2022年全国投资项目管理师(投资建设项目组织)考试题库评估300题有完整答案(陕西省专用).docx
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1、投资项目管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题,每题1分,选项中,只有一个符合题意)1、在施工总承包模式条件下,设计阶段,通常是( )组织进行价值工程研究,可以邀请原设计单位和原设计人员参加,也可以不邀请。A.施工总承包单位B.施工分包单位C.业主或项目管理公司D.监理单位【答案】 CCC6F9R2I2B10L5V10HQ4G2P4W2T10W6B6ZI5Z4R1G6S6T8I32、下列对股价有限公司的说法,有误的是( )。A.股价有限公司应有2人以上200人以下为发起人B.股份有限公司的注册资本的最低限额为人民币5万元C.股份公司的董事会,其成员为519人D.股份有限公司的股东大会由
2、全体股东组成【答案】 BCU9N6M10J10Q5S3A3HP9L6J5H5Y6X3I8ZN10D5P1A2Y5I8A53、对建设项目管理信息系统的相关叙述中,不正确的是( )。A.建设项目管理信息系统核心是辅助对项目目标的控制B.项目管理信息系统与管理信息系统服务的对象和功能是相同的C.建设信息管理系统的目标是实现项目管理信息的系统管理及提供必要的决策支持D.建设项目管理信息系统普遍认可的定义是:建设项目管理信息系统是处理项目信息的人一机系统【答案】 BCY8K5G4E3K5V5J10HW3H9J9A9H10I2D5ZI9Z5Y9R3M3P10P84、建设项目界面的类型中,( )是指各承包商
3、或各专业之间,以及设计、土建、安装、调试之间,在空间上是否相容、时间(进度)上是否衔接。A.工程界面B.技术界面C.组织界面D.动界面【答案】 ACL4E10S5Q8J2N9Q10HT4B5O2S2B8P4B6ZI2S8T2N1I7Z4L35、下列说法有误的是( )。A.一个建设项目有多种项目结构分析的可能B.地铁工程建设可将车站工程和区间隧道工程分别分解C.某市大型国际机场方案竞赛结束后,需要结合所选定的方案进行总进度目标论证D.为进行总进度目标论证应首先编制总进度纲要【答案】 DCW2L7S2R4I5F1Y3HB3I8P3K3Q5J6M5ZK4B5G10K3F7E4V16、管理职能分工用表
4、的形式反映了项目管理班子内部( )对各项工作任务的项目管理职能分工。A.项目经理B.部门经理C.工作场所D.管理人员【答案】 ACF10P4M9H2I6L6C5HU2R6C7U8H8K10B7ZP8H9M1X5V7H10N47、下列单位中,( )是业主机构的延伸,全过程(从策划阶段一直到实施阶段)为建设项目业主服务,对项目的实施负责,与建设项目业主的目标和利益保持一致。A.PMC单位B.CM单位C.政府D.工程咨询服务机构【答案】 ACC9T8B6N3T6X9S5HX1I10M10T9Z5K1T10ZJ9A10W1X2F2V3J58、施工总承包表现在合同管理方面的特点不包括( )。A.建设项目
5、业主只需要进行一次招标B.与一家承包商签约C.业主要负责所有合同的招标、合同谈判和签约工作,招标及合同管理的工作量大D.招标及合同管理工作量大大减小,对建设项目业主有利【答案】 CCX9J9X3U2A8W4N8HR2X6Z3R6I4C2L9ZR1J1S9O2I1J6P49、在建设项目管理中处于核心地位,起着决定性的作用的是( )。A.项目经理B.监理工程师C.设计单位D.施工单位【答案】 ACF1F2Z5U1R6Q5A3HK5G9I7B1K3D4L6ZI4Q8G7W7X1U1X510、下列组织结构类型中,来自于十分严谨的军事组织系统的是( )。A.职能组织结构B.矩阵组织结构C.线性组织结构D
6、.寡头组织结构【答案】 CCD2Y10G5Z8B6Q7J2HR6P4Z7D7O6I10S8ZO1W5O7Q4B8A1D211、有些建设项目尽管规模不是很大,但对其中的某些专业工程办公大楼的对立面工程、智能化工程、精装修工程仍然可以采用( )。A.设计平行委托模式B.施工平行发包C.设计总负责D.设计和施工总承包【答案】 ACE9U7W6F8T6Q6V8HU6F9N4W6L5T7E2ZO9Y4N5M4P8M4Q112、对于管理含义的叙述,不正确的是( )。A.协调的中心是物B.管理的本质是协调C.管理的目的是为了实现预期的目标D.协调的方法是多样的,需要定性的理论和经验,也需要定量的专门技术【答
7、案】 ACL9X7L3Z1O3P4E6HI7A2F7C2V4F8Q3ZD5O9H9V3J4G4T813、决策能力、组织能力、人际协调能力、技术能力、学习能力和创造能力等都体现了人员的( )。A.智力素质B.心理素质C.知识素质D.能力素质【答案】 DCH5Q6N7P4L10G2I2HE10B2G1A5D8X1T3ZI9V10Z10U7E5M3C114、考核评价和工作调整属于人员任用的( )。A.程序B.方式C.条件D.依据【答案】 ACE10M10J5G5H7I3C1HD9W7O3D5X6L6E8ZJ5D8A5L4T3A8R515、按我国的一般规定,项目竣工决算价( )设计概算。A.可以超出5
8、%B.不能超出5%C.不超过D.必须相等【答案】 CCH1H6N6T2G7Z5B5HH6F5Z3D4U5O9P5ZR6W2D5K5H4G8G716、线性组织结构来自于( )。A.国际组织系统B.职能组织系统C.军事组织系统D.指令系统【答案】 CCK6V7N2B8G3C1N4HS10K2J5E4X10D9O7ZA5X6Z1N6D3P2B1017、依照公司法设立的有限责任公司、股份有限公司是( )。A.合伙制结构B.契约式合资结构C.股权式合资结构D.法人制结构【答案】 CCW4Y5B3T3I8C1X5HC4Q1C7F9J7I10O3ZL7B5Y7H6I2S7D1018、建设项目管理规划不包括(
9、 )。A.项目的投资目标分析B.项目结构分解C.项目的进度目标分析D.项目的质量目标分析【答案】 BCG3O6U2R6J3A6C3HI2R4U3I4K9C9R8ZY10K8W1E6T1K1M919、建设项目的信息管理应针对不同层次管理者的要求进行适当的加工,针对不同管理层提供不同要求和浓缩程度的信息。这一原则是为了保证信息产品对于决策支持的( )。A.有效性B.时效性C.经济性D.可预见性【答案】 ACB7W6F9P8F6S5B5HJ10M5V9J8Y8L10M3ZA2U1V8Z4L8A5G420、建设项目的固定性、设计的单一性、管理组织的一次性,使得投资建设项目不同于一般商品的批量生产过程,
10、其产品具有( )。A.统一性B.一次性C.高效性D.普遍性【答案】 BCE4Q2T7F8N5P9N10HH10R4R2B10N9D8K1ZM7A10C2Z1C7T9Y321、建设项目价值工程活动中,采用功能成本化评价首先要( )。A.评价功能(F)的评价值B.计算功能(F)的成本C.计算功能指数(F)和成本指数(C)D.判断或选择价值工程研究的重点方向【答案】 BCB2X3C1D8U3S4Y5HQ6M3C4Q1M9G7R6ZT2H4W4X5I4I2G622、对特许经营项目常用模式中,BOO即( )。A.建设-拥有-经营B.经营-拥有-建设C.拥有-建设-经营-转让D.建设-经营-转让-拥有【答
11、案】 ACF7T1G10W4N2C10M10HH6J10W3N10T7F4H10ZQ8W9H3I1Z1M9P1023、建设项目作为一个系统,它与一般的系统相比,有其明显的特征,其复杂性程度也大些。下列描述有误的是( )。A.建设项目都是一次性的B.可以有两个完全相同的建设项目C.建设项目全寿命周期的延续时间长D.一个建设项目的任务往往由多个,甚至许多个单位共同完成【答案】 BCR6R10A6Q6U9C7I10HC10U4Y3H4A1N7H2ZE9D3L6S10Z7X10E224、对建设项目法人责任制的表述中,有误的是( )。A.建设项目法人的责任涵盖建设项目的全寿命周期B.建设项目法人的责任仅
12、包括对建设项目的策划、资金筹措、建设实施三方面C.建设项目投资人必须按照一定的法律程序和有关规定组建法人D.由建设项目投资人依法组建的法人,对建设项目的策划、资金筹措、建设实施、生产经营、偿还债务和资产的保值增值等实行全过程负责【答案】 BCI1O6H3E6G8E2J9HG8G1D2G2B1P8U5ZC10R1H1O5N8N7A625、下列控制的对象中,( )是组织中上层管理者的控制对象,组织目标的达成与否都从这里反映出来。A.财务控制B.信息控制C.作业控制D.组织绩效【答案】 DCE6B5X6V4C3G3Y2HO1D7N10I9V5Z3L2ZZ9O9I1A10N5E1W626、业主方主要管
13、理部门在进度控制方面的任务不包括( )。A.分析、论证总进度计划B.审核设计进度计划并控制其执行C.编制项目实施总进度规划D.工程付款和其他付款审核【答案】 DCZ5V8C2T6C7B10B4HQ5G7K10H1U5U2P6ZV2K5Z10W5T10Y10P827、下列控制的对象中,( )是组织中上层管理者的控制对象,组织目标的达成与否都从这里反映出来。A.财务控制B.信息控制C.作业控制D.组织绩效【答案】 DCD4F2A4M7Q1J8X1HG2T6C10Q5D1T2M1ZM9K6Q3Y10L7L1B128、建设项目周期长,生产工艺复杂,建筑材料种类多,建筑技术发展迅速,影响建设项目因素多种
14、多样,工程建设阶段性强并且相互穿插,由此导致了建设项目文档资料的( )。A.继承性和时效性B.随机性C.多专业性和综合性D.分散性和复杂性【答案】 DCC7D10M9V1M2J6L9HV2C10A3A1O9O8S5ZJ4G9X2D7D10G8M1029、( )模式可确保工作指令的唯一性。A.职能组织结构B.线性组织结构C.矩阵组织结构D.逻辑组织结构【答案】 BCM9E7J10R7E8N10Q8HV4U2W7S4O7L3E8ZC3U8T6M9X1Q7S530、人员任用的( )方式是指确定和任用适当的人选。A.考任B.聘任C.选任D.委任【答案】 DCD10R4X4X9E9C8X6HY1T7E2
15、E4R2I6V3ZE5Y7J1H2G5Q5U331、管理职能分工用表的形式反映了项目管理班子内部( )对各项工作任务的项目管理职能分工。A.项目经理B.部门经理C.工作场所D.管理人员【答案】 ACZ9B7Q10Z2X2I2D8HC2J8S3T7M2U2Z10ZQ6O6N10W3K4O5Q732、组织为了实现其目标而有计划、有组织、多层次、多渠道地组织其成员从事学习和训练,从而不断提高成员的知识和技能,改善成员的工作态度,激发成员创新意识的管理活动称为( )活动。A.人员分配B.人员管理C.人力资源的开发和培训D.人员建设【答案】 CCQ5U8Z3Q10P7H3P1HR4V1R5S6P10U2
16、Z1ZV7N3S3N4N6K10I133、( )是指发包方根据建设项目的特点、项目进展情况和控制目标的要求等因素,将建设项目按照一定原则分解,将设计任务分别委托给不同的设计单位,将施工任务分别发包给不同的施工单位,各个设计单位和施工单位分别与发包方签订设计合同和施工合同。A.交替承发包B.平行承发包C.任务分包D.施工总承包【答案】 BCL10W9O2I6P7S5R7HN8M10Y10B2C1M2E10ZD5X9E7Q5U1M5N1034、下列属于业主方的进度控制任务的是( )。A.审核、分析各投标单位的投标报价B.制定主要材料和设备的采购计划C.比较设计方案是否符合设计要求D.策划各子项目的
17、发包方式【答案】 BCN9N6Z10N4N3P1F10HE6L6B9V7E5L5B5ZD5K10L8D2O1U5H1035、设立一人有限责任公司,其注册资本最低限额为人民币( )。A.10万元B.8万元C.9万元D.7万元【答案】 ACG5B3D5L4X1N5K5HL10L3D5T5X6L10O5ZI9X9K7C5E2E1Q736、对建设项目管理信息系统的相关叙述中,不正确的是( )。A.建设项目管理信息系统核心是辅助对项目目标的控制B.项目管理信息系统与管理信息系统服务的对象和功能是相同的C.建设信息管理系统的目标是实现项目管理信息的系统管理及提供必要的决策支持D.建设项目管理信息系统普遍认
18、可的定义是:建设项目管理信息系统是处理项目信息的人一机系统【答案】 BCO2M6X2J9F7M7A6HA4W3W10T7Z4W6I9ZP6V5B4Y3O4I8U137、项目负责人的基本任务是( )。A.组织B.目标管理C.决策D.实施【答案】 CCB1Q8W2N6M6Q2I10HF2I9D9N6Z1F1N4ZH7K1T2X4M5U4A938、对权益投资的合伙制结构的相关叙述中,不正确的是( )。A.合伙制结构有两种基本形式:一般合伙制和有限合伙制B.在有限合伙制下,合伙人中至少有2个一般合伙人和2个有限合伙人C.在一般合伙制下,每一个合伙人对于合伙机构的债务及其他经济责任和民事责任均承担无限连
19、带责任D.合伙制结构是两个或两个以上合伙人共同从事某项投资活动而建立起来的一种法律关系【答案】 BCJ3K8C7E3F2R6K4HH6O10B8E10V3M9Q5ZN8T7L4F9V2B2Y1039、( )是指把全部或大多数最积极的项目团队成员安排在同一个或相近的地点,以加强团队成员的相互理解和相互协作的能力。A.人员任用B.人员管理C.人员配合D.人员培训【答案】 CCA4F3H10M4U10M1P1HH2H10V3X6G5W7L2ZB4V6K5H8U7O9W340、政府主管部门管理工程项目的能力非常强,采用的基本是( )。A.A模式B.B模式C.C模式D.D模式【答案】 ACW6R7E9W
20、6O3D5U8HD10H3M7Q6J5N5J2ZU8B7V9X6S6M6E141、根据统计和经验,开展价值工程研究活动可以节约造价的( ),甚至更高。A.1%5%B.5%10%C.15%20%D.20%25%【答案】 BCJ4Q10T5P5K4W4Z5HI5X3N9C2C1C8E3ZT5Z8P5A5P5D5B842、系统界面中,子系统界面按照子系统之间的相互关系,又可以划分为( )。A.动界面和人员界面B.静界面和组织界面C.静界面和动界面D.人员界面和组织界面【答案】 CCZ2J10Q9Q3Q2M9B5HU8S1L3N7C7X3Z7ZN6M7W7U2Z5Z8Y343、下列关于设计和施工总承包
21、组织的说法,不正确的是( )。A.永久组织又分两类:一类拥有设计和施工力量,可以专门承包某一类型或某一体系的建设项目;另一类只有管理人员,只进行建设项目总承包管理B.临时组织又可以分为以设计为主体和以施工为主体两种形式,国外主要是以设计为主C.在民用建设的项目巾,项目总承包单位大多数是临时性组织D.国外承担设计和施工总承包组织结构一般有两种形式:一种是永久性组织,即永久性的经济实体;另一种是临时性组织,即针对一个具体的建设项目,由若干个设计单位和施工单位组成的临时性组织【答案】 BCB7V6C1B3Y10W1K5HF7F3M9Y4Z4J8M1ZO8N4A7Q2R10O9I344、建设项目人力资
22、源管理的显著特征是对如何正确运用人力资源管理知识应保持一种特别的( )。A.积极性B.动态性C.敏锐性D.开放性【答案】 CCI10L9X6W5A1M1W9HA9P9L10G8P7C7B9ZG2M5X1W5B9Z6D345、对特许经营项目常用模式中BOT与BOOT、BOO的相关表述,有误的是( )。A.BOT既是一种融资方式,也是一种投资方式B.BOT是一种基本模式,BOO和BOOT是属于BOT基本模式的变化与发展模式C.BOO是一种基本模式,BOT和BOOT是属于BOO基本模式的变化与发展模式D.世界银行在1994年世界发展报告中指出,BOT有三种具体形式,即BOT、BOOT和BOO【答案】
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