中选择投标价格最低的投标单位作为中标单位【答案】 BCK2T9Q3O7E1N2A7HW6Q6J3W6I8O6V9ZY5Q10L6E7S1H2E823、下列说法有误的是( )。A.一个建设项目有多种项目结构分析的可能B.地铁工程建设可将车站工程和区间隧道工程分别分解C.某市大型国际机场方案竞赛结束后，需要结合所选定的方案进行总进度目标论证D.为进行总进度目标论证应首先编制总进度纲要【答案】 DCH5Q9Y3H7E7E1B4HA9K10J4E7N4Z8B5ZM1D8A10C1C1D3S124、建立完善信息管理系统的组织件，要求建立建设项目的数据保护制度，保证数据的( )。A

11、.安全性、完整性和一致性B.安全性、完整性和新颖性C.经济性、完整性和一致性D.规律性、系统性和一致性【答案】 ACO10Z6I8U3B3D10P3HK2N9E2M9I5N2R1ZY4I8R2H2Y10G2J125、针对临时性组织情况，在建设项目总承包内部关系的处理上，国外一般做法是在设计阶段由设计单位负责，在投标和施工阶段由施工单位负责，而整个建设项目的经济风险由( )承担。A.施工单位B.设计单位C.施工单位和监理单位连带D.施工单位和设计单位连带【答案】 ACT4S6F6O5Z10J6Y1HB6I8A2M1F10N3M5ZC7P6C3F7G7A8W726、组织为了实现其目标而有计划、有组

12、织、多层次、多渠道地组织其成员从事学习和训练，从而不断提高成员的知识和技能，改善成员的工作态度，激发成员创新意识的管理活动称为( )活动。A.人员分配B.人员管理C.人力资源的开发和培训D.人员建设【答案】 CCT1C2S7Y8I8Z1E1HK1V6W2A6R5X5Q9ZP6F2B3I7C9F3O827、一个建设工程项目有不同类型和不同用途的信息，为了有组织地存储信息，方便信息的检索和信息的加工整理，必须对项目的信息进行( )。A.排序B.编号C.组合D.编码【答案】 DCL8O3D8G5G5I7G9HB9H10M10I1S10F6R5ZC1Z6S1A5V4X1L328、CM的基本指导思想是(

13、 )。A.保证施工质量B.缩短建设周期C.控制建设投资D.加快速度【答案】 BCH8X6Z6H8G7C1U10HR9X3Z1F4H6J9A2ZG2H4G10F1L1E10O829、任用和分配工作职责属于人员作用的( )。A.程序B.方式C.条件D.依据【答案】 ACA4V2X2E2H3K9D7HF8P2V10W9H4T7T6ZJ8I9H6R7T7G3M830、按照项目建设基本程度，实施准备阶段工作内容包括( )。A.初步可行性研究和可行性研究B.工程设计和实施准备C.工程设计和生产准备D.施工安装和生产准备【答案】 BCZ7F2D6I2I10M3P8HC4V10Q4Y9Q2E1Z10ZD2X2

14、W3N7Z10H1Z731、项目实施的不同阶段，即设计准备阶段、设计阶段、施工阶段和运营准备阶段，其很多方面不尽相同，因此业主方项目管理组织结构在项目实施的不同阶段应作必要的( )。A.动态调整B.静态调整C.动态观察D.静态观察【答案】 ACO1M2M5T8I8R4Z3HK2P8I7H3T3Q5C8ZB9Q2A9Q6P6D8M432、计划的作用主要表现为几个方面，但不包括( )。A.为单位成员指明方向，协调组织活动B.预测未来的变化，减少冲击C.增强了投资建设项目的可塑性D.有利于进行目标控制【答案】 CCA4W10U6W4H1J4L1HA9D10D3R7D5N7C3ZJ8U9F7J7Z8K

15、9H933、特许经营项目常用模式中，( )代表的是一种最彻底的民营化，项目设施没有任何时间限制地被转移给项目公司。A.BOOTB.BOTC.TOTD.BOO【答案】 DCM4C2Q1S10P1N8N1HN10T1M10I10Y9G6T8ZE9Q3W3O2Q9Q5T634、对特许经营项目常用模式中，BOO即( )。A.建设-拥有-经营B.经营-拥有-建设C.拥有-建设-经营-转让D.建设-经营-转让-拥有【答案】 ACM7O9V1T9X5T3V5HJ9M1Z4A8V4G9J8ZQ4V7M5F4I3B10Z635、关于信息与数据的相关叙述中，不正确的是( )。A.数据是用来记录客观事物的性质、形态

16、、数量和特征的抽象符号B.声响、信号和不得认为是数据C.信息是根据要求，将数据进行加工处理转换的结果D.不同数据如采用不同的处理方式，也可得到相同的信息【答案】 BCE10A8J3R4J10G5N3HX5E10O3R8Z1E1E3ZL1L2F6O6N8W10E936、下列描述设计总负责模式特点有误的是( )。A.建设项目业主只需要签订一个设计合同B.建设项目业主只需要组织一次设计指标C.建设项目业主只需要与一个设计总负责单位进行协调D.工程设计进度控制与设计总负责单位的能力无关【答案】 DCS5V8U7Q4F2M5R3HY8B8I10M9N6Q2S4ZQ7D7M1D4Y2V3F737、在国内的

17、工程实践中，由于传统观念和思想的影响，多数建设单位都愿意采取自行项目管理模式。即使根据有关规定和要求，在施工阶段委托工程监理单位进行现场监督管理，但在设计阶段、招标阶段、施工阶段、安装调试和保修阶段的主要项目管理任务都是由( )自己组织完成。A.建设单位B.设计单位C.承包单位D.监理单位【答案】 ACM10O7N10C3V6N10E8HD8L6U10V9W1O6E9ZY7X4G6M8A9X4Y938、在建设项目决策阶段，项目管理单位不负责( )。A.协助建设项目业主与工程承包公司进行合同谈判与签约B.建设项目的机会研究C.可行性研究D.建设项目评估【答案】 ACU10F8H1J5N1U7W4

18、HB2O6F7N5W4K6I2ZQ4A9S1T3M1C9T739、建设项目组织设计是重要的组织文件，涉及项目整个( )的组织,属于业主方项目管理的工作范畴。A.实施准备阶段B.决策阶段C.生产运营阶段D.实施阶段【答案】 DCE7P10N7P2H2K5J5HU6I4P2G6N4Z8E3ZF3H4O1F5A10P6J240、在潜在任职人员的能力和条件中，( )是对自然和社会的本质内涵、规律的认识，以及经验。A.智力素质B.品德素质C.知识素质D.能力素质【答案】 CCN7M10Y5F7Q9G1K3HF7X3I3Y2T9V6F9ZL9D8C4Y2L1A5W941、国家或地方的建设程序法规要求等属于

19、( )信息。A.经济类B.法规类C.技术类D.组织类【答案】 BCP2C6T5C3X3O1D3HP6U7D8E10M8F7I4ZI10W4X10Q4A1C5U342、业主方和( )各参与方，如设计单位、施工单位和供货单位都有各自的工作流程的组织任务。A.项目B.投资C.组织D.计划【答案】 ACL5F5F2V1X1J10Q9HK8Q7J2M8G5Y5V7ZJ4B6O5D5E9A3E743、落实夜班施工的条件，组织夜班施工这一内容属于( )。A.决策B.执行C.检查D.提出问题【答案】 BCK9I2J6Q2H1Z3X8HP2F5S10T1H4S8Z4ZG2Y8D9T1T2M7A944、建设项目界

20、面的类型中，( )指建设项目在决策和实施过程中之间有相互依存关系的界面，它是由于建设项目发展过程中产生的活动的相互依存模式的作用引起的。A.动界面B.静界面C.工程界面D.技术界面【答案】 ACQ5E9W3Z5Y1K3M9HP9I6B7X3K1H6G2ZE3Z1P5A10L4S5C745、多应用于工艺复杂、设备装置较多，且业主对这些专业技术不熟悉的大型工业项目的是( )。A.项目总控模式B.PMC模式C.合作伙伴模式D.CM模式【答案】 BCE8Y2L1V8G4I2Z8HF7D9G9N3B2R7V4ZX9E5G1I1N9K5L246、下列不属于设计阶段发包与合同管理(设计阶段)任务的是( )。

21、A.确定设计发包模式B.选择总包设计单位C.选择分包设计单位D.确定投资、进度、质量目标【答案】 DCS9Q9Q5D6Y6T2P7HW8D7Y3B6N7G2C4ZO4G6U10P5B3E9T647、所谓( )，就是指业主将一个建设项目的所有工程设计任务一次性全部委托给一个工程设计单位或由几个单位组成的联合体。A.平行发包B.设计总负责C.总发包D.施工总负责【答案】 BCK8A8R9T1M10W9I7HF7Q8W7A3E9M5X9ZO5S10V4L7I1E4F948、( )的项目管理是项目实施期的全过程、全方位的管理活动。A.设计方B.业主方C.施工方D.供货方【答案】 BCG10E1V8T2

22、M7T4D9HV10V4Z7U2E2B9R9ZH2M2Z10U5O9B3Y849、团队能力开发的方法不包括( )。A.人员配合B.人员任用和分配情况C.奖励和表彰制度D.人力资源的开发和培训【答案】 BCJ6B5S1O5P5C4E9HJ4U6N2S8G5G3E1ZG7J6W3U1S7S8Q550、不随建设过程中的变化而变化，只表示子系统相互关系的那种界面称为( )。A.动界面B.静界面C.组织界面D.人员界面【答案】 BCM6Z4J8N4T7K4Q2HU9H2H9X3Q1W6W7ZM8X7Z4S8G7Z6G251、PMC模式的合同成本中，其中下列( )不属于人力成本。A.本部管理费用B.差旅费

23、C.人员派遣费用及相应的税金D.派遣人员生活补助【答案】 BCG4Y8X4D9S4J5G9HQ4O5Q10P5Q9T6M7ZQ1V10E5F6N8B2C952、建设项目业主在联合体或合作体的资格审查时，不仅要审查各个成员的资质、资格和能力等方面，还要审查其( )。A.标前协议B.正式协议C.原则意向性协议D.合作协议【答案】 DCH5A8M6A2R7K4H1HV6G9D5J4Q9V8Z1ZN7O5B5S4O7X3O1053、设计和施工总承包的组织机构包括( )。A.永久组织和临时性组织B.永久组织和单一性组织C.单一组织和多样性组织D.固定组织和变化组织【答案】 ACN5X5D1X6C10A7

24、G6HV4Z3G2T9C6N3X10ZA10C1W5E8P2U10F154、团队能力开发的方法不包括( )。A.人员配合B.人员任用和分配情况C.奖励和表彰制度D.人力资源的开发和培训【答案】 BCE1S1M7J10V10Y5C2HN8E7N10H8L8Z9O4ZM7S4O6C2S4P5V455、下列不属于业主方的项目管理方式的是( )。A.业主方委托组织结构管理B.业主方自行项目管理C.业主方委托项目管理D.业主方与项目管理咨询单位合作进行项目管理【答案】 ACJ3O4H10Q2V3O10J6HR9A2W3D1B10X7D5ZC6I7F10V5Q2K9Z856、团队能力开发的方法不包括( )

25、。A.人员配合B.人员任用和分配情况C.奖励和表彰制度D.人力资源的开发和培训【答案】 BCQ5T6Z4B8C7D6U3HR2N9B7X2Q7A6C1ZJ7P9V5W5I8W9Z457、在施工联合体承包的情况下，牵头公司是投入比例最大的公司，并要收取履约金额的( )作为牵头费。A.0.5%3%B.1%5%C.0.5%5%D.0.5%3.5%【答案】 CCU5N9W3V3N2Q2M1HR3Y10Y8O3I8J3R9ZB4Z2I3Y5M2M2L158、一个建设工程项目有不同类型和不同用途的信息，为了有组织地存储信息，方便信息的检索和信息的加工整理，必须对项目的信息进行( )。A.排序B.编号C.组

26、合D.编码【答案】 DCE7U5Q1Q7S6C9Z9HC3P3J9Z7L2L7H5ZB10B2F6S1J5F9Q159、建设项目实施的工作项编码应覆盖项目决策和实施的工作任务目录的( )内容。A.部分B.重要C.相关D.全部【答案】 DCI5Q1B7B10K1U4N7HX9D3Q6W6V10U3P2ZF7F4Y6X9B1J7F260、项目结构的分解与( )项目管理的组织结构密切相关。A.设计方B.业主方C.施工方D.供货方【答案】 BCY7S1R6P2L9T7C5HF10L2Z4U10T6T7E4ZK4V1R1V4D6P10C661、许多国外的研究在分析未来工程建设项目信息管理发展趋势时，都把

27、( )置于非常重要的位置。A.信息的准确性B.信息的交流和沟通C.信息的服务性D.信息的时效性【答案】 BCP9L5P5T4E8L8A7HE3L4W9J10Q10T6A5ZS7J1R7B7Z2R2Y362、建设项目信息管理的( )就是通过有组织的信息流通，使决策者能及时、准确地获得相应的信息。A.目的B.任务C.要求D.原则【答案】 ACO8I10E1O10H3M1H3HW2X3H5S2K8O6L8ZO3C7A5R1E7B1X363、建设项目界面的类型中，( )是指各承包商或各专业之间，以及设计、土建、安装、调试之间，在空间上是否相容、时间(进度)上是否衔接。A.工程界面B.技术界面C.组织界

28、面D.动界面【答案】 ACD4S8A9E1R9T4P4HX1T5G9G6D1S3Q7ZL9K1D7R2X10C8X564、由于项目的( )特点，项目组织内的人员界面既包括属于原组织的人员界面，又包括原属于不同组织的人员界面。A.临时性B.固定性C.持久性D.唯一性【答案】 ACC4M10V2K3J10V1U10HX1U4S6U6O2F6I6ZP10Q9I8Y4Z6H7X265、关于价值工程的相关叙述中，不正确的是( )。A.价值工程又称为价值分析B.价值的高低可以用价值指数(V)来反映C.价值指数(V)的表达公式为V=C/FD.价值工程是以最低的寿命周期费用，可靠地实现必要的功能，着重于产品或

29、作业的功能分析的有组织的活动【答案】 CCU5A9Q4O3C2G9V1HE9K5Z2E8P4R10N3ZV3B1C3G8M8C7S866、建设项目的投资控制目标是项目实际总投资不超过项目计划总投资，按我国的一般规定，即项目( )。A.设计概算不超过竣工决算价B.竣工决算价不超过投资估算C.竣工决算价不超过设计概算D.投资估算不超过竣工决算价【答案】 CCC6A2G6Y3K2U10M8HF6Y7L10U4H5B3E4ZI3N5D8F4R4G9S567、( )、施工方和供货方是建设项目的主要参建单位。A.业主方B.项目承包方C.金融机构D.设计方【答案】 DCK5D9S10Y2V2E4R4HP5S

30、8F4F9X3T7L3ZL3K8D5D6G9B10G868、在工作流程组织中，与生成月度报告有关的数据处理流程属于( )流程组织。A.信息处理工作B.物质C.管理组织D.管理工作【答案】 ACS7Z1A3V1T3Y2N7HG10G4O4H2S9P1L5ZY7O6E1V3R6J10V1069、基于互联网的建设项目信息门户属于( )领域。A.电子科技B.电子商务C.网络系统D.科学技术【答案】 BCS6A8M3K1Y6T8Z3HP3V5C4A3H5J5J10ZP1R3I9N2V9U9H1070、在上海地铁和广州地铁一号线建设时都采用了( )模式。A.职能组织结构B.矩阵组织结构C.线性组织结构D.

31、平行组织结构【答案】 BCC1U6S2U8C7V1D5HY8O6A2J9F4M7Q8ZT10G2T1V8G8B10T971、下列说法有误的是( )。A.一个建设项目有多种项目结构分析的可能B.地铁工程建设可将车站工程和区间隧道工程分别分解C.某市大型国际机场方案竞赛结束后，需要结合所选定的方案进行总进度目标论证D.为进行总进度目标论证应首先编制总进度纲要【答案】 DCL6R1I6U9K6D2Q2HW10G1Z6Z10N9G1Q8ZA9N4I10N2X4X4Z572、关于建设项目法人的叙述中，不正确的是( )。A.建设项目法人只能是企业法人B.建设项目法人可以是事业法人或其他法人组织C.建设项目

32、法人，可以是既有法人组织也可以是新组建的法人组织D.建设项目法人是指投资建设项目的出资人依法组建的，具备法人条件，具有民事权利能力和民事行为能力，依法独立享有民事权利和承担民事义务的组织【答案】 ACL10E9E4X5J6Q1Z5HL7Q3F9A7B6T5U3ZJ6L3O6T3T3A1O273、对业主方负责的主要管理部门的信息管理工作任务分析，描述错误的是( )。A.建立会议制度，管理各种会议记录B.组织提交竣工材料C.填写项目管理工作日志D.组织设计交流【答案】 DCQ5N6K3O9Z3H9M7HD7J9W1O5W5T6N10ZC3M3X9P2P9G1Z874、领导工作首先是做( )的工作。

33、A.事B.人C.时间D.计划【答案】 BCB1W5M6X6G4V5C8HB3Y5F8N7L5J10D1ZU5I6V2F10U5J5R975、团队能力开发的方法不包括( )。A.人员配合B.人员任用和分配情况C.奖励和表彰制度D.人力资源的开发和培训【答案】 BCK7M1U10H6A8R2L10HN8I6V7S3U2Z5Q4ZS2E3E5R10U5L3E176、人员任用的正确程序为( )。A.考核评价、确认任职能力、任用和分配工作职责、工作调整B.确认任职能力、任用和分配工作职责、考核评价、工作调整C.考核评价、任用和分配工作职责、确认任职能力、工作调整D.确认任职能力、考核评价、任用和分配工作

34、职责、工作调整【答案】 BCF6I6A3P3F8N7C8HK6P4K5G6O9C4X2ZI3A10S3S2Q7F6B1077、负责工程档案管理是建设项目信息管理任务中的( )方面的工作。A.编制建设项目信息管理手册B.明确建设项目管理班子中信息管理部门的任务C.编制和确定完成信息管理任务的工作流程D.建立建设项目信息中心【答案】 BCE7R8O3J6T2P2S9HV8E8G7P2A7G1S6ZB1X10J8I5U9F3I878、设计与施工分离，我国目前的设计费取费往往是根据( )的百分率来计算的，投资越高反而对设计单位越有利。A.销售额B.投资额C.消费额D.信贷额【答案】 BCX7B2X7X

35、1Y3J6G2HF9L6N4J3C8B8Z9ZN10Q2Y7F2R3L8J279、建设项目管理类型的划分有多种形式，按建设项目不同参与方的工作性质和组织特征划分，不包括( )。A.承包方的项目管B.设计方的项目管理C.施工方的项目管理D.供货方的项目管理【答案】 ACI1K5C6Q8C5G8R2HM2K8K3O4N1S6U3ZE10K8D3T5G2P7E880、建设项目实施期的策划包括( )。A.项目实施策划和项目运营策划B.项目决策策划和项目实施策划C.项目决策策划和项目运营策划D.项目决策策划、项目实施策划、项目运营策划【答案】 ACW3N2L10T10R9Z9T9HD10I7I1X9B4

36、N2I1ZC4F1F7R9U7X6G881、项目实施策划在项目实施前期完成，为( )服务。A.项目管理B.企业文化C.项目决策D.项目利润【答案】 ACR9K6Q3U6L9H4H10HS6P1T8M3X2B9E4ZX10U4U2J2Q7E6S282、公司法人治理结构中，( )是权力机构，由出资人即股东组成，是建设项目资产的拥有者。A.股东会B.董事会C.理事会D.监事会【答案】 ACQ10Q3C3B10A4J8T8HF10G3O1H8T10I3M5ZO4E5V1H8Y1Q2C783、( )作为项目建设的一个参与方，其项目管理服务于项目的整体利益和供货方本身的利益。A.施工方B.建设方C.业主方

37、D.供货方【答案】 DCT4P6I6Y1F3Y2E5HA7T7K4E9B10I1Y9ZI4A5K1Y1G2D6F1084、通过采用高性能的信息处理工具，尽量缩短信息在处理过程中的延迟。这反映了建设项目信息管理具有( )原则。A.可预见B.高效处理C.时效性D.定量化【答案】 BCI1M7D9E3V8B1L6HW6H3S3I1O2P4F1ZX4C6O4Z5N1C7S285、建设项目组织论研究系统中的组织分工包括( )。A.工作任务分工和流动人员分工B.信息处理分工和管理职能分工C.项目分工和信息处理分工D.工作任务分工和管理职能分工【答案】 DCM5M3A2G9T3E7L8HA4U8Z2Z5Z8

38、M2P4ZO6O2N2K5O9B2Z186、项目实施阶段，业主代表或协助建设项目业主主要进行的工作有( )。A.编制并发表建设项目统一的管理制度、工作流程、信息流程等B.对建设项目总承包单位(如有)、施工和供货单位进行全面管理C.确定项目定义及设计要求D.向建设项目业主移交项目全部文件资料【答案】 CCP1P8G3U3Q2S10L2HA3J10Z4U7L10I7T2ZU1X1H6W1L6T7D387、建设项目的投资控制目标是项目实际总投资不超过项目计划总投资，按我国的一般规定，即项目( )。A.设计概算不超过竣工决算价B.竣工决算价不超过投资估算C.竣工决算价不超过设计概算D.投资估算不超过竣

39、工决算价【答案】 CCS7Z8C2B5F4J6E4HE7W5H4V10M1I4U3ZZ9F3T7T4X1N4J988、下级组织和领导人只接受一个上级的领导和指挥，对横向传来的指令基本上是不理睬的，体现出管理的行政方法的( )。A.强制性B.权威性C.垂直性D.无偿性【答案】 CCR2T3O10O5L6Y8U8HQ10G2Y2M8Z2E8W8ZS8X7V7Z1A5B10I1089、关于价值工程的相关叙述中，不正确的是( )。A.价值工程又称为价值分析B.价值的高低可以用价值指数(V)来反映C.价值指数(V)的表达公式为V=C/FD.价值工程是以最低的寿命周期费用，可靠地实现必要的功能，着重于产品

40、或作业的功能分析的有组织的活动【答案】 CCG3Z8I6S4A10B2N9HF7Q6Z2S10A1S4N8ZA1R8G9Z10V3V9J1090、在潜在任职人员的能力和条件中，( )是对自然和社会的本质内涵、规律的认识，以及经验。A.智力素质B.品德素质C.知识素质D.能力素质【答案】 CCM7O2C3J2C4D2T7HT6H7M6S1Q10L10U5ZK7K3L5F7Y7X10T791、某企业甲产品的实际产量为1000件，实际耗用材料4000千克，该材料的实际单价为每千克100元；每件产品耗用该材料的标准成本为每件250元，材料消耗定额为每件5千克。直接材料成本的数量差异是（）。A.2000

41、00元不利差异B.200000元有利差异C.50000元有利差异D.50000元不利差异【答案】 CCW2X7R1K1I10Y10Y3HR8N6X8R6R8S1R5ZL9N6L8I5B9E7J1092、( )包括了对自然和社会的本质内涵、规律的认识，以及经验。A.智力素质B.知识素质C.能力素质D.心理素质【答案】 BCI9C9T10A3O9L1R9HB5M10Q6C10B4T5N8ZE8J5W10K10M3Z6N1093、CM的基本指导思想是( )。A.保证施工质量B.缩短建设周期C.控制建设投资D.加快速度【答案】 BCL9C6R4K7V7V7V5HW9I5E5I10F4L6W9ZW2G8

42、V7N8I10D10O194、无论如何设置，考虑一般建设项目管理的目标和任务，业主方设置的管理部门都应该覆盖投资控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理、组织与协调、安全管理等的项目管理工作任务，这是由项目管理的( )所决定的。A.工期和目标B.目标和任务C.目标和性质D.工作量【答案】 BCH3V1Y7E10Z4S4Q8HZ5B2D6Y5S6Z4R8ZA10A3S4V7H4M1T695、由于建筑形式不断创新，工业建设项目中工艺越来越复杂，技术越来越先进，客观上不要求( )。A.工程设计专业化B.时间有效化C.设备制造专业化D.施工专业化【答案】 BCE1N3V10I10N3O7X4HG1

43、V10O5W4F8M7F4ZN4L5S1L2J9X3E696、在建设项目的实施期，建设项目业主应该建立哪些部门和机构都有重要的依据。下列描述错误的是( )。A.根据建设项目的目标和任务确定管理部门B.与建设项目的性质、规模等特点相结合C.考虑建设项目的实施过程，有利于建设项目的局部控制D.考虑管理跨度和层次，提高管理效率【答案】 CCV10W7S8A2Q3A5T9HE9F4A5H7V1G7L2ZR1N3G2D6B9I8A497、特许经营项目常用模式中，( )意味着一种很低的民营化程度，因为项目设施的所有权并不转移给项目公司。A.BOTB.BOOTC.BOOD.TOT【答案】 ACW6Y8L2L

44、8D7N5T4HN6O2Q2D2K6H7Q3ZP7Z10E3M10Y3I7D498、下列几项是施工总承包管理模式与施工总承包模式相比具有的优点，有误的是( )。A.合同总价一次性确定，缩短工期B.所有分包合同和分供货合同的发包，都通过招标获得有竞争力的投标报价，对建设项目业主方节约投资有利C.施工总承包管理单位只收取总包管理费D.施工总承包单位不赚总包与分包之间的差价【答案】 ACM4X10T4R2K9S3G8HA1Y8G8B10W1Q9V3ZV1P2I4O7X10C7A999、项目实施策划在项目实施前期完成，为( )服务。A.项目管理B.企业文化C.项目决策D.项目利润【答案】 ACX10T

45、7P5L10I5B4M10HF1D4O2Q7S5E2W8ZU8O8S9C4A7S4Q3100、依照公司法设立的有限责任公司、股份有限公司是( )。A.合伙制结构B.契约式合资结构C.股权式合资结构D.法人制结构【答案】 CCS2J10Y4C9W6V1P7HS3W2C1L2M7L9M9ZY3W4C4F2V7L9S10101、由于建筑形式不断创新，工业建设项目中工艺越来越复杂，技术越来越先进，客观上不要求( )。A.工程设计专业化B.时间有效化C.设备制造专业化D.施工专业化【答案】 BCD4N9T5Q5X5O5H6HZ1E1Q7A10T3C7Q10ZQ3M5A9F3W6D6J8102、建设项目的投资控制目标是项目实际总投资不超过项目计划总投资