2022年全国投资项目管理师(投资建设项目组织)考试题库自测300题带解析答案(广东省专用).docx

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1、投资项目管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、下列不属于价值工程基本含义的是( )。A.价值工程的核心是对研究对象进行功能分析，通过功能分析，找出并剔除不合理的功能要求和过剩的功能，从而降低成本，提高效益B.价值工程的目的是为了提高研究对象的价值，价值与功能和成本有关，不同的研究对象，其价值的体现不同，提高价值的方法也不同C.对价值工程研究对象的成本分析要进行全寿命成本分析，包括一次性生产成本和经常性的使用成本，要注重降低全寿命周期成本，而不应仅仅考虑生产成本D.价值工程是一种科学的、艺术的研究方法，其科学性、艺术性体现在价值工程研究活动需要由

2、一个组织来实施，依靠财力资源，而且价值工程研究活动要按照一定的程序进行【答案】 DCH4M3S7Y7P6Z4L4HB2F3Z1E9W9L10K8ZM6V8Q4U3F4A3Q72、股份有限公司设董事会，其成员为( )。A.417人B.69人C.712人D.519人【答案】 DCH6O2V5K9X2W3L3HL6G4M3Y9X2O3O7ZF2F3M3H3J1W3O63、如果项目中标，建设项目业主会给予投标者以经济补偿，其分配原则一般是设计单位得到70%80%，则施工单位得到( )。A.20%40%B.60%80%C.20%30%D.50%60%【答案】 CCC6A8P10K10O2I9E5HP6I

3、2H7J2Q1V7R9ZE7P9I1M4J3R3J34、有些编码不是针对某一项管理工作而编制的，因此需要进行编码的( )。A.统一B.分类C.组合D.修改【答案】 CCL3U6N10Y10L8R8T6HW4M1V8I6O7M2J1ZW6C3T4Z9I8W10P75、主要在项目实施准备阶段进行，并延伸到项目实施阶段和投产竣工阶段的工作是( )。A.施工方项目管理B.供货方项目管理C.设计方项目管理D.总承包方项目管理【答案】 CCT2C7P5N1Z5K3B10HI5G8T7U4J8L8G7ZR8E10P5Q8Y8W1G56、在建设项目负责人的领导方式中，其中就一般情况而言( )领导风格的效果是比

4、较好的。A.放任型B.民主型C.专制型D.公开型【答案】 BCW8R8J3Z10W8Z3K10HI5A8Q7U5M1K1B2ZP10A9D7V7Z5W8R17、管理职能分工用表的形式反映了项目管理班子内部( )对各项工作任务的项目管理职能分工。A.项目经理B.部门经理C.工作场所D.管理人员【答案】 ACK1B7X7K4C10V1D2HN7V2T8Q9C2Q10R9ZI7Y3D9N2F4J6C98、在法人治理结构中，( )是监督机构，向股东会负责，对董事会和经营管理层的决策和经营管理活动进行监督。A.股东会B.监事会C.董事会D.经营管理层【答案】 BCE5R4D7X8S5Q9Y2HF2Q1P

5、3T1C1Y6A9ZC2Z8I4S3B3K9C29、在建设项目施工阶段，业主方并不负责( )。A.完成招标和评标工作B.对承包商进行全面管理C.参加调试，组织装置性能考核、验收D.向建设项目业主移交项目全部文件资料【答案】 ACO4Q4L3O2L4L4A4HQ1K5A9H7K2R6O1ZX1B7G5M1H8R1J310、如遇特殊情况，需要推迟报送日期，必须在规定报送时间内向( )申请延期报送并申明延期报送原因，经同意后办理延期报送手续。A.监理单位B.档案行政管理部门C.项目总监理工程师D.地方城建档案部门【答案】 DCM6V9V8W2S5A2F3HP8L8Z5S9M5O4Q4ZK9F10D5

6、C8O2K3G611、通过信息技术在工程管理的开发和应用能实现：信息处理和变换的( )。A.数字化B.程序化C.电子化D.扁平化【答案】 BCK1B7Z10M6I8B6T7HI8U3E1H10B5O9J10ZS5V8X9K4T4Y6B212、合作伙伴模式中的( )是合作伙伴模式的另一个核心组成部分，该系统的目的是追踪项目目标，并为项目参与各方提供一个分析工具，以便对项目实施中好的方面进行强化，及时发现存在问题并进行纠正。A.协议系统B.评价系统C.争议处理系统D.信息交易系统【答案】 BCD6M9N9Z8I4K6H5HB6Z9H1N1H4N7R6ZY2Z9Y10D6K10R3B513、某企业甲

7、产品的实际产量为1000件，实际耗用材料4000千克，该材料的实际单价为每千克100元；每件产品耗用该材料的标准成本为每件250元，材料消耗定额为每件5千克。直接材料成本的数量差异是（）。A.200000元不利差异B.200000元有利差异C.50000元有利差异D.50000元不利差异【答案】 CCO8F6G8B3N6T3I4HV9M6T7P7W2N5W6ZD7T5R2H5M5X10B814、采取调整进度管理的方法和手段，改变施工管理和强化合同管理等措施属于目标控制纠偏措施中的( )。A.管理措施B.组织措施C.技术措施D.经济措施【答案】 ACX10I6W9O2K3R1Y7HM10G2K3

8、C7L4S4Z4ZU7I8B2C5K3G9K415、某企业甲产品的实际产量为1000件，实际耗用材料4000千克，该材料的实际单价为每千克100元；每件产品耗用该材料的标准成本为每件250元，材料消耗定额为每件5千克。直接材料成本的数量差异是（）。A.200000元不利差异B.200000元有利差异C.50000元有利差异D.50000元不利差异【答案】 CCH3W4Q1N6L10D1O2HE5N3T2P7C9Y5N5ZN9P9M8M9T6E7K116、下列不属于业主方的项目管理方式的是( )。A.业主方委托组织结构管理B.业主方自行项目管理C.业主方委托项目管理D.业主方与项目管理咨询单位合

9、作进行项目管理【答案】 ACU8A2H8F2W6P7Q6HK4J6R8C10G3W6O7ZC6Z9Q3Z8M5O1P917、通过采用高性能的信息处理工具，尽量缩短信息在处理过程中的延迟。这反映了建设项目信息管理具有( )原则。A.可预见B.高效处理C.时效性D.定量化【答案】 BCV8N5Z3R2Y9N1D9HO10C3K2P5V8C2D6ZL2C10R4Y9O6S10M1018、项目经理全面负责和管理项目的组织、计划、控制和协调等环节的工作，涉及技术、经济等专业知识领域，体现出项目经理( )。A.任职时间的阶段性特点B.能力和工作的综合性特点C.组织职能部门间的横向协调特点D.组织职能部门间

10、的纵向领导特点【答案】 BCF8E10S7Q1O1W6G8HO2P10T3J3G3B4R1ZO8N5P8U1R9T7K719、关于工程设计平行委托模式的特点描述，正确的是( )。A.建设项目业主要负责对设计合同的跟踪管理，工作量不大B.建设项目业主要负责重要设计合同的招标及合同管理C.由于要进行多次招标，业主用于招标的时间较多D.不同的设计单位对业主的设计要求、准则和标准的理解和把握程度不同，容易形成设计者协调【答案】 DCM6B6G10Q4G9P5H10HT4G1P2M10M1M4U1ZE10Q5F1Z5D1L3G820、建设项目信息分类体系中信息类目的设置有着极强的( )，如要求同一层面上

11、各个子类互相排斥。A.逻辑性B.稳定性C.兼容性D.综合实用性【答案】 ACB1F10H3V1A2C6U3HC9D7F9C4B7G2M8ZT7W1V6I5K9Q5Y721、公司法人治理结构中，( )是决策机构，代表股东的利益，对建设项目重大事项行使决策权，并负责选择经营管理者。A.监事会B.董事会C.股东会D.理事会【答案】 BCF6Y9O2P6T2Z7K6HI6T4H8I5B1Y6X9ZM1W1K8K10M9I7W522、在建设项目实施期的专业管理是( )。A.设施管理B.项目管理C.开发管理D.运营管理【答案】 BCK10U6M4T2Y1T1F1HY3H5A7G2L5W8N3ZK8I9V9

12、Q1W4J9F823、建设领域的信息化应采取措施，使信息处理由传统方式向( )方向发展。A.单向程序的信息处理应用B.程序系统的信息处理的应用C.程序系统信息处理的集成D.基于网络的信息处理平台【答案】 DCK7P3E9F10P3K3R6HS5T9Y8W4A8O2H10ZI1L8A8X10D3T2D524、对有些大型或复杂建设项目，由于项目组成内容多、设计工作量大，可以采用( )模式。A.设计平行委托模式B.施工平行发包C.设计总负责D.设计和施工总承包【答案】 ACH9P10I5W7C8T2H4HP3Z3Y4R8A2V1Z3ZJ2O2S3N4O10B5V1025、在工作任务分工表中应明确(

13、)。A.各项工作任务由哪个工作部门(或个人)负责、配合和参与B.提出问题的必要C.解决问题的方法D.由谁来作决策【答案】 ACU2I3P8A10Q3F7Q5HI8Y5U8I5T10H5W4ZL8N6X9C4C6D9K326、在建设项目实施期的专业管理是( )。A.设施管理B.项目管理C.开发管理D.运营管理【答案】 BCV1X5K8G7O7H8U4HO5A8C9X3M1I9K8ZO7A7T5U3R7F3Q1027、建设项目( )的费用增加与信息交流存在的问题有关。A.15%20%B.25%30%C.10%33%D.18%32%【答案】 CCY1T4V2A8J10V10X7HW7X3A10L5F

14、4U9Y7ZI10P6S3O2H3P8F328、在业主方管理部门任务中，下列不属于投资控制的内容是( )。A.编制设计阶段资金使用计划并控制其执行B.审核、分析各投标单位的投标报价C.工程付款和其他付款审核D.对设计文件尽快作出决策和审定【答案】 DCK2M10S1P2M5D5O7HG9T6E9P1P8B3P4ZS8W8X8V5J2X9X829、BOT模式的主要内容不包括( )。A.项目公司以同政府签订的“特许权协议”作为项目建设开发和安排融资的基础B.项目公司将特许权协议等权益转让给贷款财团作为抵押，并提供其他信用担保，安排融资C.工程承包商与项目公司签订承包合同进行项目建设，并提供完工担保

15、D.特许经营期结束时将项目移交给企业【答案】 DCF5J6L7M6N7V5E3HG4U9R9Y10I2W2Y6ZD5E1Q10T7M10H10L230、决策能力、组织能力、人际协调能力、技术能力、学习能力和创造能力等都体现了人员的( )。A.智力素质B.心理素质C.知识素质D.能力素质【答案】 DCT5B3Y9K8X10O4W2HD5D3F8C7W9O3I3ZQ1W9J4Z9A7X1H531、关于施工联合体的含义说法错误的是( )。A.联合体是一种临时性的组织B.联合体是一种永久性的组织C.是为承担某个建设项目特定工程任务而成立的D.工程任务结束后，联合体自动解散【答案】 BCP9B8T8V1

16、O7W2K8HB1B1K5K10H1O9G10ZV3R1C4E8E3W5Q732、建设项目动态控制原理在投资管理应用中，投资控制不是单纯的经济工作，也不仅仅是财务部门的事，它涉及管理方面和( )。A.组织方面B.策划方面C.投资方面D.技术方面【答案】 DCK9L4X8M1T4B9O10HG4L3V1R6B1W2I6ZH3S2R9N6L8X9G933、确认任职能力属于人员任用的( )。A.程序B.方式C.条件D.依据【答案】 ACA2G6C2X5K6Y5T4HD10O10R8X1K2Q9D9ZY4E7F8Q6B7A5X1034、我国的一些大型基础设施项目，自( )也开始重视编制建设项目管理规划

17、。A.20世纪90年代前期B.20世纪90年代中期C.20世纪80年代前期D.20世纪80年代中期【答案】 BCY5X9W9F2L8P1F7HP6S9W9R5P5T8T2ZP8C9G8X10U2C2M835、如遇特殊情况，需要推迟报送日期，必须在规定报送时间内向( )申请延期报送并申明延期报送原因，经同意后办理延期报送手续。A.监理单位B.档案行政管理部门C.项目总监理工程师D.地方城建档案部门【答案】 DCI9W10E10H7I4C8B1HX3S8D8X3W7A6E8ZZ3R1O8Y7Y10F1L936、计划的作用主要表现为几个方面，但不包括( )。A.为单位成员指明方向，协调组织活动B.预

18、测未来的变化，减少冲击C.增强了投资建设项目的可塑性D.有利于进行目标控制【答案】 CCO9I6E1K1I3B6L3HQ3G2G1S8M8Y6E2ZS1N3F10B6E1K1G537、降低劳动生产强度，提高劳动生产率，注重提高建设项目的可施工性，这是属于建设项目中应具有( )的特点。A.建设周期长B.使用寿命长C.投资巨大、价值高昂D.单件性【答案】 ACN10L5O2L1E1Z2K10HQ6T9T3E10P3R2R4ZP6D4U9N9N5C1A338、( )是指导项目管理工作的纲领性文件，在工业发达国家，多数由一定规模的或重要的建设项目者编制。A.建设项目管理规划B.建设项目目标计划C.建设

19、项目组织计划D.建设项目流程计划【答案】 ACF6C3P2J8Q2A7T2HK9U10G5F9Z9X2V5ZC2X3W2X7L10W1B1039、用来辅助决策和信息资源的利用价值可以因人、因事、因时、因地而异，这就体现出信息的( )。A.系统性B.时效性C.有序性D.适用性【答案】 DCO7O5L1B7V7H4J6HQ4X10L6A8Z8M7L3ZT1I9U2T6S1V5H540、在项目总承包模式或CM模式条件下，因为( )介入设计或影响设计，其参与项目实施的时间范围不仅仅局限于施工阶段。A.承包商B.建设单位C.监理单位D.设计单位【答案】 ACJ1G5G10M4R4U6B10HZ3T5F8

20、G8E5S7T3ZA5V1Q6I8G2A8W741、某企业甲产品的实际产量为1000件，实际耗用材料4000千克，该材料的实际单价为每千克100元；每件产品耗用该材料的标准成本为每件250元，材料消耗定额为每件5千克。直接材料成本的数量差异是（）。A.200000元不利差异B.200000元有利差异C.50000元有利差异D.50000元不利差异【答案】 CCE2M2O5U5Y10T10Z4HV2O9M4C6S1F5H8ZV10K6R4U9A8U1P142、业主方主要管理部门的设置原则不包括( )。A.根据建设项目的目标和任务确定管理部门B.考虑建设项目的实施过程，有利于建设项目全过程管理和全

21、局控制C.与建设项目的性质、规模等特点相结合D.与建设项目组织相适应【答案】 DCB4P9M5H4I7N4B2HO4E8C5R2J2Q1W3ZO3F9D3T1L1E8R443、在国际咨询工程师联合会新出版的合同中，FIDIC设计采购施：E(EPC)/交钥匙工程合同条件(银皮书)是( )的合同条件。A.设计和施工总承包B.设计总承包C.设计、采购、施工总承包D.建造【答案】 CCU1T1U10L9E5M5Z9HW7S2K6V4X8C1N4ZC9L5U8D8X5T10D644、开放个人的组织能力，以提高工作绩效是人力资源管理中的( )。A.组织规划B.人员任用C.薪酬管理与激励D.团队能力开发【答

22、案】 DCE2W2W6A6O4U7I7HI5X1C3R7K3C6R3ZH2J5F9S10G9D2D845、开放个人的组织能力，以提高工作绩效是人力资源管理中的( )。A.组织规划B.人员任用C.薪酬管理与激励D.团队能力开发【答案】 DCC4L7N2Y4P9G3T1HS2G6Q2C1A4K8H3ZJ5A6T1X2O7B4Q846、在建设工程项目中，项目管理的核心任务是( )。A.进行必要的财务控制B.保证项目目标的实现C.对组织绩效进行合理控制D.促进项目的经济效益最大化【答案】 BCF5E8V8B6X9M4X6HF8D8Q3M6K1R7B7ZX8R1P5W6P8K3F547、下列属于设计阶段

23、的进度控制任务的是( )。A.设计进度目标进度B.设计阶段投资控制C.设计质量控制D.选择施工分包单位【答案】 ACL2D4V2L7J4U6K7HV2A4G8W1S1K5R7ZV5X4O5M4G4T7P948、任何一个建设项目的业主方都应当有专门的部门和人员负责建设项目的投资控制、进度控制和( )工作。A.目标控制B.合同管理C.安全控制D.质量控制【答案】 DCO9T2U3Q2D8T10Y8HT5J5F5N9W6I4D7ZC8P7F2X9Q3Y2P549、业主方和( )各参与方，如设计单位、施工单位和供货单位都有各自的工作流程的组织任务。A.项目B.投资C.组织D.计划【答案】 ACZ7S5

24、A1K2B4H4V10HR8G8X3M10W9M2P3ZE8B9H4C9W3U9B250、英文缩写EPC指的是( )。A.设计、采购、总承包B.设计、采购、安装总承包C.设计、安装、施工总承包D.设计、采购、施工总承包【答案】 DCX10B3B7Y10Z9A6L4HJ1A1W6R3K3S9R1ZV3U6R4G1C2X1M1051、一个大型建设项目如采用组织结构模式，横向工作部门可以是各( )的项目管理部。A.单项目B.子项目C.子系统D.整体项目【答案】 BCG2V2Z5R6F10R3B4HO8P5G4J9M4U7Z7ZJ2A6C4B7B8Y9I752、环境是指对其绩效起着潜在影响的外部力量，

25、管理的环境可分为( )两大类。A.部分环境和整体环境B.一般环境和具体环境C.科学环境和普通环境D.抽象环境和具体环境【答案】 BCO8A7A9V4S8T2N6HE4B4P1A9X8E4P8ZL2H10G4R8P1R8W453、物质流程组织不包括( )。A.钢结构深化设计工作流程B.弱电工程物资采购工作流程C.外立面施工工作流程D.采购工作流程【答案】 DCI2O8F9D8V3F4L7HI1K4H5I1M7G4X7ZU10W7G9P2G3M5D254、对建设项目进行价值研究时，也要考虑到价值工程的效率、( )、实施价值工程成功的可能性，以及不宜作为价值工程对象的项目。A.价值工程的研究小组B.

26、价值工程的能力C.价值工程研究阶段D.价值工程的费用【答案】 BCN5N8T3K9Y2W7D5HI7D6N8C6I3Z9C7ZO6H5V3L4Y10K5G455、下列属于设计阶段的进度控制任务的是( )。A.设计进度目标进度B.设计阶段投资控制C.设计质量控制D.选择施工分包单位【答案】 ACQ9R10U10P1P7C8D7HZ9O4U4G10Y5C10Y8ZX2Z9K8O4E5F4P656、根据新的公司法，( )有权决定公司的经营计划和投资方案。A.股东会B.董事会C.监事会D.公司经理【答案】 BCW4J5S1G1X2J7N9HP8Y4A10K9A9X5V3ZX7X1Z3X7P6G5O75

27、7、业主方主要管理部门的设置原则不包括( )。A.根据建设项目的目标和任务确定管理部门B.考虑建设项目的实施过程，有利于建设项目全过程管理和全局控制C.与建设项目的性质、规模等特点相结合D.与建设项目组织相适应【答案】 DCE5D2M2Q7O6V9F7HS3R5E6O7P4N5S6ZH8T8G4X6B2W3W1058、( )是指其利益受该建设项目影响的单位、群体或个人，也称作建设项目的利害关系人。A.出资人B.建设项目管理者C.建设项目相关人D.建设项目实施组织者【答案】 CCC4Q3J10J8C5S6M5HI9M9X3S10M2U9M5ZQ3I2T10E7F7O2S1059、开放个人的组织能

28、力，以提高工作绩效是人力资源管理中的( )。A.组织规划B.人员任用C.薪酬管理与激励D.团队能力开发【答案】 DCI10W6B6Y3V5L6R4HM3P1D6Z2J6L3N5ZS6D4Z4Y5R9K9O860、在进行项目信息分类时，按( )，即按项目的分解结构，如子项目1、子项目2等进行信息分类。A.按项目管理工作的任务B.项目管理工作的对象C.按信息的内容属性D.按项目管理工作的过程【答案】 BCV8W5O5F4E5O4T6HB3M6E10U1T7S3Y4ZZ3L9Z4E3G2O1V761、多应用于工艺复杂、设备装置较多，且业主对这些专业技术不熟悉的大型工业项目的是( )。A.项目总控模式

29、B.PMC模式C.合作伙伴模式D.CM模式【答案】 BCS8H6I10P1W10Y4R5HQ6W6O1H9G4S5W1ZZ5C5N9V5V10K1K762、公司法人治理结构中的经营管理层是执行机构，在( )授权范围内负责建设项目的经营管理。A.监事会B.股东会C.董事会D.理事会【答案】 CCP2K10D2X7G3Q2J8HJ9V2I9S9P9Y7L1ZC4X6E4Z7J3Y2W363、对控制的相关叙述中，不正确的是( )。A.控制是最重要的管理职能B.离开了控制，计划只能成为空想C.控制与计划是密不可分的，没有计划，控制就失去目标D.控制和组织中的其他各项活动也是分不开的，没有控制就难以保证

30、各项活动按照计划进行【答案】 ACQ6U5T5Z10Y6X8E3HY7G5M7V9H7A7G7ZD3K4R8G2G4N8U764、业主方主要管理部门的设置原则不包括( )。A.根据建设项目的目标和任务确定管理部门B.考虑建设项目的实施过程，有利于建设项目全过程管理和全局控制C.与建设项目的性质、规模等特点相结合D.与建设项目组织相适应【答案】 DCQ10P4I9K5O4P10O3HS4K3Y10G2S8B10N10ZQ3F8Q9W9X2V7M265、计划就是根据环境的需要和自身的特点，确定在一定时期内的目标，并通过计划的编制，协调各类资源以期顺利达到预期目标的过程。计划的作用主要体现为四个方面

31、，下列各项不包括在内的是( )。A.实现确定的目标B.为单位成员指明方向，协调组织活动C.减少重复和浪费性的活动D.预测未来的变化，减少冲击【答案】 ACF7F4Y6H9N4T8I8HR3J10N6U1O5C3U8ZA6F2W5F9R5O5N366、任用和分配工作职责属于人员作用的( )。A.程序B.方式C.条件D.依据【答案】 ACH2L8U8Y1Z10Y8C1HM4C5D5H10S6K10I9ZH7O4B9N6S8O8R767、所谓( )，就是指业主将一个建设项目的所有工程设计任务一次性全部委托给一个工程设计单位或由几个单位组成的联合体。A.平行发包B.设计总负责C.总发包D.施工总负责【

32、答案】 BCJ4J10U1T8P4A8L6HJ6X2Z9L8K10W6U5ZJ6K10W1L6P7G2Q1068、基于互联网的建设项目信息门户属于( )领域。A.电子科技B.电子商务C.网络系统D.科学技术【答案】 BCQ6U4B4Z3T6Y1U10HG10M1B7T3A2E8A2ZS5A1B1I8Z7P7V469、设计与施工分离，设计单位较少了解( )，有时也较少考虑可施工性，会影响施工的有效进行。A.设计B.组织C.技术D.施工【答案】 DCQ6R1H4T10B5D4J4HT6P10O10I1C9Z4O7ZE2T3V1O10M8Q9V870、工程档案由( )进行验收，属于向地方城建档案部门

33、报送工程档案的建设项目还应会同地方城建档案部门共同验收。A.施工单位B.建设单位C.监理单位D.设计单位【答案】 BCH9U2P2J6T2R3F1HI4Z1B5G1L9I9Y6ZM10I9W4A5X3N7S271、建设项目的固定性、设计的单一性、管理组织的一次性，使得投资建设项目不同于一般商品的批量生产过程，其产品具有( )。A.统一性B.一次性C.高效性D.普遍性【答案】 BCV5L10H8V7O9Y9Y7HK7U3W7X8U7T6V1ZQ1U4B2P4H9U3O472、PMC模式的合同成本中，其中下列( )不属于人力成本。A.本部管理费用B.差旅费C.人员派遣费用及相应的税金D.派遣人员生

34、活补助【答案】 BCV4T2E10M5J7G3Y5HB10U5S9L9Y8M2G1ZQ4A9L3A1J9H8J373、据统计，全球范围内，专门为建筑企业家提供基于互联网的项目信息门户软件产品和应用服务的厂商有( )多家。A.50B.100C.200D.300【答案】 CCD5E6S1A3Y1O7R5HR7X10K10A9F5A3Y3ZO3Y3K5V1K4T8G174、下列权益投资的方式中，( )是建设项目的投资人为实现共同目标、以合作协议方式结合在一起的。A.股权式合资结构B.契约式合资结构C.集团式合资结构D.合伙制结构【答案】 BCK3F2X2P2A1Z7U10HT2R7X9A4W3X6E

35、10ZE4R9X7R10A6T5G275、行政权力机关和管理者所发出的命令、指示、规定等，对管理对象拘役程度具有不同的( )。A.无偿性B.垂直型C.具体性D.强制性【答案】 DCS7M1C3K2R3J1O9HP9G3O3I3W3E2X8ZD7L1D2R5Z6F9Q1076、人员任用的正确程序为( )。A.考核评价、确认任职能力、任用和分配工作职责、工作调整B.确认任职能力、任用和分配工作职责、考核评价、工作调整C.考核评价、任用和分配工作职责、确认任职能力、工作调整D.确认任职能力、考核评价、任用和分配工作职责、工作调整【答案】 BCA3O2S1K3S7I9Q3HU7F2V4W4B4H10H

36、3ZF9S7L7W7G2U10R577、下列属于业主方的进度控制任务的是( )。A.审核、分析各投标单位的投标报价B.制定主要材料和设备的采购计划C.比较设计方案是否符合设计要求D.策划各子项目的发包方式【答案】 BCA8Y8A5I9F5G5J4HH5V10P3U10R1U7T8ZT6Q8J3V3Q9M3I178、下列各方的项目管理目标中，只有( )项目管理的目标是针对整个项目、针对项目实施全过程的。A.供货方B.设计方C.业主方D.施工方【答案】 CCK8F4H8O5S7S6Y4HI4M3V3X5E7H10Z3ZM8O3X4J6C1M1C179、关于特许经营项目常用模式中BOOT与BOT的区

37、别的叙述，不正确的是( )。A.BOT方式，项目建成后，项目公司只拥有项目的经营权B.BOOT方式，在项目建成后，在规定的期限内，项目公司既有经营权，也有所有权C.采取BOT方式，从项目建成到移交给政府这一段时间一般比采取BOOT方式长一些D.采取BOT方式，从项目建成到移交给政府这一段时间一般比采取BOOT方式短一些【答案】 CCA9K10M2Z5U1L2J1HO9R8U9K10D4S7X1ZU6K7A10X7S1I1H880、建设项目界面的类型中，( )是指系统或设备在连接处的设计要求、技术参数是否匹配。A.工程界面B.动界面C.技术界面D.人员界面【答案】 CCV9S6D1H2P1Z3Q

38、4HR9C8P2U4O6E3T10ZH7L8J9O2W6C2C581、是否做过相关的工作以及是否能够做好体现了潜在人员的( )。A.能力及其熟练程度B.过去的经验C.个人兴趣D.个人特点【答案】 BCE1X8V2N8S4V3J7HR9Q2P8K7N3B3F9ZU8N9U8Y4D10X2F182、建设项目( )的费用增加与信息交流存在的问题有关。A.15%20%B.25%30%C.10%33%D.18%32%【答案】 CCH9G10U6Y3S3T5N8HB6D1G1Y8J7Q2K2ZH9H7E8R6T6Z1G283、按照项目建设任务和生产过程管理来设置管理部门，但不属于这种设置的是( )。A.设

39、计部B.投资部C.招标采购部D.工程部【答案】 BCS5F1I3S6S10W8B10HS6J2A4S6C7V4I6ZJ3J1D7O6E7F1E484、鉴于建设项目管理人员的行为对建设项目利益和其他项目相关利益的潜在影响.( )是项目管理团队成员的重要条件。A.智力素质B.品德素质C.心理素质D.能力素质【答案】 BCN2E1I2Q5Y6F1Q10HD10F4D6X7L6G1M2ZQ9G2B2S6D4Y2V185、一个建设工程项目有不同类型和不同用途的信息，为了有组织地存储信息，方便信息的检索和信息的加工整理，必须对项目的信息进行( )。A.排序B.编号C.组合D.编码【答案】 DCI4H7E4

40、B9E6X4C4HK9I7I6U7R8J8Q2ZO9Q1J10S9Y9U10R1086、人员任用的正确程序为( )。A.考核评价、确认任职能力、任用和分配工作职责、工作调整B.确认任职能力、任用和分配工作职责、考核评价、工作调整C.考核评价、任用和分配工作职责、确认任职能力、工作调整D.确认任职能力、考核评价、任用和分配工作职责、工作调整【答案】 BCK4M1E7S9V6U5Z9HV4U9P6J6K5F3A4ZL6S1K3L9V8Z2D187、建设项目管理规划不包括( )。A.项目的投资目标分析B.项目结构分解C.项目的进度目标分析D.项目的质量目标分析【答案】 BCR4A10I5D4D5I1

41、V3HS2D5X9Y2W1T4X8ZM3R5G7U4V9T6O388、领导是一种过程，也是一种艺术，它是一项( )非常强的艺术。A.目的性B.实践性C.理论性D.艺术性【答案】 ACZ10L8C3V6O7F3Q2HN7G4B2H8S3Y2M10ZV3Q7J8G7D2P8C289、建设项目( )的费用增加与信息交流存在的问题有关。A.15%20%B.25%30%C.10%33%D.18%32%【答案】 CCN3T6S8A10C2C1M2HH2S5I4C1Y7J1C2ZN10C1M1Z5B2Q1S890、系统的目标决定了系统的组织，而( )是目标能否实现的决定性因素，这是组织论的一个重要结论。A.

42、组织B.工具C.方法D.人的因素【答案】 ACD2X9J3B9Y8A8M2HR7Z10J5V2L5D7V3ZK9Z6U4R1F1A9A391、按我国的一般规定，项目竣工决算价( )设计概算。A.可以超出5%B.不能超出5%C.不超过D.必须相等【答案】 CCF6O7X8J4M6E5A1HU6N2M1M4V10W8R8ZX8V9J9C10N7J8S992、某企业甲产品的实际产量为1000件，实际耗用材料4000千克，该材料的实际单价为每千克100元；每件产品耗用该材料的标准成本为每件250元，材料消耗定额为每件5千克。直接材料成本的数量差异是（）。A.200000元不利差异B.200000元有利

43、差异C.50000元有利差异D.50000元不利差异【答案】 CCK2A10M6J5K6X2A1HH2L8T7A7X9R6G2ZY9O9X7V3Y1U8E193、针对临时性组织情况，在建设项目总承包内部关系的处理上，国外一般做法是在设计阶段由设计单位负责，在投标和施工阶段由施工单位负责，而整个建设项目的经济风险由( )承担。A.施工单位B.设计单位C.施工单位和监理单位连带D.施工单位和设计单位连带【答案】 ACB6C2K7E6N9Z6J4HE10C2X9X8C5H2V9ZB6P3G4Q10J8A3O794、以相似项目作参考是组织规划的( )。A.原则B.目标C.内容D.方法【答案】 DCL8

44、D10Y1C3F8Y3U9HJ5W6P2D10L6K4C10ZO8D2K1X7N9V3C695、某企业甲产品的实际产量为1000件，实际耗用材料4000千克，该材料的实际单价为每千克100元；每件产品耗用该材料的标准成本为每件250元，材料消耗定额为每件5千克。直接材料成本的数量差异是（）。A.200000元不利差异B.200000元有利差异C.50000元有利差异D.50000元不利差异【答案】 CCH7Q1K9F4A6E6M9HK2Z7H3P7U7F8X5ZD5N9C6B3Y3J7B796、建设项目负责人的( )是决定项目管理团队的组成、选择和聘用的权力。A.用人权B.财务权C.进度计划权

45、D.技术决定权【答案】 ACA6C6B10V4E1B9H6HE9E6S5N2Z5A2R3ZY1R9L5B3P6V4Y497、建设项目的种类有很多，要根据建设项目的性质和( )组建管理部门。A.任务B.目的C.特点D.结构【答案】 CCJ4G8D10W3C7A5B3HA9H9H5K9X6U9V10ZH7T8P5O9O5N5Y198、行政权力机关和管理者所发出的命令、指示、规定等，对管理对象拘役程度具有不同的( )。A.无偿性B.垂直型C.具体性D.强制性【答案】 DCP7S7D4D6T1B6K8HZ6G7R3U1C8V3A6ZP9P9I4Q10B8B5W199、环境具有不确定性，其分解成两个维度，其中( )是指环境中的要素数量及分布的区域。A.变化程度B.复杂程度C.简单程度D