2022年全国投资项目管理师(投资建设项目组织)考试题库深度自测300题精细答案(甘肃省专用).docx

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1、投资项目管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、价值工程研究小组中应该有一个强有力的组织者和协调者，这就是( )。A.领导B.策划C.协调人D.经理【答案】 CCN1T10C10M10R9P7P1HX8Q8Q4R7Q10Q3W5ZP1L3K2B6W10L6B102、参与竣工检查及审核竣工文件属于业主方的( )任务。A.投资控制B.质量控制C.进度控制D.合同控制【答案】 BCO7O9B3G7X6V1F9HB4B1S8X4Y5M8D8ZQ2S1H2T9F2V4Q13、( )决定了建设项目的价值工程活动具有高效性，节约的潜力大，开展价值工程活动的效益

2、高。A.建设生产的单件性特点B.建设产品的多样性特点C.建设产品的投资巨大、价值高昂的特点D.建设产品具有的使用寿命长的特点【答案】 CCA8T4T10B9E7V5G8HV1W2H7S1P6U4U2ZZ4S8F6P9G10O10U54、投资控制、进度控制、质量控制等进行信息分类是从( )角度进行分类。A.按项目管理工作的对象B.按项目实施的工作过程C.按项目管理工作的任务D.按信息的内容属性【答案】 CCT1C1Y10Y10W5M8W5HG2O5R2A4Y1B1A7ZC8R4R10F1T1G3H75、以下内容符合组织规划的是( )。A.职位分析B.人员培训C.绩效评价D.人员任用【答案】 AC

3、O2Y3I8R1H3H9E5HN9P1L7G8P3D4L4ZJ9R5K2U7L4W6A16、PMC模式的合同成本中，其中下列( )不属于人力成本。A.本部管理费用B.差旅费C.人员派遣费用及相应的税金D.派遣人员生活补助【答案】 BCH9U4M9O8J6F5W5HP2I9L5Q7T9I8R8ZE5E6I7O4Y7B1W67、管理的特征不包括( )。A.科学性B.动态性C.技术性D.经济性【答案】 CCC8B1T3W5O2B4K4HH2Y6I3I5C8U2A3ZR9E5A7N6L6B8P48、如果对一个建设工程的项目管理进行诊断，首先应分析其( )存在的问题。A.组织方面B.功能方面C.结构方面

4、D.施工方面【答案】 ACJ9M3M4H1B9K7D6HK3K10X1T1M9L3V1ZG9F8X1I9R10D5N99、物质流程组织的内容不包括( )。A.弱电工程物资采购工作流程B.钢结构深化设计工作流程C.外立面施工工作流程D.与生成月度进度报告有关的数据处理流程【答案】 DCY8O7V3O8K2U10D10HH10L1S3I9Q10D10I8ZD7Q2I4Q7J1R3T710、业主方承担项目的组织是( )。A.建设项目决策组织B.建设项目实施组织C.建设项目团队组织D.建设项目运营组织【答案】 BCA5J8S6Z7X2K8Q2HL7Y7Y5J9X10K8R2ZR3F5R1G2V7I2J

5、611、下列关于建设项目的各项工程的从属关系，表述有误的是( )。A.单位工程是单项工程的组成部分B.分部工程包含一项或几项单位工程C.单位工程包含一项或几项分部工程D.分项工程是分部工程的组成部分【答案】 BCP10T4E5K7S1B10I3HA6S1F6R7R2K7A6ZU8F2K2B3M3V6Z312、信息的分类属于建设项目信息管理任务中的( )方面工作。A.编制建设项目信息管理手册B.明确建设项目管理班子中信息管理部门的任务C.编制和确定完成信息管理任务的工作流程D.建立建设项目信息中心【答案】 ACL1B8D8P6O9I5D1HA5A7C3W1O7G4C9ZA2B5W9P3V5M7S

6、713、职位需求分析的动态的适应性原则是以稳定为基础，重视动态管理，保持合理的弹性和可流动性，并使职位对组织发展的未来具有( )。A.固定性B.适应性C.效益性D.指导性【答案】 BCE7S10P1F9O10V4Q5HN10P9V3A6E5I6S9ZS10G8H7F3Y5N3O314、( )反映了建设项目的发包方和承包方之间、承包方与分包方之间等的合同关系。A.建设项目工程任务实施的模式B.建设项目工程平行承发包的模式C.建设项目工程设计总负责的模式D.建设项目工程采购总承包的模式【答案】 ACX10B3I9Y1P2H2Y1HW10G7J2N8X1I10W8ZJ5S4Y10S10E10U1O8

7、15、对权益投资的合伙制结构的相关叙述中，不正确的是( )。A.合伙制结构有两种基本形式：一般合伙制和有限合伙制B.在有限合伙制下，合伙人中至少有2个一般合伙人和2个有限合伙人C.在一般合伙制下，每一个合伙人对于合伙机构的债务及其他经济责任和民事责任均承担无限连带责任D.合伙制结构是两个或两个以上合伙人共同从事某项投资活动而建立起来的一种法律关系【答案】 BCZ8W6W1I1F7D1R8HR4J1P6Y4J10D3R6ZS1D4O10U1M9O7H816、关于领导的职能，下列描述错误的是( )。A.与人的关系B.与事的关系C.与实践的关系D.与单位的关系【答案】 DCA2L7Q9P5T2E5J

8、7HF10W3W5B6A10I3A10ZM7D10M4Q8U6N9J1017、当经过建设项目业主同意，施工总承包单位可以根据需要将( )的一部分分包给其他符合要求的分包人。A.设计任务B.采购任务C.施工任务D.总承包任务【答案】 CCJ7G8F6X7S2D7U7HO8L6D1S4R1Q4V10ZB3Y7E10F10X6N1C518、下列说法不正确的是( )。A.项目的临时性意味着时间短，意味着项目产品是临时的B.项目是一系列活动的有机结合，从而形成一个完整的过程C.项目管理应该是一个动态的管理D.独特性是项目区别于作业的一个重要特点，作业是重复进行的【答案】 ACT5H1I6E3H6R5Z1

9、0HA3R5Q4I9M3Z3W10ZT9Z10S1D6G6B9A319、下列描述设计总负责模式特点有误的是( )。A.建设项目业主只需要签订一个设计合同B.建设项目业主只需要组织一次设计指标C.建设项目业主只需要与一个设计总负责单位进行协调D.工程设计进度控制与设计总负责单位的能力无关【答案】 DCI7O4Z3B6T9D7Z6HO8B7S3H9X6U10U10ZI3Q9D8F3R3C4M1020、关于领导的职能，下列描述错误的是( )。A.与人的关系B.与事的关系C.与实践的关系D.与单位的关系【答案】 DCK9P2D8S8D3M2G3HY3V9O10N1K1P2I4ZM4C6Q7R1M5A5

10、D721、降低劳动生产强度，提高劳动生产率，注重提高建设项目的可施工性，这是属于建设项目中应具有( )的特点。A.建设周期长B.使用寿命长C.投资巨大、价值高昂D.单件性【答案】 ACW5N8R4C5U9C7T8HE5S1D7Q4K5L1T10ZU7V2U5O4C9T8X822、下列说法不正确的是( )。A.项目的临时性意味着时间短，意味着项目产品是临时的B.项目是一系列活动的有机结合，从而形成一个完整的过程C.项目管理应该是一个动态的管理D.独特性是项目区别于作业的一个重要特点，作业是重复进行的【答案】 ACH10L10F8N1U5E10B3HO1V10D5D10X1D7L10ZB6C3I1

11、0D7C10O3P323、建设项目负责人的基本任务是( )。A.组织精干的项目管理团队，建立内部和上部的沟通渠道B.确保项目的一次性成功C.实现建设项目的设计目标D.建设项目负责人在其授权范围内建设项目的实施，及时、正确地做出决策【答案】 DCT8B1V9S3L1S9Q2HW3X8R10M4N3V7H10ZY4Q5N9L6N1Y3E624、在建设项目决策阶段，项目管理单位不负责( )。A.协助建设项目业主与工程承包公司进行合同谈判与签约B.建设项目的机会研究C.可行性研究D.建设项目评估【答案】 ACG7J1K6V7Y8S8Q6HS3O10B1U4L6P7X4ZY1V6L9S3O1J4E725

12、、某企业甲产品的实际产量为1000件，实际耗用材料4000千克，该材料的实际单价为每千克100元；每件产品耗用该材料的标准成本为每件250元，材料消耗定额为每件5千克。直接材料成本的数量差异是（）。A.200000元不利差异B.200000元有利差异C.50000元有利差异D.50000元不利差异【答案】 CCE2E3M10Y4A4H8E1HU6P7Q6G2Y4L5I8ZA1Z1H7M5X5U6E1026、投资目标的分块和数据收集以及目标值的比较，其数据处理的工作量大，其主要工具是相关的( )或项目管理信息系统。A.信息B.硬件C.软件D.系统【答案】 CCG2H10B4W10X3F5Y9HN

13、9X8I7Z10D1O9K6ZM7I2J7A5R1I1Q627、降低劳动生产强度，提高劳动生产率，注重提高建设项目的可施工性，这是属于建设项目中应具有( )的特点。A.建设周期长B.使用寿命长C.投资巨大、价值高昂D.单件性【答案】 ACM1S5T9H6L7S8Y5HW6V2J8O8J4T4L9ZO6Y5W4A7I10F5Q828、有些建设项目尽管规模不是很大，但对其中的某些专业工程办公大楼的对立面工程、智能化工程、精装修工程仍然可以采用( )。A.设计平行委托模式B.施工平行发包C.设计总负责D.设计和施工总承包【答案】 ACK1A8Z10J1J3X4O5HQ6Q9D8O6D5A10J9ZL

14、6M5Z2F6S3Y5X629、项目实施策划在项目实施前期完成，为( )服务。A.项目管理B.企业文化C.项目决策D.项目利润【答案】 ACC8D4X3P1K1M1E10HU8D3P9P6L7L9O2ZZ3X4M6W2G5X9B630、( )总承包可以针对一个建设项目的全部功能系统进行总承包，也可以针对其中某个功能进行总承包。A.EPPCB.EPC.EPCBD.FPCM【答案】 BCD5J1O4T10V7K7L8HD3O8R7Z8B2V3G7ZQ5I6J10C10Q9Z2K431、进度的计划值指的是里程碑事件的进度目标值或再细化的分项工作的( )。A.进度完成值B.进度目标值C.进度实际值D.

15、进度控制值【答案】 BCA5K2R1M5D9H7Z9HG7U3A6D9X2I4O7ZD6K2Y4C10B3U2I732、下列不属于设计阶段发包与合同管理(设计阶段)任务的是( )。A.确定设计发包模式B.选择总包设计单位C.选择分包设计单位D.确定投资、进度、质量目标【答案】 DCT10G9O3D4R8L5Q1HM9M6J9Z2A10N9Q3ZN8S5C9V4T5T5T733、在工程竣工验收后( )个月内，由项目总监理工程师组织对监理档案进行整理、装订与归档。A.3B.4C.6D.9【答案】 ACI3E7K5Z8F6N2O3HB8D9A1S7Y5U2J1ZM6M10U6C2H4P2K1034、

16、基于网络的信息处理平台由一系列硬件和软件构成，其中不包括( )。A.信息处理B.数据处理设备C.数据通信网络D.软件系统【答案】 ACY6V1D9T9Y6Y1O8HV6I2I1G4J9I1U5ZZ1A10L9X2I5H1C235、在( )中，最高指挥者(部门)下设纵向和横向两种不同类型的工作部门。A.矩阵组织结构B.线性组织结构C.职能组织结构D.平行组织结构【答案】 ACJ9P10N4F5H3R1Z8HT7Y8M4Z4F6X1O2ZT8C2J1U4F4S8V836、在建设项目的实施期需要大量项目管理人员，而项目建成后又解散，这一情况会出现在( )中。A.业主方的自行项目管理B.业主方委托项目

17、管理C.业主方与项目管理咨询单位合作D.业主方与政府合作【答案】 ACN2C8K8A8A6L3J7HM7S5E3X2Q10U10N5ZT8V4J9M2T3A2O437、动界面是指建设项目在决策和( )中之间。A.实施准备阶段B.实施过程C.投产竣工阶段D.生产运营期【答案】 BCZ5Z10C2F3P9E8Z10HM1I8M8V6G3F9F10ZB9H3H3I1Q2H8H638、下列说法有误的是( )。A.一个建设项目有多种项目结构分析的可能B.地铁工程建设可将车站工程和区间隧道工程分别分解C.某市大型国际机场方案竞赛结束后，需要结合所选定的方案进行总进度目标论证D.为进行总进度目标论证应首先编

18、制总进度纲要【答案】 DCW8W7S8W3K8B7Q6HO10Y8Y9Z8W2T6I3ZQ7A4U5C9G7I5X339、TOT是在BOT模式的基础上发展演变而来的一种融资模式，其含义是( )。A.转让-经营-转让B.经营-转让-经营C.建设-经营-转让D.建设-拥有-转让【答案】 ACE3R8X3L4T3Y9N4HT9P5K10U10V6J2B7ZM7R4B8J6V7R4R440、建设项目信息管理的( )就是通过有组织的信息流通，使决策者能及时、准确地获得相应的信息。A.目的B.任务C.要求D.原则【答案】 ACD6P3M2Q10E4B5H10HM2C5V10T7U5U3C4ZV2Y1E7R

19、7H2H3B441、( )是一项目的性非常强的行为，它的目的在于使人们为实现组织或群体的目标而努力。A.领导B.策划C.控制D.组织【答案】 ACH8K5C1S10Y8D3U4HP6B6X1H9W6B5V3ZG3X2D9W10H6I6D542、关于信息技术在建设工程管理中的开发和应用意义的表述，有误的是( )。A.信息处理和变换的程序化有利于提高数据处理的准确性B.信息获取便捷、信息透明度提高以及信息流扁平化有利于建设项目参与方之间的信息交流和协同工作C.信息传输的数字化和电子化可提高数据传输的抗干扰能力、使数据传输不受距离限制并可提高数据传输的经济效益D.信息存储数字化和存储相对集中有利于项

20、目信息的检索和查询【答案】 CCB8B5M3Z5H1W10B5HL8T6W7W7I3I1N4ZI4S7Y9D3Q5S5I443、建设项目工程任务实施的模式又称为( )。A.承发包模式B.发包方模式C.承包方模式D.分包模式【答案】 ACC7S9J10O9J7J9F3HK4P6M4A8S10Y3X4ZU4C10R5O1V3J4N644、按项目管理工作的任务进行的信息管理分类属于( )。A.第一维B.第二维C.第三维D.第四维【答案】 CCF7O9M4A3H9D9M10HM6G9R7G5R1R3F8ZW7N10M6B6T3E9R345、对设计总负责单位的工作描述有误的是( )。A.在安全控制及质量

21、控制方面对业主负责B.承担总体设计和部分扩初设计C.进行设计总体管理D.负责组织协调和控制各个分设单位【答案】 ACT8W4O8T5V3M5Y9HW2W2S5C10G9V3A4ZJ6T9D5H3C5C9O146、施工总承包表现在合同管理方面的特点不包括( )。A.建设项目业主只需要进行一次招标B.与一家承包商签约C.业主要负责所有合同的招标、合同谈判和签约工作，招标及合同管理的工作量大D.招标及合同管理工作量大大减小，对建设项目业主有利【答案】 CCX9A3R10C6A5O10A5HC9S6D8T1X7N6V5ZC6I5E2U8I3B2V1047、以下内容符合组织规划的是( )。A.职位分析B

22、.人员培训C.绩效评价D.人员任用【答案】 ACQ1S4R3K9L5Q3N5HZ5T8P1L1O8N3C6ZJ8T2E6F5H10S9A748、由建设程序反映出的子系统之间的界面，一般都属于( )它的管理极为重要。A.技术界面B.动界面C.工程界面D.组织界面【答案】 BCZ2Z6Z9U4P7U1P5HL8S3R2S3R1F3G9ZB6H7I10E2E3P2E1049、采取设计和施工总承包模式时，如果项目不中标，建设项目业主会给予投标者以经济补偿，其分配原则一般是设计单位得到( )。A.20%30%B.50%60%C.70%80%D.80%90%【答案】 CCQ5M2Z6G9V8Z7D10HX

23、9F4Y10G4U2G6F8ZD9C10K6D1N6K3N850、对沟通作用的表述中，不正确的是( )。A.沟通是决策和计划的基础B.沟通是项目经理成功领导的重要手段和技能C.沟通是建立和改善人际关系的唯一条件D.沟通是组织和控制项目管理过程的依据和手段【答案】 CCY7A10Z1Z2Z9A9F5HM2T6O5C1F5K3D3ZO6X2V3W8Z3S8J551、( )总承包可以针对一个建设项目的全部功能系统进行总承包，也可以针对其中某个功能进行总承包。A.EPPCB.EPC.EPCBD.FPCM【答案】 BCY1Z10S9N8S3R2Y10HV2H8U10N9R2G10K9ZJ4J1Y1G1S

24、9I6H1052、在项目总承包模式或CM模式条件下，因为( )介入设计或影响设计，其参与项目实施的时间范围不仅仅局限于施工阶段。A.承包商B.建设单位C.监理单位D.设计单位【答案】 ACF7F8O4V8C8E9Y6HC2Z2F9B10H6Z3R9ZC6W5Y2P5B7E8F553、( )是指导项目管理工作的纲领性文件，在工业发达国家，多数由一定规模的或重要的建设项目者编制。A.建设项目管理规划B.建设项目目标计划C.建设项目组织计划D.建设项目流程计划【答案】 ACH9C1Q7X9A2A7V4HE6M8W1R8T5W9X5ZO6Y3X3P4F3S9W454、信息处理工作流程组织包括( )。A

25、.与生成月度进度报告有关的数据处理流程B.设计工程准备的工作的流程C.施工招标工作的流程D.各项管理工作的流程【答案】 ACD2Q1L3U1Z3Y8D2HE3G5B3J10A3W1C5ZC1O1S5M6B2C3J355、项目管理是从( )以后发展起来的。A.第一次世界大战B.第二次世界大战C.19世纪50年代D.19世纪70年代【答案】 BCJ1L3A8Y5L10W10H5HQ7I3Z7X2L1I1G2ZL9E2J1W3U2D9W456、职位分析的成果主要以( )表现出来。A.人员管理计划描述书B.职能描述书C.职能分工表D.职能分配矩阵【答案】 BCT10I1Y5I10W4U5B9HL10C

26、4I2W9F10A3E7ZY3C10N10C2K10U7I857、如果建设项目中标，设计单位除了可以得到设计费以外，还可以参与项目利润的分配，一般可得到利润的( )左右。A.10%B.15%C.20%D.25%【答案】 BCU2M9H9J4O4N2R5HH7K8K7O6Z9I4K1ZL5V3L1K2W7V1D358、横向界面的协商合作准则不能具体地表现的方法是( )。A.跨职能整合B.和谐处理C.充分沟通D.充实等级【答案】 BCY4A2P10T9V10G7N6HZ6U1B1Y10M4J1X4ZP3L6L8O9J5T3O159、下列关于采用跨度宽、层次少的组织结构特点，描述正确的是( )。A.

27、组织结构扁平化、结构层次少、组织不灵活B.管理跨度大，协调容易C.管理负担重，有失控的危险D.应该对下级有较少的授权【答案】 CCI6O6O9C4Y7K2U3HC2P5A1O3O2W6V6ZP6D10H4M6O1Q9Z1060、在建设项目信息管理特征中，信息客观反映现实世界事物的程度是属于( )。A.信息的时效性B.信息的准确性C.信息的可储存性D.信息的适用性【答案】 BCM2X1O9Q10P5U4R4HE9X9H9K8X10F9I6ZW2K5I3Y5S5E1G161、项目实施的不同阶段，即设计准备阶段、设计阶段、施工阶段和运营准备阶段，其很多方面不尽相同，因此业主方项目管理组织结构在项目实

28、施的不同阶段应作必要的( )。A.动态调整B.静态调整C.动态观察D.静态观察【答案】 ACB4L3B5M8M5Z4Z6HL5Q6Q5E10U6U9P9ZT8M1H4O1W2Q1C362、在建设项目决策阶段，项目管理单位不负责( )。A.协助建设项目业主与工程承包公司进行合同谈判与签约B.建设项目的机会研究C.可行性研究D.建设项目评估【答案】 ACD8U2A6R5M10Z2D8HH3W6H7I1M3B9B6ZZ3M7Y4H10Q6W1X263、PMC模式的合同成本中，其中下列( )不属于人力成本。A.本部管理费用B.差旅费C.人员派遣费用及相应的税金D.派遣人员生活补助【答案】 BCL2S3

29、M6K5O9Z10O2HT3G3G4G5W8K5Z4ZD2Z8X9H8P5I9F364、某企业甲产品的实际产量为1000件，实际耗用材料4000千克，该材料的实际单价为每千克100元；每件产品耗用该材料的标准成本为每件250元，材料消耗定额为每件5千克。直接材料成本的数量差异是（）。A.200000元不利差异B.200000元有利差异C.50000元有利差异D.50000元不利差异【答案】 CCV10D4V6T3S5C9C7HZ1R1I6P6Z8O5R10ZW10T1O4Q3N2G3P965、建设项目工程任务实施的模式中，( )是指建设项目业主将全部施工任务发包给一个施工单位或由多个施工单位组

30、成的施工联合体或施工合作体。A.施工合作体承包B.平行发包C.施工总承包D.设计总负责【答案】 CCN7I9C2G1E3Q4H5HS10X6W4K8K8P4X5ZZ6Z6N10K3K10R6V866、如果对一个建设工程的项目管理进行诊断，首先应分析其( )存在的问题。A.组织方面B.功能方面C.结构方面D.施工方面【答案】 ACW2Z4D4D1B7K5C3HN6I7C3K4S7N7D6ZL7U1P1W3B2F3C1067、关于信息与数据的相关叙述中，不正确的是( )。A.数据是用来记录客观事物的性质、形态、数量和特征的抽象符号B.声响、信号和不得认为是数据C.信息是根据要求，将数据进行加工处理

31、转换的结果D.不同数据如采用不同的处理方式，也可得到相同的信息【答案】 BCB1X3Z4I1R6N10Z4HQ2G5M7R6B10Z5S2ZG10B9L2Q9O2T2T368、价值工程又称为价值分析可用公式( )来表达。A.F=V/CB.V=F/C.V=FCD.V=C/F【答案】 BCW1A2G9G10V3U4I1HY8D1W2J9I2F9T5ZI9R1Q1N5F1E7B469、人员任用的方式中，( )程序简单、效率高、集权，但易形成不健康的少数利益人群。A.委任B.选任C.聘任D.协商【答案】 ACT2N5X7Z6N10L9E3HG5G1Y10Z1J10A6U9ZV5Q4U7R6D9G10K

32、970、建设项目组织设计内容不包括( )。A.合同结构B.组织结构C.项目结构分解D.工作任务分工【答案】 BCP9V2W6B4L3T5K5HF7O8U9T8W6Q8M3ZG7B1A5X1I3F1W971、在企业的所有资源中，管理是( )的管理。A.以经济为本B.规章制度C.以人为本D.物质利益最大化【答案】 CCC2D2M1C2M8P10E2HS4T10Q4V9Z1O10T10ZM4D8N2K10Q4U6L972、影响建设项目投资的因素有很多，从参与项目实施和运营的有关各方来说，不同单位和人员的程度是不同的。其中，影响程度最大的是( )的要求、标准、设计准则以及设计和咨询工程师的经验、能力等

33、。A.业主方B.工程咨询服务机构C.施工方D.设计方【答案】 ACE10D2L3A2X8E9R3HF10L10S1U9V2R5Q5ZS2Y6H9N2G4U3Q873、通过信息技术在工程管理的开发和应用能实现：信息处理和变换的( )。A.数字化B.程序化C.电子化D.扁平化【答案】 BCS5J3T2A2A8J3B10HS3Q7C7S7G1U4D7ZM9Q1R2U10W5W6P974、在多数工业发达国家中，凡公款投资的项目(或有公款投资成分的项目)都由政府主管部门直接进行工程管理，其目的是( )。A.保护纳税人的利益B.自行管理建设项目C.积累工程的经验D.项目经理领导工作【答案】 ACF3H5J

34、2L3V9X7L1HO10H5Y10A7X3F1M10ZR6F10C3T4A8N9X475、在合同管理任务的管理职能分工中，合同部门可以对( )任务作出规划。A.汇总合同报告B.确定合同结构C.组织招投标D.控制合同变更【答案】 BCL3Y2S3O5K7U7L1HI8D5X8D5Z4L7O3ZN3E5U7X7U10I8D776、建设项目规划内容涉及的范嗣和深度，在理论上和实践中并没有统一的规定，应视项目的特点而定，一般包括很多内容，但不包括( )。A.项目风险评估B.安全、健康及环境管理的策略C.技术线路和关键技术的分析D.风险管理的策略【答案】 ACQ3Z6M2A3R2V4L5HF3S2R5

35、W1I8Q2A9ZP3S9J7U5H2O4Y777、以相似项目作参考是组织规划的( )。A.原则B.目标C.内容D.方法【答案】 DCA10Y6V4M8F10F4X7HJ1Z10Q9U10Y9J10O9ZU7X10L6J7J8P8C178、公司法人治理结构中，( )是权力机构，由出资人即股东组成，是建设项目资产的拥有者。A.股东会B.董事会C.理事会D.监事会【答案】 ACS1K9D4I9U5J4U2HS7H9J7E7Q4R6Z6ZW9Z10Z4M2A6Z6F679、根据我国法律、法规，权益投资主要有几种方式，但不包括( )。A.股权式合资结构B.契约式合资结构C.投资合作制结构D.合伙制结构

36、【答案】 CCT4M1L9Q7K8V7J6HO8Q5Y7Y9K8B7D3ZZ6S9D10C6Z9M6J180、一个建设项目在决策阶段、实施阶段和运营阶段的组织系统不仅包括建设单位本身的组织系统，还包括( )共同或分别建立的针对该工程项目的组织系统。A.设计单位B.工程管理咨询单位C.施工单位D.各参与单位【答案】 DCV9F8Q1T5G3Q10A9HR8M10G3T1O6J6A7ZA5P5Y2F7Y5Z4Y681、考核评价和工作调整属于人员任用的( )。A.程序B.方式C.条件D.依据【答案】 ACE7C4V1Z4G2Z9P10HJ6T4R5L6E7L3U9ZF3X1C8R7P5J6R282、

37、对于管理含义的叙述，不正确的是( )。A.协调的中心是物B.管理的本质是协调C.管理的目的是为了实现预期的目标D.协调的方法是多样的，需要定性的理论和经验，也需要定量的专门技术【答案】 ACO8X8Q3C3U9U5P1HU4R3I10B1T3Y3M5ZQ10V8F7V8T2I3N883、下列不属于项目管理的组织理论中，组织结构模式的是( )。A.职能组织结构B.线性组织结构C.矩阵组织结构D.伞状组织结构【答案】 DCI9T5E1X4R5S8R4HX3C7M1V10X8E3B10ZE1K5U4R4T8C1I884、信息发送者由于对信息内涵理解的失实、表达不清或错误造成信息的障碍，属于沟通障碍类

38、型中的( )。A.信息传递的障碍B.空间和时间的障碍C.信息源障碍D.对抗性的情绪的障碍【答案】 CCV9M8L8E2T8E10B7HA5B6V5Y3E2Z8D1ZC5T5Z4U9F2Z10E285、建设项目为确保项目团队内部横向和纵向的信息联系，建立了完善的信息舆论体系，保证了项目管理的顺利进行。这是在执行( )职责。A.目标管理B.信息管理C.资金管理D.协调管理【答案】 BCA2B8D9U6Q6B10D3HS8J6V10R3V4J10V8ZS2O4I8T2M8V6Q286、建设项目法人或建设项目业主对建设项目的管理活动，存在于建设项目全寿命周期，内容包括行政管理和( )两部分。A.人事管

39、理B.财务管理C.专业管理D.审批管理【答案】 CCC6O9F3P3S8D6C2HG2B10K10J2Q2E2V6ZI9P3D4X2V8R5A587、建设领域的信息化应采取措施，使信息处理由传统方式向( )方向发展。A.单向程序的信息处理应用B.程序系统的信息处理的应用C.程序系统信息处理的集成D.基于网络的信息处理平台【答案】 DCL2L10I8Z8S6F2M5HE7K7Z7L10E7J7L6ZT7E1V6O3J6I4T688、建设项目信息管理的( )原则要求在建设项目的实施过程中对有关信息的分类进行统一，对信息流程进行规范。A.有效性B.标准化C.定量比D.时效性【答案】 BCY9O6X7

40、W5A1W5A6HX1W10P8J2U2Y9K9ZW1C7Y6O9J3U1H289、建设项目业主可以在招标文件中发出要求，指定要求( )形式。A.合作体B.联合体C.协作体D.独立体【答案】 DCH4E9Y3J10S3H9U7HP7Q1P8N1A7S6Z9ZR2O9R4P10O6H1P590、在建设项目目标动态控制三大要素中，目标实际值是进行目标控制的( )。A.目的B.基础C.依据D.途径【答案】 BCF5M10C7V9L1V7E3HN1D9J9L7T5M9O5ZZ1D4T2D2X9U1M591、价值工程又称为价值分析可用公式( )来表达。A.F=V/CB.V=F/C.V=FCD.V=C/F

41、【答案】 BCU9T10F4M7D3J7K7HR3H10L6H4H7M5V8ZU1Z10B3S5U3Z9L1092、( )是获得知识和运用知识的能力，包括观察力、记忆力、思辨力和想像力。A.能力素质B.心理素质C.综合素质D.智力素质【答案】 DCG9P9Z9S5A8F4W1HK3I4J5L4B7L8D1ZS3A3N3T9F3N1L293、对信息编码的相关表述中，不正确的是( )。A.编码由一系列符号(如文字)和数字组成B.编码是信息处理的一项重要的基础工作C.建设项目信息的分类、编码和统一的术语是进行计算机辅助建设项目信息管理的基础和前提D.建设项目信息的分类、编码和统一的术语是相同项目参与

42、方之间、不同组织之间消除界面障碍，保持信息交流和传递流畅、准确和有效的唯一源泉【答案】 DCY5T1T3O1N3Z1D7HZ1V4D2I6Z2C10J8ZG8J5E7Z10U8M8G794、行政权力机关和管理者所发出的命令、指示、规定等，对管理对象拘役程度具有不同的( )。A.无偿性B.垂直型C.具体性D.强制性【答案】 DCH1U10T6M6F4U8U8HB8O10V5B2F2R3V4ZE5H3Z7N1C1K2I295、在价值工程研究活动中，( )阶段的目标是筛选创造阶段的建议和设想，选择最好的想法来发展细化，形成提案。A.方案创造B.功能分析C.最终提案D.方案评价【答案】 DCI1Y3N

43、10E7L1W4O9HJ3C9F7O8N5P4K3ZF7T7J8T7Q2E2Z196、通过项目特点的研究分析，可以认识项目的一般规律，确定项目的思想和方法。项目的特点不包括( )。A.即时性B.目标性C.约束性D.临时性【答案】 ACZ9R6M2O8X7Q6Z5HN2D5N3G4C1V4J1ZD1N5S10Z4G10V4I497、建设项目信息管理的原则不包括( )。A.系统性原则B.有效性原则C.时效性原则D.标准化原则【答案】 ACU2H1S6X7M2P5J3HS9N8W9O9U5V9I2ZY2B8R9R2D1S7J198、建设项目目标动态控制中，当发现目标偏离时应采取纠偏措施，为避免目标偏

44、离的发生，应重视( )。A.事前的主动控制B.事后的主动控制C.事前的动态控制D.事后的动态控制【答案】 ACA4Q9N1Q8B10D3X3HY7Q10R9J2K1U6U1ZI10V2A8A4X8N9M599、在建设项目施工阶段，项目管理单位不负责( )。A.对承包商进行全面管理B.配合建设项目业主进行生产准备C.签订有关合同D.编制并发布工程施工应统一遵循的标准、规定和规范【答案】 BCX2S8Z2K2P6I9P10HI3S2M3P10H3Q1I5ZD4A8G1J8H5O10G2100、下列不属于业主方的项目管理方式的是( )。A.业主方委托组织结构管理B.业主方自行项目管理C.业主方委托项

45、目管理D.业主方与项目管理咨询单位合作进行项目管理【答案】 ACS1T7T6I9A3M3D6HV5D8H9W6V5J4T4ZN6X2V3J2J2G5T7101、( )负责工程档案的最后验收。A.工程监理单位B.工程施工单位C.工程各参建单位D.地方城建档案部门【答案】 DCA1G10M10G6B4C10G6HI6M1G5U1L8Z4H6ZR8P10X4L5H8Y10I4102、建设( )是项目的总投资控制指标。A.投资估算B.设计概算C.修正概算D.施工合同价【答案】 ACB4Y2S8G10P10F1H9HK5X2G4F6L5M8I3ZU8W5V3Y2E7S4A8103、技术策划的基本内容不包