2022年全国投资项目管理师(投资建设项目组织)考试题库高分300题(带答案)(海南省专用).docx

《2022年全国投资项目管理师(投资建设项目组织)考试题库高分300题(带答案)(海南省专用).docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2022年全国投资项目管理师(投资建设项目组织)考试题库高分300题(带答案)(海南省专用).docx（85页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、投资项目管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、下列关于Controlling模式的表述，错误的是( )。A.其应用对象是企业B.其理论以面向决策的信息处理为主要任务C.其目标是用最小的投资获得最大利益D.它的主要任务是通过信息处理支持决策【答案】 CCU5R6B4B9L8Z3L6HJ9A8V2F10O3V2L4ZR2S3Z2G2I4L5R12、建设项目实施期策划的主要任务是定义如何组织开发或建设，基本内容包括( )。A.项目环境和条件的调查与分析B.项目目标的分析和再论证C.项目定义和项目目标论证D.合同策划【答案】 CCN2M8X5G1S2D

2、10R5HT9Y7A10P10S8Y10Q3ZS6P1J6Q1W7E7H53、( )负责工程档案的最后验收。A.工程监理单位B.工程施工单位C.工程各参建单位D.地方城建档案部门【答案】 DCI6C8A6D5S9V10A10HY8J3P4P4Y9M8Y5ZR3S2Z4N1C4S4R74、在建设项目工程任务实施模式中，施工平行发包的特点不包括( )。A.费用控制B.投资控制C.质量控制D.合同管理【答案】 BCH6V1V7R9Z10L7N3HW7A3R4G4Z4C5S5ZO3D2J10U4Q5H6G45、在我国，一般设计院都是综合性的设计单位，设计单位内部专业齐全，许多工业与民用建筑都是由一个设

3、计单位独立完成的，承接设计任务的设计单位一般不需要( )：A.发包B.设计C.招标D.分包【答案】 DCT4G9X10K1I5F3E1HM7I7R2I2J2E2G8ZQ3Q6D6J7X3U9E106、管理活动的根本职能是( )，是其他一切管理活动开展的根本保障和依托。A.组织职能B.领导职能C.计划职能D.控制职能【答案】 ACZ3T1Z3A6B1D6E9HL5G9I5H10S3E7R7ZR5S5A8S5L2O6Q17、在企业的所有资源中，管理是( )的管理。A.以经济为本B.规章制度C.以人为本D.物质利益最大化【答案】 CCD4Z9B7J8Y8Q1T1HW2Q9D7A10M4Z10V6ZB

4、9G4Y10N6C2X6V18、( )对建设项目的管理活动，存在于建设项目全周期，内容包括行政管理和专业管理。A.客户方B.设计方C.业主方D.施工方【答案】 CCD3M8U6D5D5E3G1HU4O1U7N6G9T5J5ZE8H3J9Y3N1E4K99、在上海地铁和广州地铁一号线建设时都采用了( )模式。A.职能组织结构B.矩阵组织结构C.线性组织结构D.平行组织结构【答案】 BCP9O10H2N3G8C8W3HL3K10D4E1C2R5E5ZA8Q3Z5G1Y4B9N110、设计与施工分离，( )是影响建设项目经济的决定因素，但是设计单位考虑设计方便性，有时会忽视设计优化，忽视设计的经济性

5、。A.施工安装B.组织施工C.设计工作D.质量控制【答案】 CCH5C1C9H3M6Q10V7HU4B3J10D2F6H3N10ZC6E9B6Y5D9S2O511、管理的基本原理中，( )是指系统各个要素之间的相互联系，以及处理要素与系统之间的关系应该以整体为主进行协调，局部应该服从整体，使整体效果最优。A.整体性原理B.人本原理C.责任原理D.开放性原理【答案】 ACS5W3P4I9G1C5K6HD2R10M8K3R2C8M6ZX9G5O5I7T4W6T612、项目策划和项目控制共同组成项目管理的工作内容。其中，项目实施策划主要是对项目目标、组织、环境和实施过程的安排，是一种( )工作，对项

6、目控制工作具有指导作用。A.可行性B.指导性C.可操作性D.计划性【答案】 DCY6T3Q4A7G1A6K9HO2U1Z6R1R5I5X1ZR1J3A10W4O5G9V413、参加评标及合同谈判属于业主方的( )任务。A.投资控制B.质量控制C.进度控制D.合同控制【答案】 CCB7Q3I1E8Q7Z6P1HA8F9Z10B5T1P1M1ZJ4T8Z8O7B10U2H714、建设项目组织论研究系统中，组织结构模式不包括( )。A.职能组织结构B.线性组织结构C.项目结构D.矩阵组织结构【答案】 CCB8K9A10R10P9C7Q3HK2U1W10T8C1B6Y3ZJ4F3J10J8K2Z4C1

7、015、某企业甲产品的实际产量为1000件，实际耗用材料4000千克，该材料的实际单价为每千克100元；每件产品耗用该材料的标准成本为每件250元，材料消耗定额为每件5千克。直接材料成本的数量差异是（）。A.200000元不利差异B.200000元有利差异C.50000元有利差异D.50000元不利差异【答案】 CCZ10T2L3S4Z3X6C1HA9Z5H7I5D2P9A5ZJ9D2C7L6Y8T5B316、在建设项目管理中，被经常提及的项目相关人不包括( )。A.建设项目经理B.产品制造商C.出资人D.咨询方【答案】 BCT4F7Q4L5T10U2C5HN2G5Z4F1S8O4R3ZK5Y

8、7V6V4L10V4H217、工程档案由( )进行验收，属于向地方城建档案部门报送工程档案的建设项目还应会同地方城建档案部门共同验收。A.施工单位B.建设单位C.监理单位D.设计单位【答案】 BCA4K1Q7J7M6W3S7HA8G4Y5R9U5U10V4ZA4G6F6W4U8V1P518、( )总承包可以针对一个建设项目的全部功能系统进行总承包，也可以针对其中某个功能进行总承包。A.EPPCB.EPC.EPCBD.FPCM【答案】 BCD1I10O4E4R8C5P6HP4E7T5W2R10R7R4ZQ7G3X9H9U5C2F619、落实夜班施工的条件，组织夜班施工这一内容属于( )。A.决策

9、B.执行C.检查D.提出问题【答案】 BCO5X10C5K1U10G10U6HI2X6F10Q5A7Z4E4ZB9F6N3T5I7B10V220、环境是指对其绩效起着潜在影响的外部力量，管理的环境可分为( )两大类。A.部分环境和整体环境B.一般环境和具体环境C.科学环境和普通环境D.抽象环境和具体环境【答案】 BCW6V10G8Q3V8H6C9HZ8K10L9A8K8W7A10ZS8D4K4W3P5I4U921、生产准备贯穿在实施准备阶段、实施阶段和投产竣工阶段，主要工作在( )阶段完成。A.决策B.实施准备C.实施D.投产竣工【答案】 CCM5Q4W8W8J5U6L7HC4P8Z2Q6B1

10、0P6Q1ZO9X2P3S1S1B5B222、设计和施工总承包的组织机构包括( )。A.永久组织和临时性组织B.永久组织和单一性组织C.单一组织和多样性组织D.固定组织和变化组织【答案】 ACC2L3Y2R2S6S10D9HW6F3D7H10H4K9F6ZD7U7A4H6R4W6Y523、针对临时性组织情况，在建设项目总承包内部关系的处理上，国外一般做法是在设计阶段由设计单位负责，在投标和施工阶段由施工单位负责，而整个建设项目的经济风险由( )承担。A.施工单位B.设计单位C.施工单位和监理单位连带D.施工单位和设计单位连带【答案】 ACP5F8E6G9W1H8M4HA9D10P4J7V4S3

11、P7ZK4J2U9P1G1O3R324、在价值工程研究活动中，最重要的阶段是( )。A.收集信息与功能分析B.研究前的准备C.方案创造与评价D.方案发展与提案形成【答案】 DCV1B1R1M4G7U5V4HE10V9H10H5G8Q6K10ZP6V1X10K10G9N10F1025、在进行建设项目信息分类和编码时，建设项目实施的( )应覆盖项目决策和实施的工作任务目录的全部内容。A.投资项目编码B.工作项目编码C.进度项目编码D.成本项目编码【答案】 BCH3C8V7E6H3V3U7HI1U3I9B7D10D9L10ZO7C7X7V4F1W9G826、建设项目信息管理的( )就是通过有组织的信

12、息流通，使决策者能及时、准确地获得相应的信息。A.目的B.任务C.要求D.原则【答案】 ACP5K10U2I2X4T10B3HL6N3E9E8U3L3B10ZX7M2F4Y3M4V10B627、建设项目作为一个系统，它与一般的系统相比，有其明显的特征，其复杂性程度也大些。下列描述有误的是( )。A.建设项目都是一次性的B.可以有两个完全相同的建设项目C.建设项目全寿命周期的延续时间长D.一个建设项目的任务往往由多个，甚至许多个单位共同完成【答案】 BCX1E10I10Z6J2A2Y1HF1G4D6S9O8J6D1ZQ7R8I3D7T9N3P328、( )是获得知识和运用知识的能力，包括观察力、

13、记忆力、思辨力和想像力。A.能力素质B.心理素质C.综合素质D.智力素质【答案】 DCO8T4Z9S9Y1H4I6HM1G10H2Z9P5Q2G2ZR3C7K5A2W2D5Q229、特许经营项目常用模式中，TOT模式是在( )模式的基础上发展演变而来的一种融资模式。A.BOOB.BOOTC.PPPD.BOT【答案】 BCB5W1F1X4E8J4Y5HT7A4G9O2R4B9E9ZF2P4K7E6B10C9U630、人员任用的正确程序为( )。A.考核评价、确认任职能力、任用和分配工作职责、工作调整B.确认任职能力、任用和分配工作职责、考核评价、工作调整C.考核评价、任用和分配工作职责、确认任职

14、能力、工作调整D.确认任职能力、考核评价、任用和分配工作职责、工作调整【答案】 BCI8C1J5B3G6M8U10HS1T9D5Q7K5W7Y6ZW2O9C8U9T5V3U731、关于建设项目总承包招标的评标工作中，说法错误的是( )。A.对设计要进行审查和对投标价进行审查B.对设计进行审查，设计不一定要满足业主的功能要求C.如果审查通不过，就没有资格进入下一阶段的审查D.业主将在符合要求的设计方案中选择投标价格最低的投标单位作为中标单位【答案】 BCR10B9L6M1T1F7P5HY2E3W3W4I1L9C7ZX3D9L1V1P9P7L132、下列几项是施工总承包管理模式与施工总承包模式相比

15、具有的优点，有误的是( )。A.合同总价一次性确定，缩短工期B.所有分包合同和分供货合同的发包，都通过招标获得有竞争力的投标报价，对建设项目业主方节约投资有利C.施工总承包管理单位只收取总包管理费D.施工总承包单位不赚总包与分包之间的差价【答案】 ACF3T6H4U2I2D10U7HH7T1A5B9C10V3Y1ZF10B10D6B2T2S4D733、项目周期理论是对( )的概括和总结。A.建设项目B.生产运营期C.全寿命周期D.项目运动规律【答案】 DCP3K2P2A4A9H8I7HM1Q5Z10O9N1B6T5ZS4I10E3A4U6A9T934、( )是指根据项目管理的发展、目标和内外部

16、条件和环境，对人力资源需求和供给进行预测，制订相应的政策、计划和控制措施，使人力资源达到需要平衡的一系列工作和过程。A.人力资源管理B.人员管理计划C.项目整体计划D.职位分析【答案】 BCP9L3O4Q1R2Z2A5HZ1O4X2N5G9K3G7ZG3Z9W10D8P8H6V635、设计与施工分离，设计单位较少了解( )，有时也较少考虑可施工性，会影响施工的有效进行。A.设计B.组织C.技术D.施工【答案】 DCT10K4M7D7V10R4Y5HS3N2V8E8R5V1R9ZY10U5J10D9B6E3D636、( )是获得知识和运用知识的能力，包括观察力、记忆力、思辨力和想像力。A.能力素

17、质B.心理素质C.综合素质D.智力素质【答案】 DCO10A4M3S7V6M6J7HV9C3N1R1B7G2J4ZL9D2W1L5M7K10H937、国家或地方的建设程序法规要求等属于( )信息。A.经济类B.法规类C.技术类D.组织类【答案】 BCE2L9D3Z10K8Q2T5HZ7L7H10B2E5T7N10ZS4N8V6R4D10D3B438、对管理的人本原理的相关叙述中，有误的是( )。A.管理是以人为中心的，是为人服务的，是为了实现人的发展B.管理所涉及的不仅包括组织内部、参与组织生产经营活动的人C.管理不包括存在于外部的、通过提供产品为之服务的用户D.影响企业发展的因素包括天时、地

18、利、人和，最重要的是人和【答案】 CCI9Y10X6W9F1C8T9HJ9D7M6E1N2L1T8ZT5J5X7M2Q8A7I839、在建设项目管理中，被经常提及的项目相关人不包括( )。A.建设项目经理B.产品制造商C.出资人D.咨询方【答案】 BCQ6U10H6W9Q4F7W4HI7V3G5E2K5E2M3ZF10S9V4M9R2A1Q1040、按照项目建设基本程度，实施准备阶段工作内容包括( )。A.初步可行性研究和可行性研究B.工程设计和实施准备C.工程设计和生产准备D.施工安装和生产准备【答案】 BCJ3P1Q5T4R4C3R5HV8K7Q4M2W3Z3H10ZM8G1W9R2L8Z

19、7N141、正式协议是联合体或合作体各方在标前和中标后履行合同的法律文件，应在( )签署完成。A.投标定价时B.投标定价前C.投标定价后D.中标后再协商【答案】 BCI9L5G5D1V3A1A3HY7H4P3U10H7H1Z2ZR9I10B6E6E8Q2Y342、关于建设项目总承包招标的评标工作中，说法错误的是( )。A.对设计要进行审查和对投标价进行审查B.对设计进行审查，设计不一定要满足业主的功能要求C.如果审查通不过，就没有资格进入下一阶段的审查D.业主将在符合要求的设计方案中选择投标价格最低的投标单位作为中标单位【答案】 BCS10E2N9Y7A6D2D6HF6S1H2I7L6M8E7

20、ZA2W10B6O7R7H9L643、通过项目特点的研究分析，可以认识项目的一般规律，确定项目的思想和方法。项目的特点不包括( )。A.即时性B.目标性C.约束性D.临时性【答案】 ACB8W4V8U4U10R1F8HX3F3M3W1R3N10B9ZX6G3V10J3P5N7X344、( )是指把全部或大多数最积极的项目团队成员安排在同一个或相近的地点，以加强团队成员的相互理解和相互协作的能力。A.人员任用B.人员管理C.人员配合D.人员培训【答案】 CCG6S7O6U6D7R6T8HH3B3W1I2D1Z4H10ZY6L2P8L6M3S5F1045、组织生存的环境和组织自身都具有一定的( )

21、，而计划工作可以让组织通过周密细致的预测，分析各类要素未来变化的趋势，制定相应对策，从而尽可能地减少变化对组织活动带来的冲击。A.不确定性和变化性B.不确定性和适应性C.固定性和惩罚性D.适应性和多变性【答案】 ACG5J9B4D8G2V10F1HY3Q3X3K7P7D5O10ZB1M5E1X10Z9K7Y146、( )是指EPC总承包商负责建设项目的设计和采购，并负责工程施工的管理。A.EPCB.EPCNC.FLMD.EPCM【答案】 DCZ8S3Y9A8W7J6S9HQ3W6E9K1A9B2Z10ZZ10I3L1V5B8W1B747、我国的一些大型基础设施项目，自( )也开始重视编制建设项

22、目管理规划。A.20世纪90年代前期B.20世纪90年代中期C.20世纪80年代前期D.20世纪80年代中期【答案】 BCJ2L3P10F1L6Q8Q9HS5Y10R3I6V10Q7O4ZG8D5Q4S1K6O9S348、为进行总进度目标论证首先进行项目结构分解，然后根据项目结构分解的结果，编制( )。A.进度计划书B.进度目标书C.总进度纲要D.总设计方案【答案】 CCO6X3S7C1J6M6D5HP5Q7B9Z1D5Y4M10ZW5T6Q1A9V2Y4M349、负责工程档案管理是建设项目信息管理任务中的( )方面的工作。A.编制建设项目信息管理手册B.明确建设项目管理班子中信息管理部门的任

23、务C.编制和确定完成信息管理任务的工作流程D.建立建设项目信息中心【答案】 BCZ10U7D1E8H7N7E8HY6R9D4A8G1V8M9ZZ7U4S6L7E4V3X250、在建设项目工程任务实施模式中，施工平行发包的特点不包括( )。A.费用控制B.投资控制C.质量控制D.合同管理【答案】 BCU3A9K10H3Y4F3H1HN10W6B4J7J4H9R9ZZ7O2Z2R9W7X7C151、建设项目周期长，生产工艺复杂，建筑材料种类多，建筑技术发展迅速，影响建设项目因素多种多样，工程建设阶段性强并且相互穿插，由此导致了建设项目文档资料的( )。A.继承性和时效性B.随机性C.多专业性和综合

24、性D.分散性和复杂性【答案】 DCD8F10I4F10X3T9Y2HH7X8D10E5H8Z10S8ZH4K4J6J6N2Y5Q452、在项目总承包模式或CM模式条件下，因为( )介入设计或影响设计，其参与项目实施的时间范围不仅仅局限于施工阶段。A.承包商B.建设单位C.监理单位D.设计单位【答案】 ACD7A6A6I2Y2U9D5HC5U3V4D4D4O2U1ZL4D8T4B9X5J1I753、在委托项目管理模式中，建设项目业主仍然要有相应的( )。A.项目设计单位和技术人员B.项目设计单位和施工单位C.项目管理部门和人员D.项目业主职能部门【答案】 CCJ8H6N8S10T2G9L10HL

25、3R8M2I1L1Z1K9ZL1H7G10D7C10L9I554、策划是一个( )的过程。A.动态B.静态C.论证D.理论【答案】 ACF8A2V6U5R2O8P9HO5I1H8L9E3S2I7ZG7P10T4V10V8L4D455、下列说法不正确的是( )。A.项目的临时性意味着时间短，意味着项目产品是临时的B.项目是一系列活动的有机结合，从而形成一个完整的过程C.项目管理应该是一个动态的管理D.独特性是项目区别于作业的一个重要特点，作业是重复进行的【答案】 ACU1G9B9L1D5R8S6HS1Z1B3T5H5W6W9ZQ6B10L9G4H7J9R856、任用和分配工作职责属于人员作用的(

26、 )。A.程序B.方式C.条件D.依据【答案】 ACF3J6K2J4K1H8U8HW7I10W4B6W6W8W4ZS2A9V1J5K5W10X557、一般，我们把大型建设项目的静界面又分为( )。A.技术界面和动界面B.动界面和组织界面C.技术界面和工程界面D.工程界面和人员界面【答案】 CCZ8Q2I2X10E7I4E7HG9R7H9D10O5S9V7ZX3S8T4L9C3M3J658、设立一人有限责任公司，其注册资本最低限额为人民币( )。A.10万元B.8万元C.9万元D.7万元【答案】 ACR6H1J9K4B8M5I2HZ10D2H4K6I6K5Y6ZO6C3U2U2G3J9J359、

27、建设项目的信息管理应针对不同层次管理者的要求进行适当的加工，针对不同管理层提供不同要求和浓缩程度的信息。这一原则是为了保证信息产品对于决策支持的( )。A.有效性B.时效性C.经济性D.可预见性【答案】 ACI3O3K4R10I4Y8F3HT7E6D7K4F7S6W1ZG6M9A9Y6K2F9Z960、投资建设项目的政府主管部门和各参与单位的编码不包括( )。A.施工单位B.设计单位C.金融机构D.供货方的上级单位或部门【答案】 DCH10H6J5N1O9L6L10HR7O6X10A2K6Z8O4ZM2C3V7K7L8E4Q361、某企业甲产品的实际产量为1000件，实际耗用材料4000千克，

28、该材料的实际单价为每千克100元；每件产品耗用该材料的标准成本为每件250元，材料消耗定额为每件5千克。直接材料成本的数量差异是（）。A.200000元不利差异B.200000元有利差异C.50000元有利差异D.50000元不利差异【答案】 CCF8V9E9U2N8L1Y6HB9D7C5X9U1F9F7ZL10X7U6C9Q6I10F662、人员任用和分配情况属于团队能力开发的( )。A.依据B.方法C.成果D.目的【答案】 ACB7Y7P6I4N4B10X8HJ4S10P7J7G10W1P3ZT4V1T6F4Y9P9Q163、团队能力开发的方法不包括( )。A.人员配合B.人员任用和分配情

29、况C.奖励和表彰制度D.人力资源的开发和培训【答案】 BCT8O7F7S6Z3Q6I10HR10W5X8H7M7O7V3ZD6P1B10H1Y4M8V364、建设项目信息管理的( )就是通过有组织的信息流通，使决策者能及时、准确地获得相应的信息。A.目的B.任务C.要求D.原则【答案】 ACI2Q4Z1W8Y4C7J5HE4Z7L3Z4W10U10U1ZU2I9W9A3I5P1C765、设计和施工总承包的组织机构包括( )。A.永久组织和临时性组织B.永久组织和单一性组织C.单一组织和多样性组织D.固定组织和变化组织【答案】 ACW9Q7K6S2I4J5T1HQ10S10W9A3U5G4R1Z

30、M6C1O5X6J1F4L1066、按我国的一般规定，项目竣工决算价( )设计概算。A.可以超出5%B.不能超出5%C.不超过D.必须相等【答案】 CCO4T8K8H6I7Y10V9HJ9Y7Y6E5C1L2K7ZO7B8C7Z4T5Q4V467、整个建设项目的管理核心是( )。A.设计方的项目管理B.供货方的项目管理C.施工方的项目管理D.业主方的项目管理【答案】 DCA8P2N3G8J7U2R10HQ3B8M4A5L1D4U1ZA2X1R10D10M3N4L368、( )是指其利益受该建设项目影响的单位、群体或个人，也称作建设项目的利害关系人。A.出资人B.建设项目管理者C.建设项目相关人

31、D.建设项目实施组织者【答案】 CCI7V3V2O3V5Y6R2HI4H8I5B5M3P4E6ZN10I1A4F6G7L10A569、行政权力机关和管理者所发出的命令、指示、规定等，对管理对象拘役程度具有不同的( )。A.无偿性B.垂直型C.具体性D.强制性【答案】 DCB9E2Z1R7K9L7Q8HN8Z7I5Y10E7B3H1ZO9A3A4B5D10T10O670、在项目总承包模式或CM模式条件下，因为( )介入设计或影响设计，其参与项目实施的时间范围不仅仅局限于施工阶段。A.承包商B.建设单位C.监理单位D.设计单位【答案】 ACL2H2H6M2I5E4V8HE2F5Z3X1C10L6I

32、7ZW5D7U2J2F10K8D971、在业主方主要管理部门的任务中，下列不属于其进度控制工作内容的是( )。A.编制建设项目实施总进度规划B.编制施工总进度规划，并在招标文件中明确工期总目标C.审核、分析各投标单位的进度计划D.编制施工阶段各年度、季度、月度资金使用计划并控制其执行【答案】 DCZ9G9S1A10O4D1Q8HV4A9E6H3P9Q9R7ZY4D5C2Q10Y6E1K572、( )是建设项目负责人在精神品德等方面的特征在具体行动中的体现。A.品格素质B.知识素质C.能力素质D.道德品质【答案】 ACP2R3S10M2P5F6U1HJ5V10Y6M8A6J1Y2ZY1M3J3E

33、4T2G6V873、( )是一项目的性非常强的行为，它的目的在于使人们为实现组织或群体的目标而努力。A.领导B.策划C.控制D.组织【答案】 ACI9W5G4E5W3G9Q5HR1F8R9G1E9W6R6ZB8O7R10I4S6J2P374、下列各方的项目管理目标中，只有( )项目管理的目标是针对整个项目、针对项目实施全过程的。A.供货方B.设计方C.业主方D.施工方【答案】 CCS8L3K2R2O7V2A4HY3N3T10J2Z10X4E7ZH4N7Q6F7L6W4C775、线性组织结构来自于( )。A.国际组织系统B.职能组织系统C.军事组织系统D.指令系统【答案】 CCJ10K2B9O7

34、J4S10J6HB10Y4N9Z5A1G10J6ZR9Z3O2Y2Q10C1R676、物质流程组织的内容不包括( )。A.弱电工程物资采购工作流程B.钢结构深化设计工作流程C.外立面施工工作流程D.与生成月度进度报告有关的数据处理流程【答案】 DCH3X10G9T3O7L6M4HQ1F6M2Q6O2I6Z1ZO9R10L5J2Z7U7T777、设计与施工分离，( )是影响建设项目经济的决定因素，但是设计单位考虑设计方便性，有时会忽视设计优化，忽视设计的经济性。A.施工安装B.组织施工C.设计工作D.质量控制【答案】 CCW2I6D1U1G1L2E4HK3X1L3P2Z9O1Q6ZN3E2Z2H

35、10O1M5U578、建设项目的成果性目标是形成( )，如建设一座发电厂等。A.建设项目B.固定资产C.单项工程D.投资目标【答案】 BCW6H6J6L3R3X9G3HP8C2Y2M7L1M3A10ZB3A9F9A8W9O4P379、所谓( )，就是指业主将一个建设项目的所有工程设计任务一次性全部委托给一个工程设计单位或由几个单位组成的联合体。A.平行发包B.设计总负责C.总发包D.施工总负责【答案】 BCZ9W8B5K10R4N8Y7HJ7S9H9X2Y3F7U5ZO3K5B3K9R6T3X580、在建设项目目标动态控制三大要素中，目标实际值是进行目标控制的( )。A.目的B.基础C.依据D

36、.途径【答案】 BCX4G10Y7A7F3O10U3HJ4R10S7D10Q3G7X10ZH8S5V10T9U5Y8K181、根据新的公司法，( )有权决定公司的经营计划和投资方案。A.股东会B.董事会C.监事会D.公司经理【答案】 BCB1C2S2A3Z3I10M2HA9Q5M8Q3K3U8Z3ZA1M4W10B10V4T10L182、关于建设项目总承包招标的评标工作中，说法错误的是( )。A.对设计要进行审查和对投标价进行审查B.对设计进行审查，设计不一定要满足业主的功能要求C.如果审查通不过，就没有资格进入下一阶段的审查D.业主将在符合要求的设计方案中选择投标价格最低的投标单位作为中标单

37、位【答案】 BCT8Y10F1V6J10Q4D7HC8B4S3I8Z4N2W8ZH4Y1O2T8F1O5M583、建设项目目标( )控制遵循控制循环理论，是一个动态循环过程。A.计划B.分解C.静态D.动态【答案】 DCW9I8N5O2Y8U5Z4HE10U3U3Y2Y10I5S7ZL8B4C9R7I9H4N784、达成组织目标的必要保证是( )。A.制度和控制B.领导和控制C.权力和责任D.计划和领导【答案】 CCX7L1J4N1R7D7V2HR5U2R1R5W2C3X2ZR8B7U6G1B7Q10Z185、某企业甲产品的实际产量为1000件，实际耗用材料4000千克，该材料的实际单价为每千

38、克100元；每件产品耗用该材料的标准成本为每件250元，材料消耗定额为每件5千克。直接材料成本的数量差异是（）。A.200000元不利差异B.200000元有利差异C.50000元有利差异D.50000元不利差异【答案】 CCP3W7N9E9Z3G5B2HH1U2J3W9F6O4D4ZX10L9P7I1I4B3H486、建设项目业主可以在招标文件中发出要求，指定要求( )形式。A.合作体B.联合体C.协作体D.独立体【答案】 DCA8Y9P2V1P5L4X8HZ1S5E6E7M8Y5Z2ZJ3F1Q9Q1R7B7F287、建设项目策划是( )专业管理的重要组成部分，在建设项目决策期和实施期进行

39、。A.投资方B.业主方C.设计方D.施工方【答案】 BCI3A6H8N2B6T4C6HS8Q9M6S3C10Z4Q3ZL1A9Y7Q9V4F5A1088、关于档案管理各方的通用职责的叙述中，不正确的是( )。A.对工程档案进行涂改、伪造、随意抽撤或损毁、丢失等，应按有关规定予以处罚B.工程各参建单位填写的工程档案应以工程合同、设计文件、工程质量验收标准、施工及验收规范等为依据C.工程档案应随工程进度及时收集、整理，并应按专业归类，认真书写，字迹清楚，项目齐全、准确、真实，无未了事项D.工程档案进行分级管理，各单位安全管理负责人负责本单位工程档案的全过程组织工作，工程档案的收集、整理和审核工作由

40、各单位档案管理员负责【答案】 DCH4S8A10X9X6W9R6HC3V6G8N7S9F3X2ZH2W7X3S4D8D4U389、( )是目标能否实现的决定性因素。A.组织B.管理C.经济D.技术【答案】 ACT3T9N10D9Y10I10Q1HA2L3S3H6Q3B4T10ZT9Y5D10I2J6Y3X490、在项目总承包模式或CM模式条件下，因为( )介入设计或影响设计，其参与项目实施的时间范围不仅仅局限于施工阶段。A.承包商B.建设单位C.监理单位D.设计单位【答案】 ACG1J2O6E10X6X3Y3HP4T2U5Q2M8A8C3ZH10N1E10V8W10H9I191、对控制的相关叙

41、述中，不正确的是( )。A.控制是最重要的管理职能B.离开了控制，计划只能成为空想C.控制与计划是密不可分的，没有计划，控制就失去目标D.控制和组织中的其他各项活动也是分不开的，没有控制就难以保证各项活动按照计划进行【答案】 ACD5X8H6K6S6O3N9HY10Z9Z5T4T1Q1Q10ZA10H1G1P9I8R3R192、对组织的各个职位的设置目的、在组织结构中的位置、技能需求、能力与素质等信息提供了详细的描述。这是职位分析的( )。A.原则B.目标C.内容D.成果【答案】 DCK2J2B9U2F9K10X2HZ1V6M9Y9W4D5E9ZU10R8E4V3H10D5J893、建设项目负

42、责人的( )是决定项目管理团队的组成、选择和聘用的权力。A.用人权B.财务权C.进度计划权D.技术决定权【答案】 ACQ4Q7P3B9L9C10B10HP8N10Q6L3A1F9R7ZZ4K4A4H10C5L8N594、在国内的工程实践中，由于传统观念和思想的影响，多数建设单位都愿意采取自行项目管理模式。即使根据有关规定和要求，在施工阶段委托工程监理单位进行现场监督管理，但在设计阶段、招标阶段、施工阶段、安装调试和保修阶段的主要项目管理任务都是由( )自己组织完成。A.建设单位B.设计单位C.承包单位D.监理单位【答案】 ACS7D1Q9V7M5U10K8HF10Q3G9R1I1G4C5ZE4

43、I3Z4S3G3W5Y795、( )有利于项目信息的检索和查阅，有利于数据和文件版本的统一，并有利于建设项目的文档管理。A.信息存储数字化和相对集中B.信息处理和交换的程序化C.信息传输的数字化和电子化D.信息获取便捷化、信息流扁平化【答案】 ACH4Z4O5S10X8A3V3HM4I4E7Q2V9I2Z2ZD9D10P5Z8V9H7B296、( )不是人力资源管理职位分析需要收集和整理的与潜在任职者相关的信息。A.专业知识水平B.各种能力倾C.风险评估D.经验和技能【答案】 CCH6B9R3O4A7Y2T3HB5G1C8G3L3O9T9ZG4Y8M2W3W4L4G497、用来辅助决策和信息资

44、源的利用价值可以因人、因事、因时、因地而异，这就体现出信息的( )。A.系统性B.时效性C.有序性D.适用性【答案】 DCX7Y4E7W6Y6K5N2HB9P6J6X9W8Y9P7ZB2H8I2U7U8J6X798、组织在实现目标的过程中，各种活动会出现前后协调不一、联系脱节等现象，在多项活动并行的过程中也往往会出现不协调现象。( )能通过有条不紊的工作流程来避免上述现象的发生，从而减少重复和浪费性的活动。A.控制B.制度C.领导D.计划【答案】 DCS4W1W5P4G9F7C8HP5U10G4C5S1U5U8ZS9A8M7P1E3U6O499、建设项目策划是( )专业管理的重要组成部分，在建

45、设项目决策期和实施期进行。A.投资方B.业主方C.设计方D.施工方【答案】 BCS4Y9J9M7R3G10U5HY2Z7N1N4L5H2L3ZQ7Z10F8G10M1T10I9100、在业主方主要管理部门的任务中，下列不属于其进度控制工作内容的是( )。A.编制建设项目实施总进度规划B.编制施工总进度规划，并在招标文件中明确工期总目标C.审核、分析各投标单位的进度计划D.编制施工阶段各年度、季度、月度资金使用计划并控制其执行【答案】 DCH2L10Y4C5Z10Y7P10HY2B3Q3U6M6L5S2ZK1U6P5S2C6F7S10101、要求在全面含义下使人力资源的“付出”和获得相对应是薪酬管理的( )原则。A.竞争性B.激励性C.经济性D.公平性【答