2022年全国投资项目管理师(投资建设项目组织)考试题库自我评估300题有精品答案(贵州省专用).docx

《2022年全国投资项目管理师(投资建设项目组织)考试题库自我评估300题有精品答案(贵州省专用).docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2022年全国投资项目管理师(投资建设项目组织)考试题库自我评估300题有精品答案(贵州省专用).docx（85页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、投资项目管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、项目建设周期的( )，意味着个人及组织之间的关系一般总是新建立的，并具有暂时性。A.有限性B.动态性C.敏锐性D.完整性【答案】 ACA8D1F3T5W5H4H9HM3N1R8D9F9F5O8ZN10M7C5H2B10O2A62、为保证企业获取利润，维持企业的正常运作，必须进行财务控制，主要包括审核各期的( )，以保证一定的现金存量，保证债务的负担不致过重，保证各项资产都得到有效的利用等。A.盈余公积B.财务报表C.资产负债表D.资本公积【答案】 BCF1O10V4A7O8T4B1HB10Y7Q7Q

2、2T8Y7G3ZZ10P5J10S5X1R10X103、信息发送者由于对信息内涵理解的失实、表达不清或错误造成信息的障碍，属于沟通障碍类型中的( )。A.信息传递的障碍B.空间和时间的障碍C.信息源障碍D.对抗性的情绪的障碍【答案】 CCW5H3Z9E9V10P4Y3HY5T10A1L4M1L1F4ZR7S2T3R8W7N5F104、建设项目管理规划不包括( )。A.项目的投资目标分析B.项目结构分解C.项目的进度目标分析D.项目的质量目标分析【答案】 BCI5W10V1Y2T8Y8H6HP9Z2B2J6U2K2J5ZQ9K4J2R4S10N2D105、团队能力开发的方法不包括( )。A.人员

3、配合B.人员任用和分配情况C.奖励和表彰制度D.人力资源的开发和培训【答案】 BCL8Z2F5R2S3S9G5HA9X7F2V4A9I7J7ZH2S6E6A6R4D7W76、在( )结构中不允许出现多重指令。A.职能B.线性C.事业部型D.矩阵【答案】 BCJ3H4S3Z3A10J2C3HZ2Z10V3B6A2S8I10ZF6R3H4U10F1D7Z67、建设项目负责人的( )是决定项目管理团队的组成、选择和聘用的权力。A.用人权B.财务权C.进度计划权D.技术决定权【答案】 ACZ10A2X1R9D6Z10C8HS7P1U8I9I10G5H8ZA2Q9N5G7O3H1E108、项目实施策划在

4、项目实施前期完成，为( )服务。A.项目管理B.企业文化C.项目决策D.项目利润【答案】 ACW6V5C2B8Z7I3F8HL8Y1P6H5N9V1A1ZI10V4R6J7N7R8B19、领导、沟通、谈判等是建设项目人力资源管理的( )。A.一般的管理办法B.重要的管理办法C.组织规划办法D.人员任用办法【答案】 ACN10A9I8U7D4H10Q9HV9E9W6F10A6F5H8ZK6V6G10I10Q3R8R310、职位分析的成果主要以( )表现出来。A.人员管理计划描述书B.职能描述书C.职能分工表D.职能分配矩阵【答案】 BCE5N4O7N2Z6M6F2HI4Y1Y9J4B6D5P7Z

5、X6X2P9V9K5K1I811、在工作任务分工表中应明确( )。A.各项工作任务由哪个工作部门(或个人)负责、配合和参与B.提出问题的必要C.解决问题的方法D.由谁来作决策【答案】 ACB7A5R8S7X2Y6P4HA10Z4I6W10J3E5I2ZO9C3L6R10C7Q2M912、项目前期策划阶段，代表或协助建设项目业主主要进行的工作不包括( )。A.主持或参与方可行性研究论证B.提出项目统一遵循的标准、规范和规定C.为项目的决策、立项提供相关服务工作D.代表或协助业主完成需要向政府部门申报的有关工作【答案】 BCJ1W5V6S8F6B9M6HW1E8P6G1N2J1B5ZA5Q4S4S

6、6G4O1H913、( )对建设项目的管理活动，存在于建设项目全周期，内容包括行政管理和专业管理。A.客户方B.设计方C.业主方D.施工方【答案】 CCJ1W8M6J2F1H6R8HS3A8P3X2C1P7L3ZH3I3G8Q10X8R9Q114、任何( )都是为完成特定目标而存在的，不论这种目标是明确的，还是隐含的。A.计划B.组织C.领导D.控制【答案】 BCL10G6R5S1A10S5F9HB2X5P1D5X4P5H2ZC1Z9A1A3D8F3K415、下列各项对管理的基本职能的具体内容，表述有误的是( )。A.计划就是根据环境的需要和自身的特点，确定在一定时期内的目标，并通过计划的编制

7、，协调各类资源以期顺利达到预期目标的过程B.领导是一项目的性非常强的行为，它的目的在于使人们为实现组织或群体的目标而努力C.所谓组织，就是监督各项活动，以保证它们按计划进行纠正各种重要的偏差的过程D.领导需要处理与人、与事、与实践的关系【答案】 CCC7V10P6Y2O7B6N5HL7Y6E10B1Z8K9S8ZC9U9O4B4X2A4L816、某企业甲产品的实际产量为1000件，实际耗用材料4000千克，该材料的实际单价为每千克100元；每件产品耗用该材料的标准成本为每件250元，材料消耗定额为每件5千克。直接材料成本的数量差异是（）。A.200000元不利差异B.200000元有利差异C.

8、50000元有利差异D.50000元不利差异【答案】 CCS5A2L10C7Q10S3I1HY2R10J4S6P5L2V1ZB7F4R3D3Z2D6F917、由于投资建设项目大量数据处理的需要，则应重视利用( )的手段进行信息管。A.通信技术B.信息技术C.科学技术D.网络技术【答案】 BCG2W1W8F5D8U2L4HP9F2J3E1V1G9O7ZI1G1C2S6O3E3F618、组织策划不包括( )。A.决策期的组织结构B.决策期任务分工C.运营期管理职能分工D.决策期工作流程【答案】 CCC1H7T3B10E4Z5N4HO2J1J6B10M8U7U9ZN3R3S3M10R6J4N519、

9、建设项目的人力资源管理，又具有建设项目的特殊性，这种特殊性是建立在建设工程项目本身相比较于其他组织及其目标的( )的基础上的。A.唯一性B.特殊性C.经济性D.合理性【答案】 BCN4O10W7Q2K3X6K7HS7Y8G8I1Q5O1X3ZJ1Y3O10M3Z5V3M120、建设项目( )的费用增加与信息交流存在的问题有关。A.15%20%B.25%30%C.10%33%D.18%32%【答案】 CCE7Q3H5N7M8Q5W5HD3W4C8M9M3L1I2ZP10F2H3S2Z1S9Y121、良好的计划可以通过明确组织目标和开发组织各个层次的计划体系，将组织内成员的力量凝聚成一股朝着同一目

10、标方向的合力，从而( )。A.减少外耗，降低成本，提高收益B.增加外耗，降低成本，提高效率C.增加内耗，提高成本，提高效率D.减少内耗，降低成本，提高效率【答案】 DCE9S1S3M7Y5V3Q5HK5M3H7W7Q4V8O3ZB4Q3T2E4E1C6D522、在施工总承包模式条件下，施工阶段，通常是由( )组织进行价值工程活动。A.发包单位B.施工总承包单位C.设计单位D.业主或项目管理公司【答案】 BCA1U9G6C3R10H4Q10HJ9M9S8K5U10P9H9ZK8V2U5Y9Z7A10Y623、在委托管理模式中，项目管理咨询单位提供项目管理服务，其工作性质是( )。A.承包B.自行

11、处理C.咨询服务D.协助处理【答案】 CCK8K2A2J7S5N9Z10HJ9F1X10W4M4X2B4ZE8X6R7B9H9N4L724、价值工程又称为价值分析可用公式( )来表达。A.F=V/CB.V=F/C.V=FCD.V=C/F【答案】 BCZ5W7L9D9U3O8D4HF2H3B8J7E8H5O3ZF1P7X8B4M5X2U925、建设项目信息管理的核心是建设项目信息系统( )。A.组织件B.软件C.硬件D.教育件【答案】 BCW6R4U3D8A2X1F7HD7Q1H5Z7F2G7I6ZM9Z8K5R2N10F1Z1026、所谓( )，就是指制定目标，并确定为达成这些目标所必需的行动

12、。A.组织B.计划C.领导D.控制【答案】 BCG2A5M2S6H5V10O7HC9I10A1Y7L6U8C7ZP9L7I9D9Y7W8S427、任何一个建设项目的业主方都应当有专门的部门和人员负责建设项目的投资控制、进度控制和( )工作。A.目标控制B.合同管理C.安全控制D.质量控制【答案】 DCG2C10D10J8X2R4G7HW7T3Q5I8G7A7A1ZP9Z2W5I6P3S7Y628、( )是指EPC总承包商负责建设项目的设计和采购，并负责工程施工的管理。A.EPCB.EPCNC.FLMD.EPCM【答案】 DCZ6D9F3A10B9S8O5HK7Z3D4Y4S10O1E6ZQ3S

13、7H7X3Y5P2M129、建设项目人力资源管理的显著特征是对如何正确运用人力资源管理知识应保持一种特别的( )。A.积极性B.动态性C.敏锐性D.开放性【答案】 CCA6C7E2S1L9R5O8HB2R2A2E3P3D10Y1ZV7T3Q4B7P4W7Y830、某企业甲产品的实际产量为1000件，实际耗用材料4000千克，该材料的实际单价为每千克100元；每件产品耗用该材料的标准成本为每件250元，材料消耗定额为每件5千克。直接材料成本的数量差异是（）。A.200000元不利差异B.200000元有利差异C.50000元有利差异D.50000元不利差异【答案】 CCH4Q9W9R3E1A2D

14、4HW6M10N1U7Y5Q4X9ZK4X3Z1O9E9C1T831、价值工程又称为( )，是以最低的寿命周期费用，可靠地实现必要的功能，着重于产品或作业的功能分析的有组织的活动。A.价值策划B.价值分析C.价值追求D.价值预测【答案】 BCY3O6Y8F10K5E10S4HQ1P2N1L9H7X3U5ZR2H10P6Y7S6T2I832、信息分类的产物是( )。A.各式各样的分类表B.各式各样的文本C.各式各样的文件D.各式各样的数据【答案】 ACB7F7K9O8T8W5B10HG4S10U2K6M9Y2F2ZS6S4B6L6F4I6Z1033、( )是目标能否实现的决定性因素。A.组织B.

15、管理C.经济D.技术【答案】 ACX4G2U3O2T3B2S4HD1S3L5K1T8R10F1ZB3J7T3G5B5J4X534、建设项目为确保项目团队内部横向和纵向的信息联系，建立了完善的信息舆论体系，保证了项目管理的顺利进行。这是在执行( )职责。A.目标管理B.信息管理C.资金管理D.协调管理【答案】 BCX10R10V5H9A7D6W1HW4W4H5J1F4C2F2ZM9V5A1I2T5P4Q935、监督和控制严密，一般不会出现失控现象。这一特点属于( )。A.跨度宽、层次多的组织结构B.跨度宽、层次少的组织结构C.跨度窄、层次多的组织结构D.跨度窄、层次少的组织结构【答案】 CCV8

16、N8L6H5G4I6D9HW1C8U6I10F3X10S9ZZ3L7R6Z3D7X4E936、团队能力开发的方法不包括( )。A.人员配合B.人员任用和分配情况C.奖励和表彰制度D.人力资源的开发和培训【答案】 BCC6H4B8Q10S1W10R5HV3W3Z4I1H2T5Z3ZK7W8E3N1A4V9K137、在建设项目进展过程中平衡或不平衡是( )。A.永恒或暂时的B.暂时或永恒的C.绝对或相对的D.相对或绝对的【答案】 BCE8Y8K5I3A1F4D2HQ2D7P10Z10P9R10V10ZY7U1F1E8P3P10S438、建设项目管理与企业管理同属于管理活动的范畴，但从建设项目管理的

17、内涵可以看出，两者有着明显的区别，其区别不包括( )。A.管理主体不同B.管理目标不同C.管理内容不同D.管理对象不同【答案】 ACC1C9X5C9Y10M3X6HZ7K10F8U5B7H1P4ZX9L7K7N8T1P9V1039、价值工程又称为( )，是以最低的寿命周期费用，可靠地实现必要的功能，着重于产品或作业的功能分析的有组织的活动。A.价值策划B.价值分析C.价值追求D.价值预测【答案】 BCO1Q2X3Z4V6Y7J10HK5I6C4Q3R1Z10Z3ZM7D7V4E9Z5A2R640、达成组织目标的必要保证是( )。A.制度和控制B.领导和控制C.权力和责任D.计划和领导【答案】

18、CCO5M9U10K10S10X8N5HC1Q9A1Z9M5X2O1ZX2V5W5U7E3K10Z241、通过信息技术在工程管理的开发和应用能实现：信息处理和变换的( )。A.数字化B.程序化C.电子化D.扁平化【答案】 BCW10X3Z4C10V3H8A5HS8Y1H7M10E6G7Z1ZN2L1G3C8K8H9I242、在可行性研究的基础上，进行建设项目总投资目标的分析论证属于业主方的( )任务。A.投资控制B.质量控制C.进度控制D.合同控制【答案】 ACH7F5F7U9K2G2J1HA7X7A7V10U2O2E3ZJ3X4L3I9B4L1D643、关于组织结构模式与工作流程组织的相关叙

19、述中，不正确的是( )。A.组织结构模式和组织分工都是一种相对静态的组织关系B.工作流程组织则反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系，是一种动态关系C.组织分工反映了一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和管理职能分工D.组织结构模式反映了一个组织系统中各子系统之间或各元素(各工作部门)之间的平行关系【答案】 DCI6T5T1Q2X4Z7W4HE9J10C4B5M1J6V7ZA10A10W8F5P3V1S944、关于组织结构模式与工作流程组织的相关叙述中，不正确的是( )。A.组织结构模式和组织分工都是一种相对静态的组织关系B.工作流程组织则反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系，是

20、一种动态关系C.组织分工反映了一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和管理职能分工D.组织结构模式反映了一个组织系统中各子系统之间或各元素(各工作部门)之间的平行关系【答案】 DCH5H2D7G8N1U8F6HY9C4V10B1A10X9O6ZD7Y3W5E6N5R6Q145、对业主方负责的主要管理部门的信息管理工作任务分析，描述错误的是( )。A.建立会议制度，管理各种会议记录B.组织提交竣工材料C.填写项目管理工作日志D.组织设计交流【答案】 DCD9J3V8Y1R1D5G2HH9N2X5G8J5O8M10ZU7Z8V4F2G2R1S746、价值工程又称为价值分析可用公式( )来表达

21、。A.F=V/CB.V=F/C.V=FCD.V=C/F【答案】 BCI3J2N3V6V7V3Y3HN3D1T5P2I4X4N10ZM9J6N6P6D7W10B1047、对合作伙伴模式的争议处理系统特点的表述中，不正确的是( )。A.采用诉讼纠纷解决程序方法处理争议B.每一步的解决措施都有明确的管理层负责C.解决方法由简单到复杂逐步升级，并尽可能采用最小的成本解决问题D.争议处理过程中的每一步骤都有明确的时间概念，保证争议解决的时效性【答案】 ACC3I7J10L2A6S6R9HI3O2J10J6N2W3B8ZC9S4W5D10G6J4R548、监督和控制严密，一般不会出现失控现象。这一特点属于

22、( )。A.跨度宽、层次多的组织结构B.跨度宽、层次少的组织结构C.跨度窄、层次多的组织结构D.跨度窄、层次少的组织结构【答案】 CCU9T10R10O8M1Z10J10HO10H9M6O9C1Z5Q6ZA9S4T7I1B5A8D249、项目实施的不同阶段，即设计准备阶段、设计阶段、施工阶段和运营准备阶段，其很多方面不尽相同，因此业主方项目管理组织结构在项目实施的不同阶段应作必要的( )。A.动态调整B.静态调整C.动态观察D.静态观察【答案】 ACH6R2M6S5P5N6H1HY10Z10G8E6E6I1V10ZA10J6B10T8I3H7O650、施工总承包表现在合同管理方面的特点不包括(

23、 )。A.建设项目业主只需要进行一次招标B.与一家承包商签约C.业主要负责所有合同的招标、合同谈判和签约工作，招标及合同管理的工作量大D.招标及合同管理工作量大大减小，对建设项目业主有利【答案】 CCF10B7G7Z4C2X2A6HG4J7M9N9E4X3W9ZG7W6G1G7N7W1U451、建设产品的( )的特点，决定了建设项目应用价值工程具有普遍性的特点。A.多样性B.特殊性C.单件性D.使用寿命长【答案】 ACA1B4S2J4N4Y2U4HV3Z6W9C9X3P6H10ZX9R7A7M8R8G6C852、动界面是指建设项目在决策和( )中之间。A.实施准备阶段B.实施过程C.投产竣工阶

24、段D.生产运营期【答案】 BCF4A6D1Z8M1Q8N8HZ6V2O2Q7N7L10C3ZM6A5B7Z1H6V5J253、一个建设项目在决策阶段、实施阶段和运营阶段的组织系统不仅包括建设单位本身的组织系统，还包括( )共同或分别建立的针对该工程项目的组织系统。A.设计单位B.工程管理咨询单位C.施工单位D.各参与单位【答案】 DCU2D3E9M9I10T7A10HI5V7E5F8S6E4J8ZD2Z3R8Y10V9T7J554、( )包括了参与项目建设并通过合同联系起来的、原本独立且不相关的所有单位或个人。A.广义的建设项目组织B.狭义的建设项目组织C.主要的建设项目组织D.次要的建设项目

25、组织【答案】 ACC7I3F9Q4B3H6O2HY5H5C1D10P10A4O1ZW9F7G1W2B4D9B955、建设项目目标动态控制中，当发现目标偏离时应采取纠偏措施，为避免目标偏离的发生，应重视( )。A.事前的主动控制B.事后的主动控制C.事前的动态控制D.事后的动态控制【答案】 ACH6Z4G8X4L1F7D5HD9M9V2O1P8D9K9ZC6G5G3I10C4K5B556、负责工程档案管理是建设项目信息管理任务中的( )方面的工作。A.编制建设项目信息管理手册B.明确建设项目管理班子中信息管理部门的任务C.编制和确定完成信息管理任务的工作流程D.建立建设项目信息中心【答案】 BC

26、O3R8J1D5A7N6K7HQ3J3J10B5E8O6G6ZC6M9F7X3Z10F5P357、设计与施工总承包的组织形式包括永久组织和临时组织，其中临时组织又可以分为( )两种形式。A.以设计为主体和以施工为主体B.以设计为主体和以采购为主体C.以制造为主体和以采购为主体D.以采购为主体和以施工为主体【答案】 ACT7V8Z2X2A3D6S4HS5R3D2W9G2P10Z9ZN1H6U5C9O10X9M958、合作伙伴模式包括( )。A.协议系统、评价系统和争议处理系统B.协议系统、评价系统和信息交易系统C.信息交易系统、评价系统和争议处理系统D.协议系统、争议处理系统和信息交易系统【答案

27、】 ACZ2N7Q2I10A9L10E8HM7I10B8W10W7X7N8ZY10W5W9S1Y10S5L759、建设项目信息分类体系中信息类目的设置有着极强的( )，如要求同一层面上各个子类互相排斥。A.逻辑性B.稳定性C.兼容性D.综合实用性【答案】 ACW6F4U8P7C7Y3D7HM8V3X9A8I5Y7B4ZK3G4K6Z10J6R1K960、( )总承包可以针对一个建设项目的全部功能系统进行总承包，也可以针对其中某个功能进行总承包。A.EPPCB.EPC.EPCBD.FPCM【答案】 BCP7O3C7U10N1H8J1HN9E5T9B8O4O3F3ZT6M4A3F2M3H1U761

28、、在项目实施阶段和投产竣工阶段，投资目标值和实际值的比较不包括( )。A.施工合同价和招标标底的比较B.工程结算价和施工合同价的比较C.技术设计和初步设计的比较D.施工合同价和设计概算的比较【答案】 CCQ4L9T4H3J2F7Q4HZ8L3S7I6C7W4V8ZA5N8A9U7Q4O2O362、业主方的项目管理方式不包括( )。A.业主方自行项目管理B.业主方协调项目管理C.业主方委托项目管理D.业主方与项目管理咨询单位合作进行项目管理【答案】 BCA8P1I7J10T1A6N7HO10J2W7A9E1S6V9ZU6P6Q9B9R1Y2L563、项目建设周期的( )，意味着个人及组织之间的关

29、系一般总是新建立的，并具有暂时性。A.有限性B.动态性C.敏锐性D.完整性【答案】 ACX3F2F1S10X1M10Q8HT8J7U6M1V8U6T9ZV8J4C5C2F7W8T964、整个建设项目的管理核心是( )。A.设计方的项目管理B.供货方的项目管理C.施工方的项目管理D.业主方的项目管理【答案】 DCD5M2E9K10J3A5P5HT9A5M4S7U6W8P3ZT5A2Q8P9Z10L7V365、设立一人有限责任公司，其注册资本最低限额为人民币( )。A.10万元B.8万元C.9万元D.7万元【答案】 ACF9Q2V2M1T7A5F1HZ3R10Z5F7R3H4I10ZD10K5W8

30、R2Q9F10B866、国家或地方的建设程序法规要求等属于( )信息。A.经济类B.法规类C.技术类D.组织类【答案】 BCE7F9S8G8X6K5N7HV1X4D2A4M7J8A1ZK4K9I9Y4U3J3R767、任何资源的分配都是以( )为中心的。A.物B.人C.地域D.经济效益【答案】 BCN4L1C6J1W8Q4J3HO3Z7N1Z4M10P1J6ZS8W10D2R9E4Q6X468、在建设项目信息管理特征中，信息客观反映现实世界事物的程度是属于( )。A.信息的时效性B.信息的准确性C.信息的可储存性D.信息的适用性【答案】 BCH6E8H7Y8B5P7F8HU10U9B5E10J

31、6B5A3ZH9S6X2T10O4J6D469、在施工总承包的质量控制中，建设项目质量的好坏很大程度上取决于施工总承包单位的选择，取决于施工总承包单位的( )。A.生产水平和设计水平B.管理水平和设计水平C.设计水平和技术水平D.管理水平和技术水平【答案】 DCY9D10X8L3E4V2V4HN6A7T10N2Q5C7O1ZN8R8Z6E1K1T5Z470、下列属于设计阶段的投资任务的是( )。A.设计认可与批准B.投资目标分解C.确定施工发包模式D.确定投资、进度、质量目标【答案】 BCJ6A2L7I7J7K7M3HA8H7U10P6C1J1T1ZI6I3W1K5V3S5G271、物质流程组

32、织的内容不包括( )。A.弱电工程物资采购工作流程B.钢结构深化设计工作流程C.外立面施工工作流程D.与生成月度进度报告有关的数据处理流程【答案】 DCF3E7V2U4G9L6R7HT2U9F1K9A2E4H7ZH6T1O6Y3G9Y8N772、按照项目建设任务和生产过程管理来设置管理部门，但不属于这种设置的是( )。A.设计部B.投资部C.招标采购部D.工程部【答案】 BCC4H6G3R7P8K8Q3HA1Q7K8F10D9T1L5ZG3U4M8X9U4O9Y373、建设项目组织设计内容不包括( )。A.合同结构B.组织结构C.项目结构分解D.工作任务分工【答案】 BCN2A9L3H5T1B

33、4T10HB8E2Y3G6Z1T6S3ZS9X6G6Z8U9A2V874、在我国，一般设计院都是综合性的设计单位，设计单位内部专业齐全，许多工业与民用建筑都是由一个设计单位独立完成的，承接设计任务的设计单位一般不需要( )：A.发包B.设计C.招标D.分包【答案】 DCB5D8B3X6E1Y9F1HA6U1I2V9D3Q7M9ZD9C10E2A5R1W7H475、开放个人的组织能力，以提高工作绩效是人力资源管理中的( )。A.组织规划B.人员任用C.薪酬管理与激励D.团队能力开发【答案】 DCH10B8F8Z8K7F5T7HL5N2W2P7Y6N3K1ZH5G6J9I8H4Q1B176、行政权

34、力机关和管理者所发出的命令、指示、规定等，对管理对象拘役程度具有不同的( )。A.无偿性B.垂直型C.具体性D.强制性【答案】 DCI8S1C9T8T5M2V4HW4A2W7M2L9E9P4ZO9A3G9P8R1X7Y177、建立完善信息管理系统的组织件，要求建立建设项目的数据保护制度，保证数据的( )。A.安全性、完整性和一致性B.安全性、完整性和新颖性C.经济性、完整性和一致性D.规律性、系统性和一致性【答案】 ACL5E2P3Q8Q9V8X6HE5J7G8K4X5G3Q6ZG9Z3I8R8X4E9V1078、某企业甲产品的实际产量为1000件，实际耗用材料4000千克，该材料的实际单价为

35、每千克100元；每件产品耗用该材料的标准成本为每件250元，材料消耗定额为每件5千克。直接材料成本的数量差异是（）。A.200000元不利差异B.200000元有利差异C.50000元有利差异D.50000元不利差异【答案】 CCH4N8B7R7S7G5T8HR1G10H4D10P3N7Y2ZU10P5H10R9D9W8W379、基于网络的信息处理平台由一系列硬件和软件构成，其中不包括( )。A.信息处理B.数据处理设备C.数据通信网络D.软件系统【答案】 ACG7N10G2A1A8U5Z3HR4Q8G5H10U3T10D4ZK7Y3G6X5S10P6V680、设计与施工分离，设计单位较少了解

36、( )，有时也较少考虑可施工性，会影响施工的有效进行。A.设计B.组织C.技术D.施工【答案】 DCF9V2T3P5R1D9M1HU10I7S1N6O5O3K9ZV4F8Z1P5C2X10S781、对一般的建设项目可以不设置专门的( )，可以由工程部兼管质量与安全。A.质量管理部门B.投资管理部门C.信息管理部门D.进度管理部门【答案】 ACC7K3H3S2L8C8P3HY8R4D8N9U4P5W1ZK3W7M6A8D4Q1C782、建设项目投资者以资本金的形式投入的资金称为( )。A.项目资本金B.股份C.权益投资D.占有投资【答案】 BCM9G7X5P8E5W2J5HM4Q5L10P2B1

37、0R1W8ZA10Y1U9Y3M2Y4V983、许多国外的研究在分析未来工程建设项目信息管理发展趋势时，都把( )置于非常重要的位置。A.信息的准确性B.信息的交流和沟通C.信息的服务性D.信息的时效性【答案】 BCO5E10T9C3T3Y3V7HW8H8B5V3M8X4D9ZJ6Y4K1G6U10A1H184、国家或地方的建设程序法规要求等属于( )信息。A.经济类B.法规类C.技术类D.组织类【答案】 BCN7N5Y5V2K1K4A6HA2D10V3C1A7N2W8ZI4Z9Z2G6R3U2H285、设计与施工分离，我国目前的设计费取费往往是根据( )的百分率来计算的，投资越高反而对设计单

38、位越有利。A.销售额B.投资额C.消费额D.信贷额【答案】 BCN2N4L7J7O6N4I4HO10T4W5A5X4I5M4ZH3K1Q5G5N2X9L1086、建设项目界面的类型中，( )是指系统或设备在连接处的设计要求、技术参数是否匹配。A.工程界面B.动界面C.技术界面D.人员界面【答案】 CCE7L2I6F7J8Q5M10HC5O3T5Z8P2W5C2ZC8F6M10Q9U9Y1M387、在业主方管理部门任务中，下列不属于投资控制的内容是( )。A.编制设计阶段资金使用计划并控制其执行B.审核、分析各投标单位的投标报价C.工程付款和其他付款审核D.对设计文件尽快作出决策和审定【答案】

39、DCH9E3T9V8Z9X10Q9HH8J6T8W5K3P3E4ZR2T5F4T4U7W3B988、价值工程又称为价值分析可用公式( )来表达。A.F=V/CB.V=F/C.V=FCD.V=C/F【答案】 BCF8H1L9B7F9A2N9HL8T1M3T6Z9N1Y2ZC4Q4N9D6L3P7E189、( )负责组织工程档案的编制工作。A.编制单位B.地方城建档案部门C.档案管理部门D.建设单位【答案】 DCS3M8D3Y10S10U3D5HF2U3A1L9A2X8B8ZB3F1I1N3G5R9P890、D+B总承包模式的合同条件是( )。A.FIDIC工程设备和设计+建造(D+B)合同条件(

40、新黄皮书)B.FIDIC工程设备和设计一建造(D+B)合同条件(新黄皮书)C.建造(D+B)合同条件+FFIDIC工程设备和设计(新黄皮书)D.建造(D+B)合同条件-FIDIC工程设备和设计(新黄皮书)【答案】 BCJ2U7J4I1F7Q8J8HW9D3O9L8C9W2H6ZW5Q1S8I10D2S4G191、设计与施工分离，设计单位较少了解( )，有时也较少考虑可施工性，会影响施工的有效进行。A.设计B.组织C.技术D.施工【答案】 DCE8X4B2D10G2S10A5HU4G5B2M10K2I5D4ZQ7I4B6O3K3Y7V792、在进行建设项目信息分类和编码时，建设项目实施的( )应

41、覆盖项目决策和实施的工作任务目录的全部内容。A.投资项目编码B.工作项目编码C.进度项目编码D.成本项目编码【答案】 BCP10V6Q8L3F10F7S3HE9B1G7I2G1E4T10ZN5L10N5D5J6P7K193、与项目确定的任务相协调，并通过使用具有综合性素质的复合型人才使项目组织更加精干和高效，以工作为基础，做到人与工作的有机融合，体现出职位需求分析的( )。A.与组织系统的协调性原则B.动态的适应性原则C.经济性原则D.面向工作和任务的原则【答案】 DCB8X8A9L9Q4Y3X5HK8X4C9E7G6L8B7ZV9J7N5H2X7Z9O594、工程档案由( )进行验收，属于向

42、地方城建档案部门报送工程档案的建设项目还应会同地方城建档案部门共同验收。A.施工单位B.建设单位C.监理单位D.设计单位【答案】 BCS2E3B10Z5S6H2J7HC2S4U4S4R7Q5E8ZM6U2K7D2G6O7H595、组织存在的前提和基础是( )。A.领导B.计划C.目标D.控制【答案】 CCE7P3L7J6I4E1A8HR10U1V6Z6T5M9B3ZS3T9R6N1M8D10R596、在项目实施阶段和投产竣工阶段，投资目标值和实际值的比较不包括( )。A.施工合同价和招标标底的比较B.工程结算价和施工合同价的比较C.技术设计和初步设计的比较D.施工合同价和设计概算的比较【答案】

43、 CCL3O8E6R5F5B4E3HP4S8U3W10F5Z3H2ZC3X3Y8O8C5C10P597、建设项目周期长，生产工艺复杂，建筑材料种类多，建筑技术发展迅速，影响建设项目因素多种多样，工程建设阶段性强并且相互穿插，由此导致了建设项目文档资料的( )。A.继承性和时效性B.随机性C.多专业性和综合性D.分散性和复杂性【答案】 DCG10N10G10M10K10U5T7HK4P4B2A8W9K2K10ZF7G3S9L8H5E6M898、职位设置应与组织结构体系相协调，职位是组织的有机组成元素，确保职位与组织结构和组织工作流程的有机结合，做到对组织职位的系统性把握可体现出职位需求分析的(

44、)。A.动态的适应性原则B.经济性原则C.与组织系统的协调性原则D.面向工作和任务的原则【答案】 CCJ1P2W7Y8I4W10X2HC8X5W8F10G4A10Q4ZW8L2Y9U10V8C9N299、下列说法不正确的是( )。A.项目的临时性意味着时间短，意味着项目产品是临时的B.项目是一系列活动的有机结合，从而形成一个完整的过程C.项目管理应该是一个动态的管理D.独特性是项目区别于作业的一个重要特点，作业是重复进行的【答案】 ACG2A9W1Q1F4G10P1HR5X8C4L2Z10T6I6ZE3E1F7Z3M5P7E6100、在有些情况下，特别是对于关键的职能岗位人员和稀缺或特殊的人才

45、，人员工作分配可能需要进行( )，以保证项目在需要的时候得到适当的有竞争力的人员。A.考任B.协商C.选任D.聘任【答案】 BCP7U3G4Z10S3C10W10HC10O8C5D10Q7Z7K10ZE5V9U7G10A4U7A1101、决策能力、组织能力、人际协调能力、技术能力、学习能力和创造能力等都体现了人员的( )。A.智力素质B.心理素质C.知识素质D.能力素质【答案】 DCZ9M2G8A10M2V6B8HN5U1P2N2G7M1N6ZO5I8S8I3N6H3S3102、平行承发包是( )根据建设项目的特点、项目进展情况和控制目标的要求等因素来作为项目分解的依据。A.承包方B.发包方C.业主方D.设计方【答