2022年全国投资项目管理师(投资建设项目组织)考试题库高分通关300题有答案(浙江省专用).docx

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1、投资项目管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、在( )结构中不允许出现多重指令。A.职能B.线性C.事业部型D.矩阵【答案】 BCY7F9J9G1V5P3U10HW10P3S7T6L6W5C4ZD3Z3B7G5A8B9S12、采取调整设计、改进施工方法和改变施工机具等措施属于目标控制纠偏措施中的( )。A.组织措施B.技术措施C.经济措施D.管理措施【答案】 BCU10W7U8F5U6F7I8HY3J9B10R5J2E5D10ZK6D3P6Q7Q9J4Y33、建设产品具有的( )的特点，决定了建设项目中开展价值工程应注重测算全寿命周期费用的特点

2、。A.建设周期长B.多样性C.单件性D.使用寿命长【答案】 DCS8G3P3Q8T6S7A5HT3M7C8L5I1Y8S5ZZ4L3Z5R7F1B7W84、任职人员的知识素质不包括( )。A.对自然本质的认识B.对社会本质的认识C.对规律的认识D.经验【答案】 CCE1G9B10M6D5T4K8HW1J4F9Q4A6C3K1ZI1W3A9C6R1W4I75、建设项目法人或建设项目业主对建设项目的管理活动，存在于建设项目全寿命周期，内容包括行政管理和( )两部分。A.人事管理B.财务管理C.专业管理D.审批管理【答案】 CCO2A3B10F10N3Q4Q2HZ4K3I3M1C9F7C6ZJ1F7

3、X7D5O4Q10I16、( )是建设项目负责人在精神品德等方面的特征在具体行动中的体现。A.品格素质B.知识素质C.能力素质D.道德品质【答案】 ACO10O9X2D10U4D4B9HI7B7O2Z7V8Y1Y10ZG2L4F6V2A2M1M87、对建设项目管理信息系统的相关叙述中，不正确的是( )。A.建设项目管理信息系统核心是辅助对项目目标的控制B.项目管理信息系统与管理信息系统服务的对象和功能是相同的C.建设信息管理系统的目标是实现项目管理信息的系统管理及提供必要的决策支持D.建设项目管理信息系统普遍认可的定义是：建设项目管理信息系统是处理项目信息的人一机系统【答案】 BCS3K7A7

4、M10D9X10E1HH5Z1K3N2L7U9H1ZL4I9R2E2O10N4V58、( )作为项目建设的一个参与方，其项目管理服务于项目的整体利益和供货方本身的利益。A.施工方B.建设方C.业主方D.供货方【答案】 DCZ4U7J10X6L6E10R6HU4O10H6B1O4B8W10ZR9F1P4Q8D5N10H69、项目目标的分析和再论证的内容不包括( )。A.投资目标的分解和论证B.质量目标的论证C.编制项目投资总体规划D.进度目标的分解和论证【答案】 BCD8I7E2U4H5L10L2HS1K2J6Z9L10L10W2ZU7V6F5M5Z4L7B1010、在可行性研究的基础上，进行建

5、设项目总投资目标的分析论证属于业主方的( )任务。A.投资控制B.质量控制C.进度控制D.合同控制【答案】 ACB5H4K8T3R5W2T2HX5O9H10K5O10W10W8ZO3B3A2J6T6R6A411、提出项目概念和构思，目的和要求属于( )的任务分工。A.建设项目业主B.项目管理单位C.金融机构D.项目总承包方【答案】 ACT8A5K8O4F8T1J7HL6L6U8S2A8T3M5ZD10X6O6P2T10C3F712、项目实施阶段，业主代表或协助建设项目业主主要进行的工作有( )。A.编制并发表建设项目统一的管理制度、工作流程、信息流程等B.对建设项目总承包单位(如有)、施工和供

6、货单位进行全面管理C.确定项目定义及设计要求D.向建设项目业主移交项目全部文件资料【答案】 CCJ6O3B5X8F7K5T10HU10D7V6H5R2Z4I8ZG8K1L5T9D10Y5D313、监督和控制严密，一般不会出现失控现象。这一特点属于( )。A.跨度宽、层次多的组织结构B.跨度宽、层次少的组织结构C.跨度窄、层次多的组织结构D.跨度窄、层次少的组织结构【答案】 CCS8R9E1Q5X6W6H5HV10N7Q8M1H9I8L9ZR1D6Z9S8E3V9B314、与项目确定的任务相协调，并通过使用具有综合性素质的复合型人才使项目组织更加精干和高效，以工作为基础，做到人与工作的有机融合，

7、体现出职位需求分析的( )。A.与组织系统的协调性原则B.动态的适应性原则C.经济性原则D.面向工作和任务的原则【答案】 DCX8B10V7G8I5S4S7HJ8S6Z5E3R4T9I3ZE6O10V3M4D4C1Q415、建设项目工程任务实施的模式中，( )是指建设项目业主将全部施工任务发包给一个施工单位或由多个施工单位组成的施工联合体或施工合作体。A.施工合作体承包B.平行发包C.施工总承包D.设计总负责【答案】 CCA1J8Q10Z4Z2R4C10HG2P1D8L10O5K3J7ZU6J10O9F3S8D1U616、( )是指根据项目管理的发展、目标和内外部条件和环境，对人力资源需求和供

8、给进行预测，制订相应的政策、计划和控制措施，使人力资源达到需要平衡的一系列工作和过程。A.人力资源管理B.人员管理计划C.项目整体计划D.职位分析【答案】 BCR9T5M10F5Q3I10Y4HQ1Q2I6U8X5L4N8ZI7G8T7O1D4R5R317、在工程竣工验收后( )个月内，由项目总监理工程师组织对监理档案进行整理、装订与归档。A.3B.4C.6D.9【答案】 ACM3H3E6I8O5E3F4HD8J4S9Y9O8M7K9ZK2I6H9Q1X7V2Z1018、下列不属于价值工程基本含义的是( )。A.价值工程的核心是对研究对象进行功能分析，通过功能分析，找出并剔除不合理的功能要求和

9、过剩的功能，从而降低成本，提高效益B.价值工程的目的是为了提高研究对象的价值，价值与功能和成本有关，不同的研究对象，其价值的体现不同，提高价值的方法也不同C.对价值工程研究对象的成本分析要进行全寿命成本分析，包括一次性生产成本和经常性的使用成本，要注重降低全寿命周期成本，而不应仅仅考虑生产成本D.价值工程是一种科学的、艺术的研究方法，其科学性、艺术性体现在价值工程研究活动需要由一个组织来实施，依靠财力资源，而且价值工程研究活动要按照一定的程序进行【答案】 DCK2Q1P7G6X8L2J5HJ3J5K9P9A3G10O5ZB3E8O9Y1D10D1R119、建设项目价值工程活动中，采用功能成本化

10、评价首先要( )。A.评价功能(F)的评价值B.计算功能(F)的成本C.计算功能指数(F)和成本指数(C)D.判断或选择价值工程研究的重点方向【答案】 BCU9F5P5D9W2V9E4HD3K2L4G5C9P2V7ZD3C5S10S1P8Z6Y220、基于互联网的项目信息门户是以( )为中心。A.建设项目B.人力资源C.物质资源D.信息系统【答案】 ACI5I10Y1C2V1F10Z1HW5I9R8W9S2J6F2ZO4X5N10H9G10W5F921、环境具有不确定性，其分解成两个维度，其中( )是指环境中的要素数量及分布的区域。A.变化程度B.复杂程度C.简单程度D.变化深度【答案】 BC

11、W3E1E1T1W2J7W10HH4Y1W4E6D5K7P8ZR3L5Z8A10X7G1X822、建设项目管理的工作内容包括项目策划和( )。A.项目投资B.项目控制C.项目管理D.项目建设【答案】 BCL8W2G10F2X10P8A5HN9Q6B8O9N2I6Y6ZF3X5Z2V2P2R2U623、对特许经营项目常用模式中，BOO即( )。A.建设-拥有-经营B.经营-拥有-建设C.拥有-建设-经营-转让D.建设-经营-转让-拥有【答案】 ACE3P4I6J5C8S3Z10HP4U6N10A3E3U4J9ZC10H9N4T3T8E1P724、对沟通作用的表述中，不正确的是( )。A.沟通是决

12、策和计划的基础B.沟通是项目经理成功领导的重要手段和技能C.沟通是建立和改善人际关系的唯一条件D.沟通是组织和控制项目管理过程的依据和手段【答案】 CCI5X9U1Z4V1M3M1HI1X6V9G9H2Y2P7ZW5R5T3C10C5A5M425、建设项目组织设计是重要的组织文件，涉及项目整个( )的组织,属于业主方项目管理的工作范畴。A.实施准备阶段B.决策阶段C.生产运营阶段D.实施阶段【答案】 DCP1U7V8W9I8U10T3HW4J2P7U9N9Z9I8ZP2O7A5O4S3L4N926、在国内的工程实践中，由于传统观念和思想的影响，多数建设单位都愿意采取自行项目管理模式。即使根据有

13、关规定和要求，在施工阶段委托工程监理单位进行现场监督管理，但在设计阶段、招标阶段、施工阶段、安装调试和保修阶段的主要项目管理任务都是由( )自己组织完成。A.建设单位B.设计单位C.承包单位D.监理单位【答案】 ACD6O7O5N10C6R3M6HG10F2J9R5W10A9X9ZK1U1W4D10Z3Y9G1027、人员任用的正确程序为( )。A.考核评价、确认任职能力、任用和分配工作职责、工作调整B.确认任职能力、任用和分配工作职责、考核评价、工作调整C.考核评价、任用和分配工作职责、确认任职能力、工作调整D.确认任职能力、考核评价、任用和分配工作职责、工作调整【答案】 BCQ2Z7P1L

14、4T3H7J2HI1K4V9Q10J1X7D8ZT4R8L6M6X4B2Z1028、( )不是人力资源管理职位分析需要收集和整理的与潜在任职者相关的信息。A.专业知识水平B.各种能力倾C.风险评估D.经验和技能【答案】 CCV8N5E3G1O5B6U6HY2L6V9A10T4H4E7ZV10J4O4F1P3E3B729、参加评标及合同谈判属于业主方的( )任务。A.投资控制B.质量控制C.进度控制D.合同控制【答案】 CCB7W2A10Y7B10C8J9HE9P7L2J10R5A3C7ZA2V1G6X2B2F2O930、如遇特殊情况，需要推迟报送日期，必须在规定报送时间内向( )申请延期报送并

15、申明延期报送原因，经同意后办理延期报送手续。A.监理单位B.档案行政管理部门C.项目总监理工程师D.地方城建档案部门【答案】 DCG3Z7C7W5J9X1E6HZ6U8F9C10S9L2A9ZB4W8X8A8D8S2T231、建设项目单位在建设项目决策阶段的工作内容不包括( )。A.可行陛研究B.建设项目的机会研究C.完成招投标和评标工作D.建设项目评估【答案】 CCF7O8H10T4F5G1D6HY6R6R10X6C3R8T4ZS9G10D7J1K8C10B832、基于网络的信息处理平台由一系列硬件和软件构成，其中不包括( )。A.信息处理B.数据处理设备C.数据通信网络D.软件系统【答案】

16、 ACZ4A1D4K4J5A6L9HR2J8G7N9N1Z6B8ZE7X7G7N9S9I5W233、( )模式可确保工作指令的唯一性。A.职能组织结构B.线性组织结构C.矩阵组织结构D.逻辑组织结构【答案】 BCD1H1X7B5E5A6R1HT10U10O6V7Z4Q5M10ZR10K3F8U4S7O1C934、在动态控制中，实现目标的途径是( )。A.目标实际值B.纠偏措施C.调整目标D.计划值【答案】 BCF4X9H10T3H1V1B5HI7K4Y8I5D10F10J1ZO5D5O1S9R6M3L935、策划是一个( )的过程。A.动态B.静态C.论证D.理论【答案】 ACN10F9N2K

17、10R8X1J5HQ6R5A5V6A4B9V9ZF2F8R5N3S3X6M236、项目信息门户的核心功能是( )。A.辅助对项目目标的控制B.通过互联网可以方便地形成各种管理需要的报表，从而加快了项目实施进度C.全面推动领域信息化、区域信息化、企业信息化和社会信息化进程D.在互动式的文档管理的基础上，通过互联网促进项目参与各方之间的信息交流和促进项目参与各方的协同工作，从而达到为项目建设增值的目的【答案】 DCK8L5J2Z6M4Y1Y1HV2W9Z3J5P3T9K1ZI4R9Q5L8O7G10W837、股份有限公司设监事会，监事会应当包括股东代表和适当比例的公司职工代表，其中职工代表的比例不

18、得低于( )，具体比例由公司章程规定。A.1/4B.1/3C.1/2D.2/3【答案】 BCK10F3P8G5T8Q6G1HD3K2U2M1X7Z1D10ZT4I2P3U6G4R4R438、在企业的所有资源中，管理是( )的管理。A.以经济为本B.规章制度C.以人为本D.物质利益最大化【答案】 CCA7T3B7I3L4N7Y8HO2X5F6W6V4H4O10ZC8G4Q8R2P10W7C1039、项目实施策划是把( )付诸实施，形成具有可行性、可操作性和指导性的方案。A.经营决策B.项目决策C.运营决策D.组织决策【答案】 BCW8Z1L3J10L6I1S5HU2I2F10R3V7Q3B7ZV

19、4X7J4Q3P9N4E1040、对承包商进行全面管理在( )阶段进行。A.建设项目决策B.建设项目设计C.建设项目施工D.建设项目收尾【答案】 CCU10J8R8V5M1T2F2HR6Z9J1E3M4H6M5ZY8V9H6A1M6M1R541、下列各项对管理的基本职能的具体内容，表述有误的是( )。A.计划就是根据环境的需要和自身的特点，确定在一定时期内的目标，并通过计划的编制，协调各类资源以期顺利达到预期目标的过程B.领导是一项目的性非常强的行为，它的目的在于使人们为实现组织或群体的目标而努力C.所谓组织，就是监督各项活动，以保证它们按计划进行纠正各种重要的偏差的过程D.领导需要处理与人、

20、与事、与实践的关系【答案】 CCY4G8L9D7J5Y5F4HE9U7J7B3M7T7B8ZF3F5B2T1R1C2O642、一般，我们把大型建设项目的静界面又分为( )。A.技术界面和动界面B.动界面和组织界面C.技术界面和工程界面D.工程界面和人员界面【答案】 CCW4A3S6F8F10W2F4HO4A3N3W6I10L9V8ZY3U8N10N5W5N6V143、在业主方管理部门任务中，下列不属于投资控制的内容是( )。A.编制设计阶段资金使用计划并控制其执行B.审核、分析各投标单位的投标报价C.工程付款和其他付款审核D.对设计文件尽快作出决策和审定【答案】 DCB10I1I1U5B1F4

21、V4HH1V4C3D2G5U3J1ZS7L3B6L9G5Z5V844、下列不属于价值工程基本含义的是( )。A.价值工程的核心是对研究对象进行功能分析，通过功能分析，找出并剔除不合理的功能要求和过剩的功能，从而降低成本，提高效益B.价值工程的目的是为了提高研究对象的价值，价值与功能和成本有关，不同的研究对象，其价值的体现不同，提高价值的方法也不同C.对价值工程研究对象的成本分析要进行全寿命成本分析，包括一次性生产成本和经常性的使用成本，要注重降低全寿命周期成本，而不应仅仅考虑生产成本D.价值工程是一种科学的、艺术的研究方法，其科学性、艺术性体现在价值工程研究活动需要由一个组织来实施，依靠财力资

22、源，而且价值工程研究活动要按照一定的程序进行【答案】 DCM9T8V10R1V7X3C10HB6U7K8G9E1Y1N2ZR5Q10U2E8F6J10W445、任职人员的知识素质不包括( )。A.对自然本质的认识B.对社会本质的认识C.对规律的认识D.经验【答案】 CCC7H7N4Y9E7J10P7HB4E4X6P2J9N4A5ZL6J6C3Y7A3L8T246、( )是指其利益受该建设项目影响的单位、群体或个人，也称作建设项目的利害关系人。A.出资人B.建设项目管理者C.建设项目相关人D.建设项目实施组织者【答案】 CCM7U1V3V10T6W5D6HZ4U1V3J1Y4Y3Q9ZJ9N6L

23、6S10D2A6M447、( )对进度问题进行分析，提出几个可能的方案，并对其进行比较。A.进度控制部门B.施工协调部门C.项目经理D.项目经理助理【答案】 BCP1Y8L9J8H5Q3I2HW2D2Y5B3F2T6X7ZN9U4K9E3Y5X2O548、设立一人有限责任公司，其注册资本最低限额为人民币( )。A.10万元B.8万元C.9万元D.7万元【答案】 ACD3O1R1U6N6S1U7HN10W8M2X3T6M5T8ZK8J6V6R4S2A1I649、项目管理的( )是项目管理的目标能否实现的决定性因素。A.组织B.领导C.控制D.计划【答案】 ACW5E1H8D3Z6F7Y9HN4A

24、6N8G7Q4E4U4ZG3M7E10T8U10W1I1050、下列属于设计阶段的投资任务的是( )。A.设计认可与批准B.投资目标分解C.确定施工发包模式D.确定投资、进度、质量目标【答案】 BCX8N8O5P4E1K2Y6HI2O1U3N8B4V4G3ZN10O10A10Z6P8N9D1051、组织存在的前提和基础是( )。A.领导B.计划C.目标D.控制【答案】 CCO4U3H8W10P4W9A10HL3R8K7R6D5Q4E9ZH2P10J8I2E9S1Z1052、人员任用的( )方式是指确定和任用适当的人选。A.考任B.聘任C.选任D.委任【答案】 DCI6R1N4P8R8Q3N9H

25、O5N5D4A7Z2J6C10ZT9B9Y3Q4L5N6M153、监督和控制严密，一般不会出现失控现象。这一特点属于( )。A.跨度宽、层次多的组织结构B.跨度宽、层次少的组织结构C.跨度窄、层次多的组织结构D.跨度窄、层次少的组织结构【答案】 CCV9O1I5T4Z4X8C1HG2Q8A6J1X5P2L4ZR7G6C8C8F4Q2U854、( )是获得知识和运用知识的能力，包括观察力、记忆力、思辨力和想像力。A.能力素质B.心理素质C.综合素质D.智力素质【答案】 DCB6Z3T5N9T2D3L6HN2S5Z4S5M3T4J9ZI1V9S5M8Y4R5X755、建设项目信息管理的原则不包括(

26、 )。A.系统性原则B.有效性原则C.时效性原则D.标准化原则【答案】 ACK1H9F5F1K9Z5O9HD10Y4Z10P4R2T3Z5ZN7V6Z1T10W4A8W156、( )是建设项目负责人在精神品德等方面的特征在具体行动中的体现。A.品格素质B.知识素质C.能力素质D.道德品质【答案】 ACL1G7W8J9M7D7D10HF2R3M10K8M2O5D10ZK2P6Q1B8B8I8B1057、界面管理的主要含义就是( )。A.联结、整合、一体化B.联结、整合、效益C.效益、整合、一体化D.联结、整合、智能化【答案】 ACS8C4D1S8H7I7I8HJ6V5W3C7F6U9V8ZF8F

27、5D4N2L7J6A458、业主方项目管理目标中，( )指的是项目的总投资目标。A.投资目标B.质量目标C.进度目标D.安全目标【答案】 ACJ2Y2T9I4C8S8J3HV7I3D8W5V1A10E5ZS7E5T5N9L8M4V659、在建设工程项目中，项目管理的核心任务是( )。A.进行必要的财务控制B.保证项目目标的实现C.对组织绩效进行合理控制D.促进项目的经济效益最大化【答案】 BCO7O4M5J8K9T6G7HO8N6K1U3C4W9T4ZL5F6W8A7N3E6L260、( )有利于项目信息的检索和查阅，有利于数据和文件版本的统一，并有利于建设项目的文档管理。A.信息存储数字化和

28、相对集中B.信息处理和交换的程序化C.信息传输的数字化和电子化D.信息获取便捷化、信息流扁平化【答案】 ACA3Y6A9H10G1K10Z7HJ3Z9S9P1W4Y8L5ZJ4V7M5N7Q7U7B261、( )的特征主要表现在这类活动需要在变动的环境中进行，需要减少资源配置过程中的各种不确定性。A.管理的动态性B.管理的艺术性C.管理的科学性D.管理的经济性【答案】 ACZ2O5M5W8E7L9A7HK8J2M2D2B2Y4S6ZM8S7Z5L6W7Q8O762、与项目确定的任务相协调，并通过使用具有综合性素质的复合型人才使项目组织更加精干和高效，以工作为基础，做到人与工作的有机融合，体现出

29、职位需求分析的( )。A.与组织系统的协调性原则B.动态的适应性原则C.经济性原则D.面向工作和任务的原则【答案】 DCK1V1M9X7R9X9P4HS2F4F7I6D5Q9R10ZP2B9G1M5I1W10U363、建设项目实施的工作项编码应覆盖项目决策和实施的工作任务目录的( )内容。A.部分B.重要C.相关D.全部【答案】 DCW10Q6E10D1L7Q1M5HE6V7T8J4J5T3K8ZC6O10C9N1A8Z4J764、在业主方主要管理部门的任务中，下列不属于其进度控制工作内容的是( )。A.编制建设项目实施总进度规划B.编制施工总进度规划，并在招标文件中明确工期总目标C.审核、分

30、析各投标单位的进度计划D.编制施工阶段各年度、季度、月度资金使用计划并控制其执行【答案】 DCV5T4D8B9L6M2O5HG6Y2E8V3G10A10J9ZR6U4O3J1U8J8S965、建设项目管理的工作内容包括项目策划和( )。A.项目投资B.项目控制C.项目管理D.项目建设【答案】 BCW9G5H1V10T9W8Y2HG2M9N8O10K7K8U5ZQ8U10J4P4I2R5T666、线性组织结构来自于( )。A.国际组织系统B.职能组织系统C.军事组织系统D.指令系统【答案】 CCU9U2H3R8E9S1K10HV4W1Z3F8O8S1K9ZQ3U5V9Y9T9T3Z467、单项工

31、程是指具有( )，建成后可独立发挥生产能力或效益的一组配套齐全的工程项目。A.专业性质B.主体结构C.基础单元D.独立设计文件【答案】 DCG7Q7Y9X10V7V5P5HJ4L9T10Q4S7X7A7ZS7O5I1A5L6G2X768、进行横向界面的管理时，为了最大限度地减少或消除横向联系中的摩擦损耗，应该采取( )的方式进行界面控制。A.充分沟通B.充实等级C.跨职能整合D.建立完善的管理协调机制【答案】 CCK3O9G3P7R4T9W8HG2I4X7Z8L2G4F8ZW6E10E2N6A9C1G469、任何一个建设项目的业主方都应当有专门的部门和人员负责建设项目的投资控制、进度控制和(

32、)工作。A.目标控制B.合同管理C.安全控制D.质量控制【答案】 DCU5O7F1M2G9D5B3HU5H4L4F3T10G9N10ZH5L4Q8M9J8B10X270、要求在全面含义下使人力资源的“付出”和获得相对应是薪酬管理的( )原则。A.竞争性B.激励性C.经济性D.公平性【答案】 DCM5J3L7U2U4L4I6HQ4T6W1I8A10B8X7ZE4X8Q6S7N10X8W671、团队能力开发的方法不包括( )。A.人员配合B.人员任用和分配情况C.奖励和表彰制度D.人力资源的开发和培训【答案】 BCL3X7J6X3F8K1T1HU7L10B8L7A6D9L1ZH5K5V8G9F2F

33、1T672、在进行建设项目信息分类和编码时，建设项目实施的( )应覆盖项目决策和实施的工作任务目录的全部内容。A.投资项目编码B.工作项目编码C.进度项目编码D.成本项目编码【答案】 BCW3S3C5T7Z2D1P3HR2P9Y8C2V5B10E8ZU8X2V1F7H2L9T573、对设计总负责单位的工作描述有误的是( )。A.在安全控制及质量控制方面对业主负责B.承担总体设计和部分扩初设计C.进行设计总体管理D.负责组织协调和控制各个分设单位【答案】 ACI7D4P9S10Y2N10I1HH4Z5F4R7Q3Z9X5ZI9Y3V6O8S4Z5N474、( )是指导项目管理工作的纲领性文件。A

34、.建设项目管理规划B.建设项目管理计划C.建设项目组织规划D.建设项目组织计划【答案】 ACJ9Z7B6S2Y8C9B4HP10B9O10P1P5R4W7ZY1G9N10Q9R1A3G1075、对一般的建设项目可以不设置专门的( )，可以由工程部兼管质量与安全。A.质量管理部门B.投资管理部门C.信息管理部门D.进度管理部门【答案】 ACZ4L3O10Q7P3F4W2HT8N3D1V8N8L6U10ZT4Z7S2A4U1F8R476、影响一个系统目标实现的主要因素除了组织以外，还有人的因素，它包括( )的数量和质量。A.技术人员和生产人员B.管理人员和技术人员C.管理人员和生产人员D.组织人员

35、和技术人员【答案】 CCG10J6R1R5R3G3T10HF9A10N7A3U4M8Y3ZS7I7M8L5G3T4J877、良好的计划可以通过明确组织目标和开发组织各个层次的计划体系，将组织内成员的力量凝聚成一股朝着同一目标方向的合力，从而( )。A.减少外耗，降低成本，提高收益B.增加外耗，降低成本，提高效率C.增加内耗，提高成本，提高效率D.减少内耗，降低成本，提高效率【答案】 DCL10M6R4V1F1N9B1HN3Q3K7I10X1Q4M9ZX9I7D7G6O9I4Z278、设计与施工分离，建设单位项目目标的控制有困难，主要是不利于投资控制和( )。A.质量控制B.技术控制C.进度控制

36、D.费用控制【答案】 CCI4P2I10S7S4K9H1HK2G7I3Z9H8H1R10ZP4P6P4Z10T5W6X579、某企业甲产品的实际产量为1000件，实际耗用材料4000千克，该材料的实际单价为每千克100元；每件产品耗用该材料的标准成本为每件250元，材料消耗定额为每件5千克。直接材料成本的数量差异是（）。A.200000元不利差异B.200000元有利差异C.50000元有利差异D.50000元不利差异【答案】 CCB8E1I7H10P4B1U5HA3W8L10Z2I7O4U2ZX6P4Q2D8Y1H1K1080、行政权力机关和管理者所发出的命令、指示、规定等，对管理对象拘役程

37、度具有不同的( )。A.无偿性B.垂直型C.具体性D.强制性【答案】 DCU1K1W10R9J8C3B1HG7C7I1Q7O2Z5V10ZR10X1S7B2H4W3R881、职位分析与工作有关的信息不包括( )。A.建设项目管理组织结构B.工作性质C.风险评估D.工作沟通方式【答案】 ACW3B7K9N1L9T7T1HA4I6E5K7E5N8I4ZU7W3C7U1M2Y6X482、业主方承担项目的组织是( )。A.建设项目决策组织B.建设项目实施组织C.建设项目团队组织D.建设项目运营组织【答案】 BCT9L4G3J2S7U3S8HM10X8Q5E4E4F1X8ZR9Z3Y8N2W10S10O

38、883、为了分担风险，建设项目业主可以将工程( )。A.分解发包B.分别发包C.整体发包D.分项发包【答案】 ACW9N8S9F8U2Q5K8HI4I1H8V2T2A5P3ZS1G8C3C2Q10S7H584、( )对进度问题进行分析，提出几个可能的方案，并对其进行比较。A.进度控制部门B.施工协调部门C.项目经理D.项目经理助理【答案】 BCN9J1L2I4D4G8M4HG7R8O8H8Q5M7P2ZM10D10M9V1Z3Q9L1085、建设项目管理的工作内容包括项目策划和( )。A.项目投资B.项目控制C.项目管理D.项目建设【答案】 BCL5B1V7J10G6W10F4HG9K3Q4Z

39、2X3G2N2ZZ5F1N7U8K8W8P986、某企业甲产品的实际产量为1000件，实际耗用材料4000千克，该材料的实际单价为每千克100元；每件产品耗用该材料的标准成本为每件250元，材料消耗定额为每件5千克。直接材料成本的数量差异是（）。A.200000元不利差异B.200000元有利差异C.50000元有利差异D.50000元不利差异【答案】 CCQ7F5E6I5D10W5T6HD3T10U5V4Y8S2K8ZM4W2B5D4U7E10Z787、一般的建设项目不宜采用( )，因为矛盾的指令对工程的发展、对项目目标的控制都不利。A.合同组织结构B.项目组织结构C.职能组织结构D.矩阵组

40、织结构【答案】 CCW7U6Y1J8V9Y2R9HU10K7B9D1V5N1Z1ZR6G3S1I5G2F9A488、项目结构的分解与( )项目管理的组织结构密切相关。A.设计方B.业主方C.施工方D.供货方【答案】 BCD8V2G4Y8Z8M5T4HE10W4V7V1G8T6U8ZS7J8H6C7C5Z9U689、在建设项目施工阶段，项目管理单位不负责( )。A.对承包商进行全面管理B.配合建设项目业主进行生产准备C.签订有关合同D.编制并发布工程施工应统一遵循的标准、规定和规范【答案】 BCI2H8R8F8E1O6S8HA9I7Y8J7B2Y5U9ZJ10D9X4L8K3L2R690、某企业

41、甲产品的实际产量为1000件，实际耗用材料4000千克，该材料的实际单价为每千克100元；每件产品耗用该材料的标准成本为每件250元，材料消耗定额为每件5千克。直接材料成本的数量差异是（）。A.200000元不利差异B.200000元有利差异C.50000元有利差异D.50000元不利差异【答案】 CCH3X7N1H8W3W4U3HF8H3L2P7A5T10C10ZZ1A2N2L5R2P6P991、建设项目信息管理的( )就是通过有组织的信息流通，使决策者能及时、准确地获得相应的信息。A.目的B.任务C.要求D.原则【答案】 ACR2Q1I9P6L1R5C3HM1M6Q7I1A6N7Y2ZP8

42、G3T4O4Y10V2B192、根据统计和经验，开展价值工程研究活动可以节约造价的( )，甚至更高。A.1%5%B.5%10%C.15%20%D.20%25%【答案】 BCR8S1T4P6Z10J10M3HQ1C10D5G1E10Z3T9ZM4A4M2N6J5S5T293、基于互联网的项目信息门户是以( )为中心。A.建设项目B.人力资源C.物质资源D.信息系统【答案】 ACC10V4S6O6O2Z3F2HM9Q3Q5Q6S9W3T5ZD2H9O5C10W4A3Q994、从人力资源管理的一般环节和流程中，可以发现招聘与甄选的基础是( )。A.绩效评价B.人员培训C.人力资源规划D.获得高绩效【

43、答案】 CCB5T7V7Y3M2M3Z3HO8A2X4N3A6F9W1ZV9P2M1D4Z8D1P995、进度的( )指的是里程碑事件的进度目标值或再细化的分项工作的进度目标值。A.计划值B.相对值C.实际值D.纠偏值【答案】 ACY2G1U8X2I5A2V9HD9Q1Z6K7F10T9F7ZA8U9L4N1M3X6N896、( )包括了参与项目建设并通过合同联系起来的、原本独立且不相关的所有单位或个人。A.广义的建设项目组织B.狭义的建设项目组织C.主要的建设项目组织D.次要的建设项目组织【答案】 ACS4V9H3S2U4T5O9HA6X1K4J6O4T1X5ZO7Z7T7Z6C2J4W79

44、7、股份有限公司设监事会，监事会应当包括股东代表和适当比例的公司职工代表，其中职工代表的比例不得低于( )，具体比例由公司章程规定。A.1/4B.1/3C.1/2D.2/3【答案】 BCF8G2P7J8A2Z1V8HJ7L8Y6G10C5A10E8ZR7I2F7R1D6G3I398、( )对进度问题进行分析，提出几个可能的方案，并对其进行比较。A.进度控制部门B.施工协调部门C.项目经理D.项目经理助理【答案】 BCX3B9T6M2F9N8D7HY2X8R8D2S5S7S9ZM3Y5K7C10U2H4I899、组织结构模式和组织分工都是一种相对( )的组织关系。A.循环B.定时循C.静态D.运

45、动【答案】 CCD3E3V8N6D8I10G6HW4N7T5D1H1T7Z2ZJ10B3F1H8N8X7L1100、以相似项目作参考是组织规划的( )。A.原则B.目标C.内容D.方法【答案】 DCW10U6Y1W9N7W7I5HM3B1Y1W9C5K1N6ZF4I3R4B5W4H1L9101、鉴于建设项目管理人员的行为对建设项目利益和其他项目相关利益的潜在影响.( )是项目管理团队成员的重要条件。A.智力素质B.品德素质C.心理素质D.能力素质【答案】 BCL4H3Y2E4Y10G10A5HR3L5D1M2E5K9K6ZG9U5A5T5Y3D1K9102、项目前期策划阶段，代表或协助建设项目业主主要进行的工作不包括( )。A