2022年全国投资项目管理师(投资建设项目组织)考试题库自测300题有精品答案(贵州省专用).docx

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1、投资项目管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、在价值工程研究活动中，( )阶段的目标是筛选创造阶段的建议和设想，选择最好的想法来发展细化，形成提案。A.方案创造B.功能分析C.最终提案D.方案评价【答案】 DCE10P7K7M9X6V7A1HG9O2T9J4S3G5K9ZS1P4H1F1R6A2Y32、建设项目信息分类体系中信息类目的设置有着极强的( )，如要求同一层面上各个子类互相排斥。A.逻辑性B.稳定性C.兼容性D.综合实用性【答案】 ACI7I2B1H4X5X6Q6HW9A9E4W3I5E2L2ZM1A3M3K2C4G2Q33、采取调整

2、设计、改进施工方法和改变施工机具等措施属于目标控制纠偏措施中的( )。A.组织措施B.技术措施C.经济措施D.管理措施【答案】 BCX7H10U5D6T5B7T10HJ2F8E6Y7G3S5X2ZT1N8L9V8Y9U9P44、在价值工程研究活动中，最重要的阶段是( )。A.收集信息与功能分析B.研究前的准备C.方案创造与评价D.方案发展与提案形成【答案】 DCZ3X7R4K2G4Y2G10HG2P3B4N2Z5V5F5ZU3W4T5E3F3W2O15、一个大型的基础设施工程，总进度纲要不可能用一个( )表示，一个这样的系统，由若干个相互有关联的项目组成。A.进度计划B.管理计划C.投资计划D

3、.目标计划【答案】 ACP5W4Q2Q1Q10X5K6HO10I8R10W9T8M3P1ZH10Y1D5O1A1V6W66、特许经营项目常用模式中，( )意味着一种很低的民营化程度，因为项目设施的所有权并不转移给项目公司。A.BOTB.BOOTC.BOOD.TOT【答案】 ACM8U10K10O5E4W9E6HZ5Z1K2T7K10O7C2ZT8L3A10R5Q10H3L37、针对传统承发包模式的弱点，通过多年的理论研究和实践总结，在建筑市场中出现了一种新的承发包模式是( )。A.项目管理承包(PMC)模式B.项目总控模式C.CM模式D.合作伙伴模式【答案】 CCU2Z10Q2Q3B8J6Y9

4、HM10R4O7P6C8S5Z4ZZ5D6Z3E9R2Q3S78、下列属于设计阶段的投资任务的是( )。A.设计认可与批准B.投资目标分解C.确定施工发包模式D.确定投资、进度、质量目标【答案】 BCB2H10N6S8Q9T3C7HW8G2Y10L6T8K3Z9ZD2X8P8F9S2G4T109、鉴于建设项目管理人员的行为对建设项目利益和其他项目相关利益的潜在影响.( )是项目管理团队成员的重要条件。A.智力素质B.品德素质C.心理素质D.能力素质【答案】 BCX4L1A6E7R4S5Y5HV9P4C6W6Q9L10B9ZI2U8H8Q10R9W5A910、业主方的项目管理是( )的全过程，全

5、方位的管理活动。A.项目建设期B.项目实施期C.项目决策期D.生产运营期【答案】 BCN3Y10N8W3J8S9X9HD3S3Q4N9L8Q4C4ZJ1U1S9C3I5I3B911、是否做过相关的工作以及是否能够做好体现了潜在人员的( )。A.能力及其熟练程度B.过去的经验C.个人兴趣D.个人特点【答案】 BCA1N2W5R10A5A3K9HS2Y8N5E5I4O5I2ZQ10F8T7B8W10W5J412、建设项目组织论研究系统中，组织结构模式不包括( )。A.职能组织结构B.线性组织结构C.项目结构D.矩阵组织结构【答案】 CCN1Z3U3X2R5O9Q3HS2W2H4W7L4R10K5Z

6、I1E3A3Q4T7U1W413、项目周期理论是对( )的概括和总结。A.建设项目B.生产运营期C.全寿命周期D.项目运动规律【答案】 DCA4T1M3C1L3M7W7HQ2J4C2H6K1R3K7ZW5X8W3F6J2Q5S614、建设项目管理的工作内容包括项目策划和( )。A.项目投资B.项目控制C.项目管理D.项目建设【答案】 BCA7F6H8D4M10U10I10HK5J4O8X3D9F2G5ZJ4J4W3D1F4B1W615、股份有限公司的权力机构是( )。A.监事会B.理事会C.董事会D.股东大会【答案】 DCA2B8O4G4U5K9X2HT4Q3U10L8N9A2L1ZG6A7B

7、3D5Q5L1P316、( )是建设项目负责人在精神品德等方面的特征在具体行动中的体现。A.品格素质B.知识素质C.能力素质D.道德品质【答案】 ACU7C2I6J3C1Y8U4HG6V4S6C1N9W8H3ZX3D10C6L7O4L1P917、落实夜班施工的条件，组织夜班施工这一内容属于( )。A.决策B.执行C.检查D.提出问题【答案】 BCZ8I8A7J8G2M4B7HP6A1C4U8Z4H8F3ZP8H9D9K4P9Y6L618、业主方主要管理部门在进度控制方面的任务不包括( )。A.分析、论证总进度计划B.审核设计进度计划并控制其执行C.编制项目实施总进度规划D.工程付款和其他付款审

8、核【答案】 DCJ3H10S4R1O1E3S3HM10Y1K5B5K4N8X3ZA8M8T8H6A2M5M919、在建设项目信息分类和编码体系中，( )有利于项目实施同期信息管理工作的一致性和项目实施情况与比较。A.相对统一B.绝对统一C.横向统一D.纵向统一【答案】 DCM6Y5C7F4V6Q1K2HF6P2P9J7N7H4V10ZO1U2J1I10O3F4B520、建设项目实施期的策划包括( )。A.项目实施策划和项目运营策划B.项目决策策划和项目实施策划C.项目决策策划和项目运营策划D.项目决策策划、项目实施策划、项目运营策划【答案】 ACV9C10D6U9G3L10R3HG2N5K1R

9、7A6U4U2ZE4I6C4O9D7C8M721、( )是指对其绩效有潜在影响的外部力量。A.职能B.管理C.领导D.环境【答案】 DCF1F3K10S2M4N4C2HO3S5F2Q8L10G2F3ZJ8Z7F9S1E7Y3J122、业主方承担项目的组织是( )。A.建设项目决策组织B.建设项目实施组织C.建设项目团队组织D.建设项目运营组织【答案】 BCO2H4Z6C1P9F3Z5HA7U3H5C10Y2J6Q2ZT8H1W9F3V7L5O323、项目目标的分析和再论证的内容不包括( )。A.投资目标的分解和论证B.质量目标的论证C.编制项目投资总体规划D.进度目标的分解和论证【答案】 BC

10、K6O9R8B9K10W7D5HQ7K8Q1P2C7K9O6ZR6Y1Q7H1O7T3E324、在建设项目的实施期，建设项目业主应该建立哪些部门和机构都有重要的依据。下列描述错误的是( )。A.根据建设项目的目标和任务确定管理部门B.与建设项目的性质、规模等特点相结合C.考虑建设项目的实施过程，有利于建设项目的局部控制D.考虑管理跨度和层次，提高管理效率【答案】 CCM6P3G1X9H2B5O1HF7N4M8Z3A8R1H3ZF6C8T3O10V1N2X425、下列正确描述管理的一个循环过程的是( )。A.提出问题决策策划执行检查B.提出问题策划决策执行检查C.提出问题检查筹划执行决策D.提出

11、问题决策筹划检查执行【答案】 BCX4L7T7G5P5S7O6HV3N7E2O6G10D7L4ZG6N2N9J4N6N10F626、关于信息与数据的相关叙述中，不正确的是( )。A.数据是用来记录客观事物的性质、形态、数量和特征的抽象符号B.声响、信号和不得认为是数据C.信息是根据要求，将数据进行加工处理转换的结果D.不同数据如采用不同的处理方式，也可得到相同的信息【答案】 BCN2B10N5G1A6N6B2HM2U10B10V3I8N9J5ZP7J7A2K5S5Z8E827、在可行性研究的基础上，进行建设项目总投资目标的分析论证属于业主方的( )任务。A.投资控制B.质量控制C.进度控制D.

12、合同控制【答案】 ACZ10E1H2S4B4Q4B6HT10O4U7W4K7J4H4ZS7A6I6L3V3P1W328、建设项目业主可以在招标文件中发出要求，指定要求( )形式。A.合作体B.联合体C.协作体D.独立体【答案】 DCO10L4B5X10C6F8T4HM4H9O4W8Q1R3I9ZT2R1T5H4R5T1P729、建设项目管理信息系统的目标是( )。A.实现项目建设B.提供预测、决策所需的信息C.为项目管理人员提供多个可供选择的方案D.实现项目管理信息的系统管理及提供必要的决策支持【答案】 DCC9X6Q8F10O10X10I10HZ4G4Z7T2U3X7T10ZE10O10M1

13、0G9Z5M4O430、大型建设项目的EPC总承包商都是大型工程公司，其特点说法错误的是( )。A.拥有人力、物力资源和丰富的工程经验B.建设项目总承包和项目管理的功能齐全C.有较弱的融资能力，或以金融机构为后盾D.拥有专利技术，或与专利者有密切的合作关系【答案】 CCL5L2U3B9S9Z6Y7HD7W8S8T9N1Q3Q8ZB9J7J10D4L8Y5W431、从承包的角度看，采用施工联合体承包可以发挥各家的优势，下列优点描述中有误的是( )。A.某个建设项目的规模太大，超出一个公司正常的承包能力，为了分散风险，采用联合形式B.十个以上的公司联合，才能够获得担保额度C.由不同专业的公司组合形

14、式，专业齐全的联合体可以拓宽业务渠道和项目来源D.优势互补的联合还可以表现为一个公司在当地有丰富经验或者基地，而另一个公司则有特殊的专业技术【答案】 BCY3O4B5K4S5Z4S3HX2S6D3G7G9X7M8ZN9A2D9H6A8L4P232、在特大型项目或特别复杂的项目中，可能多请一些人参加也是很有好处或很必要的。有时候，价值工程小组的规模不得不超过( )人，在这种情况下，可以采用分组活动的办法。A.6B.8C.10D.12【答案】 DCW5B2T8D1F7U6B7HN9R10M10L9C8L4F3ZD2O7D10D5F10W10W433、项目目标的分析和再论证的内容不包括( )。A.投

15、资目标的分解和论证B.质量目标的论证C.编制项目投资总体规划D.进度目标的分解和论证【答案】 BCJ8C3F5D2T7M4R8HU1K9L10Q7U6L10Y3ZL9Z8W7B2I5D3S334、对于任何一个建设项目，某管理的目标都将包括进度、投资和( )三大方面。A.决策B.安全C.控制D.质量【答案】 DCU3R5Q1S5O4F9B4HO6J4J6B7E1Q3A6ZA5H1P4D4T8K10M435、行政权力机关和管理者所发出的命令、指示、规定等，对管理对象拘役程度具有不同的( )。A.无偿性B.垂直型C.具体性D.强制性【答案】 DCY8Z5X6F4W1A3A8HP7L6A10X10M7

16、V3J9ZW4B1I1Z2G1P4R236、建设项目负责人的( )是决定项目管理团队的组成、选择和聘用的权力。A.用人权B.财务权C.进度计划权D.技术决定权【答案】 ACO9J8O3U3V7Z6D2HS9K4P1N4R1B6U3ZF3K3C10B5X10T7C637、在建设项目信息分类和编码体系中，( )有利于项目实施同期信息管理工作的一致性和项目实施情况与比较。A.相对统一B.绝对统一C.横向统一D.纵向统一【答案】 DCS3J5N7D1D6R9U3HM8I2B2C2I8V6L9ZJ4K5R1Y2M8F8G638、建设产品的( )的特点，决定了建设项目应用价值工程具有普遍性的特点。A.多样

17、性B.特殊性C.单件性D.使用寿命长【答案】 ACL6B2A1H10E6F5X5HQ2X7O8X3L4L5J2ZU9K10U2F9S7I5M239、一般的建设项目不宜采用( )，因为矛盾的指令对工程的发展、对项目目标的控制都不利。A.合同组织结构B.项目组织结构C.职能组织结构D.矩阵组织结构【答案】 CCT3D2R4G5W1I4V1HZ10G6F3I7Z5C7Y2ZM4L4V8C5H8A5B340、按我国的一般规定，项目竣工决算价( )设计概算。A.可以超出5%B.不能超出5%C.不超过D.必须相等【答案】 CCH6C9J8C6F10X8O6HL8S8Q7H8C9X10E7ZE8E7F10W

18、5B7U8K241、股份有限公司设董事会，其成员为( )。A.417人B.69人C.712人D.519人【答案】 DCZ10H5U6S9O6G5B2HR7U3O10H4I7D1Z2ZQ6K2N10X10U6D5Y342、编制投资控制最终报告属于业主方的( )任务。A.投资控制B.质量控制C.进度控制D.合同控制【答案】 ACC1T2P2V5W4S2O7HI2T6E7O2R9Y6Z7ZY2V6B5M7F7H2I143、在建设项目管理中处于核心地位，起着决定性的作用的是( )。A.项目经理B.监理工程师C.设计单位D.施工单位【答案】 ACG6D6R4F10L5H9U4HB9J8B7F6V7Y6E

19、6ZZ6W1L2B1Q10D4L844、D+B总承包模式的合同条件是( )。A.FIDIC工程设备和设计+建造(D+B)合同条件(新黄皮书)B.FIDIC工程设备和设计一建造(D+B)合同条件(新黄皮书)C.建造(D+B)合同条件+FFIDIC工程设备和设计(新黄皮书)D.建造(D+B)合同条件-FIDIC工程设备和设计(新黄皮书)【答案】 BCA6D9E10T4A9O8B5HM9M9D2A6E7F6L1ZN4S2Z1G1R5M8M545、针对临时性组织情况，在建设项目总承包内部关系的处理上，国外一般做法是在设计阶段由设计单位负责，在投标和施工阶段由施工单位负责，而整个建设项目的经济风险由(

20、)承担。A.施工单位B.设计单位C.施工单位和监理单位连带D.施工单位和设计单位连带【答案】 ACQ10S2D1S7N3A10I1HO8L10X6U2K9L3J7ZC1Q9N6P5Q4G1J846、通过某些管理活动和个人活动，提升团队的绩效，这样的活动称为( )。A.人员配合活动B.奖励和表彰活动C.团队建设活动D.人力开发活动【答案】 BCW7U6R3R6J3F3X2HQ7W3N1M7C3L8V10ZT3N9H8V9T3X2A147、BOT模式的主要内容不包括( )。A.项目公司以同政府签订的“特许权协议”作为项目建设开发和安排融资的基础B.项目公司将特许权协议等权益转让给贷款财团作为抵押，

21、并提供其他信用担保，安排融资C.工程承包商与项目公司签订承包合同进行项目建设，并提供完工担保D.特许经营期结束时将项目移交给企业【答案】 DCQ5W1O7C6K3K8D6HD5N7U7O2T2T2Q3ZC5R10Z2C7L6O1E1048、下列几项是施工总承包管理模式与施工总承包模式相比具有的优点，有误的是( )。A.合同总价一次性确定，缩短工期B.所有分包合同和分供货合同的发包，都通过招标获得有竞争力的投标报价，对建设项目业主方节约投资有利C.施工总承包管理单位只收取总包管理费D.施工总承包单位不赚总包与分包之间的差价【答案】 ACH3U4S10X5B9P1S5HR3G8G9E3T1E2M9

22、ZA4W8D1K10D8T2J449、项目前期策划阶段，代表或协助建设项目业主主要进行的工作不包括( )。A.主持或参与方可行性研究论证B.提出项目统一遵循的标准、规范和规定C.为项目的决策、立项提供相关服务工作D.代表或协助业主完成需要向政府部门申报的有关工作【答案】 BCG6W10F10C1R7H2K2HI6I9Y4O4F8I4R6ZQ9L2I1I3D6O1O1050、达成组织目标的必要保证是( )。A.制度和控制B.领导和控制C.权力和责任D.计划和领导【答案】 CCE5L4Y2U2I8I6M8HS3L10W2S1F9X10X1ZE6E3Q7E1L5O1X651、在( )中，最高指挥者(

23、部门)下设纵向和横向两种不同类型的工作部门。A.矩阵组织结构B.线性组织结构C.职能组织结构D.平行组织结构【答案】 ACQ1O2W3J8N10Y2S9HD5N1E10N6V8Z5M3ZL5K8P7X10Z5Y2O152、在建设项目目标动态控制三大要素中，目标实际值是进行目标控制的( )。A.目的B.基础C.依据D.途径【答案】 BCS10D1T6X7Z4O2B3HU4P8R9Z5F9P2R2ZR1T4V9N5O9M5D753、策划是一个( )的过程。A.动态B.静态C.论证D.理论【答案】 ACB5H8N4P7E10S2T4HO3R6J9Z2Q10Y1D1ZL1K3U6R10Z4Q7F354

24、、建设项目负责人的基本任务是( )。A.组织精干的项目管理团队，建立内部和上部的沟通渠道B.确保项目的一次性成功C.实现建设项目的设计目标D.建设项目负责人在其授权范围内建设项目的实施，及时、正确地做出决策【答案】 DCB6A3U4L8C6K6N3HA9P7N7N1B9G8X2ZA2E9L2W7R5K4S355、在项目总承包模式或CM模式条件下，因为( )介入设计或影响设计，其参与项目实施的时间范围不仅仅局限于施工阶段。A.承包商B.建设单位C.监理单位D.设计单位【答案】 ACG1P8P7M10U7A2W8HL10O5W3B1N6J2I1ZH1X8J8R10Q3Z3R956、某企业甲产品的实

25、际产量为1000件，实际耗用材料4000千克，该材料的实际单价为每千克100元；每件产品耗用该材料的标准成本为每件250元，材料消耗定额为每件5千克。直接材料成本的数量差异是（）。A.200000元不利差异B.200000元有利差异C.50000元有利差异D.50000元不利差异【答案】 CCS8Y4K5A7B9W4U3HC2N9Y4Z10T7E1K10ZG2V10O6K10Y7X2F457、有些编码不是针对某一项管理工作而编制的，因此需要进行编码的( )。A.统一B.分类C.组合D.修改【答案】 CCW8L3X9S9Y9I2N6HE8C6S6Z4N7E8H7ZR10B8N6R7L10S6J5

26、58、建设项目的种类有很多，要根据建设项目的性质和( )组建管理部门。A.任务B.目的C.特点D.结构【答案】 CCJ8M9X3M9G9W1K10HQ8X6D8S8U10C3I10ZD10T2Z4Q2M2R1G459、( )原则是指建设项目信息分类体系中信息类目的设置有着极强的逻辑性，如要求同层面上各个子类互相排斥。A.稳定性B.兼容性C.综合实用性D.逻辑性【答案】 DCH9T1B9L8B3V3G1HX8T5W3J8O8Y4W7ZU10V4P4G1C5G5R760、人员任用和分配情况属于团队能力开发的( )。A.依据B.方法C.成果D.目的【答案】 ACJ1Q3N5Y4M2Z2M1HR3Q9

27、V9H9B8C8E6ZZ3S10C6T9L5S7W261、我国多数建设项目采用的还是传统的职能组织模式，多重和矛盾的( )的问题始终没有得到解决。A.指令源B.任务量C.专业性D.任务分工【答案】 ACD10R6F8D5G2P4Y10HF5N5U9V7T4N7U5ZG10T5N4K7E6Y10H662、下列关于Controlling模式的表述，错误的是( )。A.其应用对象是企业B.其理论以面向决策的信息处理为主要任务C.其目标是用最小的投资获得最大利益D.它的主要任务是通过信息处理支持决策【答案】 CCV2C5L10S4O10I3J6HM10S9Y1Z4D1V6E5ZC7L2D5Q10U9V

28、3T363、一个建设项目在决策阶段、实施阶段和运营阶段的组织系统不仅包括建设单位本身的组织系统，还包括( )共同或分别建立的针对该工程项目的组织系统。A.设计单位B.工程管理咨询单位C.施工单位D.各参与单位【答案】 DCS1K9M8G8P8P3C2HW10Z2Y5P8T2G6X6ZO7D3L10O5B1O2P964、影响一个系统目标实现的人的因素包括：建设单位和该项目的( )的管理人员的数量和质量。A.设计B.工程监理C.施工D.所有参与单位【答案】 DCK10M2S10N6K2R2S4HB5B8Q3E8Z1I7D5ZR5X3C9M7L8Z5I1065、D+B总承包模式的合同条件是( )。A

29、.FIDIC工程设备和设计+建造(D+B)合同条件(新黄皮书)B.FIDIC工程设备和设计一建造(D+B)合同条件(新黄皮书)C.建造(D+B)合同条件+FFIDIC工程设备和设计(新黄皮书)D.建造(D+B)合同条件-FIDIC工程设备和设计(新黄皮书)【答案】 BCM2M8R3K1L5M9R3HI8D1O7S5C7J1V7ZC5H6B2R8M4Z3Q666、( )是指其利益受该建设项目影响的单位、群体或个人，也称作建设项目的利害关系人。A.出资人B.建设项目管理者C.建设项目相关人D.建设项目实施组织者【答案】 CCE2G2L1E6U6W3F4HX9X2D6K8K8A7C9ZL7S3U6G

30、9K5Z9P267、( )原则是指建设项目信息分类体系中信息类目的设置有着极强的逻辑性，如要求同层面上各个子类互相排斥。A.稳定性B.兼容性C.综合实用性D.逻辑性【答案】 DCP9P10B8M4R9L8D1HL6Q2C10M3X2C6B7ZZ2X10M2H9N2O3M868、在委托项目管理模式中，建设项目业主仍然要有相应的( )。A.项目设计单位和技术人员B.项目设计单位和施工单位C.项目管理部门和人员D.项目业主职能部门【答案】 CCQ2D1E9O7T1H8S6HV1U1J9S10Y8Y2Z7ZK4I8E1O6I9S6S1069、建设项目工程任务实施的模式又称为( )。A.承发包模式B.发

31、包方模式C.承包方模式D.分包模式【答案】 ACJ10B10P2U8P9N10F7HS2O9X4N2K5F4L6ZC5B8F10P7N9Y4M170、从承包的角度看，采用施工联合体承包可以发挥各家的优势，下列优点描述中有误的是( )。A.某个建设项目的规模太大，超出一个公司正常的承包能力，为了分散风险，采用联合形式B.十个以上的公司联合，才能够获得担保额度C.由不同专业的公司组合形式，专业齐全的联合体可以拓宽业务渠道和项目来源D.优势互补的联合还可以表现为一个公司在当地有丰富经验或者基地，而另一个公司则有特殊的专业技术【答案】 BCG9N7J1T8G2P10U6HU7B10E2A4P3F1Q3

32、ZW4W10C2Q2O1F7T471、多应用于工艺复杂、设备装置较多，且业主对这些专业技术不熟悉的大型工业项目的是( )。A.项目总控模式B.PMC模式C.合作伙伴模式D.CM模式【答案】 BCC1D9V2A9T10B9Q1HB7B1A6O5R10G2W7ZY2N8O1E2Q1K6Z572、建设项目信息管理的原则不包括( )。A.系统性原则B.有效性原则C.时效性原则D.标准化原则【答案】 ACN10Z5L4E9K8V3F1HI7Z7O6G8X1I7C2ZT2J3C4A8U5U8Q173、( )是指对其绩效有潜在影响的外部力量。A.职能B.管理C.领导D.环境【答案】 DCY4C5U5M2X8

33、O10J7HN1Y2X7M10S5O7C1ZU3N2T8L7Y5T6V474、以相似项目作参考是组织规划的( )。A.原则B.目标C.内容D.方法【答案】 DCZ3C10T2S5U8R7P7HU2W4O3V4D5S3N10ZD5Y2Q4S8R9P5B175、如果项目中标，建设项目业主会给予投标者以经济补偿，其分配原则一般是设计单位得到70%80%，则施工单位得到( )。A.20%40%B.60%80%C.20%30%D.50%60%【答案】 CCA4Z6G4L1A6Z9F6HI2R5K3P9T7Y7O9ZL10M9F1S3T9T4U176、纵向上的联系常常导致等级的出现，建设项目纵向界面的管理

34、实际就是上下等级之间的( )。A.协调问题B.组织问题C.等级问题D.轻重问题【答案】 ACP5T10T6A5C1E5D10HZ8P3T3Q5V7W2Y8ZR3D8V6E8V9J6Y177、由于投资建设项目大量数据处理的需要，则应重视利用( )的手段进行信息管。A.通信技术B.信息技术C.科学技术D.网络技术【答案】 BCN4S9X7K6N9P2I4HP10U10P1L3N10P9C5ZO2A4H9I3F8J9T778、我国( )提出信息产业发展战略。A.20世纪60年代B.20世纪70年代C.20世纪90年代D.20世纪80年代【答案】 DCD1C2I2C4S10Y6C7HN8Z6B1M4W

35、10S4Q5ZB2U9I8U9S7G5S379、建设项目规划内容涉及的范嗣和深度，在理论上和实践中并没有统一的规定，应视项目的特点而定，一般包括很多内容，但不包括( )。A.项目风险评估B.安全、健康及环境管理的策略C.技术线路和关键技术的分析D.风险管理的策略【答案】 ACM1T10Z7Z8M3N2Y3HE2T9N7B7N6Y9E9ZL2L6J6R2J7A4G980、在施工准备阶段，建设项目的其他参与单位，如设计单位、施工单位等，如有必要，也应编制相应的( )。A.控制设计B.目标设计C.组织设计D.合同设计【答案】 CCQ1X6J7Q3M6F8B9HR8F8H2K6Y6O9O1ZU10I2

36、Z2S8V4Q5Y781、采取设计和施工总承包模式时，如果项目不中标，建设项目业主会给予投标者以经济补偿，其分配原则一般是设计单位得到( )。A.20%30%B.50%60%C.70%80%D.80%90%【答案】 CCI10F4O9I6S6U7N2HH4W4L10T2A7O6W8ZR4W9F1Y4B4X7Z782、计划所确定的短期目标和长期目标、单项目标和综合目标，不是自动可以实现的，其实现的条件也是动态的，因此，( )在实现目标的过程中离不开控制。A.组织B.计划C.制度D.领导【答案】 ACW8C9E3J8V8F8T3HP2H2N3D4S8Q10V7ZI3F10Y6H3N5J4X783、

37、技术策划的基本内容不包括( )。A.技术方案分析和论证B.关键技术分析和论证C.技术标准、规范的应用和制定D.项目编码体系的分析和论证【答案】 DCD6U5F9M5O10Q10L9HS3Q5W5M8R3K9V8ZH7X6V3F1G6K2O984、有关BIM的技术特征的表述，不正确的是( )。A.信息存储结构具有多元化特征B.以参数化建模作为创建模型的核心技术C.以专用数据交换标准作为系统间信息交换的基础D.以联合数据库的分类模型作为模型系统的实现方法【答案】 CCI6W8A8P2M8Y7N9HF5F3R4A9O9Z9E6ZG1D9D6D2I8V9Z685、根据统计和经验，开展价值工程研究活动可

38、以节约造价的( )，甚至更高。A.1%5%B.5%10%C.15%20%D.20%25%【答案】 BCM1D6G1F7D10H2I1HF9X4S6B6U8W1D1ZI7P8K9A6M10X10X286、项目策划和项目控制共同组成项目管理的工作内容。其中，项目实施策划主要是对项目目标、组织、环境和实施过程的安排，是一种( )工作，对项目控制工作具有指导作用。A.可行性B.指导性C.可操作性D.计划性【答案】 DCZ9O9O2L3F9U7Q3HH5K9N3F1H10I6A1ZA8F1D9Z1V10F3T787、下列目标中，( )是项目实施过程中的总体约束目标，即投资目标、进度目标和质量目标。A.设

39、计方项目管理目标B.施工方项目管理目标C.业主方项目管理目标D.供货方项目管理目标【答案】 CCA7H2Z3S7B9W1S3HP8Z1W7S10C9F4K8ZX4S5J3W8L1M3N288、建设项目目标动态控制的准备工作，将建设项目的( )进行分解，以确定用于目标控制的计划值。A.投资B.目标C.进度D.技术【答案】 BCI4G8C2V10F4X10V4HL5V3G3R2M4J3D4ZJ4F8F5I8G6P2K789、( )是一项目的性非常强的行为，它的目的在于使人们为实现组织或群体的目标而努力。A.领导B.策划C.控制D.组织【答案】 ACC1R1E8H1V8T10J2HE2U5L9Z7J

40、2S2G7ZF6V6K7X9J8W5S490、价值工程又称为价值分析可用公式( )来表达。A.F=V/CB.V=F/C.V=FCD.V=C/F【答案】 BCP10S4V4P8S9Z9S7HH5P8F9O8K5F7I10ZD9Z9O3N3G7U2T891、在每一个动态控制过程中，项目管理人员的主要工作之一是采集、汇总、分析投资切块的( )。A.计划值B.实际值C.相对值D.随机值【答案】 BCY3I8S10N4T3S10E1HW9J4S4U9G9C6A10ZI4L3X3Q10V7G10E692、下列关于采用跨度宽、层次少的组织结构特点，描述正确的是( )。A.组织结构扁平化、结构层次少、组织不灵

41、活B.管理跨度大，协调容易C.管理负担重，有失控的危险D.应该对下级有较少的授权【答案】 CCA3L5X10L9V10E4P10HP1R2R9Q2U4V2F6ZF1I5P6A1M2X2Y293、根据我国法律、法规，权益投资主要有几种方式，但不包括( )。A.股权式合资结构B.契约式合资结构C.投资合作制结构D.合伙制结构【答案】 CCJ2G7D2M2D3L5H2HJ3R8U7M3J10L10Y3ZE6W4W4Q1O9I2M994、在建设项目决策阶段，项目管理单位不负责( )。A.协助建设项目业主与工程承包公司进行合同谈判与签约B.建设项目的机会研究C.可行性研究D.建设项目评估【答案】 ACR

42、7F2S4E8M3L2S4HA6G3D6C9J9P8R2ZU10O7H6G4F1E7Q1095、( )作为项目建设的一个参与方，其项目管理服务于项目的整体利益和供货方本身的利益。A.施工方B.建设方C.业主方D.供货方【答案】 DCU7L4Z3W3G7T6L9HV4G4W7R3B1F8A7ZZ7E4F9K2O9J3I596、考核评价和工作调整属于人员任用的( )。A.程序B.方式C.条件D.依据【答案】 ACD2D6B4P9Y4P8Q1HD1B9H4Y3E2A9O6ZA7F7I4U4E10A2I997、联邦德国统一铁路改建和新建工程的报告系统不包括( )。A.日报表B.月度报表C.合同管理报表

43、D.控制报表【答案】 ACV8T9Z3J5U10H4E8HF8Y10I4O1Q2J2W7ZI5X1W5B5L8V5C398、( )是以最低的寿命周期费用，可靠地实现必要的功能，着重于产品或作业功能分析的有组织的活动。A.价值目标B.价值工程C.商品价值D.工程价值【答案】 BCF2I4H7M2Y7P1M2HE10S5E1E10O9X2C7ZH1H6V8S3V3H4I399、投资建设项目的政府主管部门和各参与单位的编码不包括( )。A.施工单位B.设计单位C.金融机构D.供货方的上级单位或部门【答案】 DCO6K1T9M5P10X5X1HI4G9L10N10I4C8H8ZM1X6U5A8C10A

44、8J3100、业主方的项目管理班子人数多、规模大，这一特点属于( )。A.业主方的自行项目管理B.业主方委托项目管理C.业主方与项目管理咨询单位合作D.业主方与政府合作【答案】 ACQ8Y3I1T6S8X9I10HZ6Z7B5M7B2D3D6ZS3Q9L10C9Y4Q7O8101、在价值工程研究活动中，( )的目标是将上一阶段筛选出来的建议和设想进一步细化，形成可操作的提案。A.功能分析B.方案发展C.方案创造D.信息收集【答案】 BCU4Q7G1C4P8O7S6HO9D2F4N1Y5D5U6ZK2P7T5F10M2Z6E3102、根据新的公司法，( )有权决定公司的经营计划和投资方案。A.股东会B.董事会C.监事会D.公司经理【答案】 BCS2L1V7L10O6N10P1HP10U4V5J9R8Z10T2ZS2Z4O9L10V8K4H6103、建设项目组织设计是重要的组织文件，涉及项目整个( )的组织,属于业主方项目管理的工作范畴。A.实施准备阶段B.决策阶段C.生产运营阶段D.实施阶段【答案】 DCY1E2Q1G2D3R4A8HR3Q1X9D7L3D1F6ZJ1J6O4F6K2P7U3104、工程管理信息资源的开发和信息资源的充分利用，其有利之处不包括( )。A.吸取相类似的建设