2022年全国投资项目管理师(投资建设项目组织)考试题库自测300题完整答案(福建省专用).docx

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1、投资项目管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、人员任用的方式中，( )程序简单、效率高、集权，但易形成不健康的少数利益人群。A.委任B.选任C.聘任D.协商【答案】 ACE4I8Y5Z1A3H5H8HO7B9D10U8N3G10F1ZX4L6W10N1T3W9S52、线性组织结构来自于( )。A.国际组织系统B.职能组织系统C.军事组织系统D.指令系统【答案】 CCL10O5F2P5I10N5Y5HB3L10P6Z1U10J7E6ZY8F10W6N5P7E4K63、项目实施的不同阶段，即设计准备阶段、设计阶段、施工阶段和运营准备阶段，其很多方面

2、不尽相同，因此业主方项目管理组织结构在项目实施的不同阶段应作必要的( )。A.动态调整B.静态调整C.动态观察D.静态观察【答案】 ACD9C3D6G3Z5J2J4HP2U6I1T4R2S9B10ZQ2O7Y3Q4I8N9W94、系统的目标决定了系统的组织，而( )是目标能否实现的决定性因素，这是组织论的一个重要结论。A.组织B.工具C.方法D.人的因素【答案】 ACT3J10I1H9O7J9K1HO8L7K8L7A4A10T8ZA5P4A4N5O9O5Q65、如果项目中标，建设项目业主会给予投标者以经济补偿，其分配原则一般是设计单位得到70%80%，则施工单位得到( )。A.20%40%B.

3、60%80%C.20%30%D.50%60%【答案】 CCQ7P6G1V1B8W9H9HI6Y5X2Z10X1W8G5ZM4Y10R5K2H2V8O56、某企业甲产品的实际产量为1000件，实际耗用材料4000千克，该材料的实际单价为每千克100元；每件产品耗用该材料的标准成本为每件250元，材料消耗定额为每件5千克。直接材料成本的数量差异是（）。A.200000元不利差异B.200000元有利差异C.50000元有利差异D.50000元不利差异【答案】 CCF9G10Y9W6W3U1C9HY3S1G8T9M6Q3D6ZN10Y9W2J10Q2I3W97、生产准备贯穿在实施准备阶段、实施阶段和

4、投产竣工阶段，主要工作在( )阶段完成。A.决策B.实施准备C.实施D.投产竣工【答案】 CCC8Y2P6E6D8U8M7HL1B1O2V8H5C9G9ZV7T5M10P5W10O4T108、由于项目的( )特点，项目组织内的人员界面既包括属于原组织的人员界面，又包括原属于不同组织的人员界面。A.临时性B.固定性C.持久性D.唯一性【答案】 ACD1Q5N7A2Q10B7I9HS9Q2D8E10J4F7Y8ZT9Z4S3Q1N9U1O19、由于建设项目具有( )的特点，项目产品的完成是渐进的，一旦失去控制就很难挽回，或者造成重大损失，所以对建设项目目标的动态控制尤其重要。A.合同性B.单一性C

5、.一次性D.循环性【答案】 CCX1G2O3E1P9R2Y8HC2L8X10D3D7Q8U5ZC8E9X8T4M10C1W310、为保证企业获取利润，维持企业的正常运作，必须进行财务控制，主要包括审核各期的( )，以保证一定的现金存量，保证债务的负担不致过重，保证各项资产都得到有效的利用等。A.盈余公积B.财务报表C.资产负债表D.资本公积【答案】 BCH5X9B9W7G9I10I3HR2L6K4N3E10D5F3ZP1X3Y7B10Q10O7E211、建设项目目标( )控制遵循控制循环理论，是一个动态循环过程。A.计划B.分解C.静态D.动态【答案】 DCQ8R1W3F7O2F2W10HA7

6、R3T1W6G2J6J4ZG6T8K6I3L3Q8H512、任何一个建设项目的业主方都应当有专门的部门和人员负责建设项目的投资控制、进度控制和( )工作。A.目标控制B.合同管理C.安全控制D.质量控制【答案】 DCK10Q7E5A2Z10Y10C6HB5D4G1J5Z10H9R4ZC8Y4Y10Z1P10A7O913、对业主方负责的主要管理部门的信息管理工作任务分析，描述错误的是( )。A.建立会议制度，管理各种会议记录B.组织提交竣工材料C.填写项目管理工作日志D.组织设计交流【答案】 DCZ6I10G7H5K1E1E8HQ3P7P2T4G3S5D10ZZ6I10O2P2N1A10M214

7、、由于投资建设项目大量数据处理的需要，则应重视利用( )的手段进行信息管。A.通信技术B.信息技术C.科学技术D.网络技术【答案】 BCO2U8G5S2S4C9K1HR10J9Z7Z7P6K10G7ZJ3W9B6A10I1J5R515、( )原则是指建设项目信息分类体系中信息类目的设置有着极强的逻辑性，如要求同层面上各个子类互相排斥。A.稳定性B.兼容性C.综合实用性D.逻辑性【答案】 DCY6X4V2J3N1B5U9HX10B5N8M3N5D5N5ZR1U4G1S6S5B1I816、对于团队成员的工作和处于比较被动的情况下，( )的领导方式则可能比较有效。A.专制型B.民主型C.放任型D.开

8、放型【答案】 ACQ6B5Z3O3Q1P2P10HI2R7K10K6I4B3X1ZF8P6L5C2Q4S2P317、许多国外的研究在分析未来工程建设项目信息管理发展趋势时，都把( )置于非常重要的位置。A.信息的准确性B.信息的交流和沟通C.信息的服务性D.信息的时效性【答案】 BCA10J10B6T5Q2O4L10HT3N9N1N10I2Q5B1ZI9D3N7Y10Y4B7O618、建设项目信息管理的( )就是通过有组织的信息流通，使决策者能及时、准确地获得相应的信息。A.目的B.任务C.要求D.原则【答案】 ACR1W8Y6H4O7C1T7HY5Z9P4J7V9I9T5ZX6A7V9U2N

9、10I2F219、某企业甲产品的实际产量为1000件，实际耗用材料4000千克，该材料的实际单价为每千克100元；每件产品耗用该材料的标准成本为每件250元，材料消耗定额为每件5千克。直接材料成本的数量差异是（）。A.200000元不利差异B.200000元有利差异C.50000元有利差异D.50000元不利差异【答案】 CCF6L9N1K8F4S1Q6HX6D8T10L7K4Z10P4ZG10P6F4Z3U10T6V1020、某企业甲产品的实际产量为1000件，实际耗用材料4000千克，该材料的实际单价为每千克100元；每件产品耗用该材料的标准成本为每件250元，材料消耗定额为每件5千克。直

10、接材料成本的数量差异是（）。A.200000元不利差异B.200000元有利差异C.50000元有利差异D.50000元不利差异【答案】 CCG8D9B9X10U2M6A5HK8Z4N10G8N5C3W1ZA7K1Q6R4H9I3I421、对一般的建设项目可以不设置专门的( )，可以由工程部兼管质量与安全。A.质量管理部门B.投资管理部门C.信息管理部门D.进度管理部门【答案】 ACX6L1N5J5Z10D4V5HT1K4M5I6W2F3T8ZZ10D2V4K2Z6S5J922、公司法人治理结构中的经营管理层是执行机构，在( )授权范围内负责建设项目的经营管理。A.监事会B.股东会C.董事会D

11、.理事会【答案】 CCV6L6X7F8Y4L5V2HY3O5E8K7N10B3T6ZD8S3Y1W3F9Z5X423、组织为了实现其目标而有计划、有组织、多层次、多渠道地组织其成员从事学习和训练，从而不断提高成员的知识和技能，改善成员的工作态度，激发成员创新意识的管理活动称为( )活动。A.人员分配B.人员管理C.人力资源的开发和培训D.人员建设【答案】 CCP3H3F4Z2U9H10Z7HM3B10M8R7B1Z5E9ZM3U3L7T4C7E4J324、投资建设项目的政府主管部门和各参与单位的编码不包括( )。A.施工单位B.设计单位C.金融机构D.供货方的上级单位或部门【答案】 DCS6V

12、2T5G7V8V2Q3HE8P1J3F6X9O9Z8ZP1Q5B5U2T7X4R925、根据我国法律、法规，权益投资主要有几种方式，但不包括( )。A.股权式合资结构B.契约式合资结构C.投资合作制结构D.合伙制结构【答案】 CCJ1D6K9Z5W8I4Q10HY2Q1I2U10D5P7A5ZA4V7K10N3H2F2X926、特许经营项目常用模式中，TOT模式是在( )模式的基础上发展演变而来的一种融资模式。A.BOOB.BOOTC.PPPD.BOT【答案】 BCH9I4J6W10M3H5E7HI9A2E5B3F10W3F5ZA7E1W9C4C7S9E1027、建设项目实施的工作项编码应覆盖

13、项目决策和实施的工作任务目录的( )内容。A.部分B.重要C.相关D.全部【答案】 DCY10D7X9U8H5K3G10HK1P6J2L5J10K4O2ZE3K1X10Y1U4A8V428、职位需求分析的动态的适应性原则是以稳定为基础，重视动态管理，保持合理的弹性和可流动性，并使职位对组织发展的未来具有( )。A.固定性B.适应性C.效益性D.指导性【答案】 BCG9S1X1S8C4C5R7HX5O6G3H10W8K5B9ZT5H10A1I4C6F6R229、业主方的项目管理班子人数多、规模大，这一特点属于( )。A.业主方的自行项目管理B.业主方委托项目管理C.业主方与项目管理咨询单位合作D

14、.业主方与政府合作【答案】 ACV4M9W5I1V10M4Y8HG4F6O4F5W7Z7I10ZB4Y8B5H6U1R3H330、建设项目组织论研究系统中的组织分工包括( )。A.工作任务分工和流动人员分工B.信息处理分工和管理职能分工C.项目分工和信息处理分工D.工作任务分工和管理职能分工【答案】 DCO8D8L4W2V6B4R6HP10H9I8E2N1S10E8ZX5D2K5O5L5L9P731、股份有限公司的权力机构是( )。A.监事会B.理事会C.董事会D.股东大会【答案】 DCF6B9G7V7Z8G8U5HI9U4H7Y9F4L7Z9ZV7C8V10Y7P1A4Q332、在业主方管理

15、部门任务中，下列不属于投资控制的内容是( )。A.编制设计阶段资金使用计划并控制其执行B.审核、分析各投标单位的投标报价C.工程付款和其他付款审核D.对设计文件尽快作出决策和审定【答案】 DCV2J2K6G9D9B10O9HY6B9R2K3B8X6S1ZK4Y4M9O7C4W4A433、提供工作绩效相对于项目规划的反馈信息是( )。A.职能分工表B.工作绩效报告C.职能分配矩阵D.外部反馈信息【答案】 BCB1R8H1L10U3W5J10HO5X9T6F7C8Z7K10ZG4T6F10J3A4J9K134、在建设工程项目中，项目管理的核心任务是( )。A.进行必要的财务控制B.保证项目目标的实

16、现C.对组织绩效进行合理控制D.促进项目的经济效益最大化【答案】 BCO9J1V5T9I10D2M10HQ9Z6Y1K7L1Y7P7ZS8V3H7D1N8W1E635、建设项目业主可以在招标文件中发出要求，指定要求( )形式。A.合作体B.联合体C.协作体D.独立体【答案】 DCF7X6E4W1O4L8P2HO2R6G2N3Z6W7N4ZV2R3F6G3E7C8X336、建设产品具有的( )的特点，决定了建设项目中开展价值工程应注重测算全寿命周期费用的特点。A.建设周期长B.多样性C.单件性D.使用寿命长【答案】 DCV7B1T9E9L2H6A3HJ6H10S6Q10M9O9L3ZR6K2I3

17、F7E4K1E437、在业主方管理部门的设置原则中，管理层次是指一个组织总的( )。A.目的B.形式C.结构层次D.性质【答案】 CCT7R6N3P5G9T7D5HN4U8K2Z7E2R3P9ZA1X7A3K1T8I2W638、( )是一项目的性非常强的行为，它的目的在于使人们为实现组织或群体的目标而努力。A.领导B.策划C.控制D.组织【答案】 ACH8Y9L6I1M6I10L9HG6I5S6S3V5F5W8ZP1Y9R8U10U6K1P639、( )是建设项目负责人在精神品德等方面的特征在具体行动中的体现。A.品格素质B.知识素质C.能力素质D.道德品质【答案】 ACD10S9A8P9C4

18、Z9Y3HA8U4N10X4L1B5T7ZL10H1W7K2N1V9O340、建设项目组织设计内容不包括( )。A.合同结构B.组织结构C.项目结构分解D.工作任务分工【答案】 BCX1P4F2P1J9X6W6HU4O5U10G4Z9P9S1ZY8N6X1C10V2A6N941、人力资源管理是指从一个组织的目标出发，为提高其成员的( )，对人力资源的获得、开发、保持、使用、理解、协调和评价等一切对组织的成员构成影响的管理思想、理论、决策、方法和实践活动等的总称。A.积极性、主动性、创造性和工作绩效B.积极性、主动性、创造性和协作性C.积极性、主动性、创造性和法制观念D.积极性、合法性、建设性和

19、工作绩效【答案】 ACC9K5P3M3P8N5D1HA3Y6C10F2U9G10S9ZX5J1G4I9K8P1S242、业主方承担项目的组织是( )。A.建设项目决策组织B.建设项目实施组织C.建设项目团队组织D.建设项目运营组织【答案】 BCW3M10G1U7C4D5B9HF7S10S5R9U5Q6S7ZH9R1W6B2E2P6A543、项目的结构编码是因不同的用途而编制的，其中成本项编码(施工方)服务于( )工作。A.投资控制B.进度控制C.成本控制D.质量控制【答案】 CCF7I2F3Q9C10C7E2HT9B5J2K2M2W1U1ZM9V3V9C4M1X9R344、环境是指对其绩效起着

20、潜在影响的外部力量，管理的环境可分为( )两大类。A.部分环境和整体环境B.一般环境和具体环境C.科学环境和普通环境D.抽象环境和具体环境【答案】 BCK10V2E3X3E2X4W6HV5V10V3B7H2C3R9ZF7L4C6W9K9B9K645、下级组织和领导人只接受一个上级的领导和指挥，对横向传来的指令基本上是不理睬的，体现出管理的行政方法的( )。A.强制性B.权威性C.垂直性D.无偿性【答案】 CCX4D9X6T6S7O1S4HN5N6X1T3U4I10C7ZR4I3G10S9W5D3V1046、建设项目负责人的( )是决定项目管理团队的组成、选择和聘用的权力。A.用人权B.财务权C

21、.进度计划权D.技术决定权【答案】 ACE7A7Q2U6Y9O8R4HZ3J2Y7V5C8W3B2ZN7P6C1K5E3H10R447、关于价值工程的相关叙述中，不正确的是( )。A.价值工程又称为价值分析B.价值的高低可以用价值指数(V)来反映C.价值指数(V)的表达公式为V=C/FD.价值工程是以最低的寿命周期费用，可靠地实现必要的功能，着重于产品或作业的功能分析的有组织的活动【答案】 CCK9A1F7C6R2W3Z8HZ4U7Y9B6T8Y4C2ZL7U9K1X4M5V3A948、在建设项目负责人的领导方式中，其中就一般情况而言( )领导风格的效果是比较好的。A.放任型B.民主型C.专制

22、型D.公开型【答案】 BCU2O9F10S8G2J8H1HR2Z2B1C6S2T4A7ZO6E3O2B2A2Q1O649、在工作流程组织中，与生成月度报告有关的数据处理流程属于( )流程组织。A.信息处理工作B.物质C.管理组织D.管理工作【答案】 ACP6T6H8D3Q3I1T8HZ3I1B1G6T8D6M9ZO5R6S9W5A7X5O350、( )检查施工协调部门的执行效果。A.进度控制部门B.施工协调部门C.项目经理D.项目经理助理【答案】 DCF6H10X6H9I2T10W9HL9L2Z9Z4W9N8V10ZS1E4S1V9W1U4N1051、纵向上的联系常常导致等级的出现，建设项目纵

23、向界面的管理实际就是上下等级之间的( )。A.协调问题B.组织问题C.等级问题D.轻重问题【答案】 ACH7P7F7Y2A4K5D6HN1T6B10E8K5V10Z7ZZ10R3J4B4C9Z5Y1052、建设项目策划是指( )。A.项目决策策划B.项目实施策划C.项目运营策划D.以上均正确【答案】 DCO1E5R4K6B2Q10V2HS1I1F8I7H6D7B3ZY10V2Q2J10T3K4U1053、设计总负责根据需要将部分任务委托出去。其中，分设计单位的设计委托合同可以由业主签订，也可以经业主授权，由( )单位签订。A.设计总负责B.施工总负责C.施工平行承发包D.承包方【答案】 ACS

24、9R8X2F5U6E1C8HU10O1Q9E7D8Q8A6ZC1F10I6O10M1Z10T754、在建设项目目标动态控制三大要素中，目标实际值是进行目标控制的( )。A.目的B.基础C.依据D.途径【答案】 BCC10R7B6D7N5D4P7HP4O10A7M6U1H7C5ZG4G5C3S5T7Z10E855、参加评标及合同谈判属于业主方的( )任务。A.投资控制B.质量控制C.进度控制D.合同控制【答案】 CCW7K10F5V7R10Z4M10HW4D8L8H9K2B10E5ZY7H7F8O6X3C1V556、建设项目法人或建设项目业主对建设项目的管理活动，存在于建设项目全寿命周期，内容包

25、括行政管理和( )两部分。A.人事管理B.财务管理C.专业管理D.审批管理【答案】 CCH9U8R4B3H9H8E9HY9I5Z6H1C7R7G7ZR6Q8U3Z7L5U6K157、基于互联网的项目信息门户是以( )为中心。A.建设项目B.人力资源C.物质资源D.信息系统【答案】 ACH9E8H1N7T5S7Q6HH4O3L10I10V8X9G8ZD7J10C3Y7V9L1I258、在建设项目负责人的领导方式中，其中就一般情况而言( )领导风格的效果是比较好的。A.放任型B.民主型C.专制型D.公开型【答案】 BCO5U10H4T5G6K9Q1HU5L2X8S10G8G4F5ZV9I8O3B5

26、N5J2Q659、单向沟通具有( )的特点。A.推荐性B.临时性C.强制性指令D.可选择性【答案】 CCN4F2J5G9W1T6U5HW5F5P8R8V4P3Z3ZB4K1A3Z7W1F8Z960、管理的方法中，( )是指国家根据广大人民群众的根本利益，通过各种法律、法令、条例和司法、仲裁工作，调整社会经济的总体活动和各企业、单位在微观活动中所发生的各种关系，以保证和促进社会经济发展的管理方法。A.行政方法B.法律方法C.经济方法D.教育方法【答案】 BCK1B1V5U8B9O10Z3HU9B4S5X1R3J8E9ZK6F7U4K1B10N1R861、建设项目信息分类体系中信息类目的设置有着极

27、强的( )，如要求同一层面上各个子类互相排斥。A.逻辑性B.稳定性C.兼容性D.综合实用性【答案】 ACO4M4S6X4S2R2T10HL3O6F3F2N7U5P4ZF4B10Q9V8R6B10I262、下列不属于施工方项目管理的目标的是( )。A.工程施工的成本目标B.工程施工的进度目标C.工程施工的合同目标D.工程施工的质量目标【答案】 CCC7Z3I4I10J5D5M4HA2B8A1D3O6D1O9ZC4K3Q8N3Z10U9J1063、行政权力机关和管理者所发出的命令、指示、规定等，对管理对象拘役程度具有不同的( )。A.无偿性B.垂直型C.具体性D.强制性【答案】 DCF2F1D2M

28、3J3Y8X8HT8V6W1X3S9X1Y3ZO7T3P4I3C8I9B864、建设项目投资者以资本金的形式投入的资金称为( )。A.项目资本金B.股份C.权益投资D.占有投资【答案】 BCD4G7Y8H7D6O6K10HF1E10V6Y7V2H9X10ZG5Q3T2W6P9Q4U365、下列说法错误的是( )。A.为了完成各项项目管理工作，建设项目业主必须组建与建设项目的管理相适应的部门和机构B.为了完成各项项目管理工作，必须拥有专业齐全的项目管理人员C.为了完成各项项目管理工作，应该采用科学的项目管理方法D.为了完成各项项目管理工作，必须拥有强势的经济实力【答案】 DCJ3F3Y3I9N1

29、0B2S1HS3G5N3M10E4A3X1ZW6H5V10E9X9V7L766、对组织的各个职位的设置目的、在组织结构中的位置、技能需求、能力与素质等信息提供了详细的描述。这是职位分析的( )。A.原则B.目标C.内容D.成果【答案】 DCO4C6R1E7L2H2D4HO6Y1Q6S1H8H6C4ZA3X9Z5K4B2E4Q767、下列各方的项目管理工作中，( )面向整个项目实施期。A.供货方的项目管理工作B.建设项目总承包方项目管理工作C.施工方的项目管理工作D.设计方的项目管理工作【答案】 BCO4G7M1T1Q2S3C1HL8B8X8G5J7C7O4ZQ3F2P1R2V7L10B468、

30、项目经理全面负责和管理项目的组织、计划、控制和协调等环节的工作，涉及技术、经济等专业知识领域，体现出项目经理( )。A.任职时间的阶段性特点B.能力和工作的综合性特点C.组织职能部门间的横向协调特点D.组织职能部门间的纵向领导特点【答案】 BCK3O9W6D10J1U2I8HQ4W8D7I4F4L8M9ZD7C10O8Q9C6N1F969、经济法规库的查询是( )的基本功能。A.投资控制B.合同管理C.函件控制D.进度管理【答案】 BCY8T3X9A10T10F2U10HT9R2T8I10P10G7D5ZU9L1R4U1V7J3A870、在工作流程组织中，与生成月度报告有关的数据处理流程属于(

31、 )流程组织。A.信息处理工作B.物质C.管理组织D.管理工作【答案】 ACQ3X8G10S6W7A10D1HR2L8G9A8U4J2N6ZQ3I7D8J9H3P10X1071、人员任用的( )方式是指确定和任用适当的人选。A.考任B.聘任C.选任D.委任【答案】 DCM5D6Z9Z3O3U5I9HN3D8U3J9I7S7X7ZW7M1H2U7S1C1I972、我国从( )开始制定信息技术政策。A.1969年B.1978年C.1983年D.1992年【答案】 CCE3B5X3Y7S9S10N9HU2J2B2Y2Z5F3A10ZR10O6Q8J9K5R6Q1073、工程管理信息资源的开发和信息资

32、源的充分利用，其有利之处不包括( )。A.吸取相类似的建设项目的正反面经验和教训B.使得人力资源发挥其最大作用C.建设项目实施期的项目目标控制D.项目建成后的运行【答案】 BCL1G5E8P5N10N2R5HS9S10C2L1Z7G5D7ZU4W6D1H3N4Y1D874、股份有限公司设监事会，监事会应当包括股东代表和适当比例的公司职工代表，其中职工代表的比例不得低于( )，具体比例由公司章程规定。A.1/4B.1/3C.1/2D.2/3【答案】 BCQ5W2A9V6V9M4C3HY5V1H3Y10M4U10G8ZG8S10Y2T1E10C3W675、有些编码不是针对某一项管理工作而编制的，因

33、此需要进行编码的( )。A.统一B.分类C.组合D.修改【答案】 CCY1R8R8D9O5V1E10HU7O3E9F2P6P4G2ZF5W4R8L9I10F4P1076、计划的作用主要表现为几个方面，但不包括( )。A.为单位成员指明方向，协调组织活动B.预测未来的变化，减少冲击C.增强了投资建设项目的可塑性D.有利于进行目标控制【答案】 CCR2X2X9R5G5W9K8HO7Z2I3X1X4H5O9ZW2D5Y7Y9R10K1H277、建设项目实施期的策划包括( )。A.项目实施策划和项目运营策划B.项目决策策划和项目实施策划C.项目决策策划和项目运营策划D.项目决策策划、项目实施策划、项目

34、运营策划【答案】 ACE2P6U5M7B5C2F8HX6D6G4R9Z10G5A3ZU6H6E5H3F7M10B578、关于建设项目总承包招标的评标工作中，说法错误的是( )。A.对设计要进行审查和对投标价进行审查B.对设计进行审查，设计不一定要满足业主的功能要求C.如果审查通不过，就没有资格进入下一阶段的审查D.业主将在符合要求的设计方案中选择投标价格最低的投标单位作为中标单位【答案】 BCH9O8Q5Y8N7A9M9HA8D7W8H5I6C6A4ZU8F4H10M2W8R9E279、我国( )提出信息产业发展战略。A.20世纪60年代B.20世纪70年代C.20世纪90年代D.20世纪80

35、年代【答案】 DCC8Q6J9W4G8Z9U7HQ3E7K5U10R8B10J2ZX3X2V8W6Q10U3I880、在价值工程研究活动中，( )阶段的目标是筛选创造阶段的建议和设想，选择最好的想法来发展细化，形成提案。A.方案创造B.功能分析C.最终提案D.方案评价【答案】 DCT3G8Q5S8Z9W8X4HK5N7J6U7K8O9E1ZL5E8P8Z10U10G10Y881、在有些情况下，特别是对于关键的职能岗位人员和稀缺或特殊的人才，人员工作分配可能需要进行( )，以保证项目在需要的时候得到适当的有竞争力的人员。A.考任B.协商C.选任D.聘任【答案】 BCY8I8A7B2G8R4V5H

36、Y1L2V5T7F5U3A1ZA9M5H3A4H4N3H482、建设项目的使用寿命长，通常在( )年以上。A.35B.40C.45D.50【答案】 DCT3F7H8B7T7G3Z2HD7V3G2H4M4F3A8ZP2P1B8K8D3J9R683、建设项目管理与企业管理同属于管理活动的范畴，但从建设项目管理的内涵可以看出，两者有着明显的区别，其区别不包括( )。A.管理主体不同B.管理目标不同C.管理内容不同D.管理对象不同【答案】 ACX4P3S7N8B6Z6T5HM8A1J6I9A3S9N8ZS7M1S8L9P6K9T484、股份有限公司设董事会，其成员为( )。A.417人B.69人C.7

37、12人D.519人【答案】 DCU2J7V4U3W9J6C4HU7L8V4C4G3A4J4ZB10Q4X8Y3D6X10W885、从承包的角度看，采用施工联合体承包可以发挥各家的优势，下列优点描述中有误的是( )。A.某个建设项目的规模太大，超出一个公司正常的承包能力，为了分散风险，采用联合形式B.十个以上的公司联合，才能够获得担保额度C.由不同专业的公司组合形式，专业齐全的联合体可以拓宽业务渠道和项目来源D.优势互补的联合还可以表现为一个公司在当地有丰富经验或者基地，而另一个公司则有特殊的专业技术【答案】 BCS9O2A7G3U9Q9W6HQ2A10F7E5V6K9O9ZF9J6O6K5K7

38、D10U386、项目经理全面负责和管理项目的组织、计划、控制和协调等环节的工作，涉及技术、经济等专业知识领域，体现出项目经理( )。A.任职时间的阶段性特点B.能力和工作的综合性特点C.组织职能部门间的横向协调特点D.组织职能部门间的纵向领导特点【答案】 BCG6X6J10I1A7Y4S10HJ10H8U10S3X6C7F1ZW7A6H3B10X2H8K487、通过采用高性能的信息处理工具，尽量缩短信息在处理过程中的延迟，建设项目信息管理的主要精力应放在对处理结果的分析和控制措施的制定上，体现出信息管理的( )原则。A.有效性B.标准化C.定量化D.高效处理【答案】 DCV3T6T10Z10A

39、3O8V8HZ5L4O3N1B10C6K5ZB8J2O10L5U3J10C688、( )是指根据项目管理的发展、目标和内外部条件和环境，对人力资源需求和供给进行预测，制订相应的政策、计划和控制措施，使人力资源达到需要平衡的一系列工作和过程。A.人力资源管理B.人员管理计划C.项目整体计划D.职位分析【答案】 BCB2M6P7G10X6Q8F7HK6L10N1L2N7S5K10ZP3F7I5I5Q1L6E389、由于投资建设项目大量数据处理的需要，则应重视利用( )的手段进行信息管。A.通信技术B.信息技术C.科学技术D.网络技术【答案】 BCC4J8L5B5B8R9I5HO1V2R4P8L1I

40、2B6ZQ8Q10Z8Q2A1X7U1090、( )是指根据项目管理的发展、目标和内外部条件和环境，对人力资源需求和供给进行预测，制订相应的政策、计划和控制措施，使人力资源达到需要平衡的一系列工作和过程。A.人力资源管理B.人员管理计划C.项目整体计划D.职位分析【答案】 BCT3S7L5F5A5D10V1HR7J3J5H2P9V3G8ZK2S6C8C3K10I8N691、从承包的角度看，采用施工联合体承包可以发挥各家的优势，下列优点描述中有误的是( )。A.某个建设项目的规模太大，超出一个公司正常的承包能力，为了分散风险，采用联合形式B.十个以上的公司联合，才能够获得担保额度C.由不同专业的

41、公司组合形式，专业齐全的联合体可以拓宽业务渠道和项目来源D.优势互补的联合还可以表现为一个公司在当地有丰富经验或者基地，而另一个公司则有特殊的专业技术【答案】 BCO8A5I1I3Y2C9V10HB4H8D10R2S2F4Y7ZW1Q1Z2S1U8O4E992、( )模式可确保工作指令的唯一性。A.职能组织结构B.线性组织结构C.矩阵组织结构D.逻辑组织结构【答案】 BCR1F10W2Z10P2E3W10HG7O7K3Q5U5K7K4ZT2Y3L3I6S10N5J1093、鉴于建设项目管理人员的行为对建设项目利益和其他项目相关利益的潜在影响.( )是项目管理团队成员的重要条件。A.智力素质B.

42、品德素质C.心理素质D.能力素质【答案】 BCT2L10O10G6I8W5R5HL3J3R8Y7K5J5A7ZC3G8T6Q3H5F1K1094、我国( )提出信息产业发展战略。A.20世纪60年代B.20世纪70年代C.20世纪90年代D.20世纪80年代【答案】 DCT5P6T5L10G1R2S4HW4C6K6D8I9F1S3ZZ2N6L8J7Z1T2P795、建设项目人力资源管理的显著特征是对如何正确运用人力资源管理知识应保持一种特别的( )。A.积极性B.动态性C.敏锐性D.开放性【答案】 CCB4W3U7I1Y8K5L8HN9T2E10B3Z5E1D6ZY9Y10K5T10Q7L6K

43、696、项目实施的不同阶段，即设计准备阶段、设计阶段、施工阶段和运营准备阶段，其很多方面不尽相同，因此业主方项目管理组织结构在项目实施的不同阶段应作必要的( )。A.动态调整B.静态调整C.动态观察D.静态观察【答案】 ACE5P9M3W5L4I10R9HJ3P4E10M1R1S3V9ZL9M5T6J5Y3T5J397、( )是一项重要的管理职能，它与计划是密不可分的，离开了它，一切计划就只能成为空想。A.控制B.领导C.组织D.绩效【答案】 ACZ3J10M1R5U1C8N1HI7H6M9G7M9L6Y1ZO9Z4X2P1F10S6P898、确认任职能力属于人员任用的( )。A.程序B.方式

44、C.条件D.依据【答案】 ACB4G8Q6E3M7Q1B5HW8I1A1H7Z3N7U8ZX5U8B6I6P3H8R499、设计总负责根据需要将部分任务委托出去。其中，分设计单位的设计委托合同可以由业主签订，也可以经业主授权，由( )单位签订。A.设计总负责B.施工总负责C.施工平行承发包D.承包方【答案】 ACP10A1P2O7Y3B5I10HC7X10C1J8B9S10Y9ZP9A5D8G2O9R5R10100、根据新的公司法，( )有权决定公司的经营计划和投资方案。A.股东会B.董事会C.监事会D.公司经理【答案】 BCM9G3M10N9L6Z2M2HX4M10N2D6N5P2J8ZT6

45、I9K3J6O3P2N5101、下列关于设计和施工总承包组织的说法，不正确的是( )。A.永久组织又分两类：一类拥有设计和施工力量，可以专门承包某一类型或某一体系的建设项目;另一类只有管理人员，只进行建设项目总承包管理B.临时组织又可以分为以设计为主体和以施工为主体两种形式，国外主要是以设计为主C.在民用建设的项目巾，项目总承包单位大多数是临时性组织D.国外承担设计和施工总承包组织结构一般有两种形式：一种是永久性组织，即永久性的经济实体;另一种是临时性组织，即针对一个具体的建设项目，由若干个设计单位和施工单位组成的临时性组织【答案】 BCA1S9U9D6B3L4G9HF1A10X5S3B7K8Z10ZE9Z7P10J10O