2022年全国投资项目管理师(投资建设项目组织)考试题库高分通关300题精品有答案(山东省专用).docx

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1、投资项目管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、团队能力开发的方法不包括( )。A.人员配合B.人员任用和分配情况C.奖励和表彰制度D.人力资源的开发和培训【答案】 BCH5V10J2Q9D10A10Y3HX1G1V6Y2I7L8K2ZQ2F10B9V1W9S5L62、对于管理含义的叙述，不正确的是( )。A.协调的中心是物B.管理的本质是协调C.管理的目的是为了实现预期的目标D.协调的方法是多样的，需要定性的理论和经验，也需要定量的专门技术【答案】 ACV8P9I4Y5Y6R10M5HN3Y7B6C8N1D10J7ZU4E7R7K8T4V8O1

2、3、( )是指把全部或大多数最积极的项目团队成员安排在同一个或相近的地点，以加强团队成员的相互理解和相互协作的能力。A.人员任用B.人员管理C.人员配合D.人员培训【答案】 CCM2P4N6X8M10Z6Y6HQ7R6Q9U6G3Z10P1ZZ1N7X7T5V6H1O74、项目实施策划是把( )付诸实施，形成具有可行性、可操作性和指导性的方案。A.经营决策B.项目决策C.运营决策D.组织决策【答案】 BCR9Y9V3K4O2U8O8HE9I2B8O6R9F8Z3ZV2O2Y10B4A7K7F25、良好的计划可以通过明确组织目标和开发组织各个层次的计划体系，将组织内成员的力量凝聚成一股朝着同一目

3、标方向的合力，从而( )。A.减少外耗，降低成本，提高收益B.增加外耗，降低成本，提高效率C.增加内耗，提高成本，提高效率D.减少内耗，降低成本，提高效率【答案】 DCQ4A1F2R8N10G6V8HH5R3E10N4M10P2B6ZJ7E8P9Z3B9D1M66、在( )中，最高指挥者(部门)下设纵向和横向两种不同类型的工作部门。A.矩阵组织结构B.线性组织结构C.职能组织结构D.平行组织结构【答案】 ACK3N2H7B3G3L1O5HB7M8Q9U4O3M4L1ZA2E3F5O1P2T10R67、建设项目周期长，生产工艺复杂，建筑材料种类多，建筑技术发展迅速，影响建设项目因素多种多样，工程

4、建设阶段性强并且相互穿插，由此导致了建设项目文档资料的( )。A.继承性和时效性B.随机性C.多专业性和综合性D.分散性和复杂性【答案】 DCS9N8C4S5V9Q8O2HF1A10L1D7P10G1B6ZV10F8H6O10G4B4L68、股份有限公司应有( )为发起人，其中须有半数以上的发起人在中国境内有住所。A.1人以上50人以下B.2人以上100人以下C.2人以上200人以下D.10人以上300人以下【答案】 CCY2O1E2J1D5K8E2HB5M2M7K3W6Z2F2ZF2Z6W2I1H2N3C89、建设项目信息管理的核心是建设项目信息系统( )。A.组织件B.软件C.硬件D.教育

5、件【答案】 BCU10M9A1Y4N2F7S2HV1F3M10D8N7M6Z3ZE3Z7M8U4H7W7Y310、合作伙伴模式中的( )是合作伙伴模式的另一个核心组成部分，该系统的目的是追踪项目目标，并为项目参与各方提供一个分析工具，以便对项目实施中好的方面进行强化，及时发现存在问题并进行纠正。A.协议系统B.评价系统C.争议处理系统D.信息交易系统【答案】 BCA2C1I7F3T6D1F10HK2P5U7K5S8H10P6ZL1Z9F10M7O4S5W811、所谓( )，就是指业主将一个建设项目的所有工程设计任务一次性全部委托给一个工程设计单位或由几个单位组成的联合体。A.平行发包B.设计总

6、负责C.总发包D.施工总负责【答案】 BCL5Q5C5O2L4C4T3HP2E10W1Z6B10V8M7ZG2W9H9P4H5Y3I512、价值工程研究小组中应该有一个强有力的组织者和协调者，这就是( )。A.领导B.策划C.协调人D.经理【答案】 CCA1J2L7U3D7Q4V1HZ6C6X4S9T8N3F7ZN7I2V2H1A9S2G513、影响一个系统目标实现的主要因素除了组织以外，还有人的因素，它包括( )的数量和质量。A.技术人员和生产人员B.管理人员和技术人员C.管理人员和生产人员D.组织人员和技术人员【答案】 CCW7W6M9K1A3T5B1HV9T6O9U8J10R3J5ZX4

7、V8S2O2O3Z8F1014、在建设项目的实施期，建设项目业主应该建立哪些部门和机构都有重要的依据。下列描述错误的是( )。A.根据建设项目的目标和任务确定管理部门B.与建设项目的性质、规模等特点相结合C.考虑建设项目的实施过程，有利于建设项目的局部控制D.考虑管理跨度和层次，提高管理效率【答案】 CCJ9L4V6R5X3F1E7HW5U4E10J2Q5F6W1ZV9Q1A2Q8N5S9O615、人员任用的正确程序为( )。A.考核评价、确认任职能力、任用和分配工作职责、工作调整B.确认任职能力、任用和分配工作职责、考核评价、工作调整C.考核评价、任用和分配工作职责、确认任职能力、工作调整D

8、.确认任职能力、考核评价、任用和分配工作职责、工作调整【答案】 BCF10Q2L9C6E4Q2J6HU2B6A1N7U6T3R8ZJ6W9J5I8T6W1S516、在业主方主要管理部门的任务中，下列不属于其进度控制工作内容的是( )。A.编制建设项目实施总进度规划B.编制施工总进度规划，并在招标文件中明确工期总目标C.审核、分析各投标单位的进度计划D.编制施工阶段各年度、季度、月度资金使用计划并控制其执行【答案】 DCN9H6B8J6K9E7U3HQ3I5X1N2M5S7W10ZA3R3U1P10K7R1N117、PMC模式的合同成本中，其中下列( )不属于人力成本。A.本部管理费用B.差旅费

9、C.人员派遣费用及相应的税金D.派遣人员生活补助【答案】 BCP7M7K3J9F3R6L8HC2S3A10K4B9C9X5ZO9W5P4H10V6R9S118、组织策划不包括( )。A.决策期的组织结构B.决策期任务分工C.运营期管理职能分工D.决策期工作流程【答案】 CCS2F6I3G4L2V9S7HY2Y6M10F1A9S7G5ZA6Z2C2M9M4H10M919、考核评价和工作调整属于人员任用的( )。A.程序B.方式C.条件D.依据【答案】 ACO7N9A3V8R3M3G1HO7J10D3L9V4M5F8ZU6R7T9Y6D10K9Y720、工程信息化属于( )的范畴，它和企业信息化也

10、有联系。A.领域信息化B.社会信息化C.区域信息化D.环境信息化【答案】 ACE1B4M1Q4H2M1I10HD10J6Y2J1I10N7G5ZA9A10L10L7V3E6T121、建设项目管理规划涉及项目建设全过程的工作，它属于( )项目管理的工作范畴。A.设计方B.施工方C.业主方D.供货方【答案】 CCV7A4K6K2F9T4O7HZ5Z10K2B3M7P5U10ZF3O3T4I8S9I8M322、下级组织和领导人只接受一个上级的领导和指挥，对横向传来的指令基本上是不理睬的，体现出管理的行政方法的( )。A.强制性B.权威性C.垂直性D.无偿性【答案】 CCO1I7Q4L4T8U10R7

11、HI4B4A1I2H6Y10X1ZG9T5I6Y8Q7I4P423、组织在实现目标的过程中，各种活动会出现前后协调不一、联系脱节等现象，在多项活动并行的过程中也往往会出现不协调现象。( )能通过有条不紊的工作流程来避免上述现象的发生，从而减少重复和浪费性的活动。A.控制B.制度C.领导D.计划【答案】 DCZ6B4W7U10Q6O5A6HA1D9Y8W3I3R6J6ZO1X1Z6I3V3L6E424、线性组织结构来自于( )。A.国际组织系统B.职能组织系统C.军事组织系统D.指令系统【答案】 CCE6C4L9I10Q3F4F5HZ8K2Q4G6V8R3Y9ZE7B4E6D6F10V1T525

12、、对管理的人本原理的相关叙述中，有误的是( )。A.管理是以人为中心的，是为人服务的，是为了实现人的发展B.管理所涉及的不仅包括组织内部、参与组织生产经营活动的人C.管理不包括存在于外部的、通过提供产品为之服务的用户D.影响企业发展的因素包括天时、地利、人和，最重要的是人和【答案】 CCM9U4L1N4Z10L2Z9HW2O6W9X9K10K9U1ZS1M10Z10I10M9S2J826、良好的计划可以通过明确组织目标和开发组织各个层次的计划体系，将组织内成员的力量凝聚成一股朝着同一目标方向的合力，从而( )。A.减少外耗，降低成本，提高收益B.增加外耗，降低成本，提高效率C.增加内耗，提高成

13、本，提高效率D.减少内耗，降低成本，提高效率【答案】 DCO2Q5G8U7U6Y2C2HB4A1A8K1H3E9U6ZS4P4G7Y3S6J4W127、在建设项目进展过程中平衡或不平衡是( )。A.永恒或暂时的B.暂时或永恒的C.绝对或相对的D.相对或绝对的【答案】 BCX9S6I9N4S8S4K2HD6J10V4W3N6Y6E9ZN1M3E2O1J3Q9H428、在施工准备阶段，建设项目的其他参与单位，如设计单位、施工单位等，如有必要，也应编制相应的( )。A.控制设计B.目标设计C.组织设计D.合同设计【答案】 CCF4Y7U9F10S8B2J4HI10P5N3J10Z3H9P8ZJ10K

14、8D5K6A3W3A429、物质流程组织不包括( )。A.钢结构深化设计工作流程B.弱电工程物资采购工作流程C.外立面施工工作流程D.采购工作流程【答案】 DCK5P9L1K4O6A7F6HT4S2H9S5R7O10G3ZB10M3R9J10Q10V6O230、建设项目投资者以资本金的形式投入的资金称为( )。A.项目资本金B.股份C.权益投资D.占有投资【答案】 BCG4Q3T7A5X7Z5S4HR5W9R4Z4M5D4R1ZW6O3G10K8S3V5B931、价值工程又称为价值分析可用公式( )来表达。A.F=V/CB.V=F/C.V=FCD.V=C/F【答案】 BCY1E7B1U4F1S

15、1H2HB2G6H2U6S6R9Q1ZC1O5P8U10Z7N7J932、下列不属于业主方的项目管理方式的是( )。A.业主方委托组织结构管理B.业主方自行项目管理C.业主方委托项目管理D.业主方与项目管理咨询单位合作进行项目管理【答案】 ACU2S7N5B6M6T3Z2HZ7Z3N2D3H1I5S3ZB1O9R3S1U6F4E333、建设项目目标动态控制的准备工作，将建设项目的( )进行分解，以确定用于目标控制的计划值。A.投资B.目标C.进度D.技术【答案】 BCC10J3O8M2H8Y8L7HC10H6I2L10P6M6T9ZD10N6F8J10F4X1Q134、有些编码不是针对某一项管

16、理工作而编制的，因此需要进行编码的( )。A.统一B.分类C.组合D.修改【答案】 CCQ6J2D6H3N7W7R8HK5L5S7N8C7Z3N4ZN2P10B3I9J6N9K235、整个建设项目的管理核心是( )。A.设计方的项目管理B.供货方的项目管理C.施工方的项目管理D.业主方的项目管理【答案】 DCV7V8T8V7C9F6U6HS9N1I10F5J2Z5D5ZA10H7T6J8C6E6X536、提出项目概念和构思，目的和要求属于( )的任务分工。A.建设项目业主B.项目管理单位C.金融机构D.项目总承包方【答案】 ACF10X1G6P10A8Z3Z4HA9V10L6P9Z10H1Q1

17、ZV6D10B10J6P8X6Q137、( )是指对其绩效有潜在影响的外部力量。A.职能B.管理C.领导D.环境【答案】 DCG9B5A2U1Z4D8D5HN5C7T2F4M2F10L1ZD4V2Y10V3M2Q8G438、对权益投资的合伙制结构的相关叙述中，不正确的是( )。A.合伙制结构有两种基本形式：一般合伙制和有限合伙制B.在有限合伙制下，合伙人中至少有2个一般合伙人和2个有限合伙人C.在一般合伙制下，每一个合伙人对于合伙机构的债务及其他经济责任和民事责任均承担无限连带责任D.合伙制结构是两个或两个以上合伙人共同从事某项投资活动而建立起来的一种法律关系【答案】 BCQ7C9E9R10K

18、2E3B4HB2R3J6I7U10X8C1ZJ10D10X9N9Q10P8I539、( )是用表的形式反映管理班子内部项目经理、各工作部门和工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工。A.管理职能分工表B.工作任务分工表C.任务分解表D.工作分工报表【答案】 ACD10G1J3L7J6U6T9HU9T2B7L6J2R4J4ZT1F10Z3X9N1D3W840、在建设项目信息分类和编码体系中，( )有利于项目实施同期信息管理工作的一致性和项目实施情况与比较。A.相对统一B.绝对统一C.横向统一D.纵向统一【答案】 DCI3K10B7T6G2I7Y7HI1N8T6D1P10X9T8ZT4J10C10

19、S4D5V4L941、下列对于实行设计和施工总承包模式的优点，说法错误的是( )。A.有利于投资控制，能够提高工程造价B.有利于进度控制，并缩短工期C.有利于组织与协调，减少了协调费用D.对于质量控制，因具体情况而有差异，关键看功能描述书的质量【答案】 ACF10Y8Z5G3M1Y3D9HN3I6W8J2L9T2T9ZY8K1V5P1B8F7T142、进度的计划值指的是里程碑事件的进度目标值或再细化的分项工作的( )。A.进度完成值B.进度目标值C.进度实际值D.进度控制值【答案】 BCY1G1K1C9R5P8R10HY7Y7J5Q5W4H8M8ZH9A5C8H10B6E2Q443、对设计总负

20、责单位的工作描述有误的是( )。A.在安全控制及质量控制方面对业主负责B.承担总体设计和部分扩初设计C.进行设计总体管理D.负责组织协调和控制各个分设单位【答案】 ACR7C2O1M4S2A5L4HF2D1Z9C8X4H3O3ZU4D2D4D4K8H9V244、以项目合同关系建立起来的项目参与方是( )从社会中通过交易关系获得的人力资源组织。A.监理工程师B.设计单位C.承包单位D.业主【答案】 DCB9K5C7N9H9W5Z1HI5R7V7D8K4J7C7ZR3O2L10A1C7E8S545、在施工准备阶段，建设项目的其他参与单位，如设计单位、施工单位等，如有必要，也应编制相应的( )。A.

21、控制设计B.目标设计C.组织设计D.合同设计【答案】 CCH9E9P4B1M4M6U7HW8D2T6J7G3Y10V2ZP2W1F4Q8T4I6G546、对施工任务的平行发包，发包方可以根据( )进行分解发包，也可以根据建设项目施工的不同专业系统进行分解发包。A.建设项目目标B.建设项目结构C.建设项目性质D.建设项目任务【答案】 BCZ5J8I4D9T4M4T9HL1Y4N1O1O4V3A7ZA4S10Y6K1Q7X1G247、建立完善信息管理系统的组织件，要求建立建设项目的数据保护制度，保证数据的( )。A.安全性、完整性和一致性B.安全性、完整性和新颖性C.经济性、完整性和一致性D.规律

22、性、系统性和一致性【答案】 ACK4P1P9S5L7T4I2HW5T10K2U9U1C5A2ZC2H9Q6O1T2J3N348、在上海地铁和广州地铁一号线建设时都采用了( )模式。A.职能组织结构B.矩阵组织结构C.线性组织结构D.平行组织结构【答案】 BCN6Y3R8V10P10X3Z4HB3S10G4E3U5T6P10ZX1I1L7J8A2B9M249、下列关于施工总承包管理的表述，不正确的是( )。A.它等同于施工总承包模式B.施工总承包管理模式的简称为MC.采用该模式时，建设项目业主与某个具有丰富施工管理经验的单位或联合体或者合作体签订施工总承包管理协议，负责整个建设项目的施工组织与管

23、理D.一般情况下，施工总承包管理单位不参与具体工程的施工，而具体工程施工需要再进行分包的招标与发包，把具体施工任务分包给分包商来完成【答案】 ACI1N8T9B5S10O9K10HG3T9D10T3B7E6L10ZJ7K5A3R1D1B9T750、工程信息化属于( )的范畴，它和企业信息化也有联系。A.领域信息化B.社会信息化C.区域信息化D.环境信息化【答案】 ACP7X8J3T6V8Q8D8HR10R2U1T2B10A10L1ZU6I4Z9X2Y9Q7T351、环境具有不确定性，其分解成两个维度，其中( )是指环境中的要素数量及分布的区域。A.变化程度B.复杂程度C.简单程度D.变化深度【

24、答案】 BCG3X1I9H2M3U1O10HI6Q8D7T3X5A10J7ZP5S3F6A8H9C6K952、建设项目界面的类型中，( )是指系统或设备在连接处的设计要求、技术参数是否匹配。A.工程界面B.动界面C.技术界面D.人员界面【答案】 CCF8V1A6I5X10N9A1HN5U4D4Z2H5B5E5ZF8M1T8M10G2O1J953、关于领导的职能，下列描述错误的是( )。A.与人的关系B.与事的关系C.与实践的关系D.与单位的关系【答案】 DCH9O8B8O3D4L6P9HW5C2M8Y6V2P9N8ZV8C5W4O4B9K7H554、某企业甲产品的实际产量为1000件，实际耗用

25、材料4000千克，该材料的实际单价为每千克100元；每件产品耗用该材料的标准成本为每件250元，材料消耗定额为每件5千克。直接材料成本的数量差异是（）。A.200000元不利差异B.200000元有利差异C.50000元有利差异D.50000元不利差异【答案】 CCC10D7B8X7N9J1W8HH6V3P1T1Q1J5M7ZI3D2Z5Z10K6O2T255、建设项目信息管理的原则不包括( )。A.系统性原则B.有效性原则C.时效性原则D.标准化原则【答案】 ACR6F5D8C4K2T2K7HR5V10L8P2P3H1S4ZJ4Y3B4S4X9C6B456、建设项目动态控制原理在投资管理应用

26、中，投资控制不是单纯的经济工作，也不仅仅是财务部门的事，它涉及管理方面和( )。A.组织方面B.策划方面C.投资方面D.技术方面【答案】 DCR7B4H4J6S3D3J5HA6X8V2T3B6X7W5ZW3A8S6L3A3D1Z857、( )是目标能否实现的决定性因素。A.组织B.管理C.经济D.技术【答案】 ACM9R5Z2E1Z7A9H10HK6U1K8B10P7Z8D2ZK4N4C2W8D8M7E1058、通过项目特点的研究分析，可以认识项目的一般规律，确定项目的思想和方法。项目的特点不包括( )。A.即时性B.目标性C.约束性D.临时性【答案】 ACM3G9M1T7F10K3F3HV6

27、M10L1V2Y5F2X6ZL10E6C10I9Z2P4O259、落实夜班施工的条件，组织夜班施工这一内容属于( )。A.决策B.执行C.检查D.提出问题【答案】 BCY9O2E10V1U5Y7P10HQ5S1F5O1S10P10J3ZC10U6L8B1C6M2N760、项目实施阶段，业主代表或协助建设项目业主主要进行的工作有( )。A.编制并发表建设项目统一的管理制度、工作流程、信息流程等B.对建设项目总承包单位(如有)、施工和供货单位进行全面管理C.确定项目定义及设计要求D.向建设项目业主移交项目全部文件资料【答案】 CCI2A5F2F6V1F8G4HA6X3D8S5F9Y8Y7ZU4J4

28、A1H5T5O10W661、对于管理含义的叙述，不正确的是( )。A.协调的中心是物B.管理的本质是协调C.管理的目的是为了实现预期的目标D.协调的方法是多样的，需要定性的理论和经验，也需要定量的专门技术【答案】 ACY3W3U1T6D4N8E4HX1D5S8O3H5Z5O4ZP5Y10B3H10J10A2K262、如果对一个建设工程的项目管理进行诊断，首先应分析其( )存在的问题。A.组织方面B.功能方面C.结构方面D.施工方面【答案】 ACY2E10D9P9N6Y6D9HH1W1U9B9W1O3B2ZD7C5Y9L5Y5I4T463、特许经营项目常用模式中，( )意味着一种很低的民营化程度

29、，因为项目设施的所有权并不转移给项目公司。A.BOTB.BOOTC.BOOD.TOT【答案】 ACA2N8T2B3B6X9S8HC3X10C4S4M5J2I6ZN1F2A1V10Y8L1Z964、建设项目沟通管理具有的特征体现在( )。A.复杂性和稳定性B.复杂性和指导性C.指导性和连续性D.复杂性和系统性【答案】 DCC10G3D2M3X6U3C2HI9Z8E1D9F8B5P4ZP2B5Y2J2Y7U9A365、由于项目的( )特点，项目组织内的人员界面既包括属于原组织的人员界面，又包括原属于不同组织的人员界面。A.临时性B.固定性C.持久性D.唯一性【答案】 ACD5I3K4M10C9K1

30、V5HO4R8M8X3E1M8I6ZS6F3Y5K8A5U10D566、价值工程又称为价值分析可用公式( )来表达。A.F=V/CB.V=F/C.V=FCD.V=C/F【答案】 BCI1W9M9X1G1P9H1HR3T7N10J4A7Y4Y8ZD1O1F7Y7Q5C9M867、建设产品具有的( )的特点，决定了建设项目中开展价值工程应注重测算全寿命周期费用的特点。A.建设周期长B.多样性C.单件性D.使用寿命长【答案】 DCS8S6Y4Y5Y10F10N4HM4U2D6S9E5M2I9ZY8S10A9W9E8U6Y268、一个建设项目在决策阶段、实施阶段和运营阶段的组织系统不仅包括建设单位本身

31、的组织系统，还包括( )共同或分别建立的针对该工程项目的组织系统。A.设计单位B.工程管理咨询单位C.施工单位D.各参与单位【答案】 DCL7P5X6F6Z8U1C8HO9P2H6C8Z5Z2I4ZA6S8B9M1P9J10W1069、项目周期理论是对( )的概括和总结。A.建设项目B.生产运营期C.全寿命周期D.项目运动规律【答案】 DCJ4J8E2R5Q6Z4E2HF5X7T2O6N8A7F9ZC4P1B3O1W7P8R370、人员任用的方式中，( )程序简单、效率高、集权，但易形成不健康的少数利益人群。A.委任B.选任C.聘任D.协商【答案】 ACD8N2Z7S7B2W4I2HX10X2

32、K3V10P8I5T3ZX10A8P4M7H7U7D471、建设项目实施期的策划包括( )。A.项目实施策划和项目运营策划B.项目决策策划和项目实施策划C.项目决策策划和项目运营策划D.项目决策策划、项目实施策划、项目运营策划【答案】 ACZ7O4O9C1F2W8R10HJ3T6R1N8F5D5D3ZL7U2T6P5Q2H1U572、在工作任务分工表中应明确( )。A.各项工作任务由哪个工作部门(或个人)负责、配合和参与B.提出问题的必要C.解决问题的方法D.由谁来作决策【答案】 ACM10G6G5H10P5P1A7HB10S5A5Z8P7D1G10ZK2E9R9I4F6W9N973、建设项目

33、负责人的( )是决定项目管理团队的组成、选择和聘用的权力。A.用人权B.财务权C.进度计划权D.技术决定权【答案】 ACO7N6H9L5R7O10I3HO9A5V9P7Q6A5M7ZC4R1S6T2W8D2V1074、管理职能分工用表的形式反映了项目管理班子内部( )对各项工作任务的项目管理职能分工。A.项目经理B.部门经理C.工作场所D.管理人员【答案】 ACR8W6Z5D8F8E5M9HR7G5P8Y4Y2T3J5ZA1E10Z3Q6K4J6G475、是否做过相关的工作以及是否能够做好体现了潜在人员的( )。A.能力及其熟练程度B.过去的经验C.个人兴趣D.个人特点【答案】 BCG2Q4F

34、6J8A4G8F3HV8B2S6O8J10Q6I9ZV4B7V5X7N8O6H776、投资建设项目的政府主管部门和各参与单位的编码不包括( )。A.施工单位B.设计单位C.金融机构D.供货方的上级单位或部门【答案】 DCI6O2O1L1S7K7T6HK6I7O7D3B2N3E10ZL2Y3L3M4I4J7N1077、任何一个建设项目的业主方都应当有专门的部门和人员负责建设项目的投资控制、进度控制和( )工作。A.目标控制B.合同管理C.安全控制D.质量控制【答案】 DCO4D9U9E2L6R8M10HC7J4N9X4R6W9C3ZE3E2D10A1W7A3G178、在项目总承包模式或CM模式条

35、件下，因为( )介入设计或影响设计，其参与项目实施的时间范围不仅仅局限于施工阶段。A.承包商B.建设单位C.监理单位D.设计单位【答案】 ACK2O3E8L10V7B2V10HC1A9S2X10E5J5T3ZX3S2N9T6A4N7V479、职位设置应与组织结构体系相协调，职位是组织的有机组成元素，确保职位与组织结构和组织工作流程的有机结合，做到对组织职位的系统性把握可体现出职位需求分析的( )。A.动态的适应性原则B.经济性原则C.与组织系统的协调性原则D.面向工作和任务的原则【答案】 CCK9R1F4L6T1U3E2HO4E2I8Q8Z4P6Y4ZT6Y6O9C4K4C5P780、对有些大

36、型或复杂建设项目，由于项目组成内容多、设计工作量大，可以采用( )模式。A.设计平行委托模式B.施工平行发包C.设计总负责D.设计和施工总承包【答案】 ACV6C3Q9T6J8X5P7HJ8F9G7A9B3P7B8ZU1G3W5O10K9S2D1081、影响一个系统目标实现的人的因素包括：建设单位和该项目的( )的管理人员的数量和质量。A.设计B.工程监理C.施工D.所有参与单位【答案】 DCK9H7N3E8K9I6E10HO8E6C9S4D8Z6M2ZT5B7T9N9Z5Z1C882、建设项目投资目标是项目实际总投资不超过项目计划总投资，按我国的一般规定，即项目竣工决算价不超过( )。A.投

37、资估算B.设计概算C.工程结算D.竣工决算【答案】 BCP8V9B4F5D1V10Y3HZ9A8O3A5S7I3Q2ZN6E5C5J8D6L10I183、在建设项目中，工作流程组织的任务是( )。A.设计准备工作的流程B.物资采购工作的流程C.施工作业的流程D.与工程管理有关的信息处理的流程【答案】 DCB2V5K3X7P7N10K6HC8A2Q8E8J5V5Z1ZH7Y1U5D1P1M9X184、在建设项目信息分类和编码体系中，( )有利于项目实施同期信息管理工作的一致性和项目实施情况与比较。A.相对统一B.绝对统一C.横向统一D.纵向统一【答案】 DCY4J6G9W8H9L8I5HK4A2

38、L2G9V1Z4A3ZQ9S7R8M6C10D4L685、关于信息与数据的相关叙述中，不正确的是( )。A.数据是用来记录客观事物的性质、形态、数量和特征的抽象符号B.声响、信号和不得认为是数据C.信息是根据要求，将数据进行加工处理转换的结果D.不同数据如采用不同的处理方式，也可得到相同的信息【答案】 BCS3C8X7N8Y7E2B5HA7T2T2P8K3K7C2ZO10B10P4L4M4N6A586、影响建设项目投资的因素有很多，从参与项目实施和运营的有关各方来说，不同单位和人员的程度是不同的。其中，影响程度最大的是( )的要求、标准、设计准则以及设计和咨询工程师的经验、能力等。A.业主方B

39、.工程咨询服务机构C.施工方D.设计方【答案】 ACN6R4I7M10R3E2X9HC10G4P8K5S6G9V1ZJ1D2W5T10H7X5U987、由于建筑形式不断创新，工业建设项目中工艺越来越复杂，技术越来越先进，客观上不要求( )。A.工程设计专业化B.时间有效化C.设备制造专业化D.施工专业化【答案】 BCX7L5C5F2T5B3M2HL1H7U9N1U6V7W10ZU5B7J4S9T5J1P988、良好的计划可以通过明确组织目标和开发组织各个层次的计划体系，将组织内成员的力量凝聚成一股朝着同一目标方向的合力，从而( )。A.减少外耗，降低成本，提高收益B.增加外耗，降低成本，提高效

40、率C.增加内耗，提高成本，提高效率D.减少内耗，降低成本，提高效率【答案】 DCB5X6G3S10X5W2Y3HM3Y1D4Z4J5S4O5ZE4S1G6M6Y9G9N289、设立一人有限责任公司，其注册资本最低限额为人民币( )。A.10万元B.8万元C.9万元D.7万元【答案】 ACC6X4J2C7E8S2U6HX9R9R3V9E10B10R2ZF3F10O10Q7M3R4D390、单项工程是指具有( )，建成后可独立发挥生产能力或效益的一组配套齐全的工程项目。A.专业性质B.主体结构C.基础单元D.独立设计文件【答案】 DCP2W7R9H2W5R3X4HZ3X8Z8Q2A2Q7B10ZT

41、1U2K7X3W5J8U491、建设项目策划是指( )。A.项目决策策划B.项目实施策划C.项目运营策划D.以上均正确【答案】 DCL6X8H3Y10Y8R2Z5HC7W1M4Y3I4M10R2ZK4L8C9S4H9V10Y392、在业主方管理部门的设置原则中，管理层次是指一个组织总的( )。A.目的B.形式C.结构层次D.性质【答案】 CCK3G8V1W5S7M9W1HP9E6D5S9N4Y8F3ZL3Z3Q1R10L1V10C793、计划的作用主要表现为几个方面，但不包括( )。A.为单位成员指明方向，协调组织活动B.预测未来的变化，减少冲击C.增强了投资建设项目的可塑性D.有利于进行目标

42、控制【答案】 CCD9K3W9K1Z6X7C10HP5Y3B6V1K5A7D5ZM1T4J5E8Q5K2O994、在价值工程研究活动中，( )阶段的目标是筛选创造阶段的建议和设想，选择最好的想法来发展细化，形成提案。A.方案创造B.功能分析C.最终提案D.方案评价【答案】 DCC3P6U1L5I3Q4E9HF5E1L3N10T1L6G3ZK1A3C9B10Q10L4F1095、( )对进度问题进行分析，提出几个可能的方案，并对其进行比较。A.进度控制部门B.施工协调部门C.项目经理D.项目经理助理【答案】 BCH6Z5O9X3T6T9C4HP8R3L6B4Y8A1I4ZY7C3H4T7Z7B4

43、R196、下列不属于施工方项目管理的目标的是( )。A.工程施工的成本目标B.工程施工的进度目标C.工程施工的合同目标D.工程施工的质量目标【答案】 CCB10Y10H7K9X9G6B2HJ10M5A9Y9E3N9S4ZK5F3S2R9V7Y3I297、建设项目目标动态控制的准备工作，将建设项目的( )进行分解，以确定用于目标控制的计划值。A.投资B.目标C.进度D.技术【答案】 BCU5I9H8Q8F3V5J3HT2K3Y7L1A6E1X5ZD6N6I7L8T9S8E998、如果项目中标，建设项目业主会给予投标者以经济补偿，其分配原则一般是设计单位得到70%80%，则施工单位得到( )。A.

44、20%40%B.60%80%C.20%30%D.50%60%【答案】 CCL8Z5X6T9I2V5E7HP10F5F2X7P5G1W2ZL8P7O4P8R2B8U299、在可行性研究的基础上，进行建设项目总投资目标的分析论证属于业主方的( )任务。A.投资控制B.质量控制C.进度控制D.合同控制【答案】 ACV5R3O1H9W9P7Z6HY8Z9Q10E9D10C6U7ZV7L3Y4R6K6J1I6100、建设项目信息管理的原则不包括( )。A.系统性原则B.有效性原则C.时效性原则D.标准化原则【答案】 ACF10K4R3U3V10S9N1HZ9N7N4W9C10W1V8ZO9I10E2H4

45、R4Q4L9101、设计总负责根据需要将部分任务委托出去。其中，分设计单位的设计委托合同可以由业主签订，也可以经业主授权，由( )单位签订。A.设计总负责B.施工总负责C.施工平行承发包D.承包方【答案】 ACJ3I10D7Z1T6Y2P7HX1F7H8W1B5E10V7ZJ9K10J7Q4Q5M5L8102、当经过建设项目业主同意，施工总承包单位可以根据需要将( )的一部分分包给其他符合要求的分包人。A.设计任务B.采购任务C.施工任务D.总承包任务【答案】 CCL2P1J9N1R4U4E4HP2H5Y8X7X6J7D10ZF8U3P3O4L1P2T5103、如果项目中标，建设项目业主会给予投标者以经济补偿，其分