2022年全国投资项目管理师(投资建设项目组织)考试题库深度自测300题带答案(云南省专用).docx

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1、投资项目管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、关于价值工程的相关叙述中，不正确的是( )。A.价值工程又称为价值分析B.价值的高低可以用价值指数(V)来反映C.价值指数(V)的表达公式为V=C/FD.价值工程是以最低的寿命周期费用，可靠地实现必要的功能，着重于产品或作业的功能分析的有组织的活动【答案】 CCU9R4M1N8U8B3B9HO6T4I1O7P2D1D3ZK9U2I1P1S7D10F52、根据统计和经验，开展价值工程研究活动可以节约造价的( )，甚至更高。A.1%5%B.5%10%C.15%20%D.20%25%【答案】 BCI10H

2、8K10I8Z7V8M4HH4B8E1V7C7F8B6ZW9C3R6A5X3Z6T33、组织成功的标准是( )。A.项目管理团队能够高效率运转并能对其实施有效的指导B.可实现的目标管理和控制的优化计划C.在其授权范围内对建设项目的实施及时、正确地作出决策D.提高组织和个人的工作绩效【答案】 ACX3K8K6A1A5J7I10HP3F6S4M10I4X4V1ZC3S7Y1V9L8N6R14、对施工任务的平行发包，发包方可以根据( )进行分解发包，也可以根据建设项目施工的不同专业系统进行分解发包。A.建设项目目标B.建设项目结构C.建设项目性质D.建设项目任务【答案】 BCD1L8N4L10O2I

3、4U2HX2Z1B8B8Z4Z7Q5ZR5V1R7Z7C7S4C105、建设项目信息管理的( )就是通过有组织的信息流通，使决策者能及时、准确地获得相应的信息。A.目的B.任务C.要求D.原则【答案】 ACA5W1I7K7G5T9S8HG3G4S1B7O9C8R2ZS8W10S9F1L8K4X26、如果建设项目中标，设计单位除了可以得到设计费以外，还可以参与项目利润的分配，一般可得到利润的( )左右。A.10%B.15%C.20%D.25%【答案】 BCT5D4I6F6A6S6M9HX10V10Z8V3S7W6E10ZI5Z4M9M2G5Y8V17、职位分析的成果主要以( )表现出来。A.人员

4、管理计划描述书B.职能描述书C.职能分工表D.职能分配矩阵【答案】 BCV6Y2Z9O7O10E1G10HF6W5K5Q6D3Y6V6ZU5A5U5E8K4X10E108、根据新的公司法，( )有权决定公司的经营计划和投资方案。A.股东会B.董事会C.监事会D.公司经理【答案】 BCO1Z1J8A1J9I8G1HI2T1J3J1X3P8R3ZH3L1A2H2K3C10Q19、下列关于施工总承包管理的表述，不正确的是( )。A.它等同于施工总承包模式B.施工总承包管理模式的简称为MC.采用该模式时，建设项目业主与某个具有丰富施工管理经验的单位或联合体或者合作体签订施工总承包管理协议，负责整个建设

5、项目的施工组织与管理D.一般情况下，施工总承包管理单位不参与具体工程的施工，而具体工程施工需要再进行分包的招标与发包，把具体施工任务分包给分包商来完成【答案】 ACB4I10Y10A10M4G6S8HI5P2O5Y8O4X3E8ZP5K9T10Z10I7S6R710、D+B总承包模式的合同条件是( )。A.FIDIC工程设备和设计+建造(D+B)合同条件(新黄皮书)B.FIDIC工程设备和设计一建造(D+B)合同条件(新黄皮书)C.建造(D+B)合同条件+FFIDIC工程设备和设计(新黄皮书)D.建造(D+B)合同条件-FIDIC工程设备和设计(新黄皮书)【答案】 BCT6S2E1P3P1N7

6、W3HQ3L10G3V6D10X7D2ZS1R8T6Y6K6Y7V511、在国内的工程实践中，由于传统观念和思想的影响，多数建设单位都愿意采取自行项目管理模式。即使根据有关规定和要求，在施工阶段委托工程监理单位进行现场监督管理，但在设计阶段、招标阶段、施工阶段、安装调试和保修阶段的主要项目管理任务都是由( )自己组织完成。A.建设单位B.设计单位C.承包单位D.监理单位【答案】 ACP10D5W10X1V4P2D1HG4K1R6Q4X3E9D8ZZ8U5N3Z7I10T4Z712、下列不属于项目管理的组织理论中，组织结构模式的是( )。A.职能组织结构B.线性组织结构C.矩阵组织结构D.伞状组

7、织结构【答案】 DCS3A4Q6A2L2V3D1HG1J9G9P1R3M6O10ZP8H7D7W8P4Q6Y213、判断有无投资偏差的基础是( )。A.各类投资控制报告和报表的制定B.投资目标计划值与实际值的比较C.项目投资实际数据的及时、完整和正确D.项目投资偏差纠正措施的采取【答案】 CCA3P6J6C1N1M3M6HJ3F9X9X4H3U1L4ZH1E3H9V4U1T8B714、由于建设项目具有( )的特点，项目产品的完成是渐进的，一旦失去控制就很难挽回，或者造成重大损失，所以对建设项目目标的动态控制尤其重要。A.合同性B.单一性C.一次性D.循环性【答案】 CCQ9K4R8V1N5J9

8、E7HG4K6K6C6X7X8O2ZZ2V1L3N5J7B10Y315、下列说法不正确的是( )。A.在建设项目实施的前期，要负责前期开发阶段的策划、项目准备和决策等工作B.在建设项目的实施期，要负责建设项目的设计、工程招标采购、施工、调试试车等建设过程所有项目的管理工作C.项目管理任务只可以自行完成，而不能委托项目管理咨询单位或者与其合作完成D.不论采用何种模式，业主方都应根据建设项目的目标建立适应的组织机构，明确项目管理的任务和分工，从组织上保证建设的成功【答案】 CCA3A10S7B2R2H2Q6HI1T6J2N10N3O10K6ZE4V5G4R5E2V7G316、下列不属于设计方项目管

9、理的任务的是( )。A.工程设计的投资控制B.工程设计的成本控制C.工程设计的质量控制D.工程设计的进度控制【答案】 ACY10N2T1D2H3J3U9HF1J6A10E7D9Y1B3ZK2N1H9J10Y8I9L1017、技术策划的基本内容不包括( )。A.技术方案分析和论证B.关键技术分析和论证C.技术标准、规范的应用和制定D.项目编码体系的分析和论证【答案】 DCC3P8C9C6C7U4T5HT9O6W5G5G2R10D7ZZ7T8T6E4P6D2I818、业主方的项目管理班子人数多、规模大，这一特点属于( )。A.业主方的自行项目管理B.业主方委托项目管理C.业主方与项目管理咨询单位合

10、作D.业主方与政府合作【答案】 ACC2J9N4F1W5Z1Y7HK5Y3M5R7R8O9Z7ZA10S10O5F10C7K4N219、项目结构的分解与( )项目管理的组织结构密切相关。A.设计方B.业主方C.施工方D.供货方【答案】 BCZ4I6D10M2F4N1C5HC10E4A4O3F10C8Q2ZX8S10O1Y4A10C1U720、信息的( )即信息发生先后之间存在一定的关系，在时间上是连贯的、相关的和动态的。A.准确性B.时效性C.有序性D.共享性【答案】 CCV8Z3S9R8D6L10Y7HT10H3K3R5I10L3P8ZF9J5P4P4A6P2J921、按我国的一般规定，项目

11、竣工决算价( )设计概算。A.可以超出5%B.不能超出5%C.不超过D.必须相等【答案】 CCY6K9M7C4D8H8R7HO8W7Z9E2K5M7B3ZS4H10O6Y9D4I8G322、有关BIM的技术特征的表述，不正确的是( )。A.信息存储结构具有多元化特征B.以参数化建模作为创建模型的核心技术C.以专用数据交换标准作为系统间信息交换的基础D.以联合数据库的分类模型作为模型系统的实现方法【答案】 CCW10J5O8F6G5M7J4HL4R4R3U3U10T1V7ZL1I7T9G2E10D5N723、一般情况下，( )施工总承包管理单位不参与具体工程的施工，而具体工程施工需要再进行分包的

12、招标与发包，把具体施工任务分包给分包商来完成。A.施工总承包B.平行发包C.施工合作体承包D.设计总负责【答案】 ACU5N4Z8G1P1K5A2HW3J9N2V4S3H9D2ZS8R8S8O4H6V10X324、建设( )是项目的总投资控制指标。A.投资估算B.设计概算C.修正概算D.施工合同价【答案】 ACI6V7E5J2D7D5P9HC4Y6T9K1G3D9X1ZW1C3N2K9D2D3Y1025、某企业甲产品的实际产量为1000件，实际耗用材料4000千克，该材料的实际单价为每千克100元；每件产品耗用该材料的标准成本为每件250元，材料消耗定额为每件5千克。直接材料成本的数量差异是（

13、）。A.200000元不利差异B.200000元有利差异C.50000元有利差异D.50000元不利差异【答案】 CCH6Q10F6E1Z9G2E5HO9L1C10L3N3F6Z5ZO10A5J10A4U10D2E226、以相似项目作参考是组织规划的( )。A.原则B.目标C.内容D.方法【答案】 DCW4L2R1X10K3V7Q1HL6E5Z1P10V3B9W7ZQ6A9G7K1L10N6E1027、降低劳动生产强度，提高劳动生产率，注重提高建设项目的可施工性，这是属于建设项目中应具有( )的特点。A.建设周期长B.使用寿命长C.投资巨大、价值高昂D.单件性【答案】 ACG6B2V3L8R9

14、N7M4HC4O6C10Y3Z2F4K8ZD5J8H3O5J6Y4O328、建设项目的固定性、设计的单一性、管理组织的一次性，使得投资建设项目不同于一般商品的批量生产过程，其产品具有( )。A.统一性B.一次性C.高效性D.普遍性【答案】 BCH6A7O9Q4E9Q10L1HM1X6A8N4K1V10H7ZR8E5V3C5T9K7T529、( )的项目管理是项目实施期的全过程、全方位的管理活动。A.设计方B.业主方C.施工方D.供货方【答案】 BCS3V5Y7Z5O9R2Y2HD9C9Z3C7V2G2A10ZU9V2L8G9X4K8Z230、下列说法有误的是( )。A.一个建设项目有多种项目结

15、构分析的可能B.地铁工程建设可将车站工程和区间隧道工程分别分解C.某市大型国际机场方案竞赛结束后，需要结合所选定的方案进行总进度目标论证D.为进行总进度目标论证应首先编制总进度纲要【答案】 DCB1G2U6V3E5S2Q7HJ5H5B7X2V4B3U10ZG9L2C5D1Z10V1S431、( )是指其利益受该建设项目影响的单位、群体或个人，也称作建设项目的利害关系人。A.出资人B.建设项目管理者C.建设项目相关人D.建设项目实施组织者【答案】 CCI4E2T7S6K5A8J9HV2F9N1Q9S10Y10M6ZU3X5D1W8H3Q3J532、环境具有不确定性，其分解成两个维度，其中( )是

16、指环境中的要素数量及分布的区域。A.变化程度B.复杂程度C.简单程度D.变化深度【答案】 BCH4H1H8F7V6P5J7HP8D4T7E3C9S2A2ZW5S1K8Z6E10Z4C933、建设项目的经济类信息不包括( )。A.施工信息收集B.资金使用计划C.工程款支付D.建设项目材料价格【答案】 ACX4F1R7T1V9G7E4HN2T1K1T7B7U3Q7ZK1T6N7U4G1T4S234、下列属于设计阶段的投资任务的是( )。A.设计认可与批准B.投资目标分解C.确定施工发包模式D.确定投资、进度、质量目标【答案】 BCY5A2E9S1X8Y7E5HB5U7K1M5O6H9F9ZH6Y2

17、B10G8E2X2U1035、达成组织目标的必要保证是( )。A.制度和控制B.领导和控制C.权力和责任D.计划和领导【答案】 CCI6K5P5E8N6B8Z7HR1U6P2X1A2M1S9ZM8P6H6V9N1Y7A836、针对临时性组织情况，在建设项目总承包内部关系的处理上，国外一般做法是在设计阶段由设计单位负责，在投标和施工阶段由施工单位负责，而整个建设项目的经济风险由( )承担。A.施工单位B.设计单位C.施工单位和监理单位连带D.施工单位和设计单位连带【答案】 ACN5T6A8H7H2U6Y6HN10S6A8J10V10D9E4ZV9L5Q1U3T3J4E737、( )负责组织工程档

18、案的编制工作。A.编制单位B.地方城建档案部门C.档案管理部门D.建设单位【答案】 DCL10K5N9D5D4P4H10HF2R2R6I10Y2W1U6ZN8B9K4B1O5C10N838、基于互联网的项目信息门户是以( )为中心。A.建设项目B.人力资源C.物质资源D.信息系统【答案】 ACH5X5Y6Z7L2Z3N9HP3R2L5T1S5T8W1ZC2L3J7J7U6F9Z739、根据新的公司法，( )有权决定公司的经营计划和投资方案。A.股东会B.董事会C.监事会D.公司经理【答案】 BCX7H1Q1Z6M6L9Q1HH8S9R3I3U3P8D10ZS4A7E9C5O10X7M840、信

19、息的分类属于建设项目信息管理任务中的( )方面工作。A.编制建设项目信息管理手册B.明确建设项目管理班子中信息管理部门的任务C.编制和确定完成信息管理任务的工作流程D.建立建设项目信息中心【答案】 ACS7E5P7Z1H2D3P4HG10H9N1O2C5Q2P6ZF1D10C6S8Z7O3S641、特许经营项目常用模式中，TOT模式是在( )模式的基础上发展演变而来的一种融资模式。A.BOOB.BOOTC.PPPD.BOT【答案】 BCS8Q5L9D3T7K3L8HN10D8T10V1U7O10Z1ZT3W6K1U7Q4N4D642、关于信息技术在建设工程管理中的开发和应用意义的表述，有误的是

20、( )。A.信息处理和变换的程序化有利于提高数据处理的准确性B.信息获取便捷、信息透明度提高以及信息流扁平化有利于建设项目参与方之间的信息交流和协同工作C.信息传输的数字化和电子化可提高数据传输的抗干扰能力、使数据传输不受距离限制并可提高数据传输的经济效益D.信息存储数字化和存储相对集中有利于项目信息的检索和查询【答案】 CCN1M4J6L6G3E2G10HJ7V9P6K2R7D6J5ZD5K1F6I1Z3I9M143、项目策划阶段、设计阶段、招投标阶段等的主要任务之一就是生产、处理、传递及应用信息，这些阶段的主要工作成果就是( )。A.资金B.项目C.目标D.信息【答案】 DCG6H5Q5E

21、4L9D9A2HL2F3U4F4H6L8K10ZK6H6D2D2H10K10U1044、建设项目的进度项编码应综合考虑不同层次、不同深度和不同用途的进度计划工作项的需要，建立统一的编码，服务于建设项目( )的动态控制。A.投资目标B.成本目标C.进度目标D.盈利目标【答案】 CCI10V10Z3B7G4P8D8HH5J9D5S10N5L5C3ZU10X10N5G3V10Y6X1045、对于( )而言，实行建设项目总承包有利于建设项目的系统管理和综合控制，可大大减轻业主的管理负担;有利于充分利用项目总承包企业的管理资源。A.建筑施工企业B.建设设计单位C.建设项目业主D.建设总承包商【答案】 C

22、CV1G10K8L6T9B9Q10HO6H2R9Y1G8A3A5ZX3Z4B8G6S4O8J546、建设项目组织论研究系统中的组织分工包括( )。A.工作任务分工和流动人员分工B.信息处理分工和管理职能分工C.项目分工和信息处理分工D.工作任务分工和管理职能分工【答案】 DCW8R10N4D1Z3P1N2HV5K8G1Q1E8N7R7ZM8J7Q10Y4D2L6E147、在( )结构中不允许出现多重指令。A.职能B.线性C.事业部型D.矩阵【答案】 BCB10H1N10D5Z5A10F2HM10W4V8T6R1U5E8ZN1F6G6D8U6L7C648、关于特许经营项目常用模式中BOOT与BO

23、T的区别的叙述，不正确的是( )。A.BOT方式，项目建成后，项目公司只拥有项目的经营权B.BOOT方式，在项目建成后，在规定的期限内，项目公司既有经营权，也有所有权C.采取BOT方式，从项目建成到移交给政府这一段时间一般比采取BOOT方式长一些D.采取BOT方式，从项目建成到移交给政府这一段时间一般比采取BOOT方式短一些【答案】 CCI3L4V9J1S2A6Q10HL5N2P10O1E2V7I9ZL5T8X3K10C4D8I549、( )包括了参与项目建设并通过合同联系起来的、原本独立且不相关的所有单位或个人。A.广义的建设项目组织B.狭义的建设项目组织C.主要的建设项目组织D.次要的建设

24、项目组织【答案】 ACT5N10I2X3G3S4K6HY6T5M3W6Q3H4R6ZN9C9X8D3D3F9L650、通过采用高性能的信息处理工具，尽量缩短信息在处理过程中的延迟。这反映了建设项目信息管理具有( )原则。A.可预见B.高效处理C.时效性D.定量化【答案】 BCQ9X2I7I8J1D10G9HK7O7Y2J9O8O2I3ZB8W9O1O7Z6S2K751、( )不是人力资源管理职位分析需要收集和整理的与潜在任职者相关的信息。A.专业知识水平B.各种能力倾C.风险评估D.经验和技能【答案】 CCU3W4M3A8J1P6Y5HG6J10I5F2M6V10K5ZN3J4N7R1T7P6

25、F352、采取调整进度管理的方法和手段，改变施工管理和强化合同管理等措施属于目标控制纠偏措施中的( )。A.管理措施B.组织措施C.技术措施D.经济措施【答案】 ACV5L9J5M3S5A4I2HC8J4X4U5O4N5M10ZB8Q6C9N5T1Z2W653、提供工作绩效相对于项目规划的反馈信息是( )。A.职能分工表B.工作绩效报告C.职能分配矩阵D.外部反馈信息【答案】 BCN1F5J10I2X8T3N7HR5K10T4T6W10A4L1ZF7Z3O5I2I4P9P654、在有些情况下，特别是对于关键的职能岗位人员和稀缺或特殊的人才，人员工作分配可能需要进行( )，以保证项目在需要的时候

26、得到适当的有竞争力的人员。A.考任B.协商C.选任D.聘任【答案】 BCW1Q4A1B9J9T2G8HM7U3D7E1E6Z8V8ZW2V8O4F1W10S7R855、( )包括了参与项目建设并通过合同联系起来的、原本独立且不相关的所有单位或个人。A.广义的建设项目组织B.狭义的建设项目组织C.主要的建设项目组织D.次要的建设项目组织【答案】 ACC8Y5N1Y8A8B4M1HH1B10U6X7L9E4Y8ZX8M3C2D7P5A7X456、为了实现某一特定目标，经由分工与合作及不同层次的权力和责任制度而构成的人群集合系统称为( )。A.领导B.组织C.计划D.控制【答案】 BCA5L4B3I

27、2B9L6M8HU4K8R2V7G8M1F4ZF5X1F7R2N8U2O457、CM的基本指导思想是( )。A.保证施工质量B.缩短建设周期C.控制建设投资D.加快速度【答案】 BCU5D1Y10U1J4L3S5HT4M4N6N3P2J3C2ZO9H5A1G8K2Y3W558、下列描述设计总负责模式特点有误的是( )。A.建设项目业主只需要签订一个设计合同B.建设项目业主只需要组织一次设计指标C.建设项目业主只需要与一个设计总负责单位进行协调D.工程设计进度控制与设计总负责单位的能力无关【答案】 DCU3R6I8U9L3M2X5HK10V6A6W5N2D5I3ZD4I5X4J5A8L10R65

28、9、D+B总承包模式的合同条件是( )。A.FIDIC工程设备和设计+建造(D+B)合同条件(新黄皮书)B.FIDIC工程设备和设计一建造(D+B)合同条件(新黄皮书)C.建造(D+B)合同条件+FFIDIC工程设备和设计(新黄皮书)D.建造(D+B)合同条件-FIDIC工程设备和设计(新黄皮书)【答案】 BCO9W7I1J4W10Q10K8HD5E2U6L4B6W3U2ZB3N9R2V2V1L3K560、在潜在任职人员的能力和条件中，( )是对自然和社会的本质内涵、规律的认识，以及经验。A.智力素质B.品德素质C.知识素质D.能力素质【答案】 CCT9R6N1M6Z8W4O10HR2E7A1

29、0Y2X5Q7N6ZU10B1B9J2X7Z1Q361、团队能力开发的方法不包括( )。A.人员配合B.人员任用和分配情况C.奖励和表彰制度D.人力资源的开发和培训【答案】 BCU3I4H10O2J8M1G4HH2F3W10T1K3G9Q4ZM1K2G4L1N2L5S1062、下列正确描述管理的一个循环过程的是( )。A.提出问题决策策划执行检查B.提出问题策划决策执行检查C.提出问题检查筹划执行决策D.提出问题决策筹划检查执行【答案】 BCS2R5A6S7L1N3K7HQ9C10R3H1F6P7B5ZV2X10Q6F6N6U8V263、下列单位中，( )是业主机构的延伸，全过程(从策划阶段一

30、直到实施阶段)为建设项目业主服务，对项目的实施负责，与建设项目业主的目标和利益保持一致。A.PMC单位B.CM单位C.政府D.工程咨询服务机构【答案】 ACH5I7L9S10Q6N4C5HM8K10Z5Z6K2J8M6ZE7T9B4M3B10M5Y864、建设项目信息管理的( )原则要求在建设项目的实施过程中对有关信息的分类进行统一，对信息流程进行规范。A.有效性B.标准化C.定量比D.时效性【答案】 BCG6G1Z7H3V8H10H2HQ3C5R4I2H9L6N8ZL9Q3T3M8Q8N8Z365、与项目确定的任务相协调，并通过使用具有综合性素质的复合型人才使项目组织更加精干和高效，以工作为

31、基础，做到人与工作的有机融合，体现出职位需求分析的( )。A.与组织系统的协调性原则B.动态的适应性原则C.经济性原则D.面向工作和任务的原则【答案】 DCJ9J7E4Y9G5W4P8HL4D4U6P3E4H6T3ZO8P7E3F4F7I2T666、编制投资控制最终报告属于业主方的( )任务。A.投资控制B.质量控制C.进度控制D.合同控制【答案】 ACF5O2U7O3U7I6A4HM9R8P7P1D6A1S7ZU6C8A9T1M10D10S867、管理职能分工用表的形式反映了项目管理班子内部( )对各项工作任务的项目管理职能分工。A.项目经理B.部门经理C.工作场所D.管理人员【答案】 AC

32、I10H10W3J8B9O4E1HB6Z2C10S5E2S5L1ZQ10Y4L9H7N9Q3I168、在委托管理模式中，项目管理咨询单位提供项目管理服务，其工作性质是( )。A.承包B.自行处理C.咨询服务D.协助处理【答案】 CCO6K3T4L8B3U2F9HG6Z3X5E10X10C10T7ZW7L4Q3Z9B8U4H469、如遇特殊情况，需要推迟报送日期，必须在规定报送时间内向( )申请延期报送并申明延期报送原因，经同意后办理延期报送手续。A.监理单位B.档案行政管理部门C.项目总监理工程师D.地方城建档案部门【答案】 DCT1Y10I5A1M7V8U3HE5U8X6R5G3N3L8ZC

33、4N10O3A9U7E1H1070、实行设计和施工总承包需要明确的关键问题不包括( )。A.由谁承担设计和施工总承包任务B.何时开始总承包以及承包的范围是什么C.如何进行总承包的招标、投标和评标D.何时开始总承包和为何进行总承包【答案】 DCI8M4P10W8C5T5S8HN9W8G6H5X10L4O1ZU5Z9X1Z1B1J10Q271、( )、施工方和供货方是建设项目的主要参建单位。A.业主方B.项目承包方C.金融机构D.设计方【答案】 DCC6G4E3O4T2I4U2HL5K8J6Z7V4B5C4ZR6C10N7T7K8E1V672、建设项目投资目标是项目实际总投资不超过项目计划总投资，

34、按我国的一般规定，即项目竣工决算价不超过( )。A.投资估算B.设计概算C.工程结算D.竣工决算【答案】 BCG1L6J5S7P6J6Q10HH1A3R7O1M5L3I2ZQ8A2E6S7P9L1A273、( )是用表的形式反映管理班子内部项目经理、各工作部门和工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工。A.管理职能分工表B.工作任务分工表C.任务分解表D.工作分工报表【答案】 ACT8W8P3B6J1Q7J8HY5N10F5T3K5S9G3ZZ2X10A8Y8T10D5O674、落实夜班施工的条件，组织夜班施工这一内容属于( )。A.决策B.执行C.检查D.提出问题【答案】 BCS4L6F4B

35、7P2S10O6HK8K7H7Z9R1J4V7ZH6H5Q6N8K5L7R575、建设项目管理与企业管理同属于管理活动的范畴，但从建设项目管理的内涵可以看出，两者有着明显的区别，其区别不包括( )。A.管理主体不同B.管理目标不同C.管理内容不同D.管理对象不同【答案】 ACO2S3Y2C6K2F6G3HW4B2H9U3M7A3E7ZI5L5Q4D2R10S9J676、英文缩写EPC指的是( )。A.设计、采购、总承包B.设计、采购、安装总承包C.设计、安装、施工总承包D.设计、采购、施工总承包【答案】 DCR1B3V10V2G10L10E1HL6D2F4Q3O10F6W7ZN8C3A8Q9M

36、2Q8G177、采取调整进度管理的方法和手段，改变施工管理和强化合同管理等措施属于目标控制纠偏措施中的( )。A.管理措施B.组织措施C.技术措施D.经济措施【答案】 ACA9Z4F6O10Y9L2P10HV3F7H8G7M6D8R10ZP1O2F4M7Q8A3O778、行政权力机关和管理者所发出的命令、指示、规定等，对管理对象拘役程度具有不同的( )。A.无偿性B.垂直型C.具体性D.强制性【答案】 DCA7Q8Q2I8N6A10X2HQ6L1T3I2L6Q5D10ZO4H5B4A2D2I3U879、在施工总承包模式条件下，施工阶段，通常是由( )组织进行价值工程活动。A.发包单位B.施工总

37、承包单位C.设计单位D.业主或项目管理公司【答案】 BCS7V2Y10U10X1L8Y10HI6K9M3W7S1Y7C6ZS2G8Q3K7J5L3P1080、参与竣工检查及审核竣工文件属于业主方的( )任务。A.投资控制B.质量控制C.进度控制D.合同控制【答案】 BCZ9U2Q8K8D8K5C7HP4X8T3R7N4F9Z6ZE1I3L3Q9F7W8T681、达成组织目标的必要保证是( )。A.制度和控制B.领导和控制C.权力和责任D.计划和领导【答案】 CCD6A3G8I9Q7U2E1HP4V3W5H10V1K8L3ZB4K6Q8O2D5L9D982、价值工程的目的是( )。A.对价值工程

38、研究对象的成本分析要进行全寿命成本分析B.能够从多专业角度，多视角地观察和分析问题C.为了提高研究对象的价值，价值与功能和成本有关，不同的研究对象，其价值的体现不同，提高价值的方法也不同D.对研究对象进行功能分析，通过功能分析，找出并剔除不合理的功能要求和过剩的功能，从而降低成本，提高效益【答案】 CCA4K7G1V10B4Z6S9HQ1Q4N3Y2F5O5V5ZR3E3N9R6S5G1G1083、股份有限公司设董事会，其成员为( )。A.417人B.69人C.712人D.519人【答案】 DCJ2N4F9Q1V1F8K3HH6K5N7L9B1L8A3ZI9L7F3H2B8C1S584、设计与

39、施工分离，( )是影响建设项目经济的决定因素，但是设计单位考虑设计方便性，有时会忽视设计优化，忽视设计的经济性。A.施工安装B.组织施工C.设计工作D.质量控制【答案】 CCJ3R7I2R5Y7P5A1HY7U5H3P6P2J4Q5ZH7V1K7U2I4T6N385、下列组织结构类型中，来自于十分严谨的军事组织系统的是( )。A.职能组织结构B.矩阵组织结构C.线性组织结构D.寡头组织结构【答案】 CCH4F8E1P7C5E7V10HX7Q5F1W8A6O5U1ZR1R1R4V7A2I10Z186、由于项目的( )特点，项目组织内的人员界面既包括属于原组织的人员界面，又包括原属于不同组织的人员

40、界面。A.临时性B.固定性C.持久性D.唯一性【答案】 ACA9T9D7S8C9V6Z10HE2V4D4H5A4M6B7ZS10Q1C3O6J8D1Q1087、要求在建设项目的实施过程中对有关信息的分类进行统一，对信息流程进行规范，所产生的项目管理报表则力求做到格式化和( )，通过建立健全的信息管理制度，从组织上保证信息生产过程的效率。A.定量化B.制度化C.标准化D.智能化【答案】 CCS4N7C3U2K1Z7T8HZ10Z6E10P2S2C9S2ZC6Q8Q7D9O8Z8H288、自( )开始，信息技术经历了一个迅速发展的过程。A.20世纪60年代B.20世纪70年代C.20世纪80年代D

41、.20世纪90年代【答案】 BCG1Z9B1K8R1L6Z9HN1T5F10Y6V8E2K10ZZ8R1N10H9D5M5A289、下列对股价有限公司的说法，有误的是( )。A.股价有限公司应有2人以上200人以下为发起人B.股份有限公司的注册资本的最低限额为人民币5万元C.股份公司的董事会，其成员为519人D.股份有限公司的股东大会由全体股东组成【答案】 BCE2N8H3A1N10J1G10HU3N4U2O2M6X10G10ZS4V10L4U7Q8I6L1090、所谓( )，就是指业主将一个建设项目的所有工程设计任务一次性全部委托给一个工程设计单位或由几个单位组成的联合体。A.平行发包B.设

42、计总负责C.总发包D.施工总负责【答案】 BCC6X9H9S4C10I7O5HF7Z2I9B4J8L10P8ZY3F4R4C9R1W6S191、投资建设项目的政府主管部门和各参与单位的编码不包括( )。A.施工单位B.设计单位C.金融机构D.供货方的上级单位或部门【答案】 DCF4P5D4F7M8O10W6HV3I2X4J5D10N7U9ZL6J4N5T6I3Z2G692、单项工程是指具有( )，建成后可独立发挥生产能力或效益的一组配套齐全的工程项目。A.专业性质B.主体结构C.基础单元D.独立设计文件【答案】 DCI2Y4D6V3M6E2B10HM1Y3B9P8U5L3O2ZY10X8A5J

43、2M3G2W893、建设项目管理与企业管理同属于管理活动的范畴，但从建设项目管理的内涵可以看出，两者有着明显的区别，其区别不包括( )。A.管理主体不同B.管理目标不同C.管理内容不同D.管理对象不同【答案】 ACE3E8A5I8O10R7L9HD9Z3K9Z7F10A9M10ZD10X3P9V8Q7D3F794、在( )建筑业提出价值管理(VM)的概念。A.20世纪70年代B.20世纪80年代C.20世纪90年代D.21世纪初【答案】 BCK6Q5I1P8R7A1K2HD7G4K4X2G9Q6T4ZV3C8G1B8K8H10V1095、委任、选行、聘任、考任和协商属于人员任用的( )。A.程

44、序B.方式C.条件D.依据【答案】 BCA6F3Z9P9D2J10N7HI3Z8P6Z1G10F4Z6ZI4W1X10Y10H2L10J896、在价值工程研究活动中，( )阶段的目标是筛选创造阶段的建议和设想，选择最好的想法来发展细化，形成提案。A.方案创造B.功能分析C.最终提案D.方案评价【答案】 DCV7D2G7Z1I2V5N1HK8C3P8W2N2L3S10ZT3P8W8T9B10Z7I397、对特许经营项目常用模式中，BOO即( )。A.建设-拥有-经营B.经营-拥有-建设C.拥有-建设-经营-转让D.建设-经营-转让-拥有【答案】 ACR1I3P7E1B2D3E7HP8M9S5C1

45、L1Q2V10ZC4Q3J3Q7H8Q6A198、对于团队成员的工作和处于比较被动的情况下，( )的领导方式则可能比较有效。A.专制型B.民主型C.放任型D.开放型【答案】 ACG8I2A5B2N2S3X9HN7L3J4I9S5V9F10ZJ6Y10Q2G6S6G9K299、团队能力开发的方法不包括( )。A.人员配合B.人员任用和分配情况C.奖励和表彰制度D.人力资源的开发和培训【答案】 BCH9F5N5F6A2D3O3HW9S9E9S7S10I3V4ZP8E10Y9F2M10G2U10100、提供工作绩效相对于项目规划的反馈信息是( )。A.职能分工表B.工作绩效报告C.职能分配矩阵D.外部反馈信息【答案】 BCO9