2022年全国投资项目管理师(投资建设项目组织)考试题库高分预测300题含解析答案(安徽省专用).docx

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1、投资项目管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、( )包括了参与项目建设并通过合同联系起来的、原本独立且不相关的所有单位或个人。A.广义的建设项目组织B.狭义的建设项目组织C.主要的建设项目组织D.次要的建设项目组织【答案】 ACF3D5G2C7K6W9T2HC1V10Q3A8O4Z5G5ZL2H8N4T4X2T1B42、建设项目负责人的( )是决定项目管理团队的组成、选择和聘用的权力。A.用人权B.财务权C.进度计划权D.技术决定权【答案】 ACR2W1S2H10I5N3M6HY4T5Y9P8A1W7R3ZG5H5V4F4R7U8V73、根据我

2、国法律、法规，权益投资主要有几种方式，但不包括( )。A.股权式合资结构B.契约式合资结构C.投资合作制结构D.合伙制结构【答案】 CCG4C8Y7H1X1Y4P9HI5O6N2L6Z7Q3T3ZJ8U7Y7M10A8P4A14、价值工程研究小组中应该有一个强有力的组织者和协调者，这就是( )。A.领导B.策划C.协调人D.经理【答案】 CCH4N5K8D7K1U5K8HW7N10H4O1I1E9G3ZR3W2A2J8N8Y9E95、在潜在任职人员的能力和条件中，( )是对自然和社会的本质内涵、规律的认识，以及经验。A.智力素质B.品德素质C.知识素质D.能力素质【答案】 CCA2G1L7J7

3、V1I5J7HK10T3G5T1M2A10E5ZS7I8M9F4T5N1A16、建设项目工程任务实施的模式又称为( )。A.承发包模式B.发包方模式C.承包方模式D.分包模式【答案】 ACE5K2J9F3Q10X9X2HL1P5P10E7W2A4D2ZZ1H8F8W7Z10S7O37、某企业甲产品的实际产量为1000件，实际耗用材料4000千克，该材料的实际单价为每千克100元；每件产品耗用该材料的标准成本为每件250元，材料消耗定额为每件5千克。直接材料成本的数量差异是（）。A.200000元不利差异B.200000元有利差异C.50000元有利差异D.50000元不利差异【答案】 CCB8

4、A4O6E4L10R8I1HW3X5J1Q1W8T8I9ZR8I8X4J6Q6U1W38、在潜在任职人员的能力和条件中，( )是对自然和社会的本质内涵、规律的认识，以及经验。A.智力素质B.品德素质C.知识素质D.能力素质【答案】 CCJ1J1C8G4I7G3O8HT1K6Y1L4S2P2M10ZG9H2V4E8Z6O2M29、通过某些管理活动和个人活动，提升团队的绩效，这样的活动称为( )。A.人员配合活动B.奖励和表彰活动C.团队建设活动D.人力开发活动【答案】 BCR4Q6T6F7B3T4N4HZ9Z5P10O4P1T5F1ZZ4U1K3K5O2H9P1010、对设计总负责单位的工作描述

5、有误的是( )。A.在安全控制及质量控制方面对业主负责B.承担总体设计和部分扩初设计C.进行设计总体管理D.负责组织协调和控制各个分设单位【答案】 ACR4C8U4R3S5L4V10HR9E3Q8C2B10M6X6ZY5Z1X7V6D8M7L311、( )是指发包方根据建设项目的特点、项目进展情况和控制目标的要求等因素，将建设项目按照一定原则分解，将设计任务分别委托给不同的设计单位，将施工任务分别发包给不同的施工单位，各个设计单位和施工单位分别与发包方签订设计合同和施工合同。A.交替承发包B.平行承发包C.任务分包D.施工总承包【答案】 BCQ10U6H3O7K7A9Q6HO10T1O7P4H

6、3Z9C6ZJ6S10B10H7D7E3B1012、建设项目组织论研究系统中的组织分工包括( )。A.工作任务分工和流动人员分工B.信息处理分工和管理职能分工C.项目分工和信息处理分工D.工作任务分工和管理职能分工【答案】 DCV5F5X2X2N4D4W1HU4O8E4O4B9T5C2ZO1H5T1R4H7J1N813、在上海地铁和广州地铁一号线建设时都采用了( )模式。A.职能组织结构B.矩阵组织结构C.线性组织结构D.平行组织结构【答案】 BCE4Q8D10N10N4H3Q5HI1E6T7M9Y5B5I6ZP5F3P5X10T4T4V314、在实际工作中，通常以质量目标为中心，如果投资目标

7、和进度目标与质量目标发生矛盾时，应服从质量目标，特别是对保证项目使用和安全有影响的技术要求，应保证( )满足。A.达到90%以上B.达到95%以上C.达到98%以上D.100%【答案】 DCT6U2L9V2U3R10Q5HY2L6X4E5P7W4T1ZQ4E3M1N7M2Z5X215、建设项目投资目标是项目实际总投资不超过项目计划总投资，按我国的一般规定，即项目竣工决算价不超过( )。A.投资估算B.设计概算C.工程结算D.竣工决算【答案】 BCG1Q10K8F1K4G7K9HM5C6L7Y2D9M10M4ZL6I8V6A6Z9C4I116、有限责任公司设监事会，其成员不得少于( )人。A.3

8、B.5C.7D.9【答案】 ACX7N7B2U6O1R1R10HM2G10Q3K10A4O3P6ZW10E2A4C6K5B10R917、要求在全面含义下使人力资源的“付出”和获得相对应是薪酬管理的( )原则。A.竞争性B.激励性C.经济性D.公平性【答案】 DCL1T3T9W10Y4T2E1HS5E1G9Y9Z5X1C6ZD1F1W10G5C7E6B1018、项目实施的不同阶段，即设计准备阶段、设计阶段、施工阶段和运营准备阶段，其很多方面不尽相同，因此业主方项目管理组织结构在项目实施的不同阶段应作必要的( )。A.动态调整B.静态调整C.动态观察D.静态观察【答案】 ACY6K1L1N7I3T

9、3K2HW10I5W9G10C8X1Z10ZL2G9B2N10C3P6S619、在建设项目进展过程中平衡或不平衡是( )。A.永恒或暂时的B.暂时或永恒的C.绝对或相对的D.相对或绝对的【答案】 BCK7A8J8H3X9Y9I5HN9N1C5D7C8N4D2ZW8L9G10B7I6I10R320、( )是指根据项目管理的发展、目标和内外部条件和环境，对人力资源需求和供给进行预测，制订相应的政策、计划和控制措施，使人力资源达到需要平衡的一系列工作和过程。A.人力资源管理B.人员管理计划C.项目整体计划D.职位分析【答案】 BCJ8C8J5Z6S7B2T5HE2I1C10V4C6Z2D3ZX2P7

10、Y8N9Y2E2H221、建设项目信息分类体系中信息类目的设置有着极强的( )，如要求同一层面上各个子类互相排斥。A.逻辑性B.稳定性C.兼容性D.综合实用性【答案】 ACL9D9J9A3P6E2I10HW4P2Y2M6L4K4Z10ZB1D8L10Z4M7H9D822、在项目目标动态控制的纠偏措施中，调整管理职能分工属于( )措施。A.组织B.管理C.经济D.技术【答案】 ACW2X9X7U2W9Z4A8HQ7X8Z6S5L7R10C5ZB1A10C9D7E4H8L223、对业主方负责的主要管理部门的信息管理工作任务分析，描述错误的是( )。A.建立会议制度，管理各种会议记录B.组织提交竣工

11、材料C.填写项目管理工作日志D.组织设计交流【答案】 DCZ5G6G9L4A9D5Z10HC3J3F4H5D7F8J1ZR4Y4S3C3N1F7A324、由于建设项目具有( )的特点，项目产品的完成是渐进的，一旦失去控制就很难挽回，或者造成重大损失，所以对建设项目目标的动态控制尤其重要。A.合同性B.单一性C.一次性D.循环性【答案】 CCR8K6Y5W1S6G3X6HY10Z9D4L4I8U8N4ZT2W2N3D6P3P1C125、对特许经营项目常用模式中，BOO即( )。A.建设-拥有-经营B.经营-拥有-建设C.拥有-建设-经营-转让D.建设-经营-转让-拥有【答案】 ACN7A8P6B

12、2V7F2P6HK4R4V10U8Y1U10N2ZC1L9S7R2L9S9S626、建设项目管理的工作内容包括项目策划和( )。A.项目投资B.项目控制C.项目管理D.项目建设【答案】 BCT4Z6O7Y3R8Y10L9HP6K4K3Y6L7P2O8ZU6Y4W6Z1E5N8R727、策划是一个( )的工作过程。A.单一性B.开放性C.封闭性D.特定性【答案】 BCN5O5E7V2E1P3Z1HN6E3P5W5T2S6Z6ZG2I7T8I5S5S3P128、在建设项目施工阶段，项目管理单位不负责( )。A.对承包商进行全面管理B.配合建设项目业主进行生产准备C.签订有关合同D.编制并发布工程施

13、工应统一遵循的标准、规定和规范【答案】 BCW8T7E10U10L8U2Y2HN5D5U9P6Y7I2R7ZY10O4Y9X1Q2D4E229、下列关于采用跨度窄、层次多的组织结构的特点，描述正确的是( )。A.监督和控制严密，一般会出现失控现象，但项目组织层次多，决策慢B.管理层次多，往往导致管理费用减少C.高层管理部门与基础管理部门之间的距离过长，信息按照直线传达时容易发生遗漏和曲解D.容易造成管理效率降低【答案】 CCB9J8R6E1S4A5Q9HB10C7J10J10I7A9B8ZG5R5G8X6U5J10W630、建设项目组织论研究系统中，组织结构模式不包括( )。A.职能组织结构B

14、.线性组织结构C.项目结构D.矩阵组织结构【答案】 CCL9N8T4S3R1P4B10HE5S1U2P9P8H1E8ZI8P3Q3N3H6A1Q1031、从实体角度看，组织是为了实现某一特定目标，经由分工与合作及不同层次的权利和责任制度而构成的人群集合系统，主要有三层含义，不包括( )。A.组织必须有分工与协作B.组织要有不同层次的权力与责任制度C.组织必须要服从政府D.组织必须具有目标【答案】 CCD2N8V4I10T6S8L1HL5L7I6J8H3N7C6ZB10Z1I4S6D8F4H532、行政权力机关和管理者所发出的命令、指示、规定等，对管理对象拘役程度具有不同的( )。A.无偿性B.

15、垂直型C.具体性D.强制性【答案】 DCC4O5H2X2X7K2G9HZ7M5P8P10Q1V3L1ZZ6A9N7Q7T8C10M233、下列目标中，( )是项目实施过程中的总体约束目标，即投资目标、进度目标和质量目标。A.设计方项目管理目标B.施工方项目管理目标C.业主方项目管理目标D.供货方项目管理目标【答案】 CCP8F3K9J6E5V8W10HK7J7K10W10R5T9I1ZX8K1O3I9H1B1H334、为了实现某一特定目标，经由分工与合作及不同层次的权力和责任制度而构成的人群集合系统称为( )。A.领导B.组织C.计划D.控制【答案】 BCV10S3M7D10L6V1Z3HF1

16、H9J4Z2D6K10V2ZX10Z4X9F7K7P1V335、投资者在建设项目( )，要根据项目的总目标，对投资产权结构做出谨慎选择。A.决策阶段B.竣工阶段C.实施阶段D.施工与安装阶段【答案】 ACO9O10N3E6B7R4C10HD7U5H3Q2Q6V4U6ZN5V6F6X1I2K3N836、编制投资控制最终报告属于业主方的( )任务。A.投资控制B.质量控制C.进度控制D.合同控制【答案】 ACW10B10F6U1O2Z7W4HQ5C3E4I2W9F1K6ZY7H9I6H3I4U7W937、判断有无投资偏差的基础是( )。A.各类投资控制报告和报表的制定B.投资目标计划值与实际值的比

17、较C.项目投资实际数据的及时、完整和正确D.项目投资偏差纠正措施的采取【答案】 CCF3X6R8X9O4V10M2HJ9R1L9F9V7W6F4ZY9N7A9W9I1O8F738、整个建设项目的管理核心是( )。A.设计方的项目管理B.供货方的项目管理C.施工方的项目管理D.业主方的项目管理【答案】 DCA1R9H5H9Q8A3D2HM7L10K6P2Q4R2R7ZA10Q6Y8T6B3A10K339、对沟通作用的表述中，不正确的是( )。A.沟通是决策和计划的基础B.沟通是项目经理成功领导的重要手段和技能C.沟通是建立和改善人际关系的唯一条件D.沟通是组织和控制项目管理过程的依据和手段【答案

18、】 CCM7G8B10T4Y1J4F2HH1Q5X2P6X7P4V4ZQ10I6F7R4M7Z7A140、对设计总负责单位的工作描述有误的是( )。A.在安全控制及质量控制方面对业主负责B.承担总体设计和部分扩初设计C.进行设计总体管理D.负责组织协调和控制各个分设单位【答案】 ACD10P7F4V7Q8E7Z2HL10V5K2Y2N5G10S5ZL5T7W5U1A7S5D541、某企业甲产品的实际产量为1000件，实际耗用材料4000千克，该材料的实际单价为每千克100元；每件产品耗用该材料的标准成本为每件250元，材料消耗定额为每件5千克。直接材料成本的数量差异是（）。A.200000元不

19、利差异B.200000元有利差异C.50000元有利差异D.50000元不利差异【答案】 CCL6G7E9H2C1F10H9HX4P8F4P6G10Z2W4ZH6A4U4V10A2W3H942、在国际上，许多建设工程项目都专门设立( )以确保信息管理工作的顺利进行。A.基于网络的信息处理平台B.建设项目信息管理的处理平台C.建设项目信息中心D.建设项目信息管理手册【答案】 CCM6G4P6M5K5H5U3HH8N7Z4C4O9Y1D10ZQ9M5K6O7Z6U10W643、建设项目的经济类信息不包括( )。A.施工信息收集B.资金使用计划C.工程款支付D.建设项目材料价格【答案】 ACA6T4

20、O5D9V10P8V8HM6X7H4K1V8B8H3ZK6S10X3N3E1B6M644、( )使用同步和异步手段使建设项目各参与方结合一定的工作流程进行协作和沟通。A.工作流支持层B.建设项目协同工作层C.个性化设置层D.建设项目信息发布与传递层【答案】 CCE4Y4W1O8D9D10M7HQ7D6Z2Q3Y9P2H7ZB4M6I8N3F5K6X945、动态控制中的三大要素是目标计划值、( )和纠偏措施。A.目标随机值B.目标实际值C.目标相对值D.目标统计值【答案】 BCI7Y5W4W7R8B2I8HU4E10Y3Y7C7N1M2ZK3R1M7E7B4F9B546、下列属于设计阶段的投资任

21、务的是( )。A.设计认可与批准B.投资目标分解C.确定施工发包模式D.确定投资、进度、质量目标【答案】 BCO5F7B10N2S7V7E6HE3E4N1X9H1Z10C2ZZ9U2W2V5G8S1F347、判断有无投资偏差的基础是( )。A.各类投资控制报告和报表的制定B.投资目标计划值与实际值的比较C.项目投资实际数据的及时、完整和正确D.项目投资偏差纠正措施的采取【答案】 CCT3O9C6R10R2M8M1HB5P1O4G5Y5F3A2ZP10U1S8V1Z2A2M748、监督和控制严密，一般不会出现失控现象。这一特点属于( )。A.跨度宽、层次多的组织结构B.跨度宽、层次少的组织结构C

22、.跨度窄、层次多的组织结构D.跨度窄、层次少的组织结构【答案】 CCQ8E5B7L10X2D9S7HP3D5Q1V6H7Y6M8ZT7Z4K2U3N9D4L549、进度控制不包括( )。A.编制建设项目实施总进度规划B.对设计文件尽快作出决策和审定C.参加评标及合同谈判D.编制设计要求文件【答案】 DCV7O2Q1S3T3X3G10HV5K10E6P3Z6T2L5ZS3X8W9R6S9D1P250、从实体角度看，组织是为了实现某一特定目标，经由分工与合作及不同层次的权利和责任制度而构成的人群集合系统，主要有三层含义，不包括( )。A.组织必须有分工与协作B.组织要有不同层次的权力与责任制度C.

23、组织必须要服从政府D.组织必须具有目标【答案】 CCR6Q10H2Q5I1P4A4HT9V7X2H2V3U4N3ZS3O9Y5J8F7H1X351、设立一人有限责任公司，其注册资本最低限额为人民币( )。A.10万元B.8万元C.9万元D.7万元【答案】 ACT6O9V10V1W7S10F1HT5I6F5R10M3P10B4ZS10D7Z1Z9R9N10I852、要求在建设项目的实施过程中对有关信息的分类进行统一，对信息流程进行规范，所产生的项目管理报表则力求做到格式化和( )，通过建立健全的信息管理制度，从组织上保证信息生产过程的效率。A.定量化B.制度化C.标准化D.智能化【答案】 CCM

24、9H9G7J5A5X9V1HW9W5Y7G7U5Q7Q8ZS9Q10B10Q6T10O8K453、价值工程又称为( )，是以最低的寿命周期费用，可靠地实现必要的功能，着重于产品或作业的功能分析的有组织的活动。A.价值策划B.价值分析C.价值追求D.价值预测【答案】 BCO7G4G8N7K4A1Z2HQ5V2V5Y9M9R6Q9ZC6L7L10Q8U9U10G954、建设项目策划是指( )。A.项目决策策划B.项目实施策划C.项目运营策划D.以上均正确【答案】 DCW2J2W1N1D5L4R5HM8U4O9Q8Y6L7A9ZF4T8V10M6U7B6M355、任何( )都是为完成特定目标而存在的

25、，不论这种目标是明确的，还是隐含的。A.计划B.组织C.领导D.控制【答案】 BCG2K8F8V3N10R5D4HS6U9G2G7B9B8W10ZQ10Y10F2Q6W10T1Q256、在业主方主要管理部门的任务中，下列不属于其进度控制工作内容的是( )。A.编制建设项目实施总进度规划B.编制施工总进度规划，并在招标文件中明确工期总目标C.审核、分析各投标单位的进度计划D.编制施工阶段各年度、季度、月度资金使用计划并控制其执行【答案】 DCR3Q4N2S1J4D3S7HR5U7L10A7J6X3E8ZE6G6Q2R6T8U4C257、由于项目的( )特点，项目组织内的人员界面既包括属于原组织的

26、人员界面，又包括原属于不同组织的人员界面。A.临时性B.固定性C.持久性D.唯一性【答案】 ACT6E10B6X10B9F1K2HI5T4Z6F3H7Z4S10ZZ3P8N4K5Z7Y8N158、业主方把建设项目的设计任务和施工任务进行综合委托的模式称为( )模式。A.工程设计委托B.施工平行发包C.设计总负责D.设计和施工总承包【答案】 DCD8C10W2M10F8Y9P3HI10D8S8E1V10Y7L2ZI6H5V6N3X7E9D1059、关于建设项目总承包招标的评标工作中，说法错误的是( )。A.对设计要进行审查和对投标价进行审查B.对设计进行审查，设计不一定要满足业主的功能要求C.如

27、果审查通不过，就没有资格进入下一阶段的审查D.业主将在符合要求的设计方案中选择投标价格最低的投标单位作为中标单位【答案】 BCX7O4X7V5K4S7C6HY1F1V4E4B3A7P6ZO2S1C1C1D7Z4P260、一个建设工程项目有不同类型和不同用途的信息，为了有组织地存储信息，方便信息的检索和信息的加工整理，必须对项目的信息进行( )。A.排序B.编号C.组合D.编码【答案】 DCS9M10U9U5K8P1I2HL1L9S3G8R6N1S10ZO9L4N8H3D5L7Y361、下列不属于价值工程基本含义的是( )。A.价值工程的核心是对研究对象进行功能分析，通过功能分析，找出并剔除不合

28、理的功能要求和过剩的功能，从而降低成本，提高效益B.价值工程的目的是为了提高研究对象的价值，价值与功能和成本有关，不同的研究对象，其价值的体现不同，提高价值的方法也不同C.对价值工程研究对象的成本分析要进行全寿命成本分析，包括一次性生产成本和经常性的使用成本，要注重降低全寿命周期成本，而不应仅仅考虑生产成本D.价值工程是一种科学的、艺术的研究方法，其科学性、艺术性体现在价值工程研究活动需要由一个组织来实施，依靠财力资源，而且价值工程研究活动要按照一定的程序进行【答案】 DCP5C10N3E6U10K2K2HV1C3S4J3P6C8Y5ZG7F7H7U4J7V5Y1062、由建设程序反映出的子系

29、统之间的界面，一般都属于( )它的管理极为重要。A.技术界面B.动界面C.工程界面D.组织界面【答案】 BCM6O2J8I5O7S4T1HT9R10B10O4H3I8R4ZF8X10E6P8C10I6F1063、许多国外的研究在分析未来工程建设项目信息管理发展趋势时，都把( )置于非常重要的位置。A.信息的准确性B.信息的交流和沟通C.信息的服务性D.信息的时效性【答案】 BCP10K10G5I10F1A5K9HR4E10W7R2W4E9S1ZJ10E4L1O4B9R9O164、下列对股价有限公司的说法，有误的是( )。A.股价有限公司应有2人以上200人以下为发起人B.股份有限公司的注册资本

30、的最低限额为人民币5万元C.股份公司的董事会，其成员为519人D.股份有限公司的股东大会由全体股东组成【答案】 BCY7Q10H1X9W7Q7H10HO5Y2H3T4E10P2N10ZJ8B6I8C5M4O6E865、落实夜班施工的条件，组织夜班施工这一内容属于( )。A.决策B.执行C.检查D.提出问题【答案】 BCH4O1X3M7X5R3D6HT5X1P7D6M6K9C2ZS7R8P7M4P5R5V366、依照公司法设立的有限责任公司、股份有限公司是( )。A.合伙制结构B.契约式合资结构C.股权式合资结构D.法人制结构【答案】 CCE6Z3L4J5F10B8W6HL9F1M6E8B6A3

31、I10ZF10G5C2Q10G1V10N1067、有关BIM的技术特征的表述，不正确的是( )。A.信息存储结构具有多元化特征B.以参数化建模作为创建模型的核心技术C.以专用数据交换标准作为系统间信息交换的基础D.以联合数据库的分类模型作为模型系统的实现方法【答案】 CCQ1U2B6S8I4T4F5HG10G8R6R6F10Y2J2ZX5H5S10D1K10C6V468、策划是一个( )的过程。A.动态B.静态C.论证D.理论【答案】 ACP4A1E9L8Y7C4M8HQ8B1I8S10I8P3L1ZK3R6A10Y8X1N1E469、在法人治理结构中，( )是监督机构，向股东会负责，对董事会

32、和经营管理层的决策和经营管理活动进行监督。A.股东会B.监事会C.董事会D.经营管理层【答案】 BCV6P1D4N3L2X2U10HM10B10S9Z5F9W1H2ZC2P8C4N2H8G3F370、在( )中，最高指挥者(部门)下设纵向和横向两种不同类型的工作部门。A.矩阵组织结构B.线性组织结构C.职能组织结构D.平行组织结构【答案】 ACS5V5V7P2O4G2R1HU5M6T7S6L6C3N6ZV8I4S7S3C7Z2D1071、建设项目业主在联合体或合作体的资格审查时，不仅要审查各个成员的资质、资格和能力等方面，还要审查其( )。A.标前协议B.正式协议C.原则意向性协议D.合作协议

33、【答案】 DCN10R9J4S3D10O6Y6HX3J10C3R1F1Y6U2ZI3L6Z7C7J4L9Q372、( )决定了建设项目的价值工程活动具有高效性，节约的潜力大，开展价值工程活动的效益高。A.建设生产的单件性特点B.建设产品的多样性特点C.建设产品的投资巨大、价值高昂的特点D.建设产品具有的使用寿命长的特点【答案】 CCC2F6T2E9G7D1U3HU1W1O10E10O2B7P3ZT3Z3F8J3W10X4Z473、建设项目法人或建设项目业主对建设项目的管理活动，存在于建设项目全寿命周期，内容包括行政管理和( )两部分。A.人事管理B.财务管理C.专业管理D.审批管理【答案】 C

34、CY5G1U10V8H10E10W1HQ9H4Z1C9O2I5N2ZL8M9X3F10C4E2H174、从界面管理的角度来说，对待纵向方面的问题应采取等级弱化的原则，即采取措施( )，实行一体化管理。A.消除等级隔阂B.消除界面界线C.淡化等级隔阂D.淡化界面界线【答案】 ACB3K4K4O4H7F7V8HJ6I1O3P7I6Q7S5ZJ6B2G8V4Y7L1R475、如遇特殊情况，需要推迟报送日期，必须在规定报送时间内向( )申请延期报送并申明延期报送原因，经同意后办理延期报送手续。A.监理单位B.档案行政管理部门C.项目总监理工程师D.地方城建档案部门【答案】 DCB4C4M1B8A6P7

35、V10HG1Q8N10E6I10Q6J2ZM3V9Y9D4Z1L8L376、在施工联合体承包的情况下，牵头公司是投入比例最大的公司，并要收取履约金额的( )作为牵头费。A.0.5%3%B.1%5%C.0.5%5%D.0.5%3.5%【答案】 CCM10C9H1M10P2W8S5HF2P6R6I1Y5S8G7ZT4H2Q3K9U1E9G377、施工总承包表现在质量控制方面的特点不包括( )。A.建设项目质量的好坏很大程度上取决于施工总承包单位的选择B.建设项目业主对施工总承包单位的依赖较大C.取决于施工总承包单位的管理水平和技术水平D.符合质量控制中的“他人控制”原则，不同分包单位之间能够形成一

36、定的控制和制约机制，对业主的质量控制有利【答案】 DCW9F7J7B3K5X9M2HQ9A4V10T3R6E2R10ZW1P8M5P1U8D2N678、针对传统承发包模式的弱点，通过多年的理论研究和实践总结，在建筑市场中出现了一种新的承发包模式是( )。A.项目管理承包(PMC)模式B.项目总控模式C.CM模式D.合作伙伴模式【答案】 CCZ5Q8Q7O10O9T1D7HE7A7U4Z10J5O9X7ZG3U3A5M5F7U2A779、在上海地铁和广州地铁一号线建设时都采用了( )模式。A.职能组织结构B.矩阵组织结构C.线性组织结构D.平行组织结构【答案】 BCK9G10K3F5F4N10T

37、8HH2S3X2T8W6U1L7ZU8T8G1Q1U3R4T480、如果对一个建设工程的项目管理进行诊断，首先应分析其( )存在的问题。A.组织方面B.功能方面C.结构方面D.施工方面【答案】 ACH2Y5E2A1F3T9G6HC6R7O3P4N8Y8X5ZD10M5K5D6C8P5D581、下列单位中，( )是业主机构的延伸，全过程(从策划阶段一直到实施阶段)为建设项目业主服务，对项目的实施负责，与建设项目业主的目标和利益保持一致。A.PMC单位B.CM单位C.政府D.工程咨询服务机构【答案】 ACK5F2Y4V4O1H4Y8HL6Z10W10L10T10I4V4ZU2I1F1R5M7D2V

38、182、监督和控制严密，一般不会出现失控现象。这一特点属于( )。A.跨度宽、层次多的组织结构B.跨度宽、层次少的组织结构C.跨度窄、层次多的组织结构D.跨度窄、层次少的组织结构【答案】 CCN7G8T7Z3K1E10E8HU5R3B3N1X3A8E10ZH1Q8G6N3R5C3X283、在业主方主要管理部门的任务中，下列不属于其进度控制工作内容的是( )。A.编制建设项目实施总进度规划B.编制施工总进度规划，并在招标文件中明确工期总目标C.审核、分析各投标单位的进度计划D.编制施工阶段各年度、季度、月度资金使用计划并控制其执行【答案】 DCF9D2A6C4G7P10F8HX7R10S9H7P

39、10V8P3ZL8N7U6Y5U1E6J984、业主方把建设项目的设计任务和施工任务进行综合委托的模式称为( )模式。A.工程设计委托B.施工平行发包C.设计总负责D.设计和施工总承包【答案】 DCJ10Y10U9K8N8S10X3HA6B4T3A5O5O6V7ZU5L8W6F6T5Q2U685、关于建设项目总承包招标的评标工作中，说法错误的是( )。A.对设计要进行审查和对投标价进行审查B.对设计进行审查，设计不一定要满足业主的功能要求C.如果审查通不过，就没有资格进入下一阶段的审查D.业主将在符合要求的设计方案中选择投标价格最低的投标单位作为中标单位【答案】 BCI3R4I7T3F4F1A

40、5HC9U3Q4O1B10F10H8ZL8S1E3J10T2L7E1086、领导、沟通、谈判等是建设项目人力资源管理的( )。A.一般的管理办法B.重要的管理办法C.组织规划办法D.人员任用办法【答案】 ACV4G8J3C3Y7Z3S4HW5T6Y1U4Q3I5H6ZR10E5W2M8D7K8D787、设计与施工分离，( )是影响建设项目经济的决定因素，但是设计单位考虑设计方便性，有时会忽视设计优化，忽视设计的经济性。A.施工安装B.组织施工C.设计工作D.质量控制【答案】 CCN1I1Z3R8K3A1V2HY6E4Z4Q7W3Q4H9ZS10U4F2D10R2L7O288、CM的基本指导思想

41、是( )。A.保证施工质量B.缩短建设周期C.控制建设投资D.加快速度【答案】 BCH9Y2E9X6E7T6Z10HI9W3D6B3K8F8V5ZR5T10F3P8W8J3J889、设计与施工分离，建设单位项目目标的控制有困难，主要是不利于投资控制和( )。A.质量控制B.技术控制C.进度控制D.费用控制【答案】 CCT1H2U1V1K2Q3N7HE1G10L5P1H2C7I1ZC9A2V10U9H9L10D390、组织生存的环境和组织自身都具有一定的( )，而计划工作可以让组织通过周密细致的预测，分析各类要素未来变化的趋势，制定相应对策，从而尽可能地减少变化对组织活动带来的冲击。A.不确定性

42、和变化性B.不确定性和适应性C.固定性和惩罚性D.适应性和多变性【答案】 ACS10D7U5T9T4R3K5HE8P8S7N1Q5G9B8ZS4D10Y4M4M4N9X1091、一个建设工程项目有不同类型和不同用途的信息，为了有组织地存储信息，方便信息的检索和信息的加工整理，必须对项目的信息进行( )。A.排序B.编号C.组合D.编码【答案】 DCY3K1R4A3T9E6A6HI6I10B5C1G10W5K10ZQ9K4U9A10Q10I6O692、项目前期策划阶段，代表或协助建设项目业主主要进行的工作不包括( )。A.主持或参与方可行性研究论证B.提出项目统一遵循的标准、规范和规定C.为项目

43、的决策、立项提供相关服务工作D.代表或协助业主完成需要向政府部门申报的有关工作【答案】 BCL3X2L5C4B6O6P7HU9H6S5E10H2Q5P1ZT1F10A1Z1Q8V4F293、管理界面是建设项目管理过程中( )和人员界面被并合成一种界面的泛称。A.项目界面B.部门界面C.资金界面D.组织界面【答案】 DCE8Y3L10S10C3A3D4HQ3E5I4N7S6O5P9ZC4V1P5X4U10X1H894、降低劳动生产强度，提高劳动生产率，注重提高建设项目的可施工性，这是属于建设项目中应具有( )的特点。A.建设周期长B.使用寿命长C.投资巨大、价值高昂D.单件性【答案】 ACY3V

44、1R8F2Y4N2Y2HS5G4Y4G7J10Z1Y8ZV6K4M1R9P8M6Z195、某企业甲产品的实际产量为1000件，实际耗用材料4000千克，该材料的实际单价为每千克100元；每件产品耗用该材料的标准成本为每件250元，材料消耗定额为每件5千克。直接材料成本的数量差异是（）。A.200000元不利差异B.200000元有利差异C.50000元有利差异D.50000元不利差异【答案】 CCR2R8I8Z9R2J1C5HX6C8T5R10P4B8O2ZW3E2Z5L2Z8I6M296、影响一个系统目标实现的主要因素除了组织以外，还有人的因素，它包括( )的数量和质量。A.技术人员和生产人

45、员B.管理人员和技术人员C.管理人员和生产人员D.组织人员和技术人员【答案】 CCV7S1A4A8L9W9F8HV4I10K7L7Q8K2F6ZM9I5L6L8S1J3S197、下列模式中，( )模式是一种新型的工程建设组织与管理模式。A.项目总控模式B.合作伙伴C.项目管理承包(PMC)模式D.CM模式【答案】 BCN4C4X5I8S8S2H4HK6Y3V10X5V6O8E10ZC8A4I2H2C10W8X998、关于信息技术在建设工程管理中的开发和应用意义的表述，有误的是( )。A.信息处理和变换的程序化有利于提高数据处理的准确性B.信息获取便捷、信息透明度提高以及信息流扁平化有利于建设项目参与方之间的信息交流和协同工作C.信息传输的数字化和电子化可提高数据传输的抗干扰能力、使数据传输不受距离限制并可提高数据传输的经济效益D.信