2022年全国投资项目管理师(投资建设项目组织)考试题库高分300题带答案解析(黑龙江省专用).docx

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1、投资项目管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、在有些情况下，特别是对于关键的职能岗位人员和稀缺或特殊的人才，人员工作分配可能需要进行( )，以保证项目在需要的时候得到适当的有竞争力的人员。A.考任B.协商C.选任D.聘任【答案】 BCP10V7N1A3U9D4U5HB4I4Q4L2W7A3D5ZA1C6W8M7V10X4Q42、CM的基本指导思想是( )。A.保证施工质量B.缩短建设周期C.控制建设投资D.加快速度【答案】 BCX9W10Q2J3M1O4V1HN2B6G4Y4Q1X7F7ZN9O1L9V2I10J3E43、建设项目信息管理的原则

2、不包括( )。A.系统性原则B.有效性原则C.时效性原则D.标准化原则【答案】 ACT10K9M9E1O4V4G9HE6N9Y3U10H3H1O2ZU6D8R7X8H4L9F24、某企业甲产品的实际产量为1000件，实际耗用材料4000千克，该材料的实际单价为每千克100元；每件产品耗用该材料的标准成本为每件250元，材料消耗定额为每件5千克。直接材料成本的数量差异是（）。A.200000元不利差异B.200000元有利差异C.50000元有利差异D.50000元不利差异【答案】 CCG3P9U4G9D5N7Y7HB6H2V7T10H9U6U9ZY9E8R9X4O6K3H65、业主方的项目管理

3、班子人数多、规模大，这一特点属于( )。A.业主方的自行项目管理B.业主方委托项目管理C.业主方与项目管理咨询单位合作D.业主方与政府合作【答案】 ACN6G5M8X10F3M7H1HI10X6G2P5I1X5T3ZW5X7T9D8Z7M7W86、项目实施策划在项目实施前期完成，为( )服务。A.项目管理B.企业文化C.项目决策D.项目利润【答案】 ACP3T8P7O8W8W8R9HW9X1T4D5A5H10E10ZY9V5J2A8P4D7H37、建设项目策划包括项目决策策划、项目实施策划和( )。A.项目建设策划B.项目整体策划C.项目分部策划D.项目运营策划【答案】 DCO5D9M6B5F

4、10Y9B6HK8V3T7R7B2C3W8ZG3F8L2R2U5C2E98、某企业甲产品的实际产量为1000件，实际耗用材料4000千克，该材料的实际单价为每千克100元；每件产品耗用该材料的标准成本为每件250元，材料消耗定额为每件5千克。直接材料成本的数量差异是（）。A.200000元不利差异B.200000元有利差异C.50000元有利差异D.50000元不利差异【答案】 CCL8M5O4S1J6H8G6HO7W9X6W4F2L10M7ZB9S1K9L7N1A9T109、计划就是根据环境的需要和自身的特点，确定在一定时期内的目标，并通过计划的编制，协调各类资源以期顺利达到预期目标的过程。

5、计划的作用主要体现为四个方面，下列各项不包括在内的是( )。A.实现确定的目标B.为单位成员指明方向，协调组织活动C.减少重复和浪费性的活动D.预测未来的变化，减少冲击【答案】 ACJ3N1V6I10A6T10Z10HM8N7I8V1J4P9Y6ZP7V8S7K8S5C5K510、在工作流程组织中，与生成月度报告有关的数据处理流程属于( )流程组织。A.信息处理工作B.物质C.管理组织D.管理工作【答案】 ACO10J1R10X6I10K4T10HP6C5Z2L1R2Q6B2ZQ1G10L4O3G7K3T411、在实际工作中，通常以质量目标为中心，如果投资目标和进度目标与质量目标发生矛盾时，应

6、服从质量目标，特别是对保证项目使用和安全有影响的技术要求，应保证( )满足。A.达到90%以上B.达到95%以上C.达到98%以上D.100%【答案】 DCL6I8X1F10Q8F5L8HG7V5C7J4B9F8W9ZC4F9G5S5F8Y8H612、建设项目管理规划不包括( )。A.项目的投资目标分析B.项目结构分解C.项目的进度目标分析D.项目的质量目标分析【答案】 BCN6M8L2N1L5W5K2HO4Z6M4Z8A6Z4J6ZA1M1J7B2I3J9M813、业主方的项目管理方式不包括( )。A.业主方自行项目管理B.业主方协调项目管理C.业主方委托项目管理D.业主方与项目管理咨询单位

7、合作进行项目管理【答案】 BCI5Q5X10A3T2O3F4HR2L8W7H2E10X7G4ZE6P1D9Z3S6Q10O514、业主方把建设项目的设计任务和施工任务进行综合委托的模式称为( )模式。A.工程设计委托B.施工平行发包C.设计总负责D.设计和施工总承包【答案】 DCD9C4H10I10O8P3J5HU7X9O1L7J9P5S10ZM3H10W10S1T3V8S115、提出项目概念和构思，目的和要求属于( )的任务分工。A.建设项目业主B.项目管理单位C.金融机构D.项目总承包方【答案】 ACX9Z2M9T6S6D3E5HM7D3L1H5F8T7W4ZG7W2L10O6Y3Z9E6

8、16、政府主管部门管理工程项目的能力非常强，采用的基本是( )。A.A模式B.B模式C.C模式D.D模式【答案】 ACK5E6T6R5H2E9V2HL3P5K4O10U1N7B1ZF10U2C9Z5E1D7C117、对组织的各个职位的设置目的、在组织结构中的位置、技能需求、能力与素质等信息提供了详细的描述。这是职位分析的( )。A.原则B.目标C.内容D.成果【答案】 DCK10A9J10U5E10Z9D4HF9X3B9Q7B10X4X8ZT5M7Q2X7D8C3R718、业主方委托项目管理时，可行性研究在( )阶段组织开展。A.建设项目决策B.建设项目设计C.建设项目施工D.建设项目收尾【答

9、案】 ACH3L5S7E5X7H6O6HC6X1S9A8M10B2T7ZX1L7K4D8G5M1W719、下列不属于管理工作流程组织的是( )。A.投资控制B.进度控制C.外立面施工工作流程D.合同管理【答案】 CCZ1F1A4X8W3M4W6HO8V7W4F10D6L9K1ZW8K5F10J9K9J7G520、建设项目管理信息系统的目标是( )。A.实现项目建设B.提供预测、决策所需的信息C.为项目管理人员提供多个可供选择的方案D.实现项目管理信息的系统管理及提供必要的决策支持【答案】 DCX5W2G10Q4A6S6J10HR8Y1I4Y9Q8Y10M1ZO2D2K6B1Q3K1V721、股

10、份有限公司设监事会，监事会应当包括股东代表和适当比例的公司职工代表，其中职工代表的比例不得低于( )，具体比例由公司章程规定。A.1/4B.1/3C.1/2D.2/3【答案】 BCQ9U6J1U6E8I4H6HH5W3T10K4Y3O8L4ZR8U5T3D5F1S7T322、监督和控制严密，一般不会出现失控现象。这一特点属于( )。A.跨度宽、层次多的组织结构B.跨度宽、层次少的组织结构C.跨度窄、层次多的组织结构D.跨度窄、层次少的组织结构【答案】 CCT6Z1W1S6A8B6V1HD1P10Q1O2A2Y7C7ZP10A3F7D9P2K10H1023、建设项目管理的工作内容包括项目策划和(

11、 )。A.项目投资B.项目控制C.项目管理D.项目建设【答案】 BCW2A2A8E5O5Y3B1HZ4K10T2I1B7Q10N6ZT1B8V4C2O10R10D724、建设产品生产的( )特点，决定了建设项目应用价值工程具有一次性的特点。A.多样性B.单件性C.系统性D.独特性【答案】 BCU7R5R4W1D1S8T9HY4Z10E2I4Y9A3Y1ZF9N2L2U2U1N1F925、项目实施策划在项目实施前期完成，为( )服务。A.项目管理B.企业文化C.项目决策D.项目利润【答案】 ACP10X8Z1W5Z7D10F1HC2R9A3H5U8X7E9ZJ6J2T2Z4K3G10G426、在

12、动态控制中，实现目标的途径是( )。A.目标实际值B.纠偏措施C.调整目标D.计划值【答案】 BCD10T7U1Y1X6D10D1HK4X2L9V8L4A1T2ZE10X10G10W7H5K9P327、项目参与单位、项目分解及编码信息、管理组织信息属于( )信息。A.组织B.管理C.经济D.技术【答案】 ACP7Z4W6W7D9L7A8HS5R8E10V2X7S4X6ZN9Z4Y1O6T5W7Q428、建设项目界面的类型中，( )指建设项目在决策和实施过程中之间有相互依存关系的界面，它是由于建设项目发展过程中产生的活动的相互依存模式的作用引起的。A.动界面B.静界面C.工程界面D.技术界面【答

13、案】 ACJ5J9K9B5S5B9S7HA9L8E7P4D5L8V7ZX4W6J6Y9C6Q3Q329、信息发送者由于对信息内涵理解的失实、表达不清或错误造成信息的障碍，属于沟通障碍类型中的( )。A.信息传递的障碍B.空间和时间的障碍C.信息源障碍D.对抗性的情绪的障碍【答案】 CCJ6G8T6R8D8A4J9HI7I8Y1P1K5K6D2ZI4P10C7K10V2Q1E230、在建设项目决策阶段，项目管理单位不负责( )。A.协助建设项目业主与工程承包公司进行合同谈判与签约B.建设项目的机会研究C.可行性研究D.建设项目评估【答案】 ACI8K9K2Q2O8Y10I9HA4Q4S6P1B1

14、G10L5ZJ1D4B9L8G4I3U1031、在项目中，( )是为了完成传统管理方式难以处理的跨部门协作任务而设立，以组织的职能部门间的横向协调为特点，在授权的范围内，对项目建设过程进行全面的领导、统一指挥并全面负责建设项目目标的实现。A.监理工程师B.设计人C.业主D.项目经理【答案】 DCY3R9O1W10Q2T6K7HG7U3U9G10M3L5M3ZR3G6S3Z7R6R4D832、管理的特征不包括( )。A.科学性B.动态性C.技术性D.经济性【答案】 CCH3U9F3B3L1I3W9HW10A1H6U8S8T1Z4ZE6G9B7Y2X3V4Y633、建设项目管理的时间范畴是“自建设

15、项目开始至建设项目完成”，( )。A.对业主方来说是指建设项目决策到投产竣工的全过程管理，对施工方来说是指自工程开工至工程竣工移交的施工过程管理B.对业主方和施工方来说都是自建设决策到投产竣工的全过程C.对业主方和施工方来说都是指从工程开工到工程竣工移交的施工过程管理D.对业主方来说是指自工程开工到工程竣工移交的施工过程管理，对施工方来说是指建设项目决策到投产竣工的全过程管理【答案】 ACF7R10X6D7A6J5C7HN5H8K6B8P6F1D1ZE3Q6E1S10U10T3P834、在委托管理模式中，项目管理咨询单位提供项目管理服务，其工作性质是( )。A.承包B.自行处理C.咨询服务D.

16、协助处理【答案】 CCZ1A10S8F2J1V7H8HT3T1A6K1N3E1W10ZD2L8O1P7I3A2D335、建设项目界面的类型中，( )是指各承包商或各专业之间，以及设计、土建、安装、调试之间，在空间上是否相容、时间(进度)上是否衔接。A.工程界面B.技术界面C.组织界面D.动界面【答案】 ACX7E8P2Y3O5Y1E4HL5O5U9D5G9V1Q5ZN2M7P9U2X5W7Y136、某企业甲产品的实际产量为1000件，实际耗用材料4000千克，该材料的实际单价为每千克100元；每件产品耗用该材料的标准成本为每件250元，材料消耗定额为每件5千克。直接材料成本的数量差异是（）。A

17、.200000元不利差异B.200000元有利差异C.50000元有利差异D.50000元不利差异【答案】 CCY9S8Y2U1Y4V2X8HB3Q2D2K4E4O8M6ZO1A8N10S1M1S6U237、对于文件、档案、资料的管理统称为( )。A.项目信息系统B.信息管理软件系统C.项目信息管理D.文件管理【答案】 DCG10C6S8T2N5Q10R7HC5Z6M10V7T7E10G5ZQ4U8L4W6B5M8T1038、通过项目特点的研究分析，可以认识项目的一般规律，确定项目的思想和方法。项目的特点不包括( )。A.即时性B.目标性C.约束性D.临时性【答案】 ACJ8O1Z2A9X4H

18、9T3HT10H1U3C7X7K1O4ZV3E4B3N7I4L2S139、对控制的相关叙述中，不正确的是( )。A.控制是最重要的管理职能B.离开了控制，计划只能成为空想C.控制与计划是密不可分的，没有计划，控制就失去目标D.控制和组织中的其他各项活动也是分不开的，没有控制就难以保证各项活动按照计划进行【答案】 ACG8R6G9F6V2Q1Z7HN1G3K5Q6D1L4M1ZQ4A1V2C3V5L3S540、考核评价和工作调整属于人员任用的( )。A.程序B.方式C.条件D.依据【答案】 ACG5P2L1V9W7N8E9HA5N8E9Y8R6P2M8ZG3D3H7L3L7O6D241、人员任用

19、的( )方式是指确定和任用适当的人选。A.考任B.聘任C.选任D.委任【答案】 DCK6H8K1B3N1C3P10HB3H1Z8P1O4K6M6ZO6S3D2Q2L2D2C242、下列属于设计阶段的进度控制任务的是( )。A.设计进度目标进度B.设计阶段投资控制C.设计质量控制D.选择施工分包单位【答案】 ACF10K7H6K6C6C10V3HM10U9L8Y8T6V3A1ZA1B6Z2L7X9Y6Q743、不同的管理职能可由不同的职能部门承担，下列不属于这一内容的是( )。A.进度控制部门负责跟踪和提出有关进度的问题B.施工协调部门负责执行项目经理的决策，组织夜班施工C.项目经理助理检查夜班

20、施工后的效果D.项目中的负责人临时进行的检查【答案】 DCS3E7K3O4D10S4N9HQ9K5I9H7S9A1T6ZJ10D10D10U9I10G8V844、某企业甲产品的实际产量为1000件，实际耗用材料4000千克，该材料的实际单价为每千克100元；每件产品耗用该材料的标准成本为每件250元，材料消耗定额为每件5千克。直接材料成本的数量差异是（）。A.200000元不利差异B.200000元有利差异C.50000元有利差异D.50000元不利差异【答案】 CCW1Q8M6I4X2U1P2HG10U4I2F8K10R6B5ZQ4M10M6B7Y1Q9C145、建立完善信息管理系统的组织件

21、，要求建立建设项目的数据保护制度，保证数据的( )。A.安全性、完整性和一致性B.安全性、完整性和新颖性C.经济性、完整性和一致性D.规律性、系统性和一致性【答案】 ACV5E4M9F5K7T10Q9HD6D3W2Z4D10B6S6ZI9S2Y2X9Z1V3K546、联邦德国统一铁路改建和新建工程的报告系统不包括( )。A.日报表B.月度报表C.合同管理报表D.控制报表【答案】 ACJ3V7F8J1U10F7J8HA1R6H7K6D6S6P2ZX8K7A3Z2H7Q1G747、在进行项目信息分类时，按( )，即按项目的分解结构，如子项目1、子项目2等进行信息分类。A.按项目管理工作的任务B.项

22、目管理工作的对象C.按信息的内容属性D.按项目管理工作的过程【答案】 BCL9Q8N10T2X1L10H2HX5U7A8Z5V1C9B9ZR3U6T9R1Q3M6V448、任何( )都是为完成特定目标而存在的，不论这种目标是明确的，还是隐含的。A.计划B.组织C.领导D.控制【答案】 BCD7G4X8A5Y2K1G8HC7D8B7I4H5Z6H2ZP8W5X4E4R7S1D449、在确定了建设项目组织的任务目标和项目特点、环境等因素的基础上，对建设项目组织所需求的人员进行分析、整理与综合的一系列工作称为( )。A.人员管理计划分析B.项目分析与评价C.职位需求分析D.人力资源规划【答案】 CC

23、Y7I7I3J7A2J2U7HX8J5I5A6V3A8T6ZD1Q10K7M1E8S5E950、在价值工程研究活动中，( )阶段的目标是筛选创造阶段的建议和设想，选择最好的想法来发展细化，形成提案。A.方案创造B.功能分析C.最终提案D.方案评价【答案】 DCA2U10X2E8S6B3N8HW8G5R10K8U4L3Z1ZF4V2S4S6Q7X8A1051、( )、施工方和供货方是建设项目的主要参建单位。A.业主方B.项目承包方C.金融机构D.设计方【答案】 DCR6K8T5S9G8B2D6HT6P7V5E4I9X2U7ZL9H7Q4T3T9U9J152、是否做过相关的工作以及是否能够做好体现

24、了潜在人员的( )。A.能力及其熟练程度B.过去的经验C.个人兴趣D.个人特点【答案】 BCU7R9X3Z3P3L8A9HF9C8V3Q8T6L5Z7ZH8H3G2M4D9B5J653、在建设项目施工阶段，业主方并不负责( )。A.完成招标和评标工作B.对承包商进行全面管理C.参加调试，组织装置性能考核、验收D.向建设项目业主移交项目全部文件资料【答案】 ACI1V7X10Y4C7A3R4HU6X4Y4Y4Z5H5W10ZX1X1I10D3N10V8S954、下列不属于项目管理的组织理论中，组织结构模式的是( )。A.职能组织结构B.线性组织结构C.矩阵组织结构D.伞状组织结构【答案】 DCC

25、4Z3E6B9U1C5M2HT4N1N10L10B4I8X2ZC3Z2P7A10D3U6L1055、设计与施工总承包的组织形式包括永久组织和临时组织，其中临时组织又可以分为( )两种形式。A.以设计为主体和以施工为主体B.以设计为主体和以采购为主体C.以制造为主体和以采购为主体D.以采购为主体和以施工为主体【答案】 ACO7V4B6U3B5G9K7HF1O5J7O6O5R8C1ZW8P10Q4L6T2V3T856、目标控制过程中关键一环是( )的比较分析，发现问题，即项目实施情况对项目目标的偏离和偏离趋势。A.目标计划和实际值B.目标统计和实际值C.目标偏离值和计划值D.目标统计和计划值【答案

26、】 ACQ4J10W6E5W7N2Q1HA10V2Q8T8O4U3S3ZD7E4O6A5N3J9L657、当经过建设项目业主同意，施工总承包单位可以根据需要将( )的一部分分包给其他符合要求的分包人。A.设计任务B.采购任务C.施工任务D.总承包任务【答案】 CCZ2E9Y4Q4V9A10A8HG9N4H10O6D6U6F5ZG3I5C6A9G7J9M358、下列不属于业主方的项目管理方式的是( )。A.业主方委托组织结构管理B.业主方自行项目管理C.业主方委托项目管理D.业主方与项目管理咨询单位合作进行项目管理【答案】 ACE6T2D9S5K8E9J4HG8L1E10W3V4Q6E10ZG1

27、N4I2Y5O10X1B259、项目总控的主要任务是( )。A.通过信息处理支持决策B.通过设计处理支持决策C.通过目标处理支持施工D.通过施工处理设计目标【答案】 ACM3C10E4X1W2B4P8HB2D4A9W7S5A9R9ZK10Z7B8X4S10I9K460、建设项目的进度项编码应综合考虑不同层次、不同深度和不同用途的进度计划工作项的需要，建立统一的编码，服务于建设项目( )的动态控制。A.投资目标B.成本目标C.进度目标D.盈利目标【答案】 CCG5U8R10T8I2Y5G1HY1Q7R6W8G10K4K4ZY9U2Z10D6L2K8S161、D+B总承包模式的合同条件是( )。A

28、.FIDIC工程设备和设计+建造(D+B)合同条件(新黄皮书)B.FIDIC工程设备和设计一建造(D+B)合同条件(新黄皮书)C.建造(D+B)合同条件+FFIDIC工程设备和设计(新黄皮书)D.建造(D+B)合同条件-FIDIC工程设备和设计(新黄皮书)【答案】 BCU8R7B9T2B8J4Y6HP7U9I6V9P9F9Q9ZW9V4L7N8N7O4W862、( )的项目管理是项目实施期的全过程、全方位的管理活动。A.设计方B.业主方C.施工方D.供货方【答案】 BCD1X7A10I7G8R6W7HD10Z9S3I8D3B7J8ZU4F7S7Z3H1Y2L863、单向沟通具有( )的特点。A

29、.推荐性B.临时性C.强制性指令D.可选择性【答案】 CCF6J2Q8N9L7S8X1HU2K8D1F5O1A9A9ZH2Q5E1R10J9K1T1064、( )的项目管理是项目实施期的全过程、全方位的管理活动。A.设计方B.业主方C.施工方D.供货方【答案】 BCX10N6P6Y3O8R3T7HB1T5M5X3R7B1X5ZC10P9S6P10Q8U5I865、计划就是根据环境的需要和自身的特点，确定在一定时期内的目标，并通过计划的编制，协调各类资源以期顺利达到预期目标的过程。计划的作用主要体现为四个方面，下列各项不包括在内的是( )。A.实现确定的目标B.为单位成员指明方向，协调组织活动C

30、.减少重复和浪费性的活动D.预测未来的变化，减少冲击【答案】 ACC2C7D3C4P3G5X5HM1O1X2H2H5X8S6ZE5B6Y8M7H5M5Y666、项目的结构编码是因不同的用途而编制的，其中成本项编码(施工方)服务于( )工作。A.投资控制B.进度控制C.成本控制D.质量控制【答案】 CCX3L4Z1N1X9E9F9HJ2K5H1E1G3R7X1ZD3D7L10L10S4C4M667、经济法规库的查询是( )的基本功能。A.投资控制B.合同管理C.函件控制D.进度管理【答案】 BCW7Z9G3C10H5Z8G8HE1O3O8W8X8Z8V9ZK8P4C5D10V1W5I268、针对

31、临时性组织情况，在建设项目总承包内部关系的处理上，国外一般做法是在设计阶段由设计单位负责，在投标和施工阶段由施工单位负责，而整个建设项目的经济风险由( )承担。A.施工单位B.设计单位C.施工单位和监理单位连带D.施工单位和设计单位连带【答案】 ACL2S4V6T10M1Q9U4HX2N7I3G5K10E4M2ZJ1B1J3R2B6W8R969、建设项目管理与企业管理同属于管理活动的范畴，但从建设项目管理的内涵可以看出，两者有着明显的区别，其区别不包括( )。A.管理主体不同B.管理目标不同C.管理内容不同D.管理对象不同【答案】 ACY8S6L7O5Z1U9S10HE6H6A7B8R1M4V

32、1ZJ3Y6A4S2P7Q9J370、通过采用高性能的信息处理工具，尽量缩短信息在处理过程中的延迟，建设项目信息管理的主要精力应放在对处理结果的分析和控制措施的制定上，体现出信息管理的( )原则。A.有效性B.标准化C.定量化D.高效处理【答案】 DCG10Q9P1N4W8C9B4HK7C5M4Y4E5O7L6ZD2L2S2F5J8Z9C471、项目信息门户的核心功能是( )。A.辅助对项目目标的控制B.通过互联网可以方便地形成各种管理需要的报表，从而加快了项目实施进度C.全面推动领域信息化、区域信息化、企业信息化和社会信息化进程D.在互动式的文档管理的基础上，通过互联网促进项目参与各方之间的

33、信息交流和促进项目参与各方的协同工作，从而达到为项目建设增值的目的【答案】 DCE9G8G1V6N3N5Y8HR3A7F3L2D6J5T3ZM10F9Q8V4Z6Z5X872、某企业甲产品的实际产量为1000件，实际耗用材料4000千克，该材料的实际单价为每千克100元；每件产品耗用该材料的标准成本为每件250元，材料消耗定额为每件5千克。直接材料成本的数量差异是（）。A.200000元不利差异B.200000元有利差异C.50000元有利差异D.50000元不利差异【答案】 CCL5C8M8U9G10K3H7HN9Q5J10J10T1U7H9ZT1U6Q6H3H8W7P173、行政权力机关和

34、管理者所发出的命令、指示、规定等，对管理对象拘役程度具有不同的( )。A.无偿性B.垂直型C.具体性D.强制性【答案】 DCV5S7Y3Y5N1R3A1HM8A10D1T9T2U9R3ZL1L6A1L2R10W6L774、在我国，一般设计院都是综合性的设计单位，设计单位内部专业齐全，许多工业与民用建筑都是由一个设计单位独立完成的，承接设计任务的设计单位一般不需要( )：A.发包B.设计C.招标D.分包【答案】 DCW8D3B2Y7O2L2X2HK3A7L8D9G9F3N5ZW8O5X4K8B3A7P1075、许多国外的研究在分析未来工程建设项目信息管理发展趋势时，都把( )置于非常重要的位置。

35、A.信息的准确性B.信息的交流和沟通C.信息的服务性D.信息的时效性【答案】 BCD3T9E2J3D6L7Z5HI8U7V7F2W9Y7B1ZN8F3L8U2Z9F7J976、编制投资控制最终报告属于业主方的( )任务。A.投资控制B.质量控制C.进度控制D.合同控制【答案】 ACE10F5X7Y5W3M8O3HT9X4X1D1Y6H1T8ZZ10T8E2U1U8T1L277、( )有利于项目信息的检索和查阅，有利于数据和文件版本的统一，并有利于建设项目的文档管理。A.信息存储数字化和相对集中B.信息处理和交换的程序化C.信息传输的数字化和电子化D.信息获取便捷化、信息流扁平化【答案】 ACP

36、6E8S5T7O4T10Y1HI7D2K10P7L7T5Q1ZL6A2T9S2Y7Z3N478、技术策划的基本内容不包括( )。A.技术方案分析和论证B.关键技术分析和论证C.技术标准、规范的应用和制定D.项目编码体系的分析和论证【答案】 DCI4X10T1M7K1E4U8HF6E6E8X5I3L5I8ZK9M1H8L9J9E3C379、策划是一个( )的工作过程。A.单一性B.开放性C.封闭性D.特定性【答案】 BCW5B1F3E3S8T3C10HZ9V6R9X2S6W1P8ZL3M5W4E5T10F4Z180、建设项目法人或建设项目业主对建设项目的管理活动，存在于建设项目全寿命周期，内容包

37、括行政管理和( )两部分。A.人事管理B.财务管理C.专业管理D.审批管理【答案】 CCC8R7O10R2I10L1S8HK8J6M6U1F10X9O9ZD3G8I2C3C9O9I381、策划是一个( )的工作过程。A.单一性B.开放性C.封闭性D.特定性【答案】 BCE4Y5S8G10S8F4E4HD3T10H4O6T1R2X9ZS4H7V5J4Y9B1Q882、建设项目的人力资源管理，又具有建设项目的特殊性，这种特殊性是建立在建设工程项目本身相比较于其他组织及其目标的( )的基础上的。A.唯一性B.特殊性C.经济性D.合理性【答案】 BCM5D5R5I6K9K10L10HR1Q3B7Y7H

38、8K1P10ZB5M1V8B9T3G5W583、关于管理中行政方法强制性的表述，观点不正确的是( )。A.行政强制与法律强制是有区别的B.法律的强制性是通过国家机器和司法机构来执行的C.行政的强制性是由一系列的行政措施(如工作调动及批评、记过、降级等)作为保证来执行的D.行政的强制性是要求人们在行动的目标上服从统一的意志，它在行动的原则上高度统一，方法必须统一【答案】 DCO7J10J7G1Y5A8B9HH10B8Y8K8X3A6B10ZP7V5U4U9O7R10B884、计划所确定的短期目标和长期目标、单项目标和综合目标，不是自动可以实现的，其实现的条件也是动态的，因此，( )在实现目标的过

39、程中离不开控制。A.组织B.计划C.制度D.领导【答案】 ACI2J9B9Q4P7C4Z8HI1S5I8Y2J3J6J3ZH2M10J5A10E10C4O585、建设项目策划是指( )。A.项目决策策划B.项目实施策划C.项目运营策划D.以上均正确【答案】 DCQ2S2I5I3G5O5Q8HR1M4M10J6J8F1T2ZQ4L8X3U9F7V1C386、业主方的项目管理是( )的全过程，全方位的管理活动。A.项目建设期B.项目实施期C.项目决策期D.生产运营期【答案】 BCG5Z3A8Z6R4N3M10HI4E1A4C2F1N1A8ZG8G2R6C2O10Z9I187、在有些情况下，特别是对

40、于关键的职能岗位人员和稀缺或特殊的人才，人员工作分配可能需要进行( )，以保证项目在需要的时候得到适当的有竞争力的人员。A.考任B.协商C.选任D.聘任【答案】 BCN2G10R5T8W7P1I2HU7G8F5N8I9L7L9ZY8D2W6P5K2A3W788、在建设项目价值工程活动的研究后阶段，主要任务是形成价值工程研究报告，包括所有提案的详细介绍和概括介绍，然后提交( )审核。A.业主B.监理工程师C.承包单位D.设计单位【答案】 ACP6N10B2K8Z1H5O2HD8S10D2U7A8I6C2ZV10I10H2Y8K4L5X289、下列不属于组织结构模式的内容的是( )。A.线性组织结

41、构B.矩阵组织结构C.职能组织结构D.技能组织结构【答案】 DCP9W3V10F10N4O1B4HS5A10S3W7U9J8A6ZG2L6O4Q6G1I10C490、多应用于工艺复杂、设备装置较多，且业主对这些专业技术不熟悉的大型工业项目的是( )。A.项目总控模式B.PMC模式C.合作伙伴模式D.CM模式【答案】 BCV8T6U3C8X5O1O5HO3M2F3H5L6E10C7ZI8A6E1M6Y1Y5Z391、关于特许经营项目常用模式中BOOT与BOT的区别的叙述，不正确的是( )。A.BOT方式，项目建成后，项目公司只拥有项目的经营权B.BOOT方式，在项目建成后，在规定的期限内，项目公

42、司既有经营权，也有所有权C.采取BOT方式，从项目建成到移交给政府这一段时间一般比采取BOOT方式长一些D.采取BOT方式，从项目建成到移交给政府这一段时间一般比采取BOOT方式短一些【答案】 CCR7Y10W4D8Y3I9T1HO10J8P5F9T7M2J1ZP4O3Y2S4A10M5X992、针对传统承发包模式的弱点，通过多年的理论研究和实践总结，在建筑市场中出现了一种新的承发包模式是( )。A.项目管理承包(PMC)模式B.项目总控模式C.CM模式D.合作伙伴模式【答案】 CCV8B10H3Z5R1O9K9HV5F1X3V10Q8X8V3ZS3F5W10A8F7R10Q693、在国际咨询

43、工程师联合会新出版的合同中，FIDIC设计采购施：E(EPC)/交钥匙工程合同条件(银皮书)是( )的合同条件。A.设计和施工总承包B.设计总承包C.设计、采购、施工总承包D.建造【答案】 CCH10V3L1L2F2A8Z1HJ6H3L3Y6L7O10K1ZH1W4Y4I6C5D9J394、采取调整设计、改进施工方法和改变施工机具等措施属于目标控制纠偏措施中的( )。A.组织措施B.技术措施C.经济措施D.管理措施【答案】 BCV4V1E4M9C6B7E10HT4S5H9Z7N5A9O10ZI3A1P8N9S7I1Y895、从界面管理的角度来说，对待纵向方面的问题应采取等级弱化的原则，即采取措

44、施( )，实行一体化管理。A.消除等级隔阂B.消除界面界线C.淡化等级隔阂D.淡化界面界线【答案】 ACM6G10A1Y3P7U7Y5HW4J5Y10J2L3A8C2ZV3F8J4H4C10V5Z1096、采取调整设计、改进施工方法和改变施工机具等措施属于目标控制纠偏措施中的( )。A.组织措施B.技术措施C.经济措施D.管理措施【答案】 BCW4U6E9T4S9L5G1HC3Y9D2X9O3D3M10ZI4Y10I6W2F2L6I797、根据我国法律、法规，权益投资主要有几种方式，但不包括( )。A.股权式合资结构B.契约式合资结构C.投资合作制结构D.合伙制结构【答案】 CCD8H4E7E

45、2V6F2Q1HL4P2E10B7C9P7I2ZU2T1B8S1E7H1F298、( )是指把全部或大多数最积极的项目团队成员安排在同一个或相近的地点，以加强团队成员的相互理解和相互协作的能力。A.人员任用B.人员管理C.人员配合D.人员培训【答案】 CCJ2F2V1T7D7G9L4HF6H3R2R1E1K9C4ZL10L7G10M9M10R1M299、在施工准备阶段，建设项目的其他参与单位，如设计单位、施工单位等，如有必要，也应编制相应的( )。A.控制设计B.目标设计C.组织设计D.合同设计【答案】 CCU1G2V5Y2I9E6I3HD4M7L4K2N2B5R8ZH3U4Y10K2G3D10E10100、( )是用表的形式反映管理班子内部项目经理、各工作部门和工作岗位对各项工作任