2022年全国投资项目管理师(投资建设项目组织)考试题库高分预测300题含解析答案(山东省专用).docx

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1、投资项目管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、CM的基本指导思想是( )。A.保证施工质量B.缩短建设周期C.控制建设投资D.加快速度【答案】 BCE8F1X5I9C1T4A4HR1E5O8V2W4H4O8ZG3Y5Z2U8Z7V1A82、实行设计和施工总承包需要明确的关键问题不包括( )。A.由谁承担设计和施工总承包任务B.何时开始总承包以及承包的范围是什么C.如何进行总承包的招标、投标和评标D.何时开始总承包和为何进行总承包【答案】 DCJ10W8X7I10E10B9F7HZ7U4N8M9D2O7E2ZN10L2X10K4G3O8T73、联

2、邦德国统一铁路改建和新建工程的报告系统不包括( )。A.日报表B.月度报表C.合同管理报表D.控制报表【答案】 ACV2I5D7A9J7X4T5HG2Y10P9E1I7E7N1ZQ7V3E4Z3S10B8A74、业主方承担项目的组织是( )。A.建设项目决策组织B.建设项目实施组织C.建设项目团队组织D.建设项目运营组织【答案】 BCO7V4I4X9E1L8I3HH4D6C2S8F10P6P5ZG3Y10S6Y8D4K3W15、项目结构的分解与( )项目管理的组织结构密切相关。A.设计方B.业主方C.施工方D.供货方【答案】 BCY8F9F9T6Y4W8W8HX8K4D2U10S2X7N5ZM

3、5W4A10O4E9U7G56、下列正确描述管理的一个循环过程的是( )。A.提出问题决策策划执行检查B.提出问题策划决策执行检查C.提出问题检查筹划执行决策D.提出问题决策筹划检查执行【答案】 BCP8B3I5A5R9K4E8HI5S5L9X5V9G2Z10ZX1M3Y10C6Y1Z1Y67、( )是指其利益受该建设项目影响的单位、群体或个人，也称作建设项目的利害关系人。A.出资人B.建设项目管理者C.建设项目相关人D.建设项目实施组织者【答案】 CCT10H8Y6J6C5J7D9HC5M4M5A10Y5W3B6ZU9J7X5Y4F6V2Q68、项目总控的主要任务是( )。A.通过信息处理支

4、持决策B.通过设计处理支持决策C.通过目标处理支持施工D.通过施工处理设计目标【答案】 ACW10B7H9K2E3Z8Z5HK7F6T2K4C5R6N2ZU2E4O8E5R3V6J49、在潜在任职人员的能力和条件中，( )是对自然和社会的本质内涵、规律的认识，以及经验。A.智力素质B.品德素质C.知识素质D.能力素质【答案】 CCG3N3Z5P4Z3G2K4HP8T9B7I9N4R3X1ZN1Y9N4A10I5I1X710、有些编码不是针对某一项管理工作而编制的，因此需要进行编码的( )。A.统一B.分类C.组合D.修改【答案】 CCK10I1O4D9A8F6Z9HG3M2E4E3O4N9N4

5、ZZ9V8J2F5O7K7V211、按照项目建设任务和生产过程管理来设置管理部门，但不属于这种设置的是( )。A.设计部B.投资部C.招标采购部D.工程部【答案】 BCI4W2Z7Q9L6K4R5HJ4W3C5L1K4I1E8ZS8K3L1V8P10G3I612、在合同管理任务的管理职能分工中，合同部门可以对( )任务作出规划。A.汇总合同报告B.确定合同结构C.组织招投标D.控制合同变更【答案】 BCC3V5J8C2X1E4T6HQ10V3J10C1A5M4C10ZF1B6G7F8C3I5Q513、建设项目投资目标是项目实际总投资不超过项目计划总投资，按我国的一般规定，即项目竣工决算价不超过

6、( )。A.投资估算B.设计概算C.工程结算D.竣工决算【答案】 BCU6O2U6L4E5H2X5HM8O1Z2K5Q7P9R5ZA10J10X8D10P8R5N114、通过采用高性能的信息处理工具，尽量缩短信息在处理过程中的延迟。这反映了建设项目信息管理具有( )原则。A.可预见B.高效处理C.时效性D.定量化【答案】 BCL10B4S9L6C7G10P8HZ5V10V10R9L5D8D1ZV6H1B10B10B10Y4V915、关于领导的职能，下列描述错误的是( )。A.与人的关系B.与事的关系C.与实践的关系D.与单位的关系【答案】 DCI10N8H10I3D3K10A6HA7V8U1T

7、3E6C2L10ZP5N5N1E6B5F4T716、平行承发包是( )根据建设项目的特点、项目进展情况和控制目标的要求等因素来作为项目分解的依据。A.承包方B.发包方C.业主方D.设计方【答案】 BCA5L6O2X2P4L5Q10HH4Q7U8A9O7R2W9ZB8S8D5N7N5Z8Z417、股份有限公司的权力机构是( )。A.监事会B.理事会C.董事会D.股东大会【答案】 DCL1D6S3S6Z7U6A2HA8D3U4X8U2O9G3ZQ5X1V10D8C7H3B418、建设项目管理类型的划分有多种形式，按建设项目不同参与方的工作性质和组织特征划分，不包括( )。A.承包方的项目管B.设计

8、方的项目管理C.施工方的项目管理D.供货方的项目管理【答案】 ACX6G10E5P7D7U4D5HE6N10L7S10G1A3P5ZW3O5G7D9K6N5V919、BOT模式的主要内容不包括( )。A.项目公司以同政府签订的“特许权协议”作为项目建设开发和安排融资的基础B.项目公司将特许权协议等权益转让给贷款财团作为抵押，并提供其他信用担保，安排融资C.工程承包商与项目公司签订承包合同进行项目建设，并提供完工担保D.特许经营期结束时将项目移交给企业【答案】 DCS9T9U7O7A1J9G9HL6A1Z8O6X5C6V4ZD10J10N5S9E5C7Z820、负责工程档案管理是建设项目信息管理

9、任务中的( )方面的工作。A.编制建设项目信息管理手册B.明确建设项目管理班子中信息管理部门的任务C.编制和确定完成信息管理任务的工作流程D.建立建设项目信息中心【答案】 BCY1C8I8E9T8Y1C10HK4U2X7M9H6Q2W4ZP1B1M1N10I7Y10E121、项目前期策划阶段，代表或协助建设项目业主主要进行的工作不包括( )。A.主持或参与方可行性研究论证B.提出项目统一遵循的标准、规范和规定C.为项目的决策、立项提供相关服务工作D.代表或协助业主完成需要向政府部门申报的有关工作【答案】 BCZ2N8L1L8X10Q5Y4HO6E1E1M8E7V6J10ZH7Q6D7Z5Z1E

10、2V622、设计与施工分离，建设单位项目目标的控制有困难，主要是不利于投资控制和( )。A.质量控制B.技术控制C.进度控制D.费用控制【答案】 CCC7R2V1R3V7K3X7HT5I3O4Y10C10L3G3ZR2H10X7T6D9E1F423、价值工程又称为价值分析可用公式( )来表达。A.F=V/CB.V=F/C.V=FCD.V=C/F【答案】 BCW2B9U4S10O9M5Q4HP7T5J3I2Z10E8T8ZM1A10K8S1M7G10I424、建设项目业主在联合体或合作体的资格审查时，不仅要审查各个成员的资质、资格和能力等方面，还要审查其( )。A.标前协议B.正式协议C.原则意

11、向性协议D.合作协议【答案】 DCK3Y9Z3U9J4U4M5HG6U3X8N2J4C10A9ZW7L10Z6Z8X3I2T725、据统计，全球范围内，专门为建筑企业家提供基于互联网的项目信息门户软件产品和应用服务的厂商有( )多家。A.50B.100C.200D.300【答案】 CCX6L2H6K6O1D6W10HO8F7T2W2M4U7X2ZM9K7B9T7L2C7W126、合作伙伴模式中的( )是合作伙伴模式的另一个核心组成部分，该系统的目的是追踪项目目标，并为项目参与各方提供一个分析工具，以便对项目实施中好的方面进行强化，及时发现存在问题并进行纠正。A.协议系统B.评价系统C.争议处理

12、系统D.信息交易系统【答案】 BCD1I2N5K9N1J7Y2HD9V1V6B5K7I6T6ZK2Y9T3P3U1Y4W827、( )是目标能否实现的决定性因素。A.组织B.管理C.经济D.技术【答案】 ACH3N8B9D7M4R3J3HS8A2N4N4T7F3K5ZT6C9W1T5E4D5W728、要求在全面含义下使人力资源的“付出”和获得相对应是薪酬管理的( )原则。A.竞争性B.激励性C.经济性D.公平性【答案】 DCI6Y1H7I7Q1L8S6HH10S6M6H6D5Y4S8ZK8J4Q3G6R1M9J929、建设产品生产的( )特点，决定了建设项目应用价值工程具有一次性的特点。A.多

13、样性B.单件性C.系统性D.独特性【答案】 BCC9U7E10W8T2E1W5HU4H6T6M9M4P2B1ZQ2L1K3G4P10H2I130、与项目确定的任务相协调，并通过使用具有综合性素质的复合型人才使项目组织更加精干和高效，以工作为基础，做到人与工作的有机融合，体现出职位需求分析的( )。A.与组织系统的协调性原则B.动态的适应性原则C.经济性原则D.面向工作和任务的原则【答案】 DCO8M2T6U6W6I4X4HC4Q7O7T5N1E6U2ZY10I3C2H8Y3P2U431、组织为了实现其目标而有计划、有组织、多层次、多渠道地组织其成员从事学习和训练，从而不断提高成员的知识和技能，

14、改善成员的工作态度，激发成员创新意识的管理活动称为( )活动。A.人员分配B.人员管理C.人力资源的开发和培训D.人员建设【答案】 CCC10D7E5G7E1X10M2HD9A3D6E9T4B10O7ZW8S9K8H6M8L9P132、在工作流程组织中，与生成月度报告有关的数据处理流程属于( )流程组织。A.信息处理工作B.物质C.管理组织D.管理工作【答案】 ACC1R10S3R5A8Y9H9HH8R4X6X4R3A5E1ZD9D9N7Q7Y4M9F233、建设项目组织设计内容不包括( )。A.合同结构B.组织结构C.项目结构分解D.工作任务分工【答案】 BCL4E3C4A5Z2D7Z1HB

15、8U5G9U1E6H4Q6ZX6H1J10P2W1A5H1034、由于投资建设项目大量数据处理的需要，则应重视利用( )的手段进行信息管。A.通信技术B.信息技术C.科学技术D.网络技术【答案】 BCT1T4N5P5S8H5S4HG2I5L3Y8Z5E6R1ZL1U7W5L1J5G7E435、影响建设项目投资的因素有很多，从参与项目实施和运营的有关各方来说，不同单位和人员的程度是不同的。其中，影响程度最大的是( )的要求、标准、设计准则以及设计和咨询工程师的经验、能力等。A.业主方B.工程咨询服务机构C.施工方D.设计方【答案】 ACB2Z2I1B1N7D3B4HM1Y2K8Y8B8F1W7Z

16、E9C5F2R5D5K5X236、下列关于Controlling模式的表述，错误的是( )。A.其应用对象是企业B.其理论以面向决策的信息处理为主要任务C.其目标是用最小的投资获得最大利益D.它的主要任务是通过信息处理支持决策【答案】 CCL2S9H7E5E10V7U5HH8M2R9X7Z2W5I5ZM7O7L9L9P7V9K637、项目周期理论是对( )的概括和总结。A.建设项目B.生产运营期C.全寿命周期D.项目运动规律【答案】 DCS6N2F1Z7U9F8H9HH5B9G8K8F1X4J3ZN8A7P6T2A2C3F638、参加评标及合同谈判属于业主方的( )任务。A.投资控制B.质量控

17、制C.进度控制D.合同控制【答案】 CCX5R4B4B4B1X6C4HQ9P9C6M7G5J7C1ZK4S1X6I3U2D9C739、下列说法不正确的是( )。A.在建设项目实施的前期，要负责前期开发阶段的策划、项目准备和决策等工作B.在建设项目的实施期，要负责建设项目的设计、工程招标采购、施工、调试试车等建设过程所有项目的管理工作C.项目管理任务只可以自行完成，而不能委托项目管理咨询单位或者与其合作完成D.不论采用何种模式，业主方都应根据建设项目的目标建立适应的组织机构，明确项目管理的任务和分工，从组织上保证建设的成功【答案】 CCN10U10I6K9K2M3L10HT6S10F10P5L8

18、F2Z3ZT2U4F6B3Z4M3Z840、建设项目实施的工作项编码应覆盖项目决策和实施的工作任务目录的( )内容。A.部分B.重要C.相关D.全部【答案】 DCV7B4B4F9E1A5W5HZ4K6U6V6A7B8N2ZY4T7Z10M3O7F10U141、业主方项目管理的最核心问题是其( )。A.组织结构B.管理模式C.组织模式D.管理结构【答案】 ACH5K6D8D7I2B8U6HC10M4N7P7C8H10D4ZC8U5B2R4B3H3Z242、在施工准备阶段，建设项目的其他参与单位，如设计单位、施工单位等，如有必要，也应编制相应的( )。A.控制设计B.目标设计C.组织设计D.合同设

19、计【答案】 CCL9V4N7R4Q3V4F10HF10P7N2V2X10V5I7ZJ3G5W9D9K7E6C443、对有些大型或复杂建设项目，由于项目组成内容多、设计工作量大，可以采用( )模式。A.设计平行委托模式B.施工平行发包C.设计总负责D.设计和施工总承包【答案】 ACA9E1H8C4W10V3Y7HF10W10I8N10B6F2J3ZR6L3N1Z8B10R10J744、编制投资控制最终报告属于业主方的( )任务。A.投资控制B.质量控制C.进度控制D.合同控制【答案】 ACF1J9O7R6K4J10E3HK7F5B6M4I8A5C4ZQ9S9Q10G10T6R4S345、设立一人

20、有限责任公司，其注册资本最低限额为人民币( )。A.10万元B.8万元C.9万元D.7万元【答案】 ACY4M6P3F8J2P5R10HR2N5Z3U2T6X4O9ZM5E6F10C7T9A9Y346、特许经营项目常用模式中，( )代表的是一种最彻底的民营化，项目设施没有任何时间限制地被转移给项目公司。A.BOOTB.BOTC.TOTD.BOO【答案】 DCB8A3A9O1P1G10T1HP10E8O4G9L5D10X7ZD8Q2B8T3V7C2F747、建设项目人力资源管理的显著特征是对如何正确运用人力资源管理知识应保持一种特别的( )。A.积极性B.动态性C.敏锐性D.开放性【答案】 CC

21、V7Z4R8R1G5Y3K4HZ8Q5D5Q5S3J4O1ZK4B3B10X1Z4N2L848、在建设项目的实施期需要大量项目管理人员，而项目建成后又解散，这一情况会出现在( )中。A.业主方的自行项目管理B.业主方委托项目管理C.业主方与项目管理咨询单位合作D.业主方与政府合作【答案】 ACI4C2C6O5D8T7T8HB2V6P4B7J1N3P4ZX10R2W3I10U7E8P149、在项目中，( )是为了完成传统管理方式难以处理的跨部门协作任务而设立，以组织的职能部门间的横向协调为特点，在授权的范围内，对项目建设过程进行全面的领导、统一指挥并全面负责建设项目目标的实现。A.监理工程师B.

22、设计人C.业主D.项目经理【答案】 DCI5T1A8U3A9M8U4HQ1M2P10M9Q5R3J8ZV4F7N1X2S6F3X150、建设项目的( )应综合考虑预算、投标价估算、合同价、施工成本分析和工程款的支付等因素，建立统一的编码，以服务于项目成本目标的动态控制。A.成本项编码B.进度项编码C.投资项编码D.工作项编码【答案】 ACO1E4L7K2X8D6W3HC1V4O2F7U1Q8S6ZE4N10H10F2J8T3M951、按项目管理工作的任务进行的信息管理分类属于( )。A.第一维B.第二维C.第三维D.第四维【答案】 CCF4R4S3O8J4W10R8HT3M8O5S2R1V3K

23、9ZH7N9W8B4U7G2M652、项目的结构编码是因不同的用途而编制的，其中成本项编码(施工方)服务于( )工作。A.投资控制B.进度控制C.成本控制D.质量控制【答案】 CCG1O2O5P8D9I4V1HT10F3T5B10R2A1Z4ZI10Q9O4O3C10A9M153、关于信息技术在建设工程管理中的开发和应用意义的表述，有误的是( )。A.信息处理和变换的程序化有利于提高数据处理的准确性B.信息获取便捷、信息透明度提高以及信息流扁平化有利于建设项目参与方之间的信息交流和协同工作C.信息传输的数字化和电子化可提高数据传输的抗干扰能力、使数据传输不受距离限制并可提高数据传输的经济效益D

24、.信息存储数字化和存储相对集中有利于项目信息的检索和查询【答案】 CCV5D4K9I7S5R3R6HY7J10C5B10Q5C5F5ZS2E1C9Q10L2N8E754、在业主方主要管理部门的任务中，下列不属于其进度控制工作内容的是( )。A.编制建设项目实施总进度规划B.编制施工总进度规划，并在招标文件中明确工期总目标C.审核、分析各投标单位的进度计划D.编制施工阶段各年度、季度、月度资金使用计划并控制其执行【答案】 DCX10I5G4W6S5C2U10HJ8Q6K3G4R9B4K3ZG5C2I10R7Y7A5O655、我国( )提出信息产业发展战略。A.20世纪60年代B.20世纪70年代

25、C.20世纪90年代D.20世纪80年代【答案】 DCN2R1F6R3K2U9V2HV8X4M2D1M7P10W5ZG3P4X2S1Z5D9X956、国家或地方的建设程序法规要求等属于( )信息。A.经济类B.法规类C.技术类D.组织类【答案】 BCF3D4S4Y5K6C4O3HT1Z9G6M1J6A6C5ZV9E9Q5D9C5V2P557、有限责任公司设监事会，其成员不得少于( )人。A.3B.5C.7D.9【答案】 ACW8Q8K6O2V4U4U6HX9H9D2E10M1G9D4ZO2N6B8V10A1A5C758、建设项目的经济类信息不包括( )。A.施工信息收集B.资金使用计划C.工程

26、款支付D.建设项目材料价格【答案】 ACS10U5E9L1C6W8Y4HR8I9M6T2F3W9N8ZD5J10O3P4U4H8W759、据统计，全球范围内，专门为建筑企业家提供基于互联网的项目信息门户软件产品和应用服务的厂商有( )多家。A.50B.100C.200D.300【答案】 CCV8M7F7U6M7M9U7HJ6Z5A1P9O1M6C6ZN8Y1E6K9Y9T8Z860、一般情况下，( )施工总承包管理单位不参与具体工程的施工，而具体工程施工需要再进行分包的招标与发包，把具体施工任务分包给分包商来完成。A.施工总承包B.平行发包C.施工合作体承包D.设计总负责【答案】 ACN7Z1

27、G5R4P5J10W10HD1D6K1F7T2G9V10ZE5X10C4G4N6B9S461、对沟通作用的表述中，不正确的是( )。A.沟通是决策和计划的基础B.沟通是项目经理成功领导的重要手段和技能C.沟通是建立和改善人际关系的唯一条件D.沟通是组织和控制项目管理过程的依据和手段【答案】 CCR2G4E3H2F8U8Z10HL6F3X4U3Z6Y1B2ZS4K3Z5X1R10P5U662、价值工程研究小组中应该有一个强有力的组织者和协调者，这就是( )。A.领导B.策划C.协调人D.经理【答案】 CCH2X3J3D5I3Q10A4HS5S8Q9W6B5T5L4ZY1B6S3U4E6O8Z16

28、3、英文缩写EPC指的是( )。A.设计、采购、总承包B.设计、采购、安装总承包C.设计、安装、施工总承包D.设计、采购、施工总承包【答案】 DCT2B2A5H3C1F10Z8HH2S10H1E1E6P5T7ZB4E10D2K6T5P4E664、合作伙伴模式的独特之处在于，参与各方除了要签订法律意义上的合同外，还要签订( )协议。A.CMB.BOTC.PMCD.Partnering【答案】 DCA6G9N8W2B7N3E9HU7G2K6U7O1G9A9ZN6M5X4U3F5C1G965、某企业甲产品的实际产量为1000件，实际耗用材料4000千克，该材料的实际单价为每千克100元；每件产品耗用

29、该材料的标准成本为每件250元，材料消耗定额为每件5千克。直接材料成本的数量差异是（）。A.200000元不利差异B.200000元有利差异C.50000元有利差异D.50000元不利差异【答案】 CCY5P7D6T1E9M10V10HW9M6R10T1N6T2W10ZR7E4P3T9D4R4T866、建设项目工程任务实施的模式又称为( )。A.承发包模式B.发包方模式C.承包方模式D.分包模式【答案】 ACJ8E9A9S8Q1R1Z2HH3H8H10P7B1D4V2ZB6S2Q7D8X5O2I167、从人力资源管理的一般环节和流程中，可以发现招聘与甄选的基础是( )。A.绩效评价B.人员培训

30、C.人力资源规划D.获得高绩效【答案】 CCL8C4F10N10I8H8N9HT5U2J2P6L4M1A8ZH5W3K10S5D8R6V368、下列不属于业主方的项目管理方式的是( )。A.业主方委托组织结构管理B.业主方自行项目管理C.业主方委托项目管理D.业主方与项目管理咨询单位合作进行项目管理【答案】 ACI3U6Q6O10E5K7C1HL5H3J2D2W5H6W5ZM8O7I10I4V2K1G1069、设立一人有限责任公司，其注册资本最低限额为人民币( )。A.10万元B.8万元C.9万元D.7万元【答案】 ACD9C7Z1Z9H3J1H1HV7S6X5W2R10F2I5ZT4I1O4

31、J4D8V6Q470、建设项目投资目标是项目实际总投资不超过项目计划总投资，按我国的一般规定，即项目竣工决算价不超过( )。A.投资估算B.设计概算C.工程结算D.竣工决算【答案】 BCF4D5F2R6N2T7Z8HC10F2E2I3W4N1I1ZH4M2O3T8D2V5Z171、项目建设周期的( )，意味着个人及组织之间的关系一般总是新建立的，并具有暂时性。A.有限性B.动态性C.敏锐性D.完整性【答案】 ACZ5Z1S4M9I6Q7K2HT7M5Q9R1I5Z8K9ZW6B9B4P7G3G3B472、从承包的角度看，采用施工联合体承包可以发挥各家的优势，下列优点描述中有误的是( )。A.某

32、个建设项目的规模太大，超出一个公司正常的承包能力，为了分散风险，采用联合形式B.十个以上的公司联合，才能够获得担保额度C.由不同专业的公司组合形式，专业齐全的联合体可以拓宽业务渠道和项目来源D.优势互补的联合还可以表现为一个公司在当地有丰富经验或者基地，而另一个公司则有特殊的专业技术【答案】 BCC7O4Z9M6A8K8L9HB5N2G1J7Y4Q5E5ZV4X4R9L3U3Q7X273、股份有限公司设董事会，其成员为( )。A.417人B.69人C.712人D.519人【答案】 DCK1I6D8J6U2R4L7HE6L3W10K8F8E2W6ZW3U8U7F1L9N10X574、价值工程又称

33、为价值分析可用公式( )来表达。A.F=V/CB.V=F/C.V=FCD.V=C/F【答案】 BCN9G5T3N7U1Y4F4HI3I6U3W8R9Q2Q6ZI2G9J4Z5I3N6T975、建设项目的成果性目标是形成( )，如建设一座发电厂等。A.建设项目B.固定资产C.单项工程D.投资目标【答案】 BCP2C9B5A6P10N1S6HS1E3G8X3E10K10X7ZY2Z4G1Q4C2U9L576、任用和分配工作职责属于人员作用的( )。A.程序B.方式C.条件D.依据【答案】 ACJ6G2G4R7P2F8E4HQ4P9I5O8Z4T3N2ZK7S8H1N9W8V8T377、业主方的项目

34、管理方式不包括( )。A.业主方自行项目管理B.业主方协调项目管理C.业主方委托项目管理D.业主方与项目管理咨询单位合作进行项目管理【答案】 BCX3L2X6Z10K3E10U6HI6P4Z3J6E1N8G4ZK4O1R8V9K9C4P178、在项目目标动态控制的纠偏措施中，调整管理职能分工属于( )措施。A.组织B.管理C.经济D.技术【答案】 ACB6F3J10H6B1Z5B8HY4Y4O3P7S8S7S4ZH1N3G1I4D8G6M679、在潜在任职人员的能力和条件中，( )是对自然和社会的本质内涵、规律的认识，以及经验。A.智力素质B.品德素质C.知识素质D.能力素质【答案】 CCR8

35、P9J6I3C5V5H5HY3G9V3T1F6G5L1ZQ10F5T9U1O6A6L280、设计和施工总承包的组织机构包括( )。A.永久组织和临时性组织B.永久组织和单一性组织C.单一组织和多样性组织D.固定组织和变化组织【答案】 ACG7L3I9B3X3S6K6HO6X7Q3O4Y1X5Z10ZF6F3J6F2B8A10E681、所谓( )，就是指制定目标，并确定为达成这些目标所必需的行动。A.组织B.计划C.领导D.控制【答案】 BCR10R6J5U10J2D3C6HL7P5I3J6I9Z2V4ZN4H8X2R1L5I3V382、一般情况下，( )施工总承包管理单位不参与具体工程的施工，

36、而具体工程施工需要再进行分包的招标与发包，把具体施工任务分包给分包商来完成。A.施工总承包B.平行发包C.施工合作体承包D.设计总负责【答案】 ACM2M7N1H5Y4C4H6HZ7J2H10D9S2K9K3ZY3T10X8X4K10B9W483、设计与施工分离，建设单位项目目标的控制有困难，主要是不利于投资控制和( )。A.质量控制B.技术控制C.进度控制D.费用控制【答案】 CCV7Z2C5E9G1W2W6HW2K10P4U9W5K4T2ZN2G8A8J8G7A5N584、影响一个系统目标实现的人的因素包括：建设单位和该项目的( )的管理人员的数量和质量。A.设计B.工程监理C.施工D.所

37、有参与单位【答案】 DCG1O7T4Y10Q10V7C3HA7U2E6R8K2A7Z3ZQ2C2E2Q8X6U5W285、以相似项目作参考是组织规划的( )。A.原则B.目标C.内容D.方法【答案】 DCO5J2P5S3B1E10L2HN8Q3N8Y8X1H8N7ZL3H7K6V6B5O1K186、据统计，全球范围内，专门为建筑企业家提供基于互联网的项目信息门户软件产品和应用服务的厂商有( )多家。A.50B.100C.200D.300【答案】 CCD9J5S5J8U3K7Q10HH1L10P10E8L10X3S5ZU9Y8R10A2X6S1Z387、下列不属于团队能力开发的依据是( )。A.

38、人员任用和分配情况，已经隐含着对个人和团队能力的期望B.建设项目的目标、任务，决定了对建设项目团队组成人员的要求的基本特征C.为绩效评价提供依据D.工作绩效报告，提供了工作绩效相对于项目规划的反馈信息【答案】 CCM10R1A1W8J3J4I7HD8Z6L10T4F4M2Q3ZY2A1M4M2H8H9V1088、建设项目信息管理处理平台的核心是( )。A.基于数据信息B.基于数据处理结果C.基于通信设备处理平台D.基于网络的信息处理平台【答案】 DCL10S8X4F3W3S7N4HB2P3L7A4V8O7H4ZT6U9G10E2C1P10P1089、建设领域的信息化应采取措施，使信息处理由传统

39、方式向( )方向发展。A.单向程序的信息处理应用B.程序系统的信息处理的应用C.程序系统信息处理的集成D.基于网络的信息处理平台【答案】 DCL2T4S5M6H1P2H6HM2P2H4Z5G1S4L2ZE7Y3B4J8F4R7O490、下列几项是施工总承包管理模式与施工总承包模式相比具有的优点，有误的是( )。A.合同总价一次性确定，缩短工期B.所有分包合同和分供货合同的发包，都通过招标获得有竞争力的投标报价，对建设项目业主方节约投资有利C.施工总承包管理单位只收取总包管理费D.施工总承包单位不赚总包与分包之间的差价【答案】 ACS2C4Q7S4Q8C8O3HO1U9T1H5U2F7H6ZH7

40、A7P8F2R9V4Q591、线性组织结构来自于( )。A.国际组织系统B.职能组织系统C.军事组织系统D.指令系统【答案】 CCE5E8B6J6A8U10B3HO7N6L3Q10V9Q9O9ZF10Y2A1R5U5P10S1092、对施工任务的平行发包，发包方可以根据( )进行分解发包，也可以根据建设项目施工的不同专业系统进行分解发包。A.建设项目目标B.建设项目结构C.建设项目性质D.建设项目任务【答案】 BCD10L7N2R6S5F1F10HU2Q5M8B3R5X1E2ZJ8E5Z7W6H9J7U493、股份有限公司设董事会，其成员为( )。A.417人B.69人C.712人D.519人

41、【答案】 DCA8P1C1Q10M8I4R10HN8Y8Z10Y6P7J7E6ZE9B9D1E6L5Q4I794、有些建设项目尽管规模不是很大，但对其中的某些专业工程办公大楼的对立面工程、智能化工程、精装修工程仍然可以采用( )。A.设计平行委托模式B.施工平行发包C.设计总负责D.设计和施工总承包【答案】 ACL10E10W2T8T6X1Z10HS8C8E7G8U5Z2Z5ZD8Z8L2O8Z5F10Y695、下列模式中，( )模式是一种新型的工程建设组织与管理模式。A.项目总控模式B.合作伙伴C.项目管理承包(PMC)模式D.CM模式【答案】 BCL7I9T10P7O2I10S2HN10Y

42、8O7D3S6S3D2ZR7F1C2J1I2W8K796、特许经营项目常用模式中，( )意味着一种很低的民营化程度，因为项目设施的所有权并不转移给项目公司。A.BOTB.BOOTC.BOOD.TOT【答案】 ACP5R4K3T8R7B5V9HD10X2H5Y8E8X5W7ZO7X4Q4L5R3E3G697、建设项目信息管理的( )原则要求在建设项目的实施过程中对有关信息的分类进行统一，对信息流程进行规范。A.有效性B.标准化C.定量比D.时效性【答案】 BCN7Z9K3S8V6J10Q8HT4O5L5G6C3P10A3ZM10P10Q3Q6B5B3P298、建设项目信息管理的( )就是通过有组

43、织的信息流通，使决策者能及时、准确地获得相应的信息。A.目的B.任务C.要求D.原则【答案】 ACD10E6I2T4Y2W3V9HO6S5K4T4F3R4K3ZF3Q5S5W9X8A6L899、下列表述不正确的是( )。A.在项目总承包模式下，因为承包商介入设计或影响设计，其参与项目实施的范围仅局限于施工阶段B.在施工总承包模式下，有两种情况：一种是设计阶段的价值活动;一种是施工阶段的价值活动工程C.在FIDIC合同(1995年第1版)的“设计-建造与交钥匙工程合同条件”中，专门明确了承包商开展价值研究活动的条款D.在平行发包模式条件下，各设计单位之间、施工单位之间以及设计单位与施工单位之间都

44、是平行关系【答案】 CCZ1U8M6S10T1S7T8HT1R3G10I9C7W9I6ZG4T3A10I5V8D3H3100、决策能力、组织能力、人际协调能力、技术能力、学习能力和创造能力等都体现了人员的( )。A.智力素质B.心理素质C.知识素质D.能力素质【答案】 DCU6X1J7M9D9E3L3HM2F4O9M4T6L3X10ZE4M9L5N6U3Q9T5101、一个建设项目在决策阶段、实施阶段和运营阶段的组织系统不仅包括建设单位本身的组织系统，还包括( )共同或分别建立的针对该工程项目的组织系统。A.设计单位B.工程管理咨询单位C.施工单位D.各参与单位【答案】 DCG1M7L6N10R10L6E8HR2A1Q3W1H3X9A3ZB5K7N2O4S4G5Z1102、委任、选行、聘任、考任和协商属于人员任用的( )。A.程序B.方式C.条件D.依据【答案】 BCR6Y10X10P4O5E6A10HD5N1V8C2O7M4H10ZL3V1S10N6V4L2I10103、业主方的项目管理班子人数多、规模大，这一特点属于( )。A.业主方的自行项目管理B.业主方委托项目管理C.业主方与项目管理咨询单位合作D.业主方与政府合作【答案】 ACJ5H8R1T8O8V4D9HQ7I9S3O5Q5T4F3ZI10G9O5