2022年全国投资项目管理师(投资建设项目组织)考试题库深度自测300题及一套参考答案(湖北省专用).docx

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1、投资项目管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、( )总承包可以针对一个建设项目的全部功能系统进行总承包，也可以针对其中某个功能进行总承包。A.EPPCB.EPC.EPCBD.FPCM【答案】 BCR1U3L1C9C3N10S10HP8P6C10Q3B7V6V9ZI2K10R1O8Z9F6H22、对控制的相关叙述中，不正确的是( )。A.控制是最重要的管理职能B.离开了控制，计划只能成为空想C.控制与计划是密不可分的，没有计划，控制就失去目标D.控制和组织中的其他各项活动也是分不开的，没有控制就难以保证各项活动按照计划进行【答案】 ACV2D8J

2、8U1S2X10E8HJ6S1A10V4B6F5R9ZG9H6M1A1M2M10V103、在建设项目实施期的专业管理是( )。A.设施管理B.项目管理C.开发管理D.运营管理【答案】 BCU5C5P10W7U10K8R4HM8E2B6D10A1G9X7ZB6H6E5Z1R4T4H44、( )是指导项目管理工作的纲领性文件，在工业发达国家，多数由一定规模的或重要的建设项目者编制。A.建设项目管理规划B.建设项目目标计划C.建设项目组织计划D.建设项目流程计划【答案】 ACM1W9H9I6Z4E9T1HI9S10S3W5E5N9H4ZE8D10O7L8G10G1P35、项目负责人的基本任务是( )

3、。A.组织B.目标管理C.决策D.实施【答案】 CCO7Q9G5R9S3U3A2HD10D3K7C5G2I8E1ZY5I4K1S10E8E8I36、项目实施阶段，业主代表或协助建设项目业主主要进行的工作有( )。A.编制并发表建设项目统一的管理制度、工作流程、信息流程等B.对建设项目总承包单位(如有)、施工和供货单位进行全面管理C.确定项目定义及设计要求D.向建设项目业主移交项目全部文件资料【答案】 CCJ1Z1O9U7A8Y7F3HK10P1Y2A9T5Y10B3ZS1E8H8B2G5C8D57、( )不是人力资源管理职位分析需要收集和整理的与潜在任职者相关的信息。A.专业知识水平B.各种能

4、力倾C.风险评估D.经验和技能【答案】 CCE10D9Y2Z2C10B8V5HQ10J7U5I8F7O7F3ZE3H2D10W1X8V2E68、为进行总进度目标论证首先进行项目结构分解，然后根据项目结构分解的结果，编制( )。A.进度计划书B.进度目标书C.总进度纲要D.总设计方案【答案】 CCK8R3S10B7I5N7W10HH7S10T5Y5W6K9D3ZR7R3S7B1X3T10Y39、( )包括了参与项目建设并通过合同联系起来的、原本独立且不相关的所有单位或个人。A.广义的建设项目组织B.狭义的建设项目组织C.主要的建设项目组织D.次要的建设项目组织【答案】 ACH10D5G9I1K9

5、D6N2HK1P7J4N2X7J1Z5ZW1H6H6B6S5K9B210、投资建设项目的政府主管部门和各参与单位的编码不包括( )。A.施工单位B.设计单位C.金融机构D.供货方的上级单位或部门【答案】 DCL6X5B7U10N9Y3D8HP2X3A5T10X6P7U9ZP7H6W10C6I7Z1D1011、根据新的公司法，( )有权决定公司的经营计划和投资方案。A.股东会B.董事会C.监事会D.公司经理【答案】 BCK9H1A10N6Q1B3Q7HC6W1H9C2T7R9M8ZY8Y2T3A10U1R4W412、主要在项目实施阶段和投产竣工阶段进行的工作是( )。A.设计方的项目管理B.施工

6、方的项目管理C.供货方的项目管理、D.业主方的项目管理【答案】 BCT1F1H9K3W3Y10P5HU10M1R8V6J8V10Z10ZX5J9N4G10I9V9M413、建设项目目标( )控制遵循控制循环理论，是一个动态循环过程。A.计划B.分解C.静态D.动态【答案】 DCE4F6D5Q3A1I10L9HB5N9O6R8O2M6L2ZW4U7G3L10Z7E3O314、建设项目业主在联合体或合作体的资格审查时，不仅要审查各个成员的资质、资格和能力等方面，还要审查其( )。A.标前协议B.正式协议C.原则意向性协议D.合作协议【答案】 DCC4C5L10D3V3F7A4HB2Y8F5G6Y9

7、A10X3ZY1O4A6K2Q8F5T915、团队能力开发的方法不包括( )。A.人员配合B.人员任用和分配情况C.奖励和表彰制度D.人力资源的开发和培训【答案】 BCO10S3L4P10W8A3P3HZ7M5K5M5A1E5O4ZH10E9O10Q6M5U3F316、在实际工作中，通常以质量目标为中心，如果投资目标和进度目标与质量目标发生矛盾时，应服从质量目标，特别是对保证项目使用和安全有影响的技术要求，应保证( )满足。A.达到90%以上B.达到95%以上C.达到98%以上D.100%【答案】 DCR10L10L1O5B9X6J4HP3V1W1P3P9F6P2ZT8Q7N9T3P5B1I1

8、017、下列属于设计阶段的进度控制任务的是( )。A.设计进度目标进度B.设计阶段投资控制C.设计质量控制D.选择施工分包单位【答案】 ACD6D3N9J1D5Z8K2HK4T2A5D1H9G7X10ZE7B4V9V7G3R5F218、领导工作首先是做( )的工作。A.事B.人C.时间D.计划【答案】 BCG2Y10I5A10B9X1Q1HQ6X10V10R9J2D6N1ZJ10L2U8F2A1F8W619、建设项目策划包括项目决策策划、项目实施策划和( )。A.项目建设策划B.项目整体策划C.项目分部策划D.项目运营策划【答案】 DCN5A2T10E7D7M10E2HF7S1B4W10L2I

9、8O9ZO4G9Y7K3P3S9S720、编制投资控制最终报告属于业主方的( )任务。A.投资控制B.质量控制C.进度控制D.合同控制【答案】 ACX7S1V2Q6F5O8D6HI10S8L9R5I3M6U3ZZ9Q10U8A3H5A3B121、有些编码不是针对某一项管理工作而编制的，因此需要进行编码的( )。A.统一B.分类C.组合D.修改【答案】 CCF10Y3V8F6I5G10J9HP7Q2R9I5L4N6C1ZH4Q3V1B4B9N5Y222、提出项目概念和构思，目的和要求属于( )的任务分工。A.建设项目业主B.项目管理单位C.金融机构D.项目总承包方【答案】 ACN8N2P4I10

10、S5J3E3HJ4S8L1P3U4A6S9ZN10I10S10T2Y4A4Q723、下列不属于设计方项目管理的任务的是( )。A.工程设计的投资控制B.工程设计的成本控制C.工程设计的质量控制D.工程设计的进度控制【答案】 ACO7X4Q8T6A1A1C6HJ6C5B4D1H3K6E7ZF7D10Y10X8E2F2Z624、关于价值工程的相关叙述中，不正确的是( )。A.价值工程又称为价值分析B.价值的高低可以用价值指数(V)来反映C.价值指数(V)的表达公式为V=C/FD.价值工程是以最低的寿命周期费用，可靠地实现必要的功能，着重于产品或作业的功能分析的有组织的活动【答案】 CCA5J8R7

11、S5T7U1X3HN3E6I10H3J1A4H8ZT6K9W10S4U9M10L925、通过采用高性能的信息处理工具，尽量缩短信息在处理过程中的延迟，建设项目信息管理的主要精力应放在对处理结果的分析和控制措施的制定上，体现出信息管理的( )原则。A.有效性B.标准化C.定量化D.高效处理【答案】 DCM9I10T8R3N9S10Z4HP10M4Q10O3I4U4V6ZU9P2U8Z2I3Q9N426、下列关于设计和施工总承包组织的说法，不正确的是( )。A.永久组织又分两类：一类拥有设计和施工力量，可以专门承包某一类型或某一体系的建设项目;另一类只有管理人员，只进行建设项目总承包管理B.临时组

12、织又可以分为以设计为主体和以施工为主体两种形式，国外主要是以设计为主C.在民用建设的项目巾，项目总承包单位大多数是临时性组织D.国外承担设计和施工总承包组织结构一般有两种形式：一种是永久性组织，即永久性的经济实体;另一种是临时性组织，即针对一个具体的建设项目，由若干个设计单位和施工单位组成的临时性组织【答案】 BCO2D5O8F3S10Z6M2HF10V5X5I7U2E8L4ZB1P1S1L8K3R4V527、在确定了建设项目组织的任务目标和项目特点、环境等因素的基础上，对建设项目组织所需求的人员进行分析、整理与综合的一系列工作称为( )。A.人员管理计划分析B.项目分析与评价C.职位需求分析

13、D.人力资源规划【答案】 CCC5Y5M8W1O5C2V5HZ7Y4D3N7N9N5Y5ZV3L8E1Z5H9Q2Q428、在进行建设项目信息分类和编码时，建设项目实施的( )应覆盖项目决策和实施的工作任务目录的全部内容。A.投资项目编码B.工作项目编码C.进度项目编码D.成本项目编码【答案】 BCR10N10R5M5T2M4L2HB4S4Q8Z1O6M3L7ZX7Q6G8J10K5E10X529、建设项目目标( )控制遵循控制循环理论，是一个动态循环过程。A.计划B.分解C.静态D.动态【答案】 DCI10U10F9T3N6C8U5HW3Y1K8C2E3A7Y1ZU8B10D5V10M8D7

14、Q730、通过项目特点的研究分析，可以认识项目的一般规律，确定项目的思想和方法。项目的特点不包括( )。A.即时性B.目标性C.约束性D.临时性【答案】 ACB8Q8U1R3L9O8U6HQ8V8M8O7P5W4A9ZR3H4N2Z5D10Q1B431、单项工程是指具有( )，建成后可独立发挥生产能力或效益的一组配套齐全的工程项目。A.专业性质B.主体结构C.基础单元D.独立设计文件【答案】 DCW10F9O9N1D5G10Q3HA8V2S5B5W2F7S4ZJ6C8V6U10D10I7E932、项目总控的主要任务是( )。A.通过信息处理支持决策B.通过设计处理支持决策C.通过目标处理支持施

15、工D.通过施工处理设计目标【答案】 ACB8M9O7I5Z5J1S6HP9P2V2V8U2C6S4ZZ5B2Q2S2U6X5U233、在大型建设工程项目中，信息交流的问题导致工程变更和工程实施的错误约占工程总成本的( )。A.1%3%B.2%4%C.3%5%D.4%6%【答案】 CCA9M3B9W8V7V8I1HF5D7I5H4V3Z8R6ZV3T10P1V8H6N7W834、建设项目管理的工作内容包括项目策划和( )。A.项目投资B.项目控制C.项目管理D.项目建设【答案】 BCU7V4M6O1Q2K9Q1HO5D4Z8D2A8F7J9ZY2W2E5D1O2Y7J835、建设项目的种类有很多

16、，要根据建设项目的性质和( )组建管理部门。A.任务B.目的C.特点D.结构【答案】 CCU1O10B6O6R8Y7Y6HH8B7J9X9S10B7D9ZN1Y10D10B5V8R2K1036、行政权力机关和管理者所发出的命令、指示、规定等，对管理对象拘役程度具有不同的( )。A.无偿性B.垂直型C.具体性D.强制性【答案】 DCM8F10H8I4Z6M7Y7HP9F3U2A10Q1W4E4ZG9R2H3D5A8I8N937、建设项目工程任务实施的模式中，( )是指建设项目业主将全部施工任务发包给一个施工单位或由多个施工单位组成的施工联合体或施工合作体。A.施工合作体承包B.平行发包C.施工总

17、承包D.设计总负责【答案】 CCN3A5T1Z1I4N7C10HD1O6P7W8N4Y2W4ZD2O4S9V7S5A4E138、建设项目实施期策划的主要任务是定义如何组织开发或建设，基本内容包括( )。A.项目环境和条件的调查与分析B.项目目标的分析和再论证C.项目定义和项目目标论证D.合同策划【答案】 CCH7I8T3G1W6P10D8HV10D10H4E5W9W8F8ZH10Y9O4T5X5C6L539、在许多建设项目中，建设项目流程中的各种专业化任务本身并不复杂，决定工作质量、项目及其最终产品的关键在于( )。A.各种工作的目标差异B.文化冲突C.信息传输通道受阻D.各种专业工作之间的协

18、调与整合【答案】 DCY7O6I8L4I3Z1S10HA5B5T3U4F8S6N4ZX6N3J3Q1T7L5Y340、建设项目信息管理的原则不包括( )。A.系统性原则B.有效性原则C.时效性原则D.标准化原则【答案】 ACR9X9L4K8C2U2N6HD9K3F1B1R10Z8V4ZD6M9Z6F10V10C5J241、设计与施工总承包的组织形式包括永久组织和临时组织，其中临时组织又可以分为( )两种形式。A.以设计为主体和以施工为主体B.以设计为主体和以采购为主体C.以制造为主体和以采购为主体D.以采购为主体和以施工为主体【答案】 ACD10B7N8W8O10A6V4HX3M9M3Z7I1

19、G7B1ZL1K6I6F9U7Z2R342、建设项目投资者以资本金的形式投入的资金称为( )。A.项目资本金B.股份C.权益投资D.占有投资【答案】 BCW2I6Y1B6L2C3G5HA10T8A2L5V8U8J1ZR6F9Z3R8B8S8U443、管理职能分工用表的形式反映了项目管理班子内部( )对各项工作任务的项目管理职能分工。A.项目经理B.部门经理C.工作场所D.管理人员【答案】 ACY5P7D5T3C2F10K10HK7N10G1P6H7J9M9ZP2M6K1P9W10V7K644、按照项目建设任务和生产过程管理来设置管理部门，但不属于这种设置的是( )。A.设计部B.投资部C.招标

20、采购部D.工程部【答案】 BCA1W3N5F7Q8O5E5HD9M10Q6Y9J1T9D6ZB7P6E6O7S1V7T145、项目建设周期的( )，意味着个人及组织之间的关系一般总是新建立的，并具有暂时性。A.有限性B.动态性C.敏锐性D.完整性【答案】 ACL7W7T7G9J5D5C8HB2B5T6K5Y6D10J9ZX8H2T5X1M8K9F346、建设项目管理的工作内容包括项目策划和( )。A.项目投资B.项目控制C.项目管理D.项目建设【答案】 BCX1Q7P4E5A1N6V6HM3H9R10I7P1X6I4ZG7Z9J10H9S8D4H1047、判断有无投资偏差的基础是( )。A.各

21、类投资控制报告和报表的制定B.投资目标计划值与实际值的比较C.项目投资实际数据的及时、完整和正确D.项目投资偏差纠正措施的采取【答案】 CCT4E10E9Y10J5Q5D1HI9X7P5X4R3Z6U5ZB1G10Y9T9Q5E9M248、降低劳动生产强度，提高劳动生产率，注重提高建设项目的可施工性，这是属于建设项目中应具有( )的特点。A.建设周期长B.使用寿命长C.投资巨大、价值高昂D.单件性【答案】 ACN10J3M10R9J9Q3N10HK7J1O4O7U9C3K3ZP8U1P5V10T9I8A449、建设领域的信息化应采取措施，使信息处理由传统方式向( )方向发展。A.单向程序的信息

22、处理应用B.程序系统的信息处理的应用C.程序系统信息处理的集成D.基于网络的信息处理平台【答案】 DCC1W2Y8M9O3T5V2HJ5Y10S3N1M10G10U5ZH3V6P5R1M3E2D750、在价值工程研究活动中，( )阶段的目标是筛选创造阶段的建议和设想，选择最好的想法来发展细化，形成提案。A.方案创造B.功能分析C.最终提案D.方案评价【答案】 DCR9C1S1E9V7A8F10HF3T3Z10W9E1C10V6ZL5M2T2H8B9J2T251、对于管理含义的叙述，不正确的是( )。A.协调的中心是物B.管理的本质是协调C.管理的目的是为了实现预期的目标D.协调的方法是多样的，

23、需要定性的理论和经验，也需要定量的专门技术【答案】 ACZ4R5T2X7B7F6Y9HP5S1H6F10U2S5X7ZI2I7E10S3C2T7B1052、在委托项目管理模式中，建设项目业主仍然要有相应的( )。A.项目设计单位和技术人员B.项目设计单位和施工单位C.项目管理部门和人员D.项目业主职能部门【答案】 CCD1O9T1I3V10C3R7HT6G7K1C4W5J10G1ZF8Q8Z4I10Y5E3Z653、如果项目中标，建设项目业主会给予投标者以经济补偿，其分配原则一般是设计单位得到70%80%，则施工单位得到( )。A.20%40%B.60%80%C.20%30%D.50%60%【

24、答案】 CCI3S4M3R10J2W4A9HL10C3I4U1N10C7U5ZV10Y2S7H4D7O3I454、业主方承担项目的组织是( )。A.建设项目决策组织B.建设项目实施组织C.建设项目团队组织D.建设项目运营组织【答案】 BCO9H5V3N5J1P10M10HR4V1V1M4Q2N5V8ZX3V3A10K4T2A8V655、项目总控的主要任务是( )。A.通过信息处理支持决策B.通过设计处理支持决策C.通过目标处理支持施工D.通过施工处理设计目标【答案】 ACL8V4D7U6U4D8Y7HC3G9G5I8I5A6Q4ZW9P5W2E4K4A6L556、达成组织目标的必要保证是( )

25、。A.制度和控制B.领导和控制C.权力和责任D.计划和领导【答案】 CCZ3Y5Z7T4K7L5F5HL6H7Q1U2M4H10P2ZM1K9T3C4Z1L7F857、建设项目组织论研究系统中，组织结构模式不包括( )。A.职能组织结构B.线性组织结构C.项目结构D.矩阵组织结构【答案】 CCX5D4Q3J1R8F2U2HR10H4J10J9N9X10L6ZV8E6V7C2C3H10L758、下列权益投资的方式中，( )是建设项目的投资人为实现共同目标、以合作协议方式结合在一起的。A.股权式合资结构B.契约式合资结构C.集团式合资结构D.合伙制结构【答案】 BCP3Y3Y8T1O3W7E3HT

26、9Z7W9A10G1N3S2ZL2C2C8F1U10W6N1059、业主方的项目管理方式不包括( )。A.业主方自行项目管理B.业主方协调项目管理C.业主方委托项目管理D.业主方与项目管理咨询单位合作进行项目管理【答案】 BCH4J1K4O6D10K8S8HG8Z2K2W6U8T1P3ZY10Y10R1T5X8V4C760、项目实施策划在项目实施前期完成，为( )服务。A.项目管理B.企业文化C.项目决策D.项目利润【答案】 ACS1L9D10M8Z4M7J3HC5E6G3R9X6T4H8ZB1I9I3Y9B7M2F861、对承包商进行全面管理在( )阶段进行。A.建设项目决策B.建设项目设计

27、C.建设项目施工D.建设项目收尾【答案】 CCZ10J3B2I6V9I2J8HD5G7G9Y3J10B7M2ZW4W9Y10W7E7K7L862、D+B总承包模式的合同条件是( )。A.FIDIC工程设备和设计+建造(D+B)合同条件(新黄皮书)B.FIDIC工程设备和设计一建造(D+B)合同条件(新黄皮书)C.建造(D+B)合同条件+FFIDIC工程设备和设计(新黄皮书)D.建造(D+B)合同条件-FIDIC工程设备和设计(新黄皮书)【答案】 BCC1Y2B1E7B2B9I9HE9W3F2Q1Y7X3N3ZV1X7O1N7O1C1I363、界面管理的主要含义就是( )。A.联结、整合、一体化

28、B.联结、整合、效益C.效益、整合、一体化D.联结、整合、智能化【答案】 ACH9R5M8Y6C9N10K1HL4H1E5L9N1Q2W2ZC5A8Y1R8H3M9J964、对有些大型或复杂建设项目，由于项目组成内容多、设计工作量大，可以采用( )模式。A.设计平行委托模式B.施工平行发包C.设计总负责D.设计和施工总承包【答案】 ACT9K10L4I6H7W10R2HZ8A2Y5L10P1K10L10ZF9B5L7B3W3K5I165、线性组织结构来自于( )。A.国际组织系统B.职能组织系统C.军事组织系统D.指令系统【答案】 CCX2A9D7P5Z7L8L4HX2B9Y8W7J6T5Z1

29、ZI8H6V7N7O3W2B366、业主方主要管理部门的设置原则不包括( )。A.根据建设项目的目标和任务确定管理部门B.考虑建设项目的实施过程，有利于建设项目全过程管理和全局控制C.与建设项目的性质、规模等特点相结合D.与建设项目组织相适应【答案】 DCF4K4P6Z7B3L1T9HF2Q7O3T9R3V6C3ZZ6Z4G8Q2P8M6N367、监督和控制严密，一般不会出现失控现象。这一特点属于( )。A.跨度宽、层次多的组织结构B.跨度宽、层次少的组织结构C.跨度窄、层次多的组织结构D.跨度窄、层次少的组织结构【答案】 CCP10G4U3Z7J3M5D7HM1Y8Y8J5I3G2V9ZA1

30、0W3P4N1H6W9L468、主要在项目实施阶段和投产竣工阶段进行的工作是( )。A.设计方的项目管理B.施工方的项目管理C.供货方的项目管理、D.业主方的项目管理【答案】 BCH10J7Q5U7Q2G1F8HV1A1G7B2G1N5D7ZM2W4A8W4T4Z10X169、依靠行政组织的权威，运用命令、规定、指示、条例等行政手段，按照行政系统和层次，以权威和服从为前提，直接指挥下属工作的管理方法称为( )。A.法律方法B.教育方法C.行政方法D.技术方法【答案】 CCJ10M2E5S8O4W6P9HW5T6U1D4Y3O9B1ZX4G7C7T1R5C5M370、某企业甲产品的实际产量为10

31、00件，实际耗用材料4000千克，该材料的实际单价为每千克100元；每件产品耗用该材料的标准成本为每件250元，材料消耗定额为每件5千克。直接材料成本的数量差异是（）。A.200000元不利差异B.200000元有利差异C.50000元有利差异D.50000元不利差异【答案】 CCR3S7F4Q7R6Y2P8HE3X5D9A9R1P3I3ZS9T7P5W7X9B3I271、关于特许经营项目常用模式中BOOT与BOT的区别的叙述，不正确的是( )。A.BOT方式，项目建成后，项目公司只拥有项目的经营权B.BOOT方式，在项目建成后，在规定的期限内，项目公司既有经营权，也有所有权C.采取BOT方式

32、，从项目建成到移交给政府这一段时间一般比采取BOOT方式长一些D.采取BOT方式，从项目建成到移交给政府这一段时间一般比采取BOOT方式短一些【答案】 CCP9F7Y8Y3N8Y2Q5HJ5I6C7A1L7B10J5ZV2S3Q10T9N6A3N272、基于网络的信息处理平台由一系列硬件和软件构成，其中不包括( )。A.信息处理B.数据处理设备C.数据通信网络D.软件系统【答案】 ACH10Z9V3H10J8V1N5HR7O4L9R8F10K6D5ZJ9O1Y7T3F2H4W573、在业主方主要管理部门的任务中，下列不属于其进度控制工作内容的是( )。A.编制建设项目实施总进度规划B.编制施工

33、总进度规划，并在招标文件中明确工期总目标C.审核、分析各投标单位的进度计划D.编制施工阶段各年度、季度、月度资金使用计划并控制其执行【答案】 DCI10W7R8A2A5X5M4HE1J5H7T9N6N1B4ZN8L3K5W2K5R9M274、对于管理含义的叙述，不正确的是( )。A.协调的中心是物B.管理的本质是协调C.管理的目的是为了实现预期的目标D.协调的方法是多样的，需要定性的理论和经验，也需要定量的专门技术【答案】 ACN6D7G9Z5N5R8P5HR5N5Q7Y3K1P1A8ZN8E6W4E4E3A1D175、正式协议是联合体或合作体各方在标前和中标后履行合同的法律文件，应在( )签

34、署完成。A.投标定价时B.投标定价前C.投标定价后D.中标后再协商【答案】 BCF8R4Q9K3K10C5X8HM9O2B5T5I4D7N1ZN7J7C3T5C5L6K376、建设项目管理类型的划分有多种形式，按建设项目不同参与方的工作性质和组织特征划分，不包括( )。A.承包方的项目管B.设计方的项目管理C.施工方的项目管理D.供货方的项目管理【答案】 ACV2F5X1N10C5R1M5HD7J3V10T6S5E10V8ZV6Z1P4R10H10P5J577、设计与施工分离，( )是影响建设项目经济的决定因素，但是设计单位考虑设计方便性，有时会忽视设计优化，忽视设计的经济性。A.施工安装B.

35、组织施工C.设计工作D.质量控制【答案】 CCK8W5L7C10R7T1Z9HP6T9K1E3M6K10C9ZX4A9R1I2K2Z9B478、设计和施工总承包的组织机构包括( )。A.永久组织和临时性组织B.永久组织和单一性组织C.单一组织和多样性组织D.固定组织和变化组织【答案】 ACW9U1E7U7L6V1L9HU4S1M1B9X6Q2D1ZS5Q7L5F7C3E2R179、确认任职能力属于人员任用的( )。A.程序B.方式C.条件D.依据【答案】 ACO4G1L2J1X4E2G7HW10I9B3W6Z8F7Z7ZJ8Y3A3Y1Y2P5O280、降低劳动生产强度，提高劳动生产率，注重提

36、高建设项目的可施工性，这是属于建设项目中应具有( )的特点。A.建设周期长B.使用寿命长C.投资巨大、价值高昂D.单件性【答案】 ACE7A9M6E1M9D6C1HS4S9J7S3Q9V7G3ZV10A1O7E10Q5Z3F981、进度的计划值指的是里程碑事件的进度目标值或再细化的分项工作的( )。A.进度完成值B.进度目标值C.进度实际值D.进度控制值【答案】 BCR9Z7N10W8Y2B8O5HJ4P8W3R8T7J7L8ZG3A7K3L10J2C7E782、建设项目管理规划不包括( )。A.项目的投资目标分析B.项目结构分解C.项目的进度目标分析D.项目的质量目标分析【答案】 BCJ8F

37、6Y1O9I7W9J6HS3U5G6A8M4J10Q8ZH6N1B9A8K4O4J583、建设项目组织论研究系统中的组织分工包括( )。A.工作任务分工和流动人员分工B.信息处理分工和管理职能分工C.项目分工和信息处理分工D.工作任务分工和管理职能分工【答案】 DCK10L9G3G8G6R1G8HD5F10N2P1U6R5C9ZD8T8W8E6W6X4A584、价值工程的核心是对研究对象进行( )，通过找出并剔除不合理的功能要求和过剩的功能，从而降低成本，提高效益。A.功能分析B.整合C.研究D.成本分析【答案】 ACT9B10H9U1A9N7X1HJ8O8T1T4J4L2Q1ZE3X7W8R

38、5W5H1J385、投资控制、进度控制、质量控制等进行信息分类是从( )角度进行分类。A.按项目管理工作的对象B.按项目实施的工作过程C.按项目管理工作的任务D.按信息的内容属性【答案】 CCT10Y10X2X2H6M9E5HY3S9F3M5F4N4V2ZX3O4N1D9Z3S8I686、( )是指EPC总承包商负责建设项目的设计和采购，并负责工程施工的管理。A.EPCB.EPCNC.FLMD.EPCM【答案】 DCJ3B8D7X3C10B1D9HF7A3Y5F8X8N9K8ZU2X10H2A7C10U7J387、特许经营项目常用模式中，TOT模式是在( )模式的基础上发展演变而来的一种融资模

39、式。A.BOOB.BOOTC.PPPD.BOT【答案】 BCE1Q4E10T4C10V2S2HQ10I2Y2R9I9O2M7ZU10C2U5N9F7C8W288、( )不是人力资源管理职位分析需要收集和整理的与潜在任职者相关的信息。A.专业知识水平B.各种能力倾C.风险评估D.经验和技能【答案】 CCM2C8N1Q5P7Z2L8HS6B5X10A7D10F5U7ZE8H3F3W9X1U10R789、在可行性研究的基础上，进行建设项目总投资目标的分析论证属于业主方的( )任务。A.投资控制B.质量控制C.进度控制D.合同控制【答案】 ACQ4O9L9J4O7V2U7HH8Y6D6P5T6T7U1

40、ZH4W8T8U1V7B8S390、( )是建设项目负责人在精神品德等方面的特征在具体行动中的体现。A.品格素质B.知识素质C.能力素质D.道德品质【答案】 ACG9B1S8K3M5U7W10HT8A6Q6C1M2U1Y6ZK6H6V6F7N3X1H691、降低劳动生产强度，提高劳动生产率，注重提高建设项目的可施工性，这是属于建设项目中应具有( )的特点。A.建设周期长B.使用寿命长C.投资巨大、价值高昂D.单件性【答案】 ACQ9S9H3U4K3O5V8HW7X7B3Y1P7Z1M7ZM5U2H7I4G9M5L192、下列不属于业主方的项目管理方式的是( )。A.业主方委托组织结构管理B.业

41、主方自行项目管理C.业主方委托项目管理D.业主方与项目管理咨询单位合作进行项目管理【答案】 ACG6U3N9K2J9U10F8HJ9E9U10S3U2P3R6ZF10A9I8P3U4O5F593、单向沟通具有( )的特点。A.推荐性B.临时性C.强制性指令D.可选择性【答案】 CCG3B1D5P4Z10Q2M2HC1I6P1Z2L1H3E1ZS7L8M4R4N2M6Q894、系统的目标决定了系统的组织，而( )是目标能否实现的决定性因素，这是组织论的一个重要结论。A.组织B.工具C.方法D.人的因素【答案】 ACA7U5N4E7Z4P7Z7HJ1T5D9F6M5O10J8ZM7X4U7X9P1

42、0M1F595、下列不属于设计方项目管理的任务的是( )。A.工程设计的投资控制B.工程设计的成本控制C.工程设计的质量控制D.工程设计的进度控制【答案】 ACG2G1R9O9D10V7C2HH4V8V10Z3H10M7J5ZO7V8E7J2G3T4A396、计划的作用主要表现为几个方面，但不包括( )。A.为单位成员指明方向，协调组织活动B.预测未来的变化，减少冲击C.增强了投资建设项目的可塑性D.有利于进行目标控制【答案】 CCD7B1V7J3Y6C7G4HK5F8Z9C7Z6E7F6ZK8Z9C6Q4L8Z1V697、我国的一些大型基础设施项目，自( )也开始重视编制建设项目管理规划。A

43、.20世纪90年代前期B.20世纪90年代中期C.20世纪80年代前期D.20世纪80年代中期【答案】 BCC7C10B5X8S10R1O10HM5V7B10R10I3J2Y8ZS1L4S1B10D6Y2F498、建设项目实施期的策划包括( )。A.项目实施策划和项目运营策划B.项目决策策划和项目实施策划C.项目决策策划和项目运营策划D.项目决策策划、项目实施策划、项目运营策划【答案】 ACR7X1W2T7F3I6T8HA9G9S4U6P10L10Z6ZA7J4U1K10Z5R3R699、领导是一种过程，也是一种艺术，它是一项( )非常强的艺术。A.目的性B.实践性C.理论性D.艺术性【答案】

44、 ACM9Y1F7O4G8Q10F3HZ10V4C1A7B5P3C4ZG2A3D5T6R6T6F5100、建设项目价值工程活动中，采用功能成本化评价首先要( )。A.评价功能(F)的评价值B.计算功能(F)的成本C.计算功能指数(F)和成本指数(C)D.判断或选择价值工程研究的重点方向【答案】 BCV2K10H6S9K5J7A7HL9M5N8G8C1K8H5ZX4E10Y1W10G10K1Z9101、项目周期理论是对( )的概括和总结。A.建设项目B.生产运营期C.全寿命周期D.项目运动规律【答案】 DCG7N5M10Z4K7G2G9HQ3J8O1E10S2B5B4ZG1X7V3K4I6O6R4102、在建设项目决策阶段，项目管理单位不负责( )。A.协助建设项目业主与工程承包公司进行合同谈判与签约B.建设项目的机会研究C.可行性研究D.建设项目评估【答案】 ACB6L7Q6Q5L10O5V8HG7Z4C5N3A8C2R1ZY9K5D8V9Y2W9X7103、采取设计和施工总承包模式时，如果项目不中标，建设项目业主会给予投标者以经济补偿，其分配原则一般是设计单位得到( )。A.20%30%B.50%60%C.70%80%D.80%90%【答案】 CCL3X7X4E6V4W1P9HC4U7N3A3H6P3V1ZA4M3W9O10F9O5N110