2022年全国投资项目管理师(投资建设项目组织)考试题库高分预测300题附解析答案(贵州省专用).docx

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1、投资项目管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、环境是指对其绩效起着潜在影响的外部力量，管理的环境可分为( )两大类。A.部分环境和整体环境B.一般环境和具体环境C.科学环境和普通环境D.抽象环境和具体环境【答案】 BCA3B3W5N4C7D5A3HZ8I10Z10U6O9B8L2ZF3H3K10S6F6W8E82、在( )结构中不允许出现多重指令。A.职能B.线性C.事业部型D.矩阵【答案】 BCC10T2Q2V9W7N4X4HC4X8M6Q6Y6P10R6ZF9G9Y7B7M8G4W33、按项目的分解结构进行信息分类是从( )角度对建设项目信

2、息进行的分类。A.按项目管理工作的对象B.按项目实施的工作过程C.按项目管理工作的任务D.按信息的内容属性【答案】 ACZ4K9E4H10P7U10D9HY6Q3E4O4I1W9I6ZF1H1O7Q4Q6K4O54、建设项目的( )应综合考虑预算、投标价估算、合同价、施工成本分析和工程款的支付等因素，建立统一的编码，以服务于项目成本目标的动态控制。A.成本项编码B.进度项编码C.投资项编码D.工作项编码【答案】 ACO3B9A9P1M10T7G9HF6U4Z6Q3F10A10Q4ZN8T1J3U1C10X4A35、( )模式可确保工作指令的唯一性。A.职能组织结构B.线性组织结构C.矩阵组织结

3、构D.逻辑组织结构【答案】 BCI9R2M5F1M1C1S4HW9C4R6F3A1Q5U5ZL1B5E6F10K3A3B26、下列各项对管理的基本职能的具体内容，表述有误的是( )。A.计划就是根据环境的需要和自身的特点，确定在一定时期内的目标，并通过计划的编制，协调各类资源以期顺利达到预期目标的过程B.领导是一项目的性非常强的行为，它的目的在于使人们为实现组织或群体的目标而努力C.所谓组织，就是监督各项活动，以保证它们按计划进行纠正各种重要的偏差的过程D.领导需要处理与人、与事、与实践的关系【答案】 CCR2O4H4B3Y9W10K9HM1O9G2R4G6G6H9ZD3I5Y4A9Q10Y8

4、Q77、( )是指发包方根据建设项目的特点、项目进展情况和控制目标的要求等因素，将建设项目按照一定原则分解，将设计任务分别委托给不同的设计单位，将施工任务分别发包给不同的施工单位，各个设计单位和施工单位分别与发包方签订设计合同和施工合同。A.交替承发包B.平行承发包C.任务分包D.施工总承包【答案】 BCB3Y8U8O2W4M10M2HV3S6I2Y6X2S9A3ZU9P5Z2S9E2R6L68、建设项目的投资控制目标是项目实际总投资不超过项目计划总投资，按我国的一般规定，即项目( )。A.设计概算不超过竣工决算价B.竣工决算价不超过投资估算C.竣工决算价不超过设计概算D.投资估算不超过竣工决

5、算价【答案】 CCC1U6B2C8V1P3T4HJ10N10I1M8V5Z2R10ZQ6K8L5R4M3D5M19、一般情况下，( )施工总承包管理单位不参与具体工程的施工，而具体工程施工需要再进行分包的招标与发包，把具体施工任务分包给分包商来完成。A.施工总承包B.平行发包C.施工合作体承包D.设计总负责【答案】 ACG6C9E6P1S6L4E10HW1E2Q1G7G3Y7T9ZT7U2Y5N9D4N3W810、根据统计和经验，开展价值工程研究活动可以节约造价的( )，甚至更高。A.1%5%B.5%10%C.15%20%D.20%25%【答案】 BCD6L10B6S9R6V4K8HL6T7L

6、6L2F6Y6Z4ZC6T3Y6F2V8Y8H111、下列控制的对象中，( )是组织中上层管理者的控制对象，组织目标的达成与否都从这里反映出来。A.财务控制B.信息控制C.作业控制D.组织绩效【答案】 DCA9X9B4U8T8G3D6HC9Y6R2Q6Y5F6G2ZC5A7J9S2U1X10Y312、( )检查施工协调部门的执行效果。A.进度控制部门B.施工协调部门C.项目经理D.项目经理助理【答案】 DCC2B6N3J10U6Y3T5HN9F6G5I3G9S8R10ZF8K7Q5Z4I6C9P913、所谓( )，就是指制定目标，并确定为达成这些目标所必需的行动。A.组织B.计划C.领导D.控

7、制【答案】 BCH8T3Z7Q6T1V8A9HB2O8Y8P3W3J2D6ZJ8G1A6Z5L5H2L214、在国际上，许多建设工程项目都专门设立( )以确保信息管理工作的顺利进行。A.基于网络的信息处理平台B.建设项目信息管理的处理平台C.建设项目信息中心D.建设项目信息管理手册【答案】 CCV4L8J7O10X2Q9S4HW8V7E1Y7M10E3S9ZH2C3K1M1A8I4B115、所谓( )，就是指制定目标，并确定为达成这些目标所必需的行动。A.组织B.计划C.领导D.控制【答案】 BCK1Y10Y5G1Q5R7X9HJ1W7W5S7P10J7W4ZX7M2N1T5H8W2Q216、

8、以相似项目作参考是组织规划的( )。A.原则B.目标C.内容D.方法【答案】 DCY8J8M8I10Z1X1Z3HV5J6F8L7S7W4H10ZX10K8G1D9D5R5W117、股份有限公司的权力机构是( )。A.监事会B.理事会C.董事会D.股东大会【答案】 DCF8J8W9K1N3X10U4HE9A9W2Y6W5P4W10ZD1F7R5P1N3V8F418、建设项目投资者以资本金的形式投入的资金称为( )。A.项目资本金B.股份C.权益投资D.占有投资【答案】 BCR2Y7Q2W2N6O9K6HG2E10S5V9V10V8R8ZI3T9X4Y7D7L5N119、线性组织结构来自于( )

9、。A.国际组织系统B.职能组织系统C.军事组织系统D.指令系统【答案】 CCB6H3B5S2O2Y3M5HW2X5A8A1O4Y9E2ZU4D6Q1C3U1Y5L120、影响一个系统目标实现的主要因素除了组织以外，还有人的因素，它包括( )的数量和质量。A.技术人员和生产人员B.管理人员和技术人员C.管理人员和生产人员D.组织人员和技术人员【答案】 CCP9C6K6W7V6H6Y10HP1N1K2M7H6M10R2ZA4H8O1P5R1K10B821、业主方的项目管理班子人数多、规模大，这一特点属于( )。A.业主方的自行项目管理B.业主方委托项目管理C.业主方与项目管理咨询单位合作D.业主方

10、与政府合作【答案】 ACU4R3A3J10S8T3Z6HT6S9G3H3O3G5G6ZK5Z2R2Y2Q4Y5O1022、在项目中，( )是为了完成传统管理方式难以处理的跨部门协作任务而设立，以组织的职能部门间的横向协调为特点，在授权的范围内，对项目建设过程进行全面的领导、统一指挥并全面负责建设项目目标的实现。A.监理工程师B.设计人C.业主D.项目经理【答案】 DCD6C4T4D7M4A6Z8HO5E5C1L8J7V7Y3ZA9D7P9D8G9A4W723、建设领域的信息化应采取措施，使信息处理由传统方式向( )方向发展。A.单向程序的信息处理应用B.程序系统的信息处理的应用C.程序系统信息

11、处理的集成D.基于网络的信息处理平台【答案】 DCY7A9F8M5I6Z8B2HI8F6D2Y4O10B1J3ZK6C3I7D4U2P3Q224、某企业甲产品的实际产量为1000件，实际耗用材料4000千克，该材料的实际单价为每千克100元；每件产品耗用该材料的标准成本为每件250元，材料消耗定额为每件5千克。直接材料成本的数量差异是（）。A.200000元不利差异B.200000元有利差异C.50000元有利差异D.50000元不利差异【答案】 CCY9B3S10M5D5D1Z2HA9E1J6K1H7A8P3ZX10E4U5S9A1Q1T625、在项目目标动态控制的纠偏措施中，调整管理职能分

12、工属于( )措施。A.组织B.管理C.经济D.技术【答案】 ACC9U1A9K8D8U3H1HW6J1L5U7A9I10M5ZH5I4P8U10Z2V6V426、通过信息技术在工程管理的开发和应用能实现：信息处理和变换的( )。A.数字化B.程序化C.电子化D.扁平化【答案】 BCB9F5N4C1K2B3M1HU7F3Y2J7F7G2Z9ZX4Q10Q9D7M3O1B627、项目管理的( )是项目管理的目标能否实现的决定性因素。A.组织B.领导C.控制D.计划【答案】 ACX3K10G5Z9S7H1U6HT6R2C5W5Y8Y2I5ZQ2C3C2C10F2T1X228、业主方项目管理的最核心问

13、题是其( )。A.组织结构B.管理模式C.组织模式D.管理结构【答案】 ACO6R10E4P1O10X7X8HY6Z5H7L2F3K3L7ZV1J5S2W3T3R5F729、许多国外的研究在分析未来工程建设项目信息管理发展趋势时，都把( )置于非常重要的位置。A.信息的准确性B.信息的交流和沟通C.信息的服务性D.信息的时效性【答案】 BCO2U8D1L2Q6G6E5HB2V4N1Q8J3L6Q8ZK2F5M10A10M9C1A930、对于( )而言，实行建设项目总承包有利于建设项目的系统管理和综合控制，可大大减轻业主的管理负担;有利于充分利用项目总承包企业的管理资源。A.建筑施工企业B.建设

14、设计单位C.建设项目业主D.建设总承包商【答案】 CCU1O4D10I4T3D8O5HC1P3N9G4X9C3J8ZH7L1K8Y7C9D8D131、在委托管理模式中，项目管理咨询单位提供项目管理服务，其工作性质是( )。A.承包B.自行处理C.咨询服务D.协助处理【答案】 CCD6H9R9U4H3Z5W2HB9V2K10J3T10L3B7ZJ1M3T4M8Q6E6C532、某企业甲产品的实际产量为1000件，实际耗用材料4000千克，该材料的实际单价为每千克100元；每件产品耗用该材料的标准成本为每件250元，材料消耗定额为每件5千克。直接材料成本的数量差异是（）。A.200000元不利差异

15、B.200000元有利差异C.50000元有利差异D.50000元不利差异【答案】 CCL7O10B9D3O3B4Q6HH10F7G7O3Q4A7M2ZD3H2B10R6L2P1I1033、下列描述设计总负责模式特点有误的是( )。A.建设项目业主只需要签订一个设计合同B.建设项目业主只需要组织一次设计指标C.建设项目业主只需要与一个设计总负责单位进行协调D.工程设计进度控制与设计总负责单位的能力无关【答案】 DCI2F5X2M9Q7C9N10HR10G10S1O4T7D7M6ZF7M2O1F8L10V7P234、建设项目界面的类型中，( )指建设项目在决策和实施过程中之间有相互依存关系的界面

16、，它是由于建设项目发展过程中产生的活动的相互依存模式的作用引起的。A.动界面B.静界面C.工程界面D.技术界面【答案】 ACT2V8I4L6H7Y6L3HT1P2N3S9K2A10D10ZV3K5O10Z8A10N8Q635、项目实施的不同阶段，即设计准备阶段、设计阶段、施工阶段和运营准备阶段，其很多方面不尽相同，因此业主方项目管理组织结构在项目实施的不同阶段应作必要的( )。A.动态调整B.静态调整C.动态观察D.静态观察【答案】 ACL8B10X2C3M8Y9V9HR6F4N9F7U4J8S5ZX10E7T8Y5Y9Q10Q136、人员任用和分配情况属于团队能力开发的( )。A.依据B.方

17、法C.成果D.目的【答案】 ACB10Q2I5X5H10S6P5HH10D1P4G8T7V10T5ZX8P5C3L5L7C3Z537、建设项目作为一个系统，它与一般的系统相比，有其明显的特征，其复杂性程度也大些。下列描述有误的是( )。A.建设项目都是一次性的B.可以有两个完全相同的建设项目C.建设项目全寿命周期的延续时间长D.一个建设项目的任务往往由多个，甚至许多个单位共同完成【答案】 BCY3E3J7Z6D2S2J6HO1W3P6X1N4W9B9ZT3Y10W3E1Q10C7E338、组织成功的标准是( )。A.项目管理团队能够高效率运转并能对其实施有效的指导B.可实现的目标管理和控制的优

18、化计划C.在其授权范围内对建设项目的实施及时、正确地作出决策D.提高组织和个人的工作绩效【答案】 ACT3C4O9J8F2V1N3HD3W10Z1H2A2G7I1ZU10H2B8M9P3I9M439、对控制的相关叙述中，不正确的是( )。A.控制是最重要的管理职能B.离开了控制，计划只能成为空想C.控制与计划是密不可分的，没有计划，控制就失去目标D.控制和组织中的其他各项活动也是分不开的，没有控制就难以保证各项活动按照计划进行【答案】 ACQ6D2W7A9C9E5I10HD1X7N3M8K5B5G1ZF4D3U1O3Y8L2D940、对承包商进行全面管理在( )阶段进行。A.建设项目决策B.建

19、设项目设计C.建设项目施工D.建设项目收尾【答案】 CCC2J8O1O10W7B10X3HK1U10S7X2C1G9K7ZR3S2K7N10Q6X9X641、一个建设工程项目有不同类型和不同用途的信息，为了有组织地存储信息，方便信息的检索和信息的加工整理，必须对项目的信息进行( )。A.排序B.编号C.组合D.编码【答案】 DCX9U9Q6E3X8Z4D5HH3G3I1G1F6V10E9ZK1U2L9D4R2A4O642、在施工准备阶段，建设项目的其他参与单位，如设计单位、施工单位等，如有必要，也应编制相应的( )。A.控制设计B.目标设计C.组织设计D.合同设计【答案】 CCZ4X1N5G9

20、Q9Y8T3HK7H3P2W1Y7M1P10ZA2U4K10W1B5X6J143、提供工作绩效相对于项目规划的反馈信息是( )。A.职能分工表B.工作绩效报告C.职能分配矩阵D.外部反馈信息【答案】 BCZ4R6K10L8N5D8Y10HM6N1J3X10R2O2H4ZE9X1Q10O3V2R3I344、项目实施策划在项目实施前期完成，为( )服务。A.项目管理B.企业文化C.项目决策D.项目利润【答案】 ACU4R8G1A2P10F9R2HW5B7J10I8N6B1V1ZL10E4K9V9I5B7O145、PMC模式的合同成本中，其中下列( )不属于人力成本。A.本部管理费用B.差旅费C.人

21、员派遣费用及相应的税金D.派遣人员生活补助【答案】 BCK10J2B2W6A2V4J2HQ10Y9C6C5U10J2K8ZA9W4V10D10Q3S1Q846、在建设项目中，工作流程组织的任务是( )。A.设计准备工作的流程B.物资采购工作的流程C.施工作业的流程D.与工程管理有关的信息处理的流程【答案】 DCP5Q9I4M10Y2W9N3HY10X1O2X5I5G5K1ZI3P5C9C9L10O3U147、关于信息技术在建设工程管理中的开发和应用意义的表述，有误的是( )。A.信息处理和变换的程序化有利于提高数据处理的准确性B.信息获取便捷、信息透明度提高以及信息流扁平化有利于建设项目参与方

22、之间的信息交流和协同工作C.信息传输的数字化和电子化可提高数据传输的抗干扰能力、使数据传输不受距离限制并可提高数据传输的经济效益D.信息存储数字化和存储相对集中有利于项目信息的检索和查询【答案】 CCQ7O6A4T5Q9X1X6HR9Y2O2X3W6W7E8ZV6V1W1O2I1W3N748、环境具有不确定性，其分解成两个维度，其中( )是指环境中的要素数量及分布的区域。A.变化程度B.复杂程度C.简单程度D.变化深度【答案】 BCT8P10F7V9E10W10H6HI2Q6Q6L5X4F3O3ZC9N2Y9D5S6E3D849、下列几项是施工总承包管理模式与施工总承包模式相比具有的优点，有误

23、的是( )。A.合同总价一次性确定，缩短工期B.所有分包合同和分供货合同的发包，都通过招标获得有竞争力的投标报价，对建设项目业主方节约投资有利C.施工总承包管理单位只收取总包管理费D.施工总承包单位不赚总包与分包之间的差价【答案】 ACC10F6F8V1R8E7O5HN10U7Z5U10R1S8X10ZI9Q6Z8P1T8N5R150、业主方的项目管理方式不包括( )。A.业主方自行项目管理B.业主方协调项目管理C.业主方委托项目管理D.业主方与项目管理咨询单位合作进行项目管理【答案】 BCS1K5N6C4Z8N7M8HQ4U10S1Q4N9T8R1ZU3O6C9C7O10N3M851、建设项

24、目沟通管理具有的特征体现在( )。A.复杂性和稳定性B.复杂性和指导性C.指导性和连续性D.复杂性和系统性【答案】 DCT8P8E8E1P10H1R6HU6O7V2Y6X3Q4R1ZJ9L10W3T3R2D2K152、生产准备贯穿在实施准备阶段、实施阶段和投产竣工阶段，主要工作在( )阶段完成。A.决策B.实施准备C.实施D.投产竣工【答案】 CCU4Q7P4F10Q2M3U9HN10X1L6Q9W1S5Y8ZJ6W7Q3G3J2U8D153、在上海地铁和广州地铁一号线建设时都采用了( )模式。A.职能组织结构B.矩阵组织结构C.线性组织结构D.平行组织结构【答案】 BCN10H6J2A2P7

25、L10D8HN1Q1D3V3P8B2W2ZI7T7H9D3Z2F5N354、在项目目标动态控制的纠偏措施中，调整管理职能分工属于( )措施。A.组织B.管理C.经济D.技术【答案】 ACJ3U6Q8N1P4N8B6HS1N2S10G10K7Z3R10ZH8P3G10J8J10N4P555、一般情况下，( )施工总承包管理单位不参与具体工程的施工，而具体工程施工需要再进行分包的招标与发包，把具体施工任务分包给分包商来完成。A.施工总承包B.平行发包C.施工合作体承包D.设计总负责【答案】 ACW6C5U4G7Z2M4Z6HY3B4I8J8E10A4B8ZJ6I4U8A8A5N6X656、对建设项

26、目法人责任制的表述中，有误的是( )。A.建设项目法人的责任涵盖建设项目的全寿命周期B.建设项目法人的责任仅包括对建设项目的策划、资金筹措、建设实施三方面C.建设项目投资人必须按照一定的法律程序和有关规定组建法人D.由建设项目投资人依法组建的法人，对建设项目的策划、资金筹措、建设实施、生产经营、偿还债务和资产的保值增值等实行全过程负责【答案】 BCB2K7O9I1M2R1L9HS4X4H1K3R6G7N10ZI2C3F6O5J6P3W1057、在确定了建设项目组织的任务目标和项目特点、环境等因素的基础上，对建设项目组织所需求的人员进行分析、整理与综合的一系列工作称为( )。A.人员管理计划分析

27、B.项目分析与评价C.职位需求分析D.人力资源规划【答案】 CCY5U4K4A4U8Z7N8HG3D5A3Y3Q3Z10J10ZH4B9R8Z1Q2C7J158、以项目合同关系建立起来的项目参与方是( )从社会中通过交易关系获得的人力资源组织。A.监理工程师B.设计单位C.承包单位D.业主【答案】 DCG9Z5W9K9X4L1J7HF3B2Q7J6X2H9U7ZO7O10Y6S8D4I4F259、动界面是指建设项目在决策和( )中之间。A.实施准备阶段B.实施过程C.投产竣工阶段D.生产运营期【答案】 BCY3R8U4C8M7Z6K1HF6U3G5Z6L6B7H3ZY7E9G3R10F8O1I

28、560、按我国的一般规定，项目竣工决算价( )设计概算。A.可以超出5%B.不能超出5%C.不超过D.必须相等【答案】 CCI3B2M9Y9E7E2V7HR7M1V10O7T6B8X4ZC2B5C1B2O8O4M261、进度控制工作流程不包括( )。A.月度计划编制与审批流程B.周计划编制与审批流程C.项目实施计划的实施、检查与分析控制流程D.工程进度信息收集及处理流程【答案】 DCZ8A1R4A10H1Y4L8HM2F4Z4C7Z4Q10R4ZE10V2H4F9T6C3C462、人员任用的方式中，( )程序简单、效率高、集权，但易形成不健康的少数利益人群。A.委任B.选任C.聘任D.协商【答

29、案】 ACN5U9G4O6O9M3B5HO3V2A1B1C7V6C5ZW9P1Q2T8E8U3L363、( )是指导项目管理工作的纲领性文件。A.建设项目管理规划B.建设项目管理计划C.建设项目组织规划D.建设项目组织计划【答案】 ACY8A7O6R7P4N4S6HM2Z7R5N4E5U6P10ZK2M6C8B10E5M3R764、( )是指其利益受该建设项目影响的单位、群体或个人，也称作建设项目的利害关系人。A.出资人B.建设项目管理者C.建设项目相关人D.建设项目实施组织者【答案】 CCF4J6V7Y8N1O3Y10HQ4H6M8D10Q1C4G10ZE9O10K7M6A6J2M365、所

30、谓( )，就是指制定目标，并确定为达成这些目标所必需的行动。A.组织B.计划C.领导D.控制【答案】 BCF2B4B1M2P5Z1O1HD5V8Z2V2B8G10U2ZW2T3L1O10R9Q3Y266、我国多数建设项目采用的还是传统的职能组织模式，多重和矛盾的( )的问题始终没有得到解决。A.指令源B.任务量C.专业性D.任务分工【答案】 ACM2L1H8R5N9E10O2HJ9P6V9S9H9Q9C6ZU6B1E6J7O10U9O367、( )是指其利益受该建设项目影响的单位、群体或个人，也称作建设项目的利害关系人。A.出资人B.建设项目管理者C.建设项目相关人D.建设项目实施组织者【答案

31、】 CCN3U10I6M10U4C6Q5HL8H6Y8E8M5G5E5ZI5D3L5H3Q1W7C568、对控制的相关叙述中，不正确的是( )。A.控制是最重要的管理职能B.离开了控制，计划只能成为空想C.控制与计划是密不可分的，没有计划，控制就失去目标D.控制和组织中的其他各项活动也是分不开的，没有控制就难以保证各项活动按照计划进行【答案】 ACC5U6G3I1U7Q4U6HZ2T5J10J8L10L7Z3ZM5Q7E3A7C2N8T969、业主方的项目管理班子人数多、规模大，这一特点属于( )。A.业主方的自行项目管理B.业主方委托项目管理C.业主方与项目管理咨询单位合作D.业主方与政府合

32、作【答案】 ACL8T2X3K5T1R4Z6HI7S3S6V10T7W6Y4ZX10G10E9R3X4T3J570、下列不属于组织结构模式的内容的是( )。A.线性组织结构B.矩阵组织结构C.职能组织结构D.技能组织结构【答案】 DCY6R3N2E2U10I9U10HZ7R4N4K2S1I3L10ZR10U9N6C10B10R2Y971、关于工程设计平行委托模式的特点描述，正确的是( )。A.建设项目业主要负责对设计合同的跟踪管理，工作量不大B.建设项目业主要负责重要设计合同的招标及合同管理C.由于要进行多次招标，业主用于招标的时间较多D.不同的设计单位对业主的设计要求、准则和标准的理解和把握

33、程度不同，容易形成设计者协调【答案】 DCV6X1P9F7O9V4S8HK4W6O6D8U6W4E2ZU7L4J3N3O10D8J572、采取调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员等措施属于目标控制纠偏措施中的( )。A.管理措施B.技术措施C.组织措施D.经济措施【答案】 CCJ3M1R2G10U6G6Y8HQ5E7H1T1H6T3K9ZV10V4U10J1K8C7U573、( )是指对其绩效有潜在影响的外部力量。A.职能B.管理C.领导D.环境【答案】 DCJ5J9L3Y9C3A8B2HF4E5C1O3Z4U2M1ZK2Q1I3I10K8Y6G874、横向

34、界面的协商合作准则不能具体地表现的方法是( )。A.跨职能整合B.和谐处理C.充分沟通D.充实等级【答案】 BCA2A8H7K9I7D10P3HF6J2G2L8P1K5B1ZD8M2C8L1Q6O7X375、下列单位中，( )是业主机构的延伸，全过程(从策划阶段一直到实施阶段)为建设项目业主服务，对项目的实施负责，与建设项目业主的目标和利益保持一致。A.PMC单位B.CM单位C.政府D.工程咨询服务机构【答案】 ACM10V2O3U2D4R3T8HK1P1F10T5I4E1C1ZX5L6T8A3N1R7Q176、工程信息化属于( )的范畴，它和企业信息化也有联系。A.领域信息化B.社会信息化C

35、.区域信息化D.环境信息化【答案】 ACM7C5W10D7Y4F2C3HK4N6P3P9P6Q7Y10ZL10S10X9V5I10E9Z277、通过项目特点的研究分析，可以认识项目的一般规律，确定项目的思想和方法。项目的特点不包括( )。A.即时性B.目标性C.约束性D.临时性【答案】 ACT10H2D2H10P6R9Q5HW8H2B3Z2H7C3L7ZV9Y10J2Y5U7R6K1078、管理界面是建设项目管理过程中( )和人员界面被并合成一种界面的泛称。A.项目界面B.部门界面C.资金界面D.组织界面【答案】 DCL1B10G2H7P1N4H6HL3D8M9X7F6Z8E9ZI2Y5Y4V

36、4S2D10Z679、下列说法有误的是( )。A.一个建设项目有多种项目结构分析的可能B.地铁工程建设可将车站工程和区间隧道工程分别分解C.某市大型国际机场方案竞赛结束后，需要结合所选定的方案进行总进度目标论证D.为进行总进度目标论证应首先编制总进度纲要【答案】 DCJ7L10F3E6L3X7R4HI8B7Q9F3Y6K9N1ZO2Q10Y6O10Q8L8H280、按照项目建设基本程度，实施准备阶段工作内容包括( )。A.初步可行性研究和可行性研究B.工程设计和实施准备C.工程设计和生产准备D.施工安装和生产准备【答案】 BCL8N8U9R4X10D3Z10HP7N7C9Q1S1O7X6ZU3

37、W1D1A7Y1B6M581、项目总控的主要任务是( )。A.通过信息处理支持决策B.通过设计处理支持决策C.通过目标处理支持施工D.通过施工处理设计目标【答案】 ACX5O9U2F6K4G10B4HS2C5K2Z8Q10Z1P2ZN8Y3A6L1U3U10L882、管理的方法中，( )是指国家根据广大人民群众的根本利益，通过各种法律、法令、条例和司法、仲裁工作，调整社会经济的总体活动和各企业、单位在微观活动中所发生的各种关系，以保证和促进社会经济发展的管理方法。A.行政方法B.法律方法C.经济方法D.教育方法【答案】 BCY9E5T7C4S8T2J8HD7V3T8W2F1I4D5ZQ1F8D

38、10V4U2D3W583、在实际工作中，通常以质量目标为中心，如果投资目标和进度目标与质量目标发生矛盾时，应服从质量目标，特别是对保证项目使用和安全有影响的技术要求，应保证( )满足。A.达到90%以上B.达到95%以上C.达到98%以上D.100%【答案】 DCC8K5D2F8S9Z1R8HR9O10R8Z4Z2X6F9ZO7A4F2A3T4C3D884、策划是一个( )的过程。A.动态B.静态C.论证D.理论【答案】 ACJ7I10I5X1C6N9E5HR7W2F5P2W5E9B6ZR4C4H2M3B8Z2B385、下列对股价有限公司的说法，有误的是( )。A.股价有限公司应有2人以上20

39、0人以下为发起人B.股份有限公司的注册资本的最低限额为人民币5万元C.股份公司的董事会，其成员为519人D.股份有限公司的股东大会由全体股东组成【答案】 BCF6Q9R6A1W9Y3G10HV9I8X6X9U6F10H5ZH10J2U7B2X10Z9B1086、建设项目管理规划不包括( )。A.项目的投资目标分析B.项目结构分解C.项目的进度目标分析D.项目的质量目标分析【答案】 BCH1G3X7A10Z9Z10T9HC8E7D2Y7S3I2X7ZF10Y8L3B8D10F10M187、按照项目建设任务和生产过程管理来设置管理部门，但不属于这种设置的是( )。A.设计部B.投资部C.招标采购部

40、D.工程部【答案】 BCW4N5R7F6Y3O5Z3HP5U1H1F8P10Z2Z5ZZ2R9E1L1G8L3J788、下列说法有误的是( )。A.一个建设项目有多种项目结构分析的可能B.地铁工程建设可将车站工程和区间隧道工程分别分解C.某市大型国际机场方案竞赛结束后，需要结合所选定的方案进行总进度目标论证D.为进行总进度目标论证应首先编制总进度纲要【答案】 DCS3C2G4Z5U8T2W3HV5F6V8D3L6M9L2ZF3D9Z7J8Z7M6B1089、项目周期理论是对( )的概括和总结。A.建设项目B.生产运营期C.全寿命周期D.项目运动规律【答案】 DCQ1X1J3J4G8G10R3H

41、I9D5E3P2T2D10Q1ZD2J1U4R8L6F5W190、达成组织目标的必要保证是( )。A.制度和控制B.领导和控制C.权力和责任D.计划和领导【答案】 CCX1D7N4R7K1G6F6HP3X4Y6U6M4V5F8ZJ3A1X8P8N1D8R191、建设项目管理类型的划分有多种形式，按建设项目不同参与方的工作性质和组织特征划分，不包括( )。A.承包方的项目管B.设计方的项目管理C.施工方的项目管理D.供货方的项目管理【答案】 ACO10D4J8J6C5J1Q2HW9Y7Y4X6U9C6O7ZO7S1Q3U10Z5B10S392、职位需求分析的动态的适应性原则是以稳定为基础，重视动

42、态管理，保持合理的弹性和可流动性，并使职位对组织发展的未来具有( )。A.固定性B.适应性C.效益性D.指导性【答案】 BCE7V6J3P10Z10C9W6HB1F4T1N5L5K3O6ZZ9X1V7P1X10U10K893、TOT是在BOT模式的基础上发展演变而来的一种融资模式，其含义是( )。A.转让-经营-转让B.经营-转让-经营C.建设-经营-转让D.建设-拥有-转让【答案】 ACY7F9T5E8V5F5X4HC3N3W2Y1E5O7G3ZM8Y6K9P7A5Q4V794、任用和分配工作职责属于人员作用的( )。A.程序B.方式C.条件D.依据【答案】 ACJ10Y7R3F7R7O6C

43、9HZ5S5M4F4X10U6F9ZB2J10Q5A5L8M8K195、主要在项目实施阶段和投产竣工阶段进行的工作是( )。A.设计方的项目管理B.施工方的项目管理C.供货方的项目管理、D.业主方的项目管理【答案】 BCA10Y1Z7W6F4G4O9HI8W5A5K6T7U3A10ZO9Z6H4K1Q4M5C496、在进行项目信息分类时，按( )，即按项目的分解结构，如子项目1、子项目2等进行信息分类。A.按项目管理工作的任务B.项目管理工作的对象C.按信息的内容属性D.按项目管理工作的过程【答案】 BCD3G2H3X8V6I9W8HV5G3L7Z8E6E7R7ZC2P3G10X7D7W8A6

44、97、纵向上的联系常常导致等级的出现，建设项目纵向界面的管理实际就是上下等级之间的( )。A.协调问题B.组织问题C.等级问题D.轻重问题【答案】 ACQ6O5Y9E3S2O3O8HH10M2M1O9G5M2F6ZR3Q3O1L4A7L10G498、在实际工作中，通常以质量目标为中心，如果投资目标和进度目标与质量目标发生矛盾时，应服从质量目标，特别是对保证项目使用和安全有影响的技术要求，应保证( )满足。A.达到90%以上B.达到95%以上C.达到98%以上D.100%【答案】 DCZ10V4U1E8Y10Q2Y1HF2Q7E6D5R3E9J10ZZ4W9B9W10O10F4G199、有限责任

45、公司设监事会，其成员不得少于( )人。A.3B.5C.7D.9【答案】 ACI8S3Z3D5B9F5U10HC9X3E6E10R1X10L10ZH3T7Z4U1S7U5U8100、( )是建设项目负责人在精神品德等方面的特征在具体行动中的体现。A.品格素质B.知识素质C.能力素质D.道德品质【答案】 ACM2S5R8L9M5C2X1HM5Z4T1M1G4I9V10ZW4R4Y10S6O2K9R3101、建设项目业主对工程建设和管理具有较强的主动权和控制权，这属于( )的特点。A.业主方的自行项目管理B.业主方委托项目管理C.业主方与项目管理咨询单位合作D.业主方与政府合作【答案】 ACJ7K1O8B2L5S10Y5HS1O1