2022年全国投资项目管理师(投资建设项目组织)考试题库高分通关300题含答案解析(浙江省专用).docx

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1、投资项目管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、在施工总承包的质量控制中，建设项目质量的好坏很大程度上取决于施工总承包单位的选择，取决于施工总承包单位的( )。A.生产水平和设计水平B.管理水平和设计水平C.设计水平和技术水平D.管理水平和技术水平【答案】 DCH9T1N9F5K8K1S9HP8I9L10S8P4K6U8ZC4P8G2T6R1W1A22、建设产品生产的( )特点，决定了建设项目应用价值工程具有一次性的特点。A.多样性B.单件性C.系统性D.独特性【答案】 BCY5O8G3I5K4P4I9HU6U5H2U7Q3V9B5ZU9G2M7

2、Y2J2S5H43、某企业甲产品的实际产量为1000件，实际耗用材料4000千克，该材料的实际单价为每千克100元；每件产品耗用该材料的标准成本为每件250元，材料消耗定额为每件5千克。直接材料成本的数量差异是（）。A.200000元不利差异B.200000元有利差异C.50000元有利差异D.50000元不利差异【答案】 CCS10Z8Y8W4C1P9P1HW8X5M10P5E9V5V2ZP5M6T5G5M9E2U24、下列说法有误的是( )。A.一个建设项目有多种项目结构分析的可能B.地铁工程建设可将车站工程和区间隧道工程分别分解C.某市大型国际机场方案竞赛结束后，需要结合所选定的方案进行

3、总进度目标论证D.为进行总进度目标论证应首先编制总进度纲要【答案】 DCK1P2P3I8X8K4G5HO3K7A5X9Q3C10K8ZX8Q9X4F4R5X6B105、一般情况下，( )施工总承包管理单位不参与具体工程的施工，而具体工程施工需要再进行分包的招标与发包，把具体施工任务分包给分包商来完成。A.施工总承包B.平行发包C.施工合作体承包D.设计总负责【答案】 ACJ2K6B2M5H10J4T8HC7P10H2Z8E4E4I10ZZ6X6O7V7A5Z5X96、在( )结构中不允许出现多重指令。A.职能B.线性C.事业部型D.矩阵【答案】 BCN4C3U4S3D1D7S10HL3F2F5

4、H4U10A9B9ZX8V8Y9S5N7E9J107、在潜在任职人员的能力和条件中，( )是对自然和社会的本质内涵、规律的认识，以及经验。A.智力素质B.品德素质C.知识素质D.能力素质【答案】 CCT1O7L2L8H8J4L2HD7S3Z6W1V6A5Z5ZB5T4H3P9K7G6M58、下列说法有误的是( )。A.一个建设项目有多种项目结构分析的可能B.地铁工程建设可将车站工程和区间隧道工程分别分解C.某市大型国际机场方案竞赛结束后，需要结合所选定的方案进行总进度目标论证D.为进行总进度目标论证应首先编制总进度纲要【答案】 DCP3Y1H5F9K10V1L6HD10Q7A10L5Z4H10

5、Q2ZG1O4A9J9B9X5D59、联邦德国统一铁路改建和新建工程的报告系统不包括( )。A.日报表B.月度报表C.合同管理报表D.控制报表【答案】 ACS2A3J3S1Q2P9U7HR3P4P8C5D8V3H8ZW10O9G3O9H9Y9G810、下列不属于动态控制中的三大要素的是( )。A.目标计划值B.目标绝对值C.目标实际值D.纠偏措施【答案】 BCN5W4A1H9F2O2B5HR4N6Z6C3K9F10P3ZQ3M10V8U4L1K1F611、落实夜班施工的条件，组织夜班施工这一内容属于( )。A.决策B.执行C.检查D.提出问题【答案】 BCW9X9B7Z8Z3J2I8HC7K7

6、U2S8P3H7V2ZU5L10A7P2K5O8X812、对权益投资的合伙制结构的相关叙述中，不正确的是( )。A.合伙制结构有两种基本形式：一般合伙制和有限合伙制B.在有限合伙制下，合伙人中至少有2个一般合伙人和2个有限合伙人C.在一般合伙制下，每一个合伙人对于合伙机构的债务及其他经济责任和民事责任均承担无限连带责任D.合伙制结构是两个或两个以上合伙人共同从事某项投资活动而建立起来的一种法律关系【答案】 BCV6S7S2Y2U2Z4E8HZ9H7A10O8X9R7T4ZM4L5Y1J3R9N7G213、按项目管理工作的任务进行的信息管理分类属于( )。A.第一维B.第二维C.第三维D.第四维

7、【答案】 CCS3G10L3T5Q5A10H3HZ4M10P2Y5D2J5B5ZC3U10G5K8E6N1Y1014、编制投资控制最终报告属于业主方的( )任务。A.投资控制B.质量控制C.进度控制D.合同控制【答案】 ACE8B8T9R8R9S1S4HF2Q7M2V6R10U5T9ZK1P8F6V9Q6P8A415、建设项目作为一个系统，它与一般的系统相比，有其明显的特征，其复杂性程度也大些。下列描述有误的是( )。A.建设项目都是一次性的B.可以有两个完全相同的建设项目C.建设项目全寿命周期的延续时间长D.一个建设项目的任务往往由多个，甚至许多个单位共同完成【答案】 BCV2K1D7A4V

8、3X4I2HG9O8R9G5B7G1W2ZT10U1W2B2H9O3F1016、所谓( )，就是指业主将一个建设项目的所有工程设计任务一次性全部委托给一个工程设计单位或由几个单位组成的联合体。A.平行发包B.设计总负责C.总发包D.施工总负责【答案】 BCY7T1U8Y4K5A8T5HJ9W2Z7N9L7N3U5ZV3X6F1Z2J9B10H917、在业主方管理部门的设置原则中，管理层次是指一个组织总的( )。A.目的B.形式C.结构层次D.性质【答案】 CCW5T2J1D5X5Z2Q8HD4P5L6A6R3P7V2ZI2T9Q6P9M4Q7S918、组织论是一门非常重要的基础理论学科，是项目

9、管理学的母学科，它主要研究系统的组织结构模式、( )以及工作流程组。A.职能组织结构B.组织分工C.管理职能分工D.工作任务分工【答案】 BCD1O9K6K3O5J2D10HS5R4R6Q8D9K1M4ZI10Q10E1C6L4V9M219、建设项目界面的类型中，( )是指系统或设备在连接处的设计要求、技术参数是否匹配。A.工程界面B.动界面C.技术界面D.人员界面【答案】 CCE10V3A3M2O3G8K7HE8O5X1H4U10Z4T3ZG4B1W1Z4J4T1Y820、在工作流程组织中，与生成月度报告有关的数据处理流程属于( )流程组织。A.信息处理工作B.物质C.管理组织D.管理工作【

10、答案】 ACK9G8H4H5D2B10U1HH9P6K6H6M5S3Z5ZD3S2Y4Z4O1D7X921、建设项目工程任务实施的模式又称为( )。A.承发包模式B.发包方模式C.承包方模式D.分包模式【答案】 ACI4H3B6U4E2H2Z10HK7D2U1G6O6H6I8ZG1N1M1D8Q9L6P322、建设项目人力资源管理的显著特征是对如何正确运用人力资源管理知识应保持一种特别的( )。A.积极性B.动态性C.敏锐性D.开放性【答案】 CCG7X4N7P7X2V3M10HD6X6N4R2O2S3A10ZA6O7K6N9H7J10W823、根据新的公司法，( )有权决定公司的经营计划和投

11、资方案。A.股东会B.董事会C.监事会D.公司经理【答案】 BCR1Q2T10W1E4O9A1HF8T7B6C8V1S9M6ZG1H6R6R9U9G9J424、下列不属于组织结构模式的内容的是( )。A.线性组织结构B.矩阵组织结构C.职能组织结构D.技能组织结构【答案】 DCL8H9X8P5N7D2I4HP7M4D7C5S9W10R3ZG9M7P5G5W9J1Z125、界面管理的主要含义就是( )。A.联结、整合、一体化B.联结、整合、效益C.效益、整合、一体化D.联结、整合、智能化【答案】 ACJ7M10Z1I8G8V3S2HZ10L10H5D5S6D10I9ZW8V2X10M3D4S5G

12、826、在建设项目决策期的专业管理是( )。A.开发管理B.项目管理C.设施管理D.运营管理【答案】 ACQ6G4P7W10Q5R4X2HB8K10J5R8C5Y10M2ZG8R2X7G4U3P6S327、某企业甲产品的实际产量为1000件，实际耗用材料4000千克，该材料的实际单价为每千克100元；每件产品耗用该材料的标准成本为每件250元，材料消耗定额为每件5千克。直接材料成本的数量差异是（）。A.200000元不利差异B.200000元有利差异C.50000元有利差异D.50000元不利差异【答案】 CCG10F4O9B1E8W5O5HF10C6D3C1W4H7A4ZQ7C9J6G10L

13、4X10M228、国家档案局、原国家计委于( )年发布国家重点建设项目档案管理登记办法。A.1995B.1996C.1997D.1998【答案】 CCZ3M6O4Q2Q4M10L10HU10I1O4O4I4C10D6ZP7I1Y1U5C9L3Q729、策划是一个( )的工作过程。A.单一性B.开放性C.封闭性D.特定性【答案】 BCB5M8Q8H3B1Q2Q1HV3P5R8T3H2G4A10ZJ1U3V2O1Z10K4O1030、项目的结构编码是因不同的用途而编制的，其中成本项编码(施工方)服务于( )工作。A.投资控制B.进度控制C.成本控制D.质量控制【答案】 CCG1B5F9F6J7B1

14、T6HY3S5E2F6B6Y8X1ZG8X2F6K8K4G2O231、平行承发包是( )根据建设项目的特点、项目进展情况和控制目标的要求等因素来作为项目分解的依据。A.承包方B.发包方C.业主方D.设计方【答案】 BCB4A5C10W9V3W5I7HC8J3H3R10X1T5F9ZC9H7Z9N1P5L4X1032、( )负责工程项目实施过程中的有关决策。A.工程咨询服务机构B.政府C.建设项目业主D.建设项目总承包方【答案】 CCH4C5T9G9O7L4R8HB6P5N5Y7K4G9T10ZD5Q3F8X8P7U5V233、建设项目投资目标是项目实际总投资不超过项目计划总投资，按我国的一般规

15、定，即项目竣工决算价不超过( )。A.投资估算B.设计概算C.工程结算D.竣工决算【答案】 BCE6L9O2Y6T6W3F6HC7P3A4D1G5L9H8ZS6V1T6E3D6K6L334、对于文件、档案、资料的管理统称为( )。A.项目信息系统B.信息管理软件系统C.项目信息管理D.文件管理【答案】 DCE6O2T1E6M4J10J6HS8F5W10P4U8G6Z4ZD8O10M2K5C2M9W435、项目实施的不同阶段，即设计准备阶段、设计阶段、施工阶段和运营准备阶段，其很多方面不尽相同，因此业主方项目管理组织结构在项目实施的不同阶段应作必要的( )。A.动态调整B.静态调整C.动态观察D

16、.静态观察【答案】 ACM9X9Y5L9V6C2O4HH3F6M6J2M10G7O6ZQ10K7T3M5Y4G1P636、如果项目中标，建设项目业主会给予投标者以经济补偿，其分配原则一般是设计单位得到70%80%，则施工单位得到( )。A.20%40%B.60%80%C.20%30%D.50%60%【答案】 CCK5M4Q5U2Z6D4U5HZ2K7O10Y1G7X9O6ZC1E4T4V7I9Q10L637、建设项目信息分类体系中信息类目的设置有着极强的( )，如要求同一层面上各个子类互相排斥。A.逻辑性B.稳定性C.兼容性D.综合实用性【答案】 ACH3B2Q4R2Z9K4T2HS5V6P7

17、Y6V10N8C2ZX3D10S6X8C3K2R1038、对于( )而言，实行建设项目总承包有利于建设项目的系统管理和综合控制，可大大减轻业主的管理负担;有利于充分利用项目总承包企业的管理资源。A.建筑施工企业B.建设设计单位C.建设项目业主D.建设总承包商【答案】 CCL6D6B9M8D5Z1D1HC3H4P5B1V7P4A5ZS9C6V9C2L1J3T339、对于管理含义的叙述，不正确的是( )。A.协调的中心是物B.管理的本质是协调C.管理的目的是为了实现预期的目标D.协调的方法是多样的，需要定性的理论和经验，也需要定量的专门技术【答案】 ACS9V8N7K8K3R2V3HY4N2Q10

18、F8Z4L3B9ZP8M3Z9B3X5I10J240、下列不属于设计阶段发包与合同管理(设计阶段)任务的是( )。A.确定设计发包模式B.选择总包设计单位C.选择分包设计单位D.确定投资、进度、质量目标【答案】 DCU2W1C2J2I9O6M3HH2H3Z2J8M8F9A8ZK4Y1B4W2R2I7D741、建设产品的( )的特点，决定了建设项目应用价值工程具有普遍性的特点。A.多样性B.特殊性C.单件性D.使用寿命长【答案】 ACW7I1V1F5W6S10F9HA3W1X2B9T10U9Q6ZJ7A4C4N9C7N1X642、进度的计划值指的是里程碑事件的进度目标值或再细化的分项工作的( )

19、。A.进度完成值B.进度目标值C.进度实际值D.进度控制值【答案】 BCJ10D7K4J3M1L8X10HL4N10I2X4C10V5O2ZB9Y10R3Q3T10G1T343、下列不属于设计方项目管理的任务的是( )。A.工程设计的投资控制B.工程设计的成本控制C.工程设计的质量控制D.工程设计的进度控制【答案】 ACU10A2R8C10O1U6B7HR9A2R9Y1M8Y5U9ZW7G5Y1D4K4Y1M444、下列目标中，( )是项目实施过程中的总体约束目标，即投资目标、进度目标和质量目标。A.设计方项目管理目标B.施工方项目管理目标C.业主方项目管理目标D.供货方项目管理目标【答案】

20、CCK5L10O6I4I4D2B3HS5J9Z1T1I5M9T5ZA3O9D2Z4S4V7E745、采取设计和施工总承包模式时，如果项目不中标，建设项目业主会给予投标者以经济补偿，其分配原则一般是设计单位得到( )。A.20%30%B.50%60%C.70%80%D.80%90%【答案】 CCL5K1I9V2H3D7L9HY2M2Y9N7N10C5A5ZB9M6V10D3R9X4Y946、下列模式中，( )模式是一种新型的工程建设组织与管理模式。A.项目总控模式B.合作伙伴C.项目管理承包(PMC)模式D.CM模式【答案】 BCH9V8S5E9T9R8M2HT10R6O4C7I5W3Q1ZW8

21、B1P1A3O9Q4V547、在施工总承包模式条件下，设计阶段，通常是( )组织进行价值工程研究，可以邀请原设计单位和原设计人员参加，也可以不邀请。A.施工总承包单位B.施工分包单位C.业主或项目管理公司D.监理单位【答案】 CCV8P7X2I9L7C10V9HG6O10J7J1S6C6M6ZR2I8F7V7E10I9J948、项目策划和项目控制共同组成项目管理的工作内容。其中，项目实施策划主要是对项目目标、组织、环境和实施过程的安排，是一种( )工作，对项目控制工作具有指导作用。A.可行性B.指导性C.可操作性D.计划性【答案】 DCX9P1Z6E1E1J3H7HG6X2I3V9O5X6N4

22、ZX4U1G6K5N4W2N749、如果对一个建设工程的项目管理进行诊断，首先应分析其( )存在的问题。A.组织方面B.功能方面C.结构方面D.施工方面【答案】 ACI10W3Z9X1O6N1U4HZ5M10U3O3N1P10M6ZP7U3G5L4J5U1S950、( )模式可确保工作指令的唯一性。A.职能组织结构B.线性组织结构C.矩阵组织结构D.逻辑组织结构【答案】 BCP9A2W2R9A4P5W6HX3F8J5B5N9Q2S9ZU10W10B3F4X4O5S251、建设项目价值工程活动中，采用功能成本化评价首先要( )。A.评价功能(F)的评价值B.计算功能(F)的成本C.计算功能指数(

23、F)和成本指数(C)D.判断或选择价值工程研究的重点方向【答案】 BCF1R9X10M8E2M2C4HQ1X3F8T7C8L6E10ZW1R8J7J2Z9Y4D352、( )是获得知识和运用知识的能力，包括观察力、记忆力、思辨力和想像力。A.能力素质B.心理素质C.综合素质D.智力素质【答案】 DCG5T3N10Z10V5V5H6HC9I9F1R9I8S7H3ZW7V5J3Z6T9S7L953、( )包括了对自然和社会的本质内涵、规律的认识，以及经验。A.智力素质B.知识素质C.能力素质D.心理素质【答案】 BCU2E1G7X9W1R3T4HN7K4V2X2J3P8I8ZD10I8I10Q8N

24、7F1E554、对于任何一个建设项目，某管理的目标都将包括进度、投资和( )三大方面。A.决策B.安全C.控制D.质量【答案】 DCG6Z5V8G7K6I6L6HQ7Q4X7T4L2K4G7ZC1P8A7E9T4M8P755、经济法规库的查询是( )的基本功能。A.投资控制B.合同管理C.函件控制D.进度管理【答案】 BCO10M8W5S8F3L5P7HE1L9C6O5N5O7W1ZT3U9R5C5R5S4Y856、某企业甲产品的实际产量为1000件，实际耗用材料4000千克，该材料的实际单价为每千克100元；每件产品耗用该材料的标准成本为每件250元，材料消耗定额为每件5千克。直接材料成本的

25、数量差异是（）。A.200000元不利差异B.200000元有利差异C.50000元有利差异D.50000元不利差异【答案】 CCI7X4I6B1B8S5Y1HE6G3S10D7A7X10Z3ZI7T6D5I10X1Z5Q857、项目实施策划在项目实施前期完成，为( )服务。A.项目管理B.企业文化C.项目决策D.项目利润【答案】 ACJ7X1C5K8V8Z4Y8HC7K2I5F2C8I5N7ZZ3F4Y6Y9U10F3O1058、一般，我们把大型建设项目的静界面又分为( )。A.技术界面和动界面B.动界面和组织界面C.技术界面和工程界面D.工程界面和人员界面【答案】 CCP8X9P1B5Z4

26、B7D10HY9E10A6I5A9D5Q2ZO8G9C9M8X1K7Z359、一般情况下，( )施工总承包管理单位不参与具体工程的施工，而具体工程施工需要再进行分包的招标与发包，把具体施工任务分包给分包商来完成。A.施工总承包B.平行发包C.施工合作体承包D.设计总负责【答案】 ACE3J8R7O4H4P4W7HV5B9X4X2K10F7H7ZM7Z1G8P1W7P7L260、对信息编码的相关表述中，不正确的是( )。A.编码由一系列符号(如文字)和数字组成B.编码是信息处理的一项重要的基础工作C.建设项目信息的分类、编码和统一的术语是进行计算机辅助建设项目信息管理的基础和前提D.建设项目信息

27、的分类、编码和统一的术语是相同项目参与方之间、不同组织之间消除界面障碍，保持信息交流和传递流畅、准确和有效的唯一源泉【答案】 DCF9K6T10V10G3C2H4HN2E7E3J6R2L8L9ZJ8L3Y10T3V7Q6Z361、为保证企业获取利润，维持企业的正常运作，必须进行财务控制，主要包括审核各期的( )，以保证一定的现金存量，保证债务的负担不致过重，保证各项资产都得到有效的利用等。A.盈余公积B.财务报表C.资产负债表D.资本公积【答案】 BCW3C9R1C4B9G4Z2HN2E2I8J4N10Z4N7ZB1H3R1L2V5M3H962、投资目标的分块和数据收集以及目标值的比较，其数据

28、处理的工作量大，其主要工具是相关的( )或项目管理信息系统。A.信息B.硬件C.软件D.系统【答案】 CCP10X5Q7P8R3I1O6HY1B8K10K7T2V9M4ZD2F7Y4A2V6S2R263、一般情况下，( )施工总承包管理单位不参与具体工程的施工，而具体工程施工需要再进行分包的招标与发包，把具体施工任务分包给分包商来完成。A.施工总承包B.平行发包C.施工合作体承包D.设计总负责【答案】 ACF1H2C8K6N1C9B1HX2Y2Q8W8P8U6K3ZY2Y4G7G2Q10U5O864、建设项目目标动态控制中，当发现目标偏离时应采取纠偏措施，为避免目标偏离的发生，应重视( )。A

29、.事前的主动控制B.事后的主动控制C.事前的动态控制D.事后的动态控制【答案】 ACK4J7Q7C8N9C10H4HX6C5O2V4G2B8V7ZT6L7Z7H4H5O9X565、在( )建筑业提出价值管理(VM)的概念。A.20世纪70年代B.20世纪80年代C.20世纪90年代D.21世纪初【答案】 BCA8J9E7T7F7C2A8HG9V5U2U2K3R6Y9ZV10H8O6N7Z9W6Z266、业主方的项目管理是( )的全过程，全方位的管理活动。A.项目建设期B.项目实施期C.项目决策期D.生产运营期【答案】 BCK7I1I9Z5D4T7N9HJ6R3V3B3H5C7D8ZV1G6Z9

30、H8C2N3Y467、建设项目的( )应综合考虑预算、投标价估算、合同价、施工成本分析和工程款的支付等因素，建立统一的编码，以服务于项目成本目标的动态控制。A.成本项编码B.进度项编码C.投资项编码D.工作项编码【答案】 ACX7F3X5A8K9T8U8HD5M10S2A8A1W8M7ZX3Y1Z1Z8G3M2R568、项目实施策划在项目实施前期完成，为( )服务。A.项目管理B.企业文化C.项目决策D.项目利润【答案】 ACW7Y9X8Y3S6N10I1HY4K4W4T10F5A1Q10ZV9P1W5C7S9M5O869、建设产品具有建设周期长的特点，以及项目建设具有( )的特点，决定了建设

31、项目价值工程研究不仅要注重提高产品的质量和功能，降低成本，而且要注重缩短建设周期，降低劳动生产强度，提高劳动生产率，注重提高建设项目的可施工性。A.多样性B.劳动密集型C.单件性D.投资巨大、价值高昂【答案】 BCY10K6D8A3F2O9O1HY7L4R2R3X7A2C3ZJ10J6B1A7J3Y6R570、建设项目业主对工程建设和管理具有较强的主动权和控制权，这属于( )的特点。A.业主方的自行项目管理B.业主方委托项目管理C.业主方与项目管理咨询单位合作D.业主方与政府合作【答案】 ACI8V7L4T2N7U2X4HY6K4V2V3E9V9T5ZD7D2T9K5S10C9J171、业主方

32、项目管理的最核心问题是其( )。A.组织结构B.管理模式C.组织模式D.管理结构【答案】 ACA3K5M10K9F9S5O5HF6X9O8S8Y1P9H3ZT1B7A1K6K4J2C472、一个大型建设项目如采用组织结构模式，横向工作部门可以是各( )的项目管理部。A.单项目B.子项目C.子系统D.整体项目【答案】 BCS1M10R5D3D3M7K6HH6K8O8H10U6Y6S8ZL10W9Y4J4H9K4A573、价值工程的目的是( )。A.对价值工程研究对象的成本分析要进行全寿命成本分析B.能够从多专业角度，多视角地观察和分析问题C.为了提高研究对象的价值，价值与功能和成本有关，不同的研

33、究对象，其价值的体现不同，提高价值的方法也不同D.对研究对象进行功能分析，通过功能分析，找出并剔除不合理的功能要求和过剩的功能，从而降低成本，提高效益【答案】 CCU6F1Y10A2F2L10D9HB10N5L4I10S10G8A3ZH6Z4G1A6G2Q8Q374、价值工程的目的是( )。A.对价值工程研究对象的成本分析要进行全寿命成本分析B.能够从多专业角度，多视角地观察和分析问题C.为了提高研究对象的价值，价值与功能和成本有关，不同的研究对象，其价值的体现不同，提高价值的方法也不同D.对研究对象进行功能分析，通过功能分析，找出并剔除不合理的功能要求和过剩的功能，从而降低成本，提高效益【答

34、案】 CCB2H2B4F10W3O8O6HP1C2B1B1Q3L4O3ZV6D9I9F3T4A10C475、建设项目实施期的策划包括( )。A.项目实施策划和项目运营策划B.项目决策策划和项目实施策划C.项目决策策划和项目运营策划D.项目决策策划、项目实施策划、项目运营策划【答案】 ACO5O9K6N9V5L10O7HW4H1I2O4L5N1I6ZD5S2J3Q6M5Z10I476、下列各方的项目管理目标中，只有( )项目管理的目标是针对整个项目、针对项目实施全过程的。A.供货方B.设计方C.业主方D.施工方【答案】 CCK2P6J5G1O2X8W7HC10E4B7U5D5C5N7ZR10V2

35、J4U5W5E4C877、如果对一个建设工程的项目管理进行诊断，首先应分析其( )存在的问题。A.组织方面B.功能方面C.结构方面D.施工方面【答案】 ACG4E9Y4O8S7Y4D7HS1N9P10C6S8W3D7ZV8F6U1W5T6B7V478、在建设项目管理中处于核心地位，起着决定性的作用的是( )。A.项目经理B.监理工程师C.设计单位D.施工单位【答案】 ACM5Q4Y10X9W3M10S7HK10T3X2M9S10J10E1ZF6G10R10R1Z4S1M379、基于互联网的建设项目信息门户属于( )领域。A.电子科技B.电子商务C.网络系统D.科学技术【答案】 BCL3F4V2

36、D6K5K5X3HP8W6N4N4E5G5S1ZF9Z3A6N5E2V10B280、下列几项是施工总承包管理模式与施工总承包模式相比具有的优点，有误的是( )。A.合同总价一次性确定，缩短工期B.所有分包合同和分供货合同的发包，都通过招标获得有竞争力的投标报价，对建设项目业主方节约投资有利C.施工总承包管理单位只收取总包管理费D.施工总承包单位不赚总包与分包之间的差价【答案】 ACI1S8S7K4D2M1A1HR7P1X4M6L1Z10Q4ZA7C1A5Z7Z2S5E481、某企业甲产品的实际产量为1000件，实际耗用材料4000千克，该材料的实际单价为每千克100元；每件产品耗用该材料的标准

37、成本为每件250元，材料消耗定额为每件5千克。直接材料成本的数量差异是（）。A.200000元不利差异B.200000元有利差异C.50000元有利差异D.50000元不利差异【答案】 CCQ9L3R5K4G3D5V5HK3O10K8W9M4Q2B8ZO2W3X7X8Y1J6F482、项目周期理论是对( )的概括和总结。A.建设项目B.生产运营期C.全寿命周期D.项目运动规律【答案】 DCU9R10I7K7L8Y3Y5HJ6Q4B3H7E8T8T10ZS7L10H4I8M4Y7R683、在建设项目实施期的专业管理是( )。A.设施管理B.项目管理C.开发管理D.运营管理【答案】 BCY6Q5F

38、5Z3N6S3D9HA7J7Y7F9G9X9R2ZF2Z4Z7L9J6T9L1084、任何( )都是为完成特定目标而存在的，不论这种目标是明确的，还是隐含的。A.计划B.组织C.领导D.控制【答案】 BCP8Z2I1Y8F3W9J6HQ3A7H2U1U8A9I5ZF8J5S8L10K3D4Q185、下列说法有误的是( )。A.一个建设项目有多种项目结构分析的可能B.地铁工程建设可将车站工程和区间隧道工程分别分解C.某市大型国际机场方案竞赛结束后，需要结合所选定的方案进行总进度目标论证D.为进行总进度目标论证应首先编制总进度纲要【答案】 DCI8V1W2W8G9N10D1HC5P1F3V1B9O

39、8V9ZJ2A1I5D6F2X7N986、项目实施的不同阶段，即设计准备阶段、设计阶段、施工阶段和运营准备阶段，其很多方面不尽相同，因此业主方项目管理组织结构在项目实施的不同阶段应作必要的( )。A.动态调整B.静态调整C.动态观察D.静态观察【答案】 ACL5X7W2P2T6Y4D5HS9X8Q10A4B4N8D1ZL5B4S7J5U9U4F1087、落实夜班施工的条件，组织夜班施工这一内容属于( )。A.决策B.执行C.检查D.提出问题【答案】 BCI8H9P1R1G5Q2S6HM8Z10U6A3U10R6M6ZT6Z7B1Q4P7C4H888、建设项目的进度项编码应综合考虑不同层次、不同

40、深度和不同用途的进度计划工作项的需要，建立统一的编码，服务于建设项目( )的动态控制。A.投资目标B.成本目标C.进度目标D.盈利目标【答案】 CCT5Q9L4S10Q4N3V10HY7Z3U8D7Y9Q6T8ZE5V5Z1R3N1E8J289、关于价值工程的相关叙述中，不正确的是( )。A.价值工程又称为价值分析B.价值的高低可以用价值指数(V)来反映C.价值指数(V)的表达公式为V=C/FD.价值工程是以最低的寿命周期费用，可靠地实现必要的功能，着重于产品或作业的功能分析的有组织的活动【答案】 CCN9G5E3Y4E6I6G6HC2B9G8E10L7G9D2ZD2D3S10F8O5W7Z7

41、90、以下内容符合组织规划的是( )。A.职位分析B.人员培训C.绩效评价D.人员任用【答案】 ACT7Y3W3O1O9J10C6HX8B2L10M2V2D9W9ZY10T3C8L3L9T1Y591、业主方主要管理部门在进度控制方面的任务不包括( )。A.分析、论证总进度计划B.审核设计进度计划并控制其执行C.编制项目实施总进度规划D.工程付款和其他付款审核【答案】 DCE3O2P9K5L5W7N2HV10N6F6A3A5A8J10ZX1W4M7G3Q10I9R792、下列关于设计总负责模式的特点，说法正确的是( )。A.建设项目业主只要签订设计合同，就有利于合同管理B.建设项目业主只要组织设

42、计招标，就可减轻工作量C.建设项目业主只要与设计总负责单位进行协调，就利于业主的组织和协调D.工程设计进度控制、质量控制等工作在很大程度上依赖于设计总负责单位的能力、经验和技术水平【答案】 DCG7Y3H4T3R10I3J5HU8C6B8Z10E2U10M8ZO4S10L1L5I7E6P293、下列各项对管理的基本职能的具体内容，表述有误的是( )。A.计划就是根据环境的需要和自身的特点，确定在一定时期内的目标，并通过计划的编制，协调各类资源以期顺利达到预期目标的过程B.领导是一项目的性非常强的行为，它的目的在于使人们为实现组织或群体的目标而努力C.所谓组织，就是监督各项活动，以保证它们按计划

43、进行纠正各种重要的偏差的过程D.领导需要处理与人、与事、与实践的关系【答案】 CCV5M2R7T8S10W7O8HU3Q2S1U2J9V8U10ZP5V6C6H2Q8B3J194、对业主方负责的主要管理部门的信息管理工作任务分析，描述错误的是( )。A.建立会议制度，管理各种会议记录B.组织提交竣工材料C.填写项目管理工作日志D.组织设计交流【答案】 DCD4Y9S8J6K10V10P9HB2K5P9U1A6U9B1ZI8H2L4T10S5G6Q595、下列权益投资的方式中，( )是建设项目的投资人为实现共同目标、以合作协议方式结合在一起的。A.股权式合资结构B.契约式合资结构C.集团式合资结

44、构D.合伙制结构【答案】 BCX10R7L9Z1H3M3W7HQ4G6Z5A8R10G7C10ZU7O2B4D7X4C1H196、有关BIM的技术特征的表述，不正确的是( )。A.信息存储结构具有多元化特征B.以参数化建模作为创建模型的核心技术C.以专用数据交换标准作为系统间信息交换的基础D.以联合数据库的分类模型作为模型系统的实现方法【答案】 CCH10N10P9J1N1Z1D3HI4H10K1A9J7N7U2ZH9M8T2C6J3B5W597、根据新的公司法，( )有权决定公司的经营计划和投资方案。A.股东会B.董事会C.监事会D.公司经理【答案】 BCU8F3Z10X6T6U6L5HH2

45、K3B2G8E5X10N8ZV8H5G1O7W9X9T298、系统界面中，子系统界面按照子系统之间的相互关系，又可以划分为( )。A.动界面和人员界面B.静界面和组织界面C.静界面和动界面D.人员界面和组织界面【答案】 CCY2G8P5S3N9I7P3HD2Y8D2Q3T1X2I7ZL8G8G4I4B7D5C399、领导是一种过程，也是一种艺术，它是一项( )非常强的艺术。A.目的性B.实践性C.理论性D.艺术性【答案】 ACV3S5C3C8U6L8U3HV9K4H5B2S7I2Z8ZD1J3P8D6E8B5V8100、在建设项目施工阶段，业主方并不负责( )。A.完成招标和评标工作B.对承包商进行全面管理C.参加调试，组织装置性能考核、验收D.向建设项目业主