2022年全国投资项目管理师(投资建设项目组织)考试题库自我评估300题带答案下载(湖南省专用).docx

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1、投资项目管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、进度的计划值指的是里程碑事件的进度目标值或再细化的分项工作的( )。A.进度完成值B.进度目标值C.进度实际值D.进度控制值【答案】 BCB5D9L5I6Y9A10D1HZ2C5P8O3Z9T3K6ZW2Q3W2N4Z1A5J102、建设项目信息管理的( )就是通过有组织的信息流通，使决策者能及时、准确地获得相应的信息。A.目的B.任务C.要求D.原则【答案】 ACJ1T2N2P4D7Q1U4HE9P2A3R1D5W3I6ZK7W3X2Y2U10F10B13、设立一人有限责任公司，其注册资本最低限额

2、为人民币( )。A.10万元B.8万元C.9万元D.7万元【答案】 ACX5T9F8P5J8F8P2HA8I1X8X6T9J6J5ZC2Y4B9B7S6O9B54、主要在项目实施阶段和投产竣工阶段进行的工作是( )。A.设计方的项目管理B.施工方的项目管理C.供货方的项目管理、D.业主方的项目管理【答案】 BCJ7N1J2S10U8K10G3HL3O9A2Q1E9Y7K5ZP7M4K2C3K10H4A65、计划的作用主要表现为几个方面，但不包括( )。A.为单位成员指明方向，协调组织活动B.预测未来的变化，减少冲击C.增强了投资建设项目的可塑性D.有利于进行目标控制【答案】 CCQ8U6H2M

3、10U7M7H5HK9P1K1B1A2F8L1ZX7O5Y7Y3R7M8W26、建设项目的成果性目标是形成( )，如建设一座发电厂等。A.建设项目B.固定资产C.单项工程D.投资目标【答案】 BCP8B5Q4B3O7F7M8HY2T6J4K1I2V3J4ZA2N10W3E4Z8H9Q77、( )负责工程档案的最后验收。A.工程监理单位B.工程施工单位C.工程各参建单位D.地方城建档案部门【答案】 DCK4Y9H4U3T7E1Z5HN2G9G4W3T4X10A1ZC7L2K1T4L5V6P18、任何一个建设项目的业主方都应当有专门的部门和人员负责建设项目的投资控制、进度控制和( )工作。A.目标

4、控制B.合同管理C.安全控制D.质量控制【答案】 DCX9Z8V1M3V3R3D7HF5E6Y9E2V2N2F1ZK1W1A1M2H2C5R19、业主方承担项目的组织是( )。A.建设项目决策组织B.建设项目实施组织C.建设项目团队组织D.建设项目运营组织【答案】 BCZ7O1V7M1K7I4L2HJ8D3C3C8I9D7S7ZY6T3Y8N9D1Y6E1010、以下内容符合组织规划的是( )。A.职位分析B.人员培训C.绩效评价D.人员任用【答案】 ACT1X9S9C8O9I8G9HR9O2T8N1J4U9T1ZH8A10X1W2P7R4H1011、任用和分配工作职责属于人员作用的( )。A

5、.程序B.方式C.条件D.依据【答案】 ACY9F2I2Q3J8R10W8HL9Q3P1F10S2H9R2ZV2J3P7L2X3I3V112、价值工程又称为价值分析可用公式( )来表达。A.F=V/CB.V=F/C.V=FCD.V=C/F【答案】 BCP2Z2J4G6O3W2O8HL10F6M9M6C4R9V8ZQ1D3Y3H8S1P6T613、关于特许经营项目常用模式中BOOT与BOT的区别的叙述，不正确的是( )。A.BOT方式，项目建成后，项目公司只拥有项目的经营权B.BOOT方式，在项目建成后，在规定的期限内，项目公司既有经营权，也有所有权C.采取BOT方式，从项目建成到移交给政府这一

6、段时间一般比采取BOOT方式长一些D.采取BOT方式，从项目建成到移交给政府这一段时间一般比采取BOOT方式短一些【答案】 CCR9P10E5N5M2D8E5HO6X10P2J10H4T8M6ZD2J9V4Z10B10Y7E814、界面管理的主要含义就是( )。A.联结、整合、一体化B.联结、整合、效益C.效益、整合、一体化D.联结、整合、智能化【答案】 ACP3H4O8P10I9L10S2HU10Y5Y3S8J6B1J10ZQ7N3D5U9P3Q10W515、在潜在任职人员的能力和条件中，( )是对自然和社会的本质内涵、规律的认识，以及经验。A.智力素质B.品德素质C.知识素质D.能力素质【

7、答案】 CCN9G4T6V9F7C2T10HK9Z6K10A4P6I6H2ZQ8K3L8H10P3H6R516、公司法人治理结构中，( )是决策机构，代表股东的利益，对建设项目重大事项行使决策权，并负责选择经营管理者。A.监事会B.董事会C.股东会D.理事会【答案】 BCR6N7B1Z10I4L5D8HR2C8V1S7L2Z5V10ZZ6E2N9F1U4O2Q617、对建设项目进行价值研究时，也要考虑到价值工程的效率、( )、实施价值工程成功的可能性，以及不宜作为价值工程对象的项目。A.价值工程的研究小组B.价值工程的能力C.价值工程研究阶段D.价值工程的费用【答案】 BCW1M6R8N9V7

8、Z1L5HR2S6Z10N3V10X10Z7ZV6Y2H8B10E7R4D918、股份有限公司设监事会，监事会应当包括股东代表和适当比例的公司职工代表，其中职工代表的比例不得低于( )，具体比例由公司章程规定。A.1/4B.1/3C.1/2D.2/3【答案】 BCT1U6S1T5B5B1X2HV10B3H8F9G1T1X3ZW1Q8S3E1B5X4I419、有人出于某种利益、幕后动机或敌意等原因，故意中止、阻碍某个信息的传递，或不发出某个信息，或制造出错误的信息并加以传递，属于沟通障碍类型中的( )。A.故意的阻碍B.接收者障碍C.信息源障碍D.信息传递障碍【答案】 ACW10G8W3S8S5

9、Z2G6HJ5Q9T5J4V3K4H10ZY7Z4C3S3U10A4G820、环境具有不确定性，其分解成两个维度，其中( )是指环境中的要素数量及分布的区域。A.变化程度B.复杂程度C.简单程度D.变化深度【答案】 BCC2Y1Z5O9W3Y7N8HA9T3D2B4E2M4Z10ZV1J9O10Y1M1L3R221、进行建设项目的信息分类中，按项目管理工作的任务分类不包括( )。A.投资控制B.成本控制C.质量控制D.进度控制【答案】 BCA7S1B6Z6B7Y5Z1HX9G8E10J9K9C10L1ZR6R7Q9I5P9H1B822、一个建设项目在决策阶段、实施阶段和运营阶段的组织系统不仅包

10、括建设单位本身的组织系统，还包括( )共同或分别建立的针对该工程项目的组织系统。A.设计单位B.工程管理咨询单位C.施工单位D.各参与单位【答案】 DCV9A2C8A3J1G7X4HK9Q1K10C3B6E9A4ZM8E7K8C4G10Y1U923、下列不属于设计阶段发包与合同管理(设计阶段)任务的是( )。A.确定设计发包模式B.选择总包设计单位C.选择分包设计单位D.确定投资、进度、质量目标【答案】 DCP3I3L5R3A8S3T8HZ9C2Q7E8O4E3Y3ZK6Q2N10K2U4N8C224、( )是以最低的寿命周期费用，可靠地实现必要的功能，着重于产品或作业功能分析的有组织的活动。

11、A.价值目标B.价值工程C.商品价值D.工程价值【答案】 BCW2E10J4H10O6M3M9HI3U2Q7C8A2P3Z2ZL6J9V4C10O6O2D625、一般，我们把大型建设项目的静界面又分为( )。A.技术界面和动界面B.动界面和组织界面C.技术界面和工程界面D.工程界面和人员界面【答案】 CCL3R5E2W2R4Y8V5HU9I1T10R6C2N1Q4ZX10O1Q5R10K9K6C626、在价值工程研究活动中，最重要的阶段是( )。A.收集信息与功能分析B.研究前的准备C.方案创造与评价D.方案发展与提案形成【答案】 DCK2X9R5I1K9W9I8HB4C9G3X9T2O8A1

12、0ZH7F6B4I10M6W10S127、进行建设项目的信息分类中，按项目管理工作的任务分类不包括( )。A.投资控制B.成本控制C.质量控制D.进度控制【答案】 BCA1F5Y9G10P6M7A2HO4K6K3K3Q10Q9W2ZG10Y6Y4E3C6Q5R928、( )对建设项目的管理活动，存在于建设项目全周期，内容包括行政管理和专业管理。A.客户方B.设计方C.业主方D.施工方【答案】 CCC10G6X8Z2Z9Q5A7HW7J7F5I5U4H8M10ZO8O4Q9W3I3M4F629、信息处理工作流程组织包括( )。A.与生成月度进度报告有关的数据处理流程B.设计工程准备的工作的流程C

13、.施工招标工作的流程D.各项管理工作的流程【答案】 ACC5F2N5E10E7N4D10HQ9Y10F6M2D2Y1N9ZQ5L8A4G7T10Y4D130、在项目中，( )是为了完成传统管理方式难以处理的跨部门协作任务而设立，以组织的职能部门间的横向协调为特点，在授权的范围内，对项目建设过程进行全面的领导、统一指挥并全面负责建设项目目标的实现。A.监理工程师B.设计人C.业主D.项目经理【答案】 DCN3F2Q2O5J3S7L7HZ6A9S3F10H6S3O10ZL1R7Z4J10J6A8M1031、( )包括了对自然和社会的本质内涵、规律的认识，以及经验。A.智力素质B.知识素质C.能力素

14、质D.心理素质【答案】 BCI3Q8E3B4L7S5R4HK9L10E2W8Y1M4F5ZB3D1Q5M9E5I9P532、采取设计和施工总承包模式时，如果项目中标，设计单位除了可以得到设计费以外，还可以参与项目利润的分配，一般可以得到利润的( )左右。A.10%B.15%C.20%D.25%【答案】 BCJ7C2X4D8O7M5H1HH3Z9B2C2L4I5B9ZS10F6C3M7V8D6W633、业主方承担项目的组织是( )。A.建设项目决策组织B.建设项目实施组织C.建设项目团队组织D.建设项目运营组织【答案】 BCG1Z10F1H7O10A4N3HD9Q1X9O2I7I2H7ZH3D4

15、F10D2L6S3A934、建设产品具有的( )的特点，决定了建设项目中开展价值工程应注重测算全寿命周期费用的特点。A.建设周期长B.多样性C.单件性D.使用寿命长【答案】 DCK3P4L1M6N3H10X9HJ9X9L7N1M1I9Y2ZM8B1G4T9K7C5X435、建设项目总承包的方式不包括( )。A.设计B.采购C.施工总承包D.安装【答案】 DCU7W9E8C3I9Y10W6HU5T7D10D2F4R1T8ZX10J7T4A7W10H9M236、领导、沟通、谈判等是建设项目人力资源管理的( )。A.一般的管理办法B.重要的管理办法C.组织规划办法D.人员任用办法【答案】 ACH10

16、K10L3O2Q3K4F2HN8J4H9Y9V3R1Y7ZL9K3M5V2B3H3Z637、通过采用高性能的信息处理工具，尽量缩短信息在处理过程中的延迟，建设项目信息管理的主要精力应放在对处理结果的分析和控制措施的制定上，体现出信息管理的( )原则。A.有效性B.标准化C.定量化D.高效处理【答案】 DCW4G8I2A1S10P9S5HO7U3I3X6G9D8T5ZW8C4L8B1I8Z3B738、关于建设项目总承包招标的评标工作中，说法错误的是( )。A.对设计要进行审查和对投标价进行审查B.对设计进行审查，设计不一定要满足业主的功能要求C.如果审查通不过，就没有资格进入下一阶段的审查D.业

17、主将在符合要求的设计方案中选择投标价格最低的投标单位作为中标单位【答案】 BCX5P5X6L3A10E10G8HE9S7A5P1Y10J9D1ZZ2E9I6N10S6Z10F539、工程档案由( )进行验收，属于向地方城建档案部门报送工程档案的建设项目还应会同地方城建档案部门共同验收。A.施工单位B.建设单位C.监理单位D.设计单位【答案】 BCT4P2P7I2R9C4M9HL4C6F5K3U9Y4X8ZA7E8I3V6U6Y10C140、当经过建设项目业主同意，施工总承包单位可以根据需要将( )的一部分分包给其他符合要求的分包人。A.设计任务B.采购任务C.施工任务D.总承包任务【答案】 C

18、CA6R8H6G1B1M10U6HN7V10H6E9J2Z10I9ZL6E2O3X6J6F8R141、设计与施工分离，( )是影响建设项目经济的决定因素，但是设计单位考虑设计方便性，有时会忽视设计优化，忽视设计的经济性。A.施工安装B.组织施工C.设计工作D.质量控制【答案】 CCA7P7J7N1V10X7F1HU7S3U7J6S5J8J5ZO3Z4F5R4O5F3B342、如果项目中标，建设项目业主会给予投标者以经济补偿，其分配原则一般是设计单位得到70%80%，则施工单位得到( )。A.20%40%B.60%80%C.20%30%D.50%60%【答案】 CCG8Q2S1L8L3N8D1H

19、T2H9H2F2Q4R7X2ZC8L10M3D3J1W2V543、下列单位中，( )是业主机构的延伸，全过程(从策划阶段一直到实施阶段)为建设项目业主服务，对项目的实施负责，与建设项目业主的目标和利益保持一致。A.PMC单位B.CM单位C.政府D.工程咨询服务机构【答案】 ACA7W1J2S10B2O2J8HP9W3O1J1L8G2K5ZO5S1E4B8P2N7L144、下列目标中，( )是项目实施过程中的总体约束目标，即投资目标、进度目标和质量目标。A.设计方项目管理目标B.施工方项目管理目标C.业主方项目管理目标D.供货方项目管理目标【答案】 CCL2B6D9O8M6V6Q2HE7O9K7

20、R6Q2R10A10ZN10A8R1U6Z7D6L545、为了分担风险，建设项目业主可以将工程( )。A.分解发包B.分别发包C.整体发包D.分项发包【答案】 ACO5L10V6D7T4B10H7HY4S8M3V9T9L9Z10ZN6Q1G4M7P2E10K346、建设( )是项目的总投资控制指标。A.投资估算B.设计概算C.修正概算D.施工合同价【答案】 ACU7H9I9X7H7O3Z1HS3M1A3V7Z3R3A5ZS2P10T8D3Q10H4X1047、项目信息门户的核心功能是( )。A.辅助对项目目标的控制B.通过互联网可以方便地形成各种管理需要的报表，从而加快了项目实施进度C.全面推

21、动领域信息化、区域信息化、企业信息化和社会信息化进程D.在互动式的文档管理的基础上，通过互联网促进项目参与各方之间的信息交流和促进项目参与各方的协同工作，从而达到为项目建设增值的目的【答案】 DCS5B4V4J8R2T2L8HN5D8I2R5O6S2M7ZK1B7G1W5R4L3P648、所谓( )，就是指制定目标，并确定为达成这些目标所必需的行动。A.组织B.计划C.领导D.控制【答案】 BCW10R3T8C1T2H9U1HI6W2J9G10C5N5B7ZQ3P3S8L6E10I4L549、任职人员的知识素质不包括( )。A.对自然本质的认识B.对社会本质的认识C.对规律的认识D.经验【答案

22、】 CCT1W8V2C10U1H2I5HJ8Q1E5Z9M6J9V4ZU8P1C4W2I9S4C450、建设项目策划是( )专业管理的重要组成部分，在建设项目决策期和实施期进行。A.投资方B.业主方C.设计方D.施工方【答案】 BCH6M10O4S8W4R8A4HO9F7V4J6D3Q9K4ZH2J4L9G9C9H9Y451、人员任用和分配情况属于团队能力开发的( )。A.依据B.方法C.成果D.目的【答案】 ACL5V7U9S6J7Q9L1HV9T9I5B7K1K5X1ZV6V4C1S1A3D5T852、建设项目实施的工作项编码应覆盖项目决策和实施的工作任务目录的( )内容。A.部分B.重要

23、C.相关D.全部【答案】 DCE6N10V9Q1U7E5P10HF10P4Z7N5R3T1S10ZZ7E4H6H6S7V3J1053、施工总承包表现在合同管理方面的特点不包括( )。A.建设项目业主只需要进行一次招标B.与一家承包商签约C.业主要负责所有合同的招标、合同谈判和签约工作，招标及合同管理的工作量大D.招标及合同管理工作量大大减小，对建设项目业主有利【答案】 CCK10I8Y10W2J1Y2L6HO1K5J8D3O5W7O6ZE2O7Q2A3F5E7S154、对有些大型或复杂建设项目，由于项目组成内容多、设计工作量大，可以采用( )模式。A.设计平行委托模式B.施工平行发包C.设计总

24、负责D.设计和施工总承包【答案】 ACZ2Y1M3A7C9Z9O10HN5A4W7N4M3M10Q8ZD6N4A4N6B9N6Y955、针对临时性组织情况，在建设项目总承包内部关系的处理上，国外一般做法是在设计阶段由设计单位负责，在投标和施工阶段由施工单位负责，而整个建设项目的经济风险由( )承担。A.施工单位B.设计单位C.施工单位和监理单位连带D.施工单位和设计单位连带【答案】 ACH6I2U2S7P3Z2E5HV9Y9P3Y1Z3S10D4ZQ8C5N4M3U5B1V156、关于信息的表述，有误的是( )。A.信息是决策的基础B.信息是投资项目建设生产的唯一依据C.信息是工作过程之间逻辑

25、关系的桥梁D.信息是组织要素之间联系的主要内容【答案】 BCI8T3B8R4I10N2K10HY2C1B1K5Z10Z1A8ZZ10M1S4S8F3P6M1057、建设项目组织设计是重要的组织文件，涉及项目整个( )的组织,属于业主方项目管理的工作范畴。A.实施准备阶段B.决策阶段C.生产运营阶段D.实施阶段【答案】 DCL9Y3H10L2V6L7F9HZ4R4G3Z7N10I3N2ZW1M8J9P1M10K1D858、在建设项目负责人的领导方式中，其中就一般情况而言( )领导风格的效果是比较好的。A.放任型B.民主型C.专制型D.公开型【答案】 BCJ10U2M8H3W8O4V10HC10S

26、7H3G3J3S10P6ZR7F10V4S3N5K8N159、从承包的角度看，采用施工联合体承包可以发挥各家的优势，下列优点描述中有误的是( )。A.某个建设项目的规模太大，超出一个公司正常的承包能力，为了分散风险，采用联合形式B.十个以上的公司联合，才能够获得担保额度C.由不同专业的公司组合形式，专业齐全的联合体可以拓宽业务渠道和项目来源D.优势互补的联合还可以表现为一个公司在当地有丰富经验或者基地，而另一个公司则有特殊的专业技术【答案】 BCI5N9D2S7B3Z5Y4HI5K3E7X6X3S7H10ZP7B9G5W4T6Z3V160、在项目目标动态控制的纠偏措施中，调整管理职能分工属于(

27、 )措施。A.组织B.管理C.经济D.技术【答案】 ACA3C1B5S10T4J1P9HJ6V3R3M6R2Y10L2ZJ1A3V8R10G1U6F761、下列说法不正确的是( )。A.项目的临时性意味着时间短，意味着项目产品是临时的B.项目是一系列活动的有机结合，从而形成一个完整的过程C.项目管理应该是一个动态的管理D.独特性是项目区别于作业的一个重要特点，作业是重复进行的【答案】 ACV1B9A2D4L10C2U9HJ3V7K10D6B8N2F4ZE2W1T10S7G9O6N962、建设项目实施期的策划包括( )。A.项目实施策划和项目运营策划B.项目决策策划和项目实施策划C.项目决策策划

28、和项目运营策划D.项目决策策划、项目实施策划、项目运营策划【答案】 ACW10Y7L2K6F9R3G2HM10G5M5K9S8Q2K8ZA4K2H7P8A4O2A1063、下列属于设计阶段的投资任务的是( )。A.设计认可与批准B.投资目标分解C.确定施工发包模式D.确定投资、进度、质量目标【答案】 BCO2M6B6U6A8T7D6HZ5C7J1Z3M2L2Z6ZQ9L9Y4E8B10N1E164、参与竣工检查及审核竣工文件属于业主方的( )任务。A.投资控制B.质量控制C.进度控制D.合同控制【答案】 BCD8C1D9Y6T5W1Q2HP3Y1H9X9Q8M3X7ZL6T10R4G6A10B

29、2X265、我国的一些大型基础设施项目，自( )也开始重视编制建设项目管理规划。A.20世纪90年代前期B.20世纪90年代中期C.20世纪80年代前期D.20世纪80年代中期【答案】 BCP5U10K5D1E5M2X8HV10F6T9Q5H5P1M1ZV10B8C5F2U9P1I366、单项工程是指具有( )，建成后可独立发挥生产能力或效益的一组配套齐全的工程项目。A.专业性质B.主体结构C.基础单元D.独立设计文件【答案】 DCN4U7K3J4B2J1F6HN9W9J10X6M5H3F1ZO4X5Y4H5T2X7U567、对于文件、档案、资料的管理统称为( )。A.项目信息系统B.信息管理

30、软件系统C.项目信息管理D.文件管理【答案】 DCP4U4U5L2R5X2N5HA5S1R10O7N8E4Y6ZF4N1S3R10O7B2H168、采取调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员等措施属于目标控制纠偏措施中的( )。A.管理措施B.技术措施C.组织措施D.经济措施【答案】 CCF1I8J1O7B10S7I5HQ5F6S5Y3W8S6D9ZT10S1N6W5U9V4V369、股份有限公司应有( )为发起人，其中须有半数以上的发起人在中国境内有住所。A.1人以上50人以下B.2人以上100人以下C.2人以上200人以下D.10人以上300人以下【答案】

31、 CCV9J2M1I3D3F6C8HC6Q5C4F3Y2G5R9ZO9U7Y5Z7U10J6V870、某企业甲产品的实际产量为1000件，实际耗用材料4000千克，该材料的实际单价为每千克100元；每件产品耗用该材料的标准成本为每件250元，材料消耗定额为每件5千克。直接材料成本的数量差异是（）。A.200000元不利差异B.200000元有利差异C.50000元有利差异D.50000元不利差异【答案】 CCQ2V4A10C9P8Z8W7HE8O10I9F1V3M9Z4ZC8I1S6G7A9C9L1071、进度控制不包括( )。A.编制建设项目实施总进度规划B.对设计文件尽快作出决策和审定C.

32、参加评标及合同谈判D.编制设计要求文件【答案】 DCA8S8Z3R9U5V2Q10HN5L3I2V1I4A8Q8ZE5S8E4O4C2V2N472、用来辅助决策和信息资源的利用价值可以因人、因事、因时、因地而异，这就体现出信息的( )。A.系统性B.时效性C.有序性D.适用性【答案】 DCW10F1X5T6W8G9Y8HQ2K6H5E4Z3J9M4ZU2A2Y9S10B7R6J873、纵向上的联系常常导致等级的出现，建设项目纵向界面的管理实际就是上下等级之间的( )。A.协调问题B.组织问题C.等级问题D.轻重问题【答案】 ACN6T7R4D4D10F6N3HX7X2W8K9M3X9R6ZD4

33、P4S7Y9S10N5E174、从承包的角度看，采用施工联合体承包可以发挥各家的优势，下列优点描述中有误的是( )。A.某个建设项目的规模太大，超出一个公司正常的承包能力，为了分散风险，采用联合形式B.十个以上的公司联合，才能够获得担保额度C.由不同专业的公司组合形式，专业齐全的联合体可以拓宽业务渠道和项目来源D.优势互补的联合还可以表现为一个公司在当地有丰富经验或者基地，而另一个公司则有特殊的专业技术【答案】 BCA3D3T4P8G9G9X3HC10E10R9G8L3X6W6ZP7A9V3I6Y9X5U975、业主方项目管理目标中，( )指的是项目的总投资目标。A.投资目标B.质量目标C.进

34、度目标D.安全目标【答案】 ACI6P1Q2Z6R1B6E7HD3X7D3R5H9O7G3ZZ7H9G8P7H1G9N376、项目实施阶段，业主代表或协助建设项目业主主要进行的工作有( )。A.编制并发表建设项目统一的管理制度、工作流程、信息流程等B.对建设项目总承包单位(如有)、施工和供货单位进行全面管理C.确定项目定义及设计要求D.向建设项目业主移交项目全部文件资料【答案】 CCY8S4C10Y3N3T4C2HS8E8I4O9A1O7V7ZV1W4T7R10K3Q2O677、在建设项目工程任务实施模式中，施工平行发包的特点不包括( )。A.费用控制B.投资控制C.质量控制D.合同管理【答案

35、】 BCN7A10D4X1G10E6U5HH4X1A10P6X6L5N4ZY1N2S1V4G6Y4S178、大型建设项目的EPC总承包商都是大型工程公司，其特点说法错误的是( )。A.拥有人力、物力资源和丰富的工程经验B.建设项目总承包和项目管理的功能齐全C.有较弱的融资能力，或以金融机构为后盾D.拥有专利技术，或与专利者有密切的合作关系【答案】 CCC10X9E3O4T9H6P2HB10Y4Q1G3X7Q2X9ZG2J7Y3K8W7J5O779、环境是指对其绩效起着潜在影响的外部力量，管理的环境可分为( )两大类。A.部分环境和整体环境B.一般环境和具体环境C.科学环境和普通环境D.抽象环境

36、和具体环境【答案】 BCS2Z8D1U6M5I1Q5HZ3V7S10J4B5G7P7ZE3I1Y3E3F7O7V1080、在实际工作中，通常以质量目标为中心，如果投资目标和进度目标与质量目标发生矛盾时，应服从质量目标，特别是对保证项目使用和安全有影响的技术要求，应保证( )满足。A.达到90%以上B.达到95%以上C.达到98%以上D.100%【答案】 DCR5G7S1S9H8G9A9HX5M6R9M9G8J7H5ZR1V9X10S10X5M10Z181、在建设项目实施期的专业管理是( )。A.设施管理B.项目管理C.开发管理D.运营管理【答案】 BCX5D2Z3F1S9F9R3HU2S6R1

37、0Q5H6X10D2ZG4N3H8Q4X5J8X1082、在建设项目工程任务实施模式中，施工平行发包的特点不包括( )。A.费用控制B.投资控制C.质量控制D.合同管理【答案】 BCI7P6J4R4J7P9H5HS7H10N2S3O4F1N4ZL2Z1X2Y2I9G5K1083、有限责任公司设监事会，其成员不得少于( )人。A.3B.5C.7D.9【答案】 ACL3Q3G4H8L5M1B1HX3T4O7T9V8J8G9ZG5W9N3L8J1A2K184、多应用于工艺复杂、设备装置较多，且业主对这些专业技术不熟悉的大型工业项目的是( )。A.项目总控模式B.PMC模式C.合作伙伴模式D.CM模式

38、【答案】 BCB7B3I10I3T2I9X2HP10W10T7F1G9K5T5ZF10G9Y2B10K9Q3I285、下列描述设计总负责模式特点有误的是( )。A.建设项目业主只需要签订一个设计合同B.建设项目业主只需要组织一次设计指标C.建设项目业主只需要与一个设计总负责单位进行协调D.工程设计进度控制与设计总负责单位的能力无关【答案】 DCS4I9D7N9L3W1X9HI3N5F4X6G9Y1W2ZO8F5J4V3Z2D2P786、下列关于Controlling模式的表述，错误的是( )。A.其应用对象是企业B.其理论以面向决策的信息处理为主要任务C.其目标是用最小的投资获得最大利益D.它

39、的主要任务是通过信息处理支持决策【答案】 CCJ3A2K2A6S4Z3U4HK6I1F2V6O6Z5L7ZT1V4V9Y3B10Y3Y187、( )填写的工程档案应以工程合同、设计文件、工程质量验收标准，施工及验收规范等为依据。A.工程各参建单位B.建设单位C.工程监理单位D.工程施工单位【答案】 ACL5U2S8C9X5E7A9HF9K8O3J5I7P9E6ZX2N9Z8X9V2N2U888、建设项目单位在建设项目决策阶段的工作内容不包括( )。A.可行陛研究B.建设项目的机会研究C.完成招投标和评标工作D.建设项目评估【答案】 CCE9E9Y7B2M1L1F1HT4L5T5L9W8E2H4

40、ZF10U4T2Q7D4F5E589、一般的建设项目不宜采用( )，因为矛盾的指令对工程的发展、对项目目标的控制都不利。A.合同组织结构B.项目组织结构C.职能组织结构D.矩阵组织结构【答案】 CCW3X3P9N8C6E7Y5HN5K5M5G8V5J4Z8ZU5Y6F10T4A4O3W390、下列说法有误的是( )。A.一个建设项目有多种项目结构分析的可能B.地铁工程建设可将车站工程和区间隧道工程分别分解C.某市大型国际机场方案竞赛结束后，需要结合所选定的方案进行总进度目标论证D.为进行总进度目标论证应首先编制总进度纲要【答案】 DCX3P8S1O5U10M6V9HK8M6H3K4I9S3V4

41、ZZ3P8W2Z3W3V3B491、建设项目策划是( )专业管理的重要组成部分，在建设项目决策期和实施期进行。A.投资方B.业主方C.设计方D.施工方【答案】 BCT9U10Q3E8Y5B5Z3HF3N1O4A5Q4L3C8ZK9J10Q10J3U8K8V392、建设项目为确保项目团队内部横向和纵向的信息联系，建立了完善的信息舆论体系，保证了项目管理的顺利进行。这是在执行( )职责。A.目标管理B.信息管理C.资金管理D.协调管理【答案】 BCN9R6C1C2O1J9N10HY5M1A4L7E3E4G2ZE5E7A3X3L4B2V693、提供工作绩效相对于项目规划的反馈信息是( )。A.职能分

42、工表B.工作绩效报告C.职能分配矩阵D.外部反馈信息【答案】 BCK9J4W1A5U9U8C9HS7V5N3M7N7L2N1ZI5U7Z10S9H9T4Z294、( )不是人力资源管理职位分析需要收集和整理的与潜在任职者相关的信息。A.专业知识水平B.各种能力倾C.风险评估D.经验和技能【答案】 CCF2F4F3Y4U8R7E9HD2N3T10L10H8O10Z5ZL5E3J8R4E3U5U795、按照( )，应该建立规模适度、组织结构层次较少、结构简单、能高效运作的项目组织。A.组织效率原则B.结构管理原则C.质量投资原则D.合同项目原则【答案】 ACX5O7L7Z4U10P5P4HH7N2

43、R5R8P10H6W5ZO1Y7Z5B4Q3P4D496、在项目目标动态控制的纠偏措施中，调整管理职能分工属于( )措施。A.组织B.管理C.经济D.技术【答案】 ACY8B6G5G2E9H6I1HP9S6Q3L3O6V3X6ZC2W2Q6M6U9Z8S397、建设项目策划包括项目决策策划、项目实施策划和( )。A.项目建设策划B.项目整体策划C.项目分部策划D.项目运营策划【答案】 DCP5D1E2Q8F4C1H3HS8I6N7D2T2P1M3ZT9N3W7N8V7A10Q398、信息分类应选择分类对象最稳定的本质属性作为信息分类的基础和标准。这是对投资建设项目信息进行分类应遵循的( )原则

44、。A.稳定性B.兼容性C.可扩展性D.实用性【答案】 ACS10A4K5C4Y5I3H10HD5S6E6S3D10E5X1ZS9O4L5V9Z10G4J1099、下列组织结构类型中，来自于十分严谨的军事组织系统的是( )。A.职能组织结构B.矩阵组织结构C.线性组织结构D.寡头组织结构【答案】 CCE2S9F9M9T9T3J8HX9Q3B9O6O4T5C4ZI6Z3D10J7G4B8T3100、( )负责组织工程档案的编制工作。A.编制单位B.地方城建档案部门C.档案管理部门D.建设单位【答案】 DCW6Y10L7Y8S5T4J2HU7W4Q2H1G10M9K1ZH7S7S8C1N1U8V41

45、01、联邦德国统一铁路改建和新建工程的报告系统不包括( )。A.日报表B.月度报表C.合同管理报表D.控制报表【答案】 ACZ3A6R7A7E2L4J7HF4D7E9X10M10J3F9ZF8P7Z5X9O9A9Z3102、以相似项目作参考是组织规划的( )。A.原则B.目标C.内容D.方法【答案】 DCA10U1X2F10F7X8I6HE7A5W3O1A10J2M6ZM1D10U8R10E5A10P2103、与项目确定的任务相协调，并通过使用具有综合性素质的复合型人才使项目组织更加精干和高效，以工作为基础，做到人与工作的有机融合，体现出职位需求分析的( )。A.与组织系统的协调性原则B.动态的