2022年全国投资项目管理师(投资建设项目组织)考试题库通关300题(附答案)(国家).docx

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1、投资项目管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、( )作为项目建设的一个参与方，其项目管理服务于项目的整体利益和供货方本身的利益。A.施工方B.建设方C.业主方D.供货方【答案】 DCI3E10S6W9D8K9H8HA9R6Q4C9L8N10Z7ZC10Q10M5S10Y9M10R22、建设项目工程任务实施的模式中，( )是指发包方根据建设项目的特点、项目进展情况和控制目标的要求等因素，将建设项目按照一定原则分解，将设计任务分别委托给不同的设计单位，将施工任务分别发包给不同的施工单位，各个设计单位和施工单位分别与发包方签订设计合同和施工合同。A.

2、平行发包B.施工总承包C.施工联合体承包D.施工合作体承包【答案】 ACT3U7B5V1H2X9X7HL3L5G10S5H7E10C8ZN1M1H4G6H7Q8X23、下列不属于组织结构模式的内容的是( )。A.线性组织结构B.矩阵组织结构C.职能组织结构D.技能组织结构【答案】 DCL7X4F1C10X8R2P10HW6O1Z10G1F10W6A10ZD4I3C5U8G10T2D14、所谓( )，就是指业主将一个建设项目的所有工程设计任务一次性全部委托给一个工程设计单位或由几个单位组成的联合体。A.平行发包B.设计总负责C.总发包D.施工总负责【答案】 BCN7Z10S6B5Z2E6D7HB

3、8T10K8J1E5I2E10ZQ4P4X1B9R10R4K15、( )总承包可以针对一个建设项目的全部功能系统进行总承包，也可以针对其中某个功能进行总承包。A.EPPCB.EPC.EPCBD.FPCM【答案】 BCU4I7X10K4A6B2P5HQ9T9U9N6M5R1D10ZY9T6V4Z5P7S7N76、从人力资源管理的一般环节和流程中，可以发现绩效评价的基础是( )。A.人员培训B.人员任用C.薪酬管理D.职位分析【答案】 BCE8C3D4F4M5T9K8HM9R1M5J7L3A6E4ZZ4X7E7Z10A9E1K27、下列不属于价值工程基本含义的是( )。A.价值工程的核心是对研究对

4、象进行功能分析，通过功能分析，找出并剔除不合理的功能要求和过剩的功能，从而降低成本，提高效益B.价值工程的目的是为了提高研究对象的价值，价值与功能和成本有关，不同的研究对象，其价值的体现不同，提高价值的方法也不同C.对价值工程研究对象的成本分析要进行全寿命成本分析，包括一次性生产成本和经常性的使用成本，要注重降低全寿命周期成本，而不应仅仅考虑生产成本D.价值工程是一种科学的、艺术的研究方法，其科学性、艺术性体现在价值工程研究活动需要由一个组织来实施，依靠财力资源，而且价值工程研究活动要按照一定的程序进行【答案】 DCP8W2V3H7D10N7F9HA3U9M3P6H4M4H6ZL10T1N6L

5、6L7O2K68、价值工程又称为价值分析可用公式( )来表达。A.F=V/CB.V=F/C.V=FCD.V=C/F【答案】 BCZ9N7M1N8K1G10R4HM9P2X9D1R5Z7A8ZE7W8V4O5D1K6T69、对一般的建设项目可以不设置专门的( )，可以由工程部兼管质量与安全。A.质量管理部门B.投资管理部门C.信息管理部门D.进度管理部门【答案】 ACF3Q8U7K7X8V2V3HV3X5B4D8R8P7F2ZZ8P2T1X4M4N8X210、下列各项对管理的基本职能的具体内容，表述有误的是( )。A.计划就是根据环境的需要和自身的特点，确定在一定时期内的目标，并通过计划的编制，

6、协调各类资源以期顺利达到预期目标的过程B.领导是一项目的性非常强的行为，它的目的在于使人们为实现组织或群体的目标而努力C.所谓组织，就是监督各项活动，以保证它们按计划进行纠正各种重要的偏差的过程D.领导需要处理与人、与事、与实践的关系【答案】 CCN5U6F1W7O5C6A7HB9K3Z6O9L6T8O8ZJ7P6Q10M2A2P7N911、组织存在的前提和基础是( )。A.领导B.计划C.目标D.控制【答案】 CCQ6Q5N4U6D6B6B2HD8P3T1R3X4O4Y1ZJ2R9S4X7Y1G4G212、信息处理工作流程组织包括( )。A.与生成月度进度报告有关的数据处理流程B.设计工程准

7、备的工作的流程C.施工招标工作的流程D.各项管理工作的流程【答案】 ACS1B7I1G10X1T7B2HX9S4N5I4O9X9W2ZG8H3H9L1H10M5L1013、采取调整进度管理的方法和手段，改变施工管理和强化合同管理等措施属于目标控制纠偏措施中的( )。A.管理措施B.组织措施C.技术措施D.经济措施【答案】 ACN1X10O1L7T9E8E10HV2C3N7D4E1R5S6ZU8P8X8U9G8D5O914、施工总承包管理表现在质量控制方面的特点不包括( )。A.合同交互界面比较多，应非常重视各合同之间界面的定义和管理，否则对质量控制不利B.对分包人的质量控制由施工总承包管理单位

8、进行C.对分包人来说，符合质量控制上的“他人控制”原则，对质量控制有利D.各分包合同交界面的定义由施工总承包管理单位负责，减轻了业主方的工作量【答案】 ACI9D9K10F10E8K4W8HG10Q6J1Q8Y5N9Y3ZU8N5P10C8K5M4K415、业主方承担项目的组织是( )。A.建设项目决策组织B.建设项目实施组织C.建设项目团队组织D.建设项目运营组织【答案】 BCU5X9Z3D9B6N5N10HL3W6U1B4O7N10A1ZU1N3O8D3M4M2C916、在潜在任职人员的能力和条件中，( )是对自然和社会的本质内涵、规律的认识，以及经验。A.智力素质B.品德素质C.知识素质

9、D.能力素质【答案】 CCD4K2M7J10L1F4E9HR10M6N2K6K7W3P2ZD2S9N2C10U5X6W417、有人出于某种利益、幕后动机或敌意等原因，故意中止、阻碍某个信息的传递，或不发出某个信息，或制造出错误的信息并加以传递，属于沟通障碍类型中的( )。A.故意的阻碍B.接收者障碍C.信息源障碍D.信息传递障碍【答案】 ACR1S8S7Q10Q9G5Q6HE5A9B9E2P9L5G7ZL3I9C9B9J10J4N1018、信息分类体系必须考虑到不同建设项目参与方所应用的编码体系的情况，建设项目信息分类体系应能满足不同项目参与方高效信息交换的需要。体现出投资建设项目信息分类的(

10、 )原则。A.稳定性B.可扩展性C.兼容性D.逻辑性【答案】 CCM8D3C9N2H8H9E4HF3G5Y1X10D6S3Q5ZA7G9C1D6S5G9F119、在建设项目负责人的领导方式中，其中就一般情况而言( )领导风格的效果是比较好的。A.放任型B.民主型C.专制型D.公开型【答案】 BCW1E6A2J8B4V10M1HR8Q7C10C4J1I6B10ZC9A5A9N6P7Z8H320、由于建设项目具有( )的特点，项目产品的完成是渐进的，一旦失去控制就很难挽回，或者造成重大损失，所以对建设项目目标的动态控制尤其重要。A.合同性B.单一性C.一次性D.循环性【答案】 CCZ7E2E3L2

11、X9D1L3HX2R1Z8Q6V10C8X10ZY10K4K10Y3U2G6A321、由建设程序反映出的子系统之间的界面，一般都属于( )它的管理极为重要。A.技术界面B.动界面C.工程界面D.组织界面【答案】 BCV6I7C10E7Q7W5D2HN8Q9V6R9R4J4W7ZF6A10J9K10I7V4F822、某企业甲产品的实际产量为1000件，实际耗用材料4000千克，该材料的实际单价为每千克100元；每件产品耗用该材料的标准成本为每件250元，材料消耗定额为每件5千克。直接材料成本的数量差异是（）。A.200000元不利差异B.200000元有利差异C.50000元有利差异D.5000

12、0元不利差异【答案】 CCM6V2T4H8N3C1P10HH3Z4S8R6U10R6Y8ZQ1H1F7I4L2N9I223、施工平行发包的一般工作程序为( )。A.招投标设计施工验收B.设计招投标施工验收C.施工验收调整施工D.招投标决策设计施工【答案】 BCN7A1V6Z8L7N1Y3HQ1B2S7K10H1K8N10ZH1N2J10H10U8D6D424、某企业甲产品的实际产量为1000件，实际耗用材料4000千克，该材料的实际单价为每千克100元；每件产品耗用该材料的标准成本为每件250元，材料消耗定额为每件5千克。直接材料成本的数量差异是（）。A.200000元不利差异B.200000

13、元有利差异C.50000元有利差异D.50000元不利差异【答案】 CCK7J1O1G5R10I2J1HK4L4T6N1T7J7V9ZU2R3A4N6P10G4M125、价值工程的核心是对研究对象进行( )，通过找出并剔除不合理的功能要求和过剩的功能，从而降低成本，提高效益。A.功能分析B.整合C.研究D.成本分析【答案】 ACS5C1O9S7U2E3B5HV2K4A5T3Y6Q10S9ZT4Q10U7I9A6D9D426、投资目标的分块和数据收集以及目标值的比较，其数据处理的工作量大，其主要工具是相关的( )或项目管理信息系统。A.信息B.硬件C.软件D.系统【答案】 CCG8P10O5C9

14、G8M2O1HB3Y2B8C5T9G5O10ZV10L6V5B5R9Y10I727、关于建设项目总承包招标的评标工作中，说法错误的是( )。A.对设计要进行审查和对投标价进行审查B.对设计进行审查，设计不一定要满足业主的功能要求C.如果审查通不过，就没有资格进入下一阶段的审查D.业主将在符合要求的设计方案中选择投标价格最低的投标单位作为中标单位【答案】 BCT4U6S6L7Y2E2F10HJ1Y3I3P8D5S4L7ZE10U6O3C3M6G7O828、在( )建筑业提出价值管理(VM)的概念。A.20世纪70年代B.20世纪80年代C.20世纪90年代D.21世纪初【答案】 BCR1W7A3

15、V1W9D5I10HN10L6M5Y5A7D2M10ZB3B10N5K8R4I10V629、落实夜班施工的条件，组织夜班施工这一内容属于( )。A.决策B.执行C.检查D.提出问题【答案】 BCX4P10C5O7U5O3L9HR8R9E7H3Z2U7E2ZZ3I5B6I9V7G2N430、在项目中，( )是为了完成传统管理方式难以处理的跨部门协作任务而设立，以组织的职能部门间的横向协调为特点，在授权的范围内，对项目建设过程进行全面的领导、统一指挥并全面负责建设项目目标的实现。A.监理工程师B.设计人C.业主D.项目经理【答案】 DCH9C10O2E8H9L1A7HD4T6E3V10X4I2J6

16、ZR4U4Z9G4M8E6R931、( )填写的工程档案应以工程合同、设计文件、工程质量验收标准，施工及验收规范等为依据。A.工程各参建单位B.建设单位C.工程监理单位D.工程施工单位【答案】 ACC9N6B1L8F10F10A8HQ1A9W5I8T8C8Y6ZV2D10D10B2L1G8G132、PMC模式的合同成本中，其中下列( )不属于人力成本。A.本部管理费用B.差旅费C.人员派遣费用及相应的税金D.派遣人员生活补助【答案】 BCW1C3X4C6D9L2C5HV10F9Q10W10Q8K5W5ZR10O3U2O2B9N3A933、设立一人有限责任公司，其注册资本最低限额为人民币( )。

17、A.10万元B.8万元C.9万元D.7万元【答案】 ACE9D9K7V5A8U3P8HT9X2J2B6G4J2D5ZJ3R3C7Q1F4I2N1034、下列关于施工总承包管理的表述，不正确的是( )。A.它等同于施工总承包模式B.施工总承包管理模式的简称为MC.采用该模式时，建设项目业主与某个具有丰富施工管理经验的单位或联合体或者合作体签订施工总承包管理协议，负责整个建设项目的施工组织与管理D.一般情况下，施工总承包管理单位不参与具体工程的施工，而具体工程施工需要再进行分包的招标与发包，把具体施工任务分包给分包商来完成【答案】 ACZ5C8Y6H8J3G9G6HZ7R5G7F8L4M7B1ZD

18、2I6O8I5V6K7I635、建设产品具有的( )的特点，决定了建设项目中开展价值工程应注重测算全寿命周期费用的特点。A.建设周期长B.多样性C.单件性D.使用寿命长【答案】 DCQ9B4K4V1K3U7R9HC4P7X4U7Q2N5N5ZM8U1T3U9S7K3Y436、设立一人有限责任公司，其注册资本最低限额为人民币( )。A.10万元B.8万元C.9万元D.7万元【答案】 ACN10O8K2Q8T9J6I8HZ7M1T7O4J3W5A3ZU3O7N7I10Q8Z7P837、业主方主要管理部门在进度控制方面的任务不包括( )。A.分析、论证总进度计划B.审核设计进度计划并控制其执行C.编

19、制项目实施总进度规划D.工程付款和其他付款审核【答案】 DCY5I9T10O10H8H2L6HK3G7B4H5B6L3A5ZR7T10T10H6Q5B3G538、在大型建设工程项目中，信息交流的问题导致工程变更和工程实施的错误约占工程总成本的( )。A.1%3%B.2%4%C.3%5%D.4%6%【答案】 CCI7U10K9E10V4O3C1HE5Y2G4J7H8G3S8ZG6E9V7T2Z6B5K639、建设项目界面的类型中，( )是建设项目中最为复杂的界面类型，因为它们不但涉及人，而且因组织目标和处理矛盾的风格不同。A.人员界面B.组织界面C.系统界面D.静界面【答案】 BCI5L5I3O

20、9I7L7U1HV9G4X3H4P8M1Z5ZT4V5J7D3D6N8N840、( )是以最低的寿命周期费用，可靠地实现必要的功能，着重于产品或作业功能分析的有组织的活动。A.价值目标B.价值工程C.商品价值D.工程价值【答案】 BCQ1Q4Q8Y5E9K9Y9HL7M3U10H7N8I6H9ZA2S3W2V1M3D6N841、环境具有不确定性，其分解成两个维度，其中( )是指环境中的要素数量及分布的区域。A.变化程度B.复杂程度C.简单程度D.变化深度【答案】 BCY6K4Q8O6G9Q2N3HH2A4T6S4A2C4H5ZT8O1O7M6B4N1F442、单项工程是指具有( )，建成后可独

21、立发挥生产能力或效益的一组配套齐全的工程项目。A.专业性质B.主体结构C.基础单元D.独立设计文件【答案】 DCV4Z10X10Q7I8Y9F6HO9P8P1S7I3X4G7ZQ7Q3V8S3U6G1W443、质量控制工作流程不包括( )。A.建筑安装工程施工质量控制流程B.变更处理流程C.施工工艺流程D.特殊条款谈判流程【答案】 DCN7O8A3P6R6U5C9HK2D6V9B5I8R8R9ZI3S1Q10O7B2A5I944、建设项目的进度项编码应综合考虑不同层次、不同深度和不同用途的进度计划工作项的需要，建立统一的编码，服务于建设项目( )的动态控制。A.投资目标B.成本目标C.进度目标

22、D.盈利目标【答案】 CCV5Y5Z10D2K6T7V7HA9K5M7M7D1M4N8ZZ3X2F7R10F5H4G545、如果建设项目中标，设计单位除了可以得到设计费以外，还可以参与项目利润的分配，一般可得到利润的( )左右。A.10%B.15%C.20%D.25%【答案】 BCL8R2R10H4S10Q6H6HG4N4N7H8D5K4F7ZQ8B7Y1T7S8F2V746、达成组织目标的必要保证是( )。A.制度和控制B.领导和控制C.权力和责任D.计划和领导【答案】 CCX9O6T2F10O10D1J4HC2M2X10W4F2I1O7ZB6T6P4J8A5X4I947、从界面管理的角度来

23、说，对待纵向方面的问题应采取等级弱化的原则，即采取措施( )，实行一体化管理。A.消除等级隔阂B.消除界面界线C.淡化等级隔阂D.淡化界面界线【答案】 ACU2Y10S5J3K1S6J7HK5V6F8F1A1Y5U4ZK9V3Z8W2S3U9N948、根据统计和经验，开展价值工程研究活动可以节约造价的( )，甚至更高。A.1%5%B.5%10%C.15%20%D.20%25%【答案】 BCX2M2P2S6A6W2V4HL10B5T6B7L1E1I9ZU5R7F1D6X7E7W1049、下列关于设计和施工总承包组织的说法，不正确的是( )。A.永久组织又分两类：一类拥有设计和施工力量，可以专门承

24、包某一类型或某一体系的建设项目;另一类只有管理人员，只进行建设项目总承包管理B.临时组织又可以分为以设计为主体和以施工为主体两种形式，国外主要是以设计为主C.在民用建设的项目巾，项目总承包单位大多数是临时性组织D.国外承担设计和施工总承包组织结构一般有两种形式：一种是永久性组织，即永久性的经济实体;另一种是临时性组织，即针对一个具体的建设项目，由若干个设计单位和施工单位组成的临时性组织【答案】 BCN5C10Y5T8G5W7E7HP3K5V2D10D1F3L3ZB5V2F8V2W10M2J350、( )包括了参与项目建设并通过合同联系起来的、原本独立且不相关的所有单位或个人。A.广义的建设项目

25、组织B.狭义的建设项目组织C.主要的建设项目组织D.次要的建设项目组织【答案】 ACN9G7L6R2D1J5H4HZ10F4J2K8U9O7S7ZD1N7B7H9E6T6G451、关于建设项目法人的叙述中，不正确的是( )。A.建设项目法人只能是企业法人B.建设项目法人可以是事业法人或其他法人组织C.建设项目法人，可以是既有法人组织也可以是新组建的法人组织D.建设项目法人是指投资建设项目的出资人依法组建的，具备法人条件，具有民事权利能力和民事行为能力，依法独立享有民事权利和承担民事义务的组织【答案】 ACD2Z8D8H7U7F10X3HV5V10P7Q5X5G5W1ZY5G7B2E7B10X6

26、Z352、业主方把建设项目的设计任务和施工任务进行综合委托的模式称为( )模式。A.工程设计委托B.施工平行发包C.设计总负责D.设计和施工总承包【答案】 DCV6C2Q3E8Z10M3U6HN4O10E8J7K8U6I10ZC3O6E5I4G4M9A753、考核评价和工作调整属于人员任用的( )。A.程序B.方式C.条件D.依据【答案】 ACT8K7S7Z9W4K10G3HJ8U9B6J3Z3R2P1ZW8J7V2U4B5S8S554、在合同管理任务的管理职能分工中，项目管理班子领导可以规划( )任务。A.编写合同管理总结报告B.汇总合同报告C.组织合同签订D.确定投标单位或合同预选单位【答

27、案】 DCR3O4W7S5B3G7T6HL3C7B10F10H1C3C2ZH8X5Q3X9U8M1C155、某企业甲产品的实际产量为1000件，实际耗用材料4000千克，该材料的实际单价为每千克100元；每件产品耗用该材料的标准成本为每件250元，材料消耗定额为每件5千克。直接材料成本的数量差异是（）。A.200000元不利差异B.200000元有利差异C.50000元有利差异D.50000元不利差异【答案】 CCJ8G7M2A6U5L5O5HP2O8T10R7R4B10B7ZC7Y2D10F2O3R9Y956、股份有限公司应有( )为发起人，其中须有半数以上的发起人在中国境内有住所。A.1人

28、以上50人以下B.2人以上100人以下C.2人以上200人以下D.10人以上300人以下【答案】 CCK4Z5V1Z4Q7J10R8HI9J10F1E1R2N6Q8ZF8L3L1B10O1L9X657、关于施工联合体的含义说法错误的是( )。A.联合体是一种临时性的组织B.联合体是一种永久性的组织C.是为承担某个建设项目特定工程任务而成立的D.工程任务结束后，联合体自动解散【答案】 BCH1B5O3A1E7W1C5HT7R10U6A6B9L9K9ZB10H2T10B6K7K10O658、为了分担风险，建设项目业主可以将工程( )。A.分解发包B.分别发包C.整体发包D.分项发包【答案】 ACJ

29、1D1Z7B9L3S2T10HL5P7P8Q9D9H5V7ZS1G6I4R7W10V10Q959、针对传统承发包模式的弱点，通过多年的理论研究和实践总结，在建筑市场中出现了一种新的承发包模式是( )。A.项目管理承包(PMC)模式B.项目总控模式C.CM模式D.合作伙伴模式【答案】 CCL2W5F7J10X6V6B4HM8O6Y4S2X4N7N7ZI5O10U3E7N4X6J660、下列属于设计阶段的进度控制任务的是( )。A.设计进度目标进度B.设计阶段投资控制C.设计质量控制D.选择施工分包单位【答案】 ACS6N8V7W8P7U3O10HA4X8I5O9A10V8O9ZW6Z3Q4O7F

30、10W1J361、建设项目工程任务实施的模式又称为( )。A.承发包模式B.发包方模式C.承包方模式D.分包模式【答案】 ACI10X7K7F9I3U1A10HN10G3X4V2B9D4V2ZM3Q9F10E5K2T2G162、在项目实施阶段和投产竣工阶段，投资目标值和实际值的比较不包括( )。A.施工合同价和招标标底的比较B.工程结算价和施工合同价的比较C.技术设计和初步设计的比较D.施工合同价和设计概算的比较【答案】 CCE3T8I7O6C3W9M6HK10P4N9Z2F9H9R4ZX1J3N9F10K7K6H263、从人力资源管理的一般环节和流程中，可以发现绩效评价的基础是( )。A.人

31、员培训B.人员任用C.薪酬管理D.职位分析【答案】 BCP8H7A7C6Z5O1H4HJ5H9F1B6T8U2C7ZE3M10B6O10O7K2G764、信息分类体系必须考虑到不同建设项目参与方所应用的编码体系的情况，建设项目信息分类体系应能满足不同项目参与方高效信息交换的需要。体现出投资建设项目信息分类的( )原则。A.稳定性B.可扩展性C.兼容性D.逻辑性【答案】 CCV4B8C10E2G7E5J9HE7E3O2C1U6U6O4ZJ5R9Y4Y9R5K4L665、设立一人有限责任公司，其注册资本最低限额为人民币( )。A.10万元B.8万元C.9万元D.7万元【答案】 ACZ4N9J7W8

32、H7F1W9HS9D10B5L10S8W1C7ZN8I2S8O5C2J4T566、建设产品生产的( )特点，决定了建设项目应用价值工程具有一次性的特点。A.多样性B.单件性C.系统性D.独特性【答案】 BCC9F5W5C1H3F8V10HF7T2P3E6A7J4F7ZT4W6P6T1I1E8T467、为进行总进度目标论证首先进行项目结构分解，然后根据项目结构分解的结果，编制( )。A.进度计划书B.进度目标书C.总进度纲要D.总设计方案【答案】 CCP7N10S7P7V5G9W2HI4J10W10D3T4G4F10ZL1K7R8A10P8Q1I868、计划的作用主要表现为几个方面，但不包括(

33、)。A.为单位成员指明方向，协调组织活动B.预测未来的变化，减少冲击C.增强了投资建设项目的可塑性D.有利于进行目标控制【答案】 CCM9P1E9P6H4N7Z10HI7J4J7A10L2S4I4ZH3J4T9C5K10A7Q569、进度的( )指的是里程碑事件的进度目标值或再细化的分项工作的进度目标值。A.计划值B.相对值C.实际值D.纠偏值【答案】 ACS6I3B7W5I5P3H2HS5L8E3B9H8G6O6ZF7X6K9P3N6Y10F570、提供工作绩效相对于项目规划的反馈信息是( )。A.职能分工表B.工作绩效报告C.职能分配矩阵D.外部反馈信息【答案】 BCR5G6S3P6M7Z

34、10F8HZ8W8W9U4L5U5B5ZF2T1Q5P3B5E5L471、所谓( )，即建设项目业主自行组建项目管理班子，完成项目建设管理的所有工作，包括项目实施的全过程中的投资控制、进度控制、质量控制、安全管理、合同管理、信息管理以及组织与协调工作。A.业主方自行项目管理B.业主方委托项目管理C.业主方协调项目管理D.业主方组织项目管理【答案】 ACC10V5P10M7L5Z3W3HN3S2Q4M7K8F5S10ZL1L4N5R8R1H8B872、一个大型的基础设施工程，总进度纲要不可能用一个( )表示，一个这样的系统，由若干个相互有关联的项目组成。A.进度计划B.管理计划C.投资计划D.目

35、标计划【答案】 ACK10I3V2J3P10I6D3HY6W10X1L8Q1T10I10ZE8Z1S3F8M2O8J273、建设项目的投资控制目标是项目实际总投资不超过项目计划总投资，按我国的一般规定，即项目( )。A.设计概算不超过竣工决算价B.竣工决算价不超过投资估算C.竣工决算价不超过设计概算D.投资估算不超过竣工决算价【答案】 CCM6O7Q10I4K8N10L1HK4G2H5R2Z8B8I6ZP4Q4Q8Q8T4O5G374、确认任职能力属于人员任用的( )。A.程序B.方式C.条件D.依据【答案】 ACY8N6O6H10O5D9I6HD4F8B3E9C3D9Q10ZD3L2M3L9

36、H6C5H275、项目经理是为进行项目管理而设置的职位，项目的建设周期决定了项目的结束即意味着项目经理使命的结束，体现出项目经理( )。A.能力和工作的综合性特点B.组织职能部门间的横向协调特点C.任职时间的阶段性特点D.组织职能部门间的纵向领导特点【答案】 ACC4L8P6J9T6E7M1HX3F9O4P3L1U8Y5ZM10S1W4R3G8K9M176、在国际咨询工程师联合会新出版的合同中，FIDIC设计采购施：E(EPC)/交钥匙工程合同条件(银皮书)是( )的合同条件。A.设计和施工总承包B.设计总承包C.设计、采购、施工总承包D.建造【答案】 CCZ4V6A6L6J9I5L3HV7X

37、2N2M6E1I10W5ZF8H3B8E7T4P6I577、系统的目标决定了系统的组织，而( )是目标能否实现的决定性因素，这是组织论的一个重要结论。A.组织B.工具C.方法D.人的因素【答案】 ACB2S1B9V3C8X4Q2HF4M10O7L6S7Z5S3ZW4O6T6V7V7H1Z178、施工总承包管理表现在质量控制方面的特点不包括( )。A.合同交互界面比较多，应非常重视各合同之间界面的定义和管理，否则对质量控制不利B.对分包人的质量控制由施工总承包管理单位进行C.对分包人来说，符合质量控制上的“他人控制”原则，对质量控制有利D.各分包合同交界面的定义由施工总承包管理单位负责，减轻了业

38、主方的工作量【答案】 ACW7V7X10T10P6R10O9HP7Q7Q10U1J2I1V5ZA6J2N9S2P9V8A579、关于领导的职能，下列描述错误的是( )。A.与人的关系B.与事的关系C.与实践的关系D.与单位的关系【答案】 DCE7B7Q5H8W4H5Q3HH4Z9D2G8T1I5B9ZF2D10Y5G8G5Y6W680、质量控制工作流程不包括( )。A.建筑安装工程施工质量控制流程B.变更处理流程C.施工工艺流程D.特殊条款谈判流程【答案】 DCJ1T6C1T3Z3E1X10HT5Z2C1M9Y2I7D8ZR8C5E9Q6J3C6W1081、某企业甲产品的实际产量为1000件，

39、实际耗用材料4000千克，该材料的实际单价为每千克100元；每件产品耗用该材料的标准成本为每件250元，材料消耗定额为每件5千克。直接材料成本的数量差异是（）。A.200000元不利差异B.200000元有利差异C.50000元有利差异D.50000元不利差异【答案】 CCE6K2B6S1K1K5I5HF10S8R4Z10Z3J3S5ZD3M6P4S7C5Z10Y182、政府主管部门管理工程项目的能力非常强，采用的基本是( )。A.A模式B.B模式C.C模式D.D模式【答案】 ACP4W9S9U9Z10R4U9HM10A8C2W5E5S2O1ZG4Y9X4T4A4F9L883、参加评标及合同谈

40、判属于业主方的( )任务。A.投资控制B.质量控制C.进度控制D.合同控制【答案】 CCJ2T7G1C9X3K10O9HJ8K2A4S3C2F7U9ZL7T2C9B9N5I9V184、系统界面中，子系统界面按照子系统之间的相互关系，又可以划分为( )。A.动界面和人员界面B.静界面和组织界面C.静界面和动界面D.人员界面和组织界面【答案】 CCU1Q4K2H10I5N7B10HX5P5D3G8K3Z6S3ZE10V5G10V2U10X3U385、落实夜班施工的条件，组织夜班施工这一内容属于( )。A.决策B.执行C.检查D.提出问题【答案】 BCZ1R6Z8T8R7G4P1HV10R3Q4W4

41、W5D6Y5ZR2R2B8W4R10P1B786、在潜在任职人员的能力和条件中，( )是对自然和社会的本质内涵、规律的认识，以及经验。A.智力素质B.品德素质C.知识素质D.能力素质【答案】 CCY6N7T9R5O7B2H2HO10F9J3B3H6A2V3ZA4R5T9L4C5J5B687、下列不属于施工方项目管理的目标的是( )。A.工程施工的成本目标B.工程施工的进度目标C.工程施工的合同目标D.工程施工的质量目标【答案】 CCC5K1E10E9E10O8H4HX4R7B10S8K9B8R2ZN1F1E10D3T9W8E988、编码是因不同的用途而编制的。投资项编码服务于( )。A.投资控

42、制工作B.进度控制工作C.合同管理工作D.成本控制工作【答案】 ACX6I3A1Q3D2N5G2HY3G2W4E1S7D3K1ZV1I10H9Y1P10P8J289、在建设项目信息分类和编码体系中，( )有利于项目实施同期信息管理工作的一致性和项目实施情况与比较。A.相对统一B.绝对统一C.横向统一D.纵向统一【答案】 DCD7C7H10O2L6A3Y1HF5A2Z5P2I5C1I7ZD1U10H4Z1W2S1F890、关于信息的表述，有误的是( )。A.信息是决策的基础B.信息是投资项目建设生产的唯一依据C.信息是工作过程之间逻辑关系的桥梁D.信息是组织要素之间联系的主要内容【答案】 BCJ

43、3I8N6D8M10F10S9HO7E2Q8G7G9L5N8ZO7L4O7E6K8D6V291、以项目合同关系建立起来的项目参与方是( )从社会中通过交易关系获得的人力资源组织。A.监理工程师B.设计单位C.承包单位D.业主【答案】 DCQ2J3H6P8M5Q10S4HK8B1X3C3O4C3Z9ZR3A10A6L10A2A5I392、建设项目的投资控制目标是项目实际总投资不超过项目计划总投资，按我国的一般规定，即项目( )。A.设计概算不超过竣工决算价B.竣工决算价不超过投资估算C.竣工决算价不超过设计概算D.投资估算不超过竣工决算价【答案】 CCI10N6E3G5G3U10M2HC10T3

44、S8M2N4J8D1ZC8I9F4V10W5O3S793、在价值工程研究活动中，( )阶段的目标是筛选创造阶段的建议和设想，选择最好的想法来发展细化，形成提案。A.方案创造B.功能分析C.最终提案D.方案评价【答案】 DCA2J3O5O1U9F2V6HG6P3A8Z5C2G6X7ZU7X7A9V6S8I8O694、动态控制中的三大要素是目标计划值、( )和纠偏措施。A.目标随机值B.目标实际值C.目标相对值D.目标统计值【答案】 BCS1V3P8N8E5Y4B8HE2Y6B2V10U6U1S10ZX3Z7Q9L3Y1Y10Q1095、关于特许经营项目常用模式中BOOT与BOT的区别的叙述，不正

45、确的是( )。A.BOT方式，项目建成后，项目公司只拥有项目的经营权B.BOOT方式，在项目建成后，在规定的期限内，项目公司既有经营权，也有所有权C.采取BOT方式，从项目建成到移交给政府这一段时间一般比采取BOOT方式长一些D.采取BOT方式，从项目建成到移交给政府这一段时间一般比采取BOOT方式短一些【答案】 CCQ6A4L3V4B10N5H6HH5H2B8P2R5P2E4ZY10B1R10K4Q1J1R896、在( )中，每一个工作部门只能对其直接的下属部门下达工作指令，每一个工作部门也只有一个直接的上级部门，因此，每一个工作部门只有唯一个指令源，避免了由于矛盾的指令而影响组织系统的运行。A.线性组织结构B.职能组织结构C.平行组织结构D.矩阵组织结构【答案】 ACC1F5B5F7J6L2J5HK4Y6N8L10O10N10W3ZS1S1A