2022年全国投资项目管理师(投资建设项目组织)考试题库高分预测300题（夺冠系列）(海南省专用).docx

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1、投资项目管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、决策能力、组织能力、人际协调能力、技术能力、学习能力和创造能力等都体现了人员的( )。A.智力素质B.心理素质C.知识素质D.能力素质【答案】 DCW10Y4P10D1C7Y7F4HF1I8Z10O10A8R6I4ZP6A3Y7P1D7L10D52、在建设项目负责人的领导方式中，其中就一般情况而言( )领导风格的效果是比较好的。A.放任型B.民主型C.专制型D.公开型【答案】 BCY10W2D6Y2A10V1C4HE1U1G3V9F10O6X10ZS5I4W2F4Q2Y3Q93、( )是指导项目管理

2、工作的纲领性文件。A.建设项目管理规划B.建设项目管理计划C.建设项目组织规划D.建设项目组织计划【答案】 ACT4F1C4X3L1B10J6HN10P10E7W6Q5C6S1ZY5V3J9R7Q7S8C34、在进行项目信息分类时，按( )，即按项目的分解结构，如子项目1、子项目2等进行信息分类。A.按项目管理工作的任务B.项目管理工作的对象C.按信息的内容属性D.按项目管理工作的过程【答案】 BCD7D6Q3Y8R1H8F3HY3D4Z4U6H9P1U6ZH9R6G2Z4S10W6W25、团队能力开发的方法不包括( )。A.人员配合B.人员任用和分配情况C.奖励和表彰制度D.人力资源的开发和

3、培训【答案】 BCJ6K10Z3H8V9J3Z10HE2A10V9G5G8H3Z1ZC10R2S1O6E3S10N96、项目经理全面负责和管理项目的组织、计划、控制和协调等环节的工作，涉及技术、经济等专业知识领域，体现出项目经理( )。A.任职时间的阶段性特点B.能力和工作的综合性特点C.组织职能部门间的横向协调特点D.组织职能部门间的纵向领导特点【答案】 BCH8S5P9R4A6J2M6HT1S1P1R1D2F1A6ZN4F8S10I4M3E5G77、领导、沟通、谈判等是建设项目人力资源管理的( )。A.一般的管理办法B.重要的管理办法C.组织规划办法D.人员任用办法【答案】 ACW8D3B

4、2O8Y10O2N2HH8B4Y1F8V4Z10O1ZF6T8T5B5C7F7X58、( )作为项目建设的一个参与方，其项目管理服务于项目的整体利益和供货方本身的利益。A.施工方B.建设方C.业主方D.供货方【答案】 DCX7Z4H9I6O2F7I3HP10U5E1S2R3H7K1ZN1W9C5Y6J9Q2E79、采取设计和施工总承包模式时，如果项目中标，设计单位除了可以得到设计费以外，还可以参与项目利润的分配，一般可以得到利润的( )左右。A.10%B.15%C.20%D.25%【答案】 BCU4H8H5G6G10O9B3HF4J2N2Q3L3X5O7ZP4E8H1C9M6X10N510、组

5、织为了实现其目标而有计划、有组织、多层次、多渠道地组织其成员从事学习和训练，从而不断提高成员的知识和技能，改善成员的工作态度，激发成员创新意识的管理活动称为( )活动。A.人员分配B.人员管理C.人力资源的开发和培训D.人员建设【答案】 CCB1X8N6E3Y8B1W3HN7J1U2X4I7P2O4ZQ7J5Y10K1A8A2C211、信息分类应选择分类对象最稳定的本质属性作为信息分类的基础和标准。这是对投资建设项目信息进行分类应遵循的( )原则。A.稳定性B.兼容性C.可扩展性D.实用性【答案】 ACN4R9N5V6L4G6L8HR6C6V10H9X6T6B7ZM8P5P8K8R8D9E91

6、2、领导是一种过程，也是一种艺术，它是一项( )非常强的艺术。A.目的性B.实践性C.理论性D.艺术性【答案】 ACR7W8H3B10H9B6S1HK5C7M9R4D3A9O4ZG1M5H3G1C3W9V513、计划就是根据环境的需要和自身的特点，确定在一定时期内的目标，并通过计划的编制，协调各类资源以期顺利达到预期目标的过程。计划的作用主要体现为四个方面，下列各项不包括在内的是( )。A.实现确定的目标B.为单位成员指明方向，协调组织活动C.减少重复和浪费性的活动D.预测未来的变化，减少冲击【答案】 ACD4T8I8D4L10W2N3HC8Q6P8S5Y9Z6T7ZO4S6T7X5L5A10

7、S1014、建设项目实施的工作项编码应覆盖项目决策和实施的工作任务目录的( )内容。A.部分B.重要C.相关D.全部【答案】 DCE1U4P2L7G9L7J7HQ4L4R5W9E3O2G7ZX5N10N8M7Y8A7O815、管理的特征不包括( )。A.科学性B.动态性C.技术性D.经济性【答案】 CCD10Z9A6V2U1I9S3HE4M1E1F2U7P8E5ZU7D9R8M3N9R3J216、为了分担风险，建设项目业主可以将工程( )。A.分解发包B.分别发包C.整体发包D.分项发包【答案】 ACZ8C10T1M3U3B5X4HT5H3K9Q8L6Y3S1ZD5W3H9F10P7H2B71

8、7、( )是指发包方根据建设项目的特点、项目进展情况和控制目标的要求等因素，将建设项目按照一定原则分解，将设计任务分别委托给不同的设计单位，将施工任务分别发包给不同的施工单位，各个设计单位和施工单位分别与发包方签订设计合同和施工合同。A.交替承发包B.平行承发包C.任务分包D.施工总承包【答案】 BCN8A6Y7T8H8O2H1HA10V7T4K9J4F2K9ZJ10F1J3O3H6T4N118、建设项目收尾阶段的工作为( )。A.协助建设项目业主确定技术定义及设计基础B.协助建设项目业主处理遗留问题，为项目的终结提供相关服务C.协助建设项目业主完成融资工作D.协助建设项目业主选择专利技术【答

9、案】 BCG1U4Z9J3J6O6K2HR2K9W4C10B6O1D8ZT8E6Z1I7H1X2B619、如果项目中标，建设项目业主会给予投标者以经济补偿，其分配原则一般是设计单位得到70%80%，则施工单位得到( )。A.20%40%B.60%80%C.20%30%D.50%60%【答案】 CCV3O5P3Z4N8F2O6HR1W6Q9P3R4E2G4ZW5L3N7W7V4S8C820、( )负责组织工程档案的编制工作。A.编制单位B.地方城建档案部门C.档案管理部门D.建设单位【答案】 DCQ7M3J2B8U2R4Y1HF7U2Q7Z5Z5U8E10ZW8R9F3B7T2I9B921、如遇

10、特殊情况，需要推迟报送日期，必须在规定报送时间内向( )申请延期报送并申明延期报送原因，经同意后办理延期报送手续。A.监理单位B.档案行政管理部门C.项目总监理工程师D.地方城建档案部门【答案】 DCB5H8O4N6J9O4U8HW7P7B7Q10O6A3V7ZJ3X4E4C7N2O1J422、在建设工程项目中，项目管理的核心任务是( )。A.进行必要的财务控制B.保证项目目标的实现C.对组织绩效进行合理控制D.促进项目的经济效益最大化【答案】 BCA4B10W4T1Q3L1D4HX7R5S7D10L4Q3U2ZZ4Z5G6S4A9P9C823、编制投资控制最终报告属于业主方的( )任务。A.

11、投资控制B.质量控制C.进度控制D.合同控制【答案】 ACI4G6U10V6J7V4U7HI6A10M8Z2V5Y1Y4ZN1G2D4U7V2Y1R424、组织生存的环境和组织自身都具有一定的( )，而计划工作可以让组织通过周密细致的预测，分析各类要素未来变化的趋势，制定相应对策，从而尽可能地减少变化对组织活动带来的冲击。A.不确定性和变化性B.不确定性和适应性C.固定性和惩罚性D.适应性和多变性【答案】 ACQ10F10X8G3L3U9O3HA8F2Q3G6A6D9M7ZL2Z6N3X1D5S2R925、建设项目实施期的策划包括( )。A.项目实施策划和项目运营策划B.项目决策策划和项目实施

12、策划C.项目决策策划和项目运营策划D.项目决策策划、项目实施策划、项目运营策划【答案】 ACU4U9W10F8S2T3D9HH1G2N7D8H8Z10N3ZF1A5M7C4Z9G10U626、某企业甲产品的实际产量为1000件，实际耗用材料4000千克，该材料的实际单价为每千克100元；每件产品耗用该材料的标准成本为每件250元，材料消耗定额为每件5千克。直接材料成本的数量差异是（）。A.200000元不利差异B.200000元有利差异C.50000元有利差异D.50000元不利差异【答案】 CCV2C4Y7Q6W2Y1D10HN7P2J4S5G9P2K1ZS1R1L9Y1Z5G8U1027、

13、下列单位中，( )是业主机构的延伸，全过程(从策划阶段一直到实施阶段)为建设项目业主服务，对项目的实施负责，与建设项目业主的目标和利益保持一致。A.PMC单位B.CM单位C.政府D.工程咨询服务机构【答案】 ACP6Y3N5O8Z6M9H9HB6T7V1X2Y3A1I9ZU5M8N8G7I9J8D228、管理活动的根本职能是( )，是其他一切管理活动开展的根本保障和依托。A.组织职能B.领导职能C.计划职能D.控制职能【答案】 ACX5C6G4Y10C6L8O2HA1B5L7H7P7R10A2ZY10K4L4U6K1P4Y929、设立一人有限责任公司，其注册资本最低限额为人民币( )。A.10

14、万元B.8万元C.9万元D.7万元【答案】 ACT5P9P8X7J7F8X4HF10R10X8H4P5O4E1ZP3Z3W6C3P1V8G1030、关于管理中行政方法强制性的表述，观点不正确的是( )。A.行政强制与法律强制是有区别的B.法律的强制性是通过国家机器和司法机构来执行的C.行政的强制性是由一系列的行政措施(如工作调动及批评、记过、降级等)作为保证来执行的D.行政的强制性是要求人们在行动的目标上服从统一的意志，它在行动的原则上高度统一，方法必须统一【答案】 DCG7L8A9M6W9A1O8HA3H5N2I10E5W6O10ZC7P3E2C3F9N2M331、对权益投资的合伙制结构的相

15、关叙述中，不正确的是( )。A.合伙制结构有两种基本形式：一般合伙制和有限合伙制B.在有限合伙制下，合伙人中至少有2个一般合伙人和2个有限合伙人C.在一般合伙制下，每一个合伙人对于合伙机构的债务及其他经济责任和民事责任均承担无限连带责任D.合伙制结构是两个或两个以上合伙人共同从事某项投资活动而建立起来的一种法律关系【答案】 BCN8R5E1D4Q4P10Q8HP4U6A7P5B1X10P8ZG10G3A7N2V9N7U732、建设项目工程任务实施的模式中，( )是指建设项目业主将全部施工任务发包给一个施工单位或由多个施工单位组成的施工联合体或施工合作体。A.施工合作体承包B.平行发包C.施工总

16、承包D.设计总负责【答案】 CCE1Y4G7P4B1G6Q9HJ4S2R3U1P3Y8B8ZC3Z4N6D1V10O10P533、有关BIM的技术特征的表述，不正确的是( )。A.信息存储结构具有多元化特征B.以参数化建模作为创建模型的核心技术C.以专用数据交换标准作为系统间信息交换的基础D.以联合数据库的分类模型作为模型系统的实现方法【答案】 CCZ10I10Z9L7T10W6X10HO9P1T1N5F8C10M7ZZ1C8E5F7G1S8P934、下列不属于项目管理的组织理论中，组织结构模式的是( )。A.职能组织结构B.线性组织结构C.矩阵组织结构D.伞状组织结构【答案】 DCW8Q5O

17、7D9T10A9K6HQ1Z4W4C9R9I1Y4ZX1X8L10R5U3X10N435、横向界面的协商合作准则不能具体地表现的方法是( )。A.跨职能整合B.和谐处理C.充分沟通D.充实等级【答案】 BCB3X5Z10W2S9F8H10HA6M4E3V1H10Y5Q8ZE2N7P6O5S3I3Z636、以相似项目作参考是组织规划的( )。A.原则B.目标C.内容D.方法【答案】 DCM8H1S2M10M9B8D2HE8K4K8J2A7F9G8ZT4E5T3C6A5E5H1037、项目负责人的基本任务是( )。A.组织B.目标管理C.决策D.实施【答案】 CCB8W4G4D7H9N9T10HT

18、4G3R9F8F7P9H3ZM1B6R8O10Z3L9U438、价值工程又称为( )，是以最低的寿命周期费用，可靠地实现必要的功能，着重于产品或作业的功能分析的有组织的活动。A.价值策划B.价值分析C.价值追求D.价值预测【答案】 BCC6R10L4R5L7V6A6HF8J6X4M10E1S9E6ZZ5H4T3A10P4U9X239、人员任用和分配情况属于团队能力开发的( )。A.依据B.方法C.成果D.目的【答案】 ACT8P3J2S4F10L6X4HY4M4D3Q2K8M10F5ZN8Y9K1I10L8S3W240、大型建设项目的EPC总承包商都是大型工程公司，其特点说法错误的是( )。A

19、.拥有人力、物力资源和丰富的工程经验B.建设项目总承包和项目管理的功能齐全C.有较弱的融资能力，或以金融机构为后盾D.拥有专利技术，或与专利者有密切的合作关系【答案】 CCX6N9Y8H4X9V8M3HE3O4M8F3F4G4M1ZG6T7W10D7D1B5R241、多应用于工艺复杂、设备装置较多，且业主对这些专业技术不熟悉的大型工业项目的是( )。A.项目总控模式B.PMC模式C.合作伙伴模式D.CM模式【答案】 BCT4T2F10Q7E9N4P9HV5G1P10D2U1E3W8ZP1G2I9N8M7P6D342、如果对一个建设工程的项目管理进行诊断，首先应分析其( )存在的问题。A.组织方

20、面B.功能方面C.结构方面D.施工方面【答案】 ACS4T3G2W8L4T8A7HT3U5V10W10T10F2X4ZC6F7B5Z8B7D4Z243、建设项目策划包括项目决策策划、项目实施策划和( )。A.项目建设策划B.项目整体策划C.项目分部策划D.项目运营策划【答案】 DCY7Y1A10S10R2Z7E1HA9X3H2D8X2L9D7ZJ1X8K10J10I9H7D344、建设项目策划是指( )。A.项目决策策划B.项目实施策划C.项目运营策划D.以上均正确【答案】 DCW5Y6M6P3T6C2T6HA4F10E9Z5O6R2U7ZT3L8S4S7Q3D2X345、TOT是在BOT模式

21、的基础上发展演变而来的一种融资模式，其含义是( )。A.转让-经营-转让B.经营-转让-经营C.建设-经营-转让D.建设-拥有-转让【答案】 ACK5W10T8E9R9P5D2HT2K6Y6M9G9O5P5ZS3F7H4I7A10C6N746、要求在全面含义下使人力资源的“付出”和获得相对应是薪酬管理的( )原则。A.竞争性B.激励性C.经济性D.公平性【答案】 DCR6Q3H9N2W1Q3U10HY5A5J10X1U9R8S7ZX5M10B4H6Q2V9H247、( )包括了参与项目建设并通过合同联系起来的、原本独立且不相关的所有单位或个人。A.广义的建设项目组织B.狭义的建设项目组织C.主

22、要的建设项目组织D.次要的建设项目组织【答案】 ACY6A2P5E9L6M9L3HE7K6B9W8C2H1W9ZO8C7A8L10W6Z10Z348、组织为了实现其目标而有计划、有组织、多层次、多渠道地组织其成员从事学习和训练，从而不断提高成员的知识和技能，改善成员的工作态度，激发成员创新意识的管理活动称为( )活动。A.人员分配B.人员管理C.人力资源的开发和培训D.人员建设【答案】 CCW3Y1W6D2M5B9C9HT2U3A6D8F2F5G1ZY10X5B5J1V9N1O349、经济法规库的查询是( )的基本功能。A.投资控制B.合同管理C.函件控制D.进度管理【答案】 BCO10S5P

23、9P7Q6K4P1HP10W4B9U7I4C8V3ZD7C5C9T1N8Q7I750、关于沟通方式的表述中，不正确的是( )。A.正式沟通的特点是沟通效力强，但沟通效率较低B.正式沟通只能通过书面形式进行C.口头沟通采用口头语言进行信息传递，如会议发言、电话等D.非正式沟通是指在正式沟通渠道和方式之外进行的信息传递和交流【答案】 BCX3H7L2B1V2I2P4HY9A1C10W8P7M8I5ZB3D6V6Q4U4J5G851、行政权力机关和管理者所发出的命令、指示、规定等，对管理对象拘役程度具有不同的( )。A.无偿性B.垂直型C.具体性D.强制性【答案】 DCP10R3P1C9X1A8S9

24、HR1G10I4Z6P7C6A2ZQ6L1S9F1J6R7B852、职位分析的成果主要以( )表现出来。A.人员管理计划描述书B.职能描述书C.职能分工表D.职能分配矩阵【答案】 BCJ5E2U1Z10S10C10S3HD8V1F1O9C4D10D9ZA4W10W1E10D1M3X853、( )是用表的形式反映管理班子内部项目经理、各工作部门和工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工。A.管理职能分工表B.工作任务分工表C.任务分解表D.工作分工报表【答案】 ACQ2S7W10M8P3Y10I8HD2Y6I5G5X10T7H3ZD4Q5Q3L6P10J8W154、我国从( )开始制定信息技术政

25、策。A.1969年B.1978年C.1983年D.1992年【答案】 CCO6X8Z2D5M9S8N9HY7T8H6D9J4P5D2ZF8C7J5W5Z7N6M455、管理职能分工用表的形式反映了项目管理班子内部( )对各项工作任务的项目管理职能分工。A.项目经理B.部门经理C.工作场所D.管理人员【答案】 ACX7G10H9B1P9P4T7HN8S2G5Y7O7S7P7ZC5T4P9B8L9E7S256、在施工总承包的质量控制中，建设项目质量的好坏很大程度上取决于施工总承包单位的选择，取决于施工总承包单位的( )。A.生产水平和设计水平B.管理水平和设计水平C.设计水平和技术水平D.管理水平

26、和技术水平【答案】 DCY4N4J8O1M2B3M6HX5W7A5X5F5K4Z3ZJ1Z8U1H7E9V9V157、在大型建设工程项目中，信息交流的问题导致工程变更和工程实施的错误约占工程总成本的( )。A.1%3%B.2%4%C.3%5%D.4%6%【答案】 CCX7J6E3L10Z5V4J9HC1D8I3T3M2I6I8ZV8G3J4T5K4P4P858、采取调整进度管理的方法和手段，改变施工管理和强化合同管理等措施属于目标控制纠偏措施中的( )。A.管理措施B.组织措施C.技术措施D.经济措施【答案】 ACL9H6Q1A6O2D5E3HI8H6P9B1S1K3C8ZC5X5I3E3Z6

27、U1G859、股份有限公司应有( )为发起人，其中须有半数以上的发起人在中国境内有住所。A.1人以上50人以下B.2人以上100人以下C.2人以上200人以下D.10人以上300人以下【答案】 CCP1X2M5C8K7W7G4HF9A1R3G6K5I5C8ZY9N7M4P4W4G4S360、下列对股价有限公司的说法，有误的是( )。A.股价有限公司应有2人以上200人以下为发起人B.股份有限公司的注册资本的最低限额为人民币5万元C.股份公司的董事会，其成员为519人D.股份有限公司的股东大会由全体股东组成【答案】 BCJ2R4S4U10B3O5F3HJ3K2Y2H10K10Q7H7ZR6E7M

28、3R2G7X8G661、在施工总承包模式条件下，设计阶段，通常是( )组织进行价值工程研究，可以邀请原设计单位和原设计人员参加，也可以不邀请。A.施工总承包单位B.施工分包单位C.业主或项目管理公司D.监理单位【答案】 CCV7V10M9Y9X10Y3B8HU9Y7O6J3X5L8C1ZD4R6Q7T5Q8W2Q262、人员任用的( )方式是指确定和任用适当的人选。A.考任B.聘任C.选任D.委任【答案】 DCO6O4P8R5A5Z9V5HE9Q1A4I9R10E8J6ZI9S5W3W8X3O6N263、建设项目目标( )控制遵循控制循环理论，是一个动态循环过程。A.计划B.分解C.静态D.动

29、态【答案】 DCO8A10A10I6O3R8L4HR2M7I6A8K4O6M7ZD7Q8B6Z9U6O7E1064、建设项目管理规划不包括( )。A.项目的投资目标分析B.项目结构分解C.项目的进度目标分析D.项目的质量目标分析【答案】 BCH4J6O8F10M1M2E2HF4Z1T7J10R1R7M1ZE4R1J4R9N7P10B765、建设项目信息分类体系中信息类目的设置有着极强的( )，如要求同一层面上各个子类互相排斥。A.逻辑性B.稳定性C.兼容性D.综合实用性【答案】 ACP1Y3N7K1Y3P4O10HJ10R4Z7A5M8V5W3ZV7I7F4B8N8J8P766、任职人员的知识

30、素质不包括( )。A.对自然本质的认识B.对社会本质的认识C.对规律的认识D.经验【答案】 CCV10A5G5F5T2U3K1HS5J2O2W9X9H10H9ZE2H6C8Y8O4H2E467、在施工联合体承包的情况下，牵头公司是投入比例最大的公司，并要收取履约金额的( )作为牵头费。A.0.5%3%B.1%5%C.0.5%5%D.0.5%3.5%【答案】 CCZ2L7Z3Y5W6E10E7HT7Y1V3G6V8R10H6ZE7I7F5N7P6W1Y268、下列权益投资的方式中，( )是建设项目的投资人为实现共同目标、以合作协议方式结合在一起的。A.股权式合资结构B.契约式合资结构C.集团式合

31、资结构D.合伙制结构【答案】 BCU1S7J1K10V2S6T8HM9W10X5R5U3Q8J3ZB2R7Q8L10M6Y6M869、在第一动态控制过程中，项目管理人员要做许多工作，下列各项工作不是项目管理人员的工作的是( )。A.确定投资费用项目的划分体系，进行投资切块B.采集、汇兑、分析投资切块的实际值C.确定投资切块的投资值(目标值)D.分析实测数据和标准之间产生偏差的原因【答案】 DCA2L10Y5P9H5Q10S10HK10T10L3A4Z10Y9C2ZK9X9A9H4P9O2V670、进行建设项目的信息分类中，按项目管理工作的任务分类不包括( )。A.投资控制B.成本控制C.质量控

32、制D.进度控制【答案】 BCT9F1G8Z9M6Y9Q10HY2R8W5Y3Z6K7A9ZY7C4D6H5V8V2V971、采取调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员等措施属于目标控制纠偏措施中的( )。A.管理措施B.技术措施C.组织措施D.经济措施【答案】 CCD8P5O5K7Q10Y2E3HJ9E1I9L8X6A6O8ZF1U10P8G9C1C9P872、( )原则是指建设项目信息分类体系中信息类目的设置有着极强的逻辑性，如要求同层面上各个子类互相排斥。A.稳定性B.兼容性C.综合实用性D.逻辑性【答案】 DCK10W5R5R8I5S7X6HM6M4S6

33、E8Q8K6A5ZW9Z1I3X5Y6Q5V473、组织设计交底属于业主方的( )任务分工。A.合同管理B.信息管理C.组织与协调D.技术管理【答案】 CCH2G4L5P6Z4N10E4HX6N3T4Q10P5L7A1ZE1Z3P2B3E7G6O174、下列关于Controlling模式的表述，错误的是( )。A.其应用对象是企业B.其理论以面向决策的信息处理为主要任务C.其目标是用最小的投资获得最大利益D.它的主要任务是通过信息处理支持决策【答案】 CCI2S8Z9O7K4P5E5HC9Y9C2J8H7U6N3ZO2P1S6B5W5O5V575、对设计总负责单位的工作描述有误的是( )。A.

34、在安全控制及质量控制方面对业主负责B.承担总体设计和部分扩初设计C.进行设计总体管理D.负责组织协调和控制各个分设单位【答案】 ACN2I9Q10W6G7A6S2HW9V6S3X6D1G7U2ZC6F7R10W4Z10B1Y876、关于信息与数据的相关叙述中，不正确的是( )。A.数据是用来记录客观事物的性质、形态、数量和特征的抽象符号B.声响、信号和不得认为是数据C.信息是根据要求，将数据进行加工处理转换的结果D.不同数据如采用不同的处理方式，也可得到相同的信息【答案】 BCZ9S7C2I8H9N7Y10HZ6K6S1F6P9V4T7ZG6E10R1E10V7R3Q877、编制投资控制最终报

35、告属于业主方的( )任务。A.投资控制B.质量控制C.进度控制D.合同控制【答案】 ACO4F7G3X6M10Z2T4HN8X5P7Q7X6I3T2ZC6S6M6I5Z7N8Z478、要求在建设项目的实施过程中对有关信息的分类进行统一，对信息流程进行规范，所产生的项目管理报表则力求做到格式化和( )，通过建立健全的信息管理制度，从组织上保证信息生产过程的效率。A.定量化B.制度化C.标准化D.智能化【答案】 CCS3Q3R3F4I6T3B5HX1F6B9D1Q5R9H6ZI8Q1V8E6O2U8G779、每一个建设项目应根据其特点，从多个可能的工作流程方案中确定几个主要的工作流程，但不包括(

36、)。A.决策设计工作的流程B.设计工作的流程C.设计准备工作的流程D.施工作业的流程【答案】 ACP5F6P2N6J4G4U2HV7N1P7P1A2J10Z1ZC4A3C5W3W3L4D280、界面管理的主要含义就是( )。A.联结、整合、一体化B.联结、整合、效益C.效益、整合、一体化D.联结、整合、智能化【答案】 ACM5B4H10L7L3H9F3HW6C8K4G7M6D10G2ZI8T10X3E8W10E8U181、有些建设项目尽管规模不是很大，但对其中的某些专业工程办公大楼的对立面工程、智能化工程、精装修工程仍然可以采用( )。A.设计平行委托模式B.施工平行发包C.设计总负责D.设计

37、和施工总承包【答案】 ACS1B2I10T7W9L3A1HS3S3Y9M2R3Y1F7ZP3Y8E5G1Z8X4F982、在施工总承包模式条件下，设计阶段，通常是( )组织进行价值工程研究，可以邀请原设计单位和原设计人员参加，也可以不邀请。A.施工总承包单位B.施工分包单位C.业主或项目管理公司D.监理单位【答案】 CCF7X10Q6T3H2S7H10HN4E3K5O10K4T1R1ZP5K3K8S1S3E9Z283、在建设项目决策和实施阶段，关于建设项目的技术、经济、管理和组织的规划、协调和控制等的具体工作主要由项目( )完成。A.咨询服务单位B.管理单位C.设计单位D.报批单位【答案】 B

38、CA8C6C1F10Z8G6G5HG1F3R1R4H8S5D7ZG3X3J8L7E6H2R184、( )是指导项目管理工作的纲领性文件。A.建设项目管理规划B.建设项目管理计划C.建设项目组织规划D.建设项目组织计划【答案】 ACX7J3Y5G10R8V8G5HZ5J7A4U7P3U8M4ZS10J5C6H5A5U9N685、下列关于设计总负责模式的特点，说法正确的是( )。A.建设项目业主只要签订设计合同，就有利于合同管理B.建设项目业主只要组织设计招标，就可减轻工作量C.建设项目业主只要与设计总负责单位进行协调，就利于业主的组织和协调D.工程设计进度控制、质量控制等工作在很大程度上依赖于设

39、计总负责单位的能力、经验和技术水平【答案】 DCZ1E10V5V6Z5P4P2HF2D10S1S8U1A7P8ZN9J10R7L7B5Y2Z686、( )是获得知识和运用知识的能力，包括观察力、记忆力、思辨力和想像力。A.能力素质B.心理素质C.综合素质D.智力素质【答案】 DCB1D1Z5J10W7Q1S7HE3C8V4U5F7P2I7ZV7B8D6U5K8V10F687、确认任职能力属于人员任用的( )。A.程序B.方式C.条件D.依据【答案】 ACH2A2T2F4J8A7R4HW3U10P8X9H6D1Z10ZA6M4Z3C6J8W10R988、信息分类应选择分类对象最稳定的本质属性作为

40、信息分类的基础和标准。这是对投资建设项目信息进行分类应遵循的( )原则。A.稳定性B.兼容性C.可扩展性D.实用性【答案】 ACY5M3L1W1A5A1C4HL10A1S3Q3D7O2D5ZV6G10V1T5H10B2N1089、建设项目组织设计内容不包括( )。A.合同结构B.组织结构C.项目结构分解D.工作任务分工【答案】 BCD2I10Q10N8C7Y1V3HU4L6N10H5K6M6I10ZC10N4S7Q7R2P2A690、如果对一个建设工程的项目管理进行诊断，首先应分析其( )存在的问题。A.组织方面B.功能方面C.结构方面D.施工方面【答案】 ACV5M3B10D8C6R9S3H

41、B8R1A4I3R6I2N2ZP1C6N7Q9K10J6P491、对承包商进行全面管理在( )阶段进行。A.建设项目决策B.建设项目设计C.建设项目施工D.建设项目收尾【答案】 CCD5F3I4I3O10O9P4HF4B1P8H1Q8J10S6ZY5J4N4F3D10Z3P892、基于互联网的项目信息门户是以( )为中心。A.建设项目B.人力资源C.物质资源D.信息系统【答案】 ACX4I4Q5N8J1J9C3HF6U9P3T3V4J4C10ZL4A9T4H5X2D5S293、关于信息的表述，有误的是( )。A.信息是决策的基础B.信息是投资项目建设生产的唯一依据C.信息是工作过程之间逻辑关系

42、的桥梁D.信息是组织要素之间联系的主要内容【答案】 BCS4T2E6W1T9Q1U2HL4Z1K10Y2M4E10Q6ZM9O10C9L1Z1F7D694、在建设项目决策阶段，项目管理单位不负责( )。A.协助建设项目业主与工程承包公司进行合同谈判与签约B.建设项目的机会研究C.可行性研究D.建设项目评估【答案】 ACD6L5L8R6J5A3N4HI5P8I3Y4G10H10F4ZH2X7A5J8M7X7D195、合作伙伴模式中的( )是合作伙伴模式的另一个核心组成部分，该系统的目的是追踪项目目标，并为项目参与各方提供一个分析工具，以便对项目实施中好的方面进行强化，及时发现存在问题并进行纠正。

43、A.协议系统B.评价系统C.争议处理系统D.信息交易系统【答案】 BCH3O2R8S9Z8L5S1HU10Y5P7N5M1S4F3ZS2X7W4M5L3Y5E896、( )的项目管理是项目实施期的全过程、全方位的管理活动。A.设计方B.业主方C.施工方D.供货方【答案】 BCU9J5U7T1C5U7I8HI3P8F1F10Z2H9G6ZS3Q3F3A4Z6D5U197、项目策划和项目控制共同组成项目管理的工作内容。其中，项目实施策划主要是对项目目标、组织、环境和实施过程的安排，是一种( )工作，对项目控制工作具有指导作用。A.可行性B.指导性C.可操作性D.计划性【答案】 DCA5W8B10D

44、8Q6G9D3HY10J6V9C10F9Y3I1ZY9B9M1J5Q2H10S598、我国从( )开始制定信息技术政策。A.1969年B.1978年C.1983年D.1992年【答案】 CCP2Q3S10T7M10T8L10HQ7F3N3J5B10E10V3ZZ4V10P2J7N5C10H799、业主方承担项目的组织是( )。A.建设项目决策组织B.建设项目实施组织C.建设项目团队组织D.建设项目运营组织【答案】 BCM8L6N1T9U9B6A3HB10U6K7Q2H6A9R4ZG6D5Z3U2L3F5D6100、建设项目目标( )控制遵循控制循环理论，是一个动态循环过程。A.计划B.分解C.

45、静态D.动态【答案】 DCH5A7X8C10N9Z8Q7HR9A8Q2C5Z8H5Z2ZZ7T6R5A5Q3G5K4101、( )是指根据项目管理的发展、目标和内外部条件和环境，对人力资源需求和供给进行预测，制订相应的政策、计划和控制措施，使人力资源达到需要平衡的一系列工作和过程。A.人力资源管理B.人员管理计划C.项目整体计划D.职位分析【答案】 BCO8T10V4A4M2M6A5HZ1G10U10E3W5U8I10ZW7O5X10G6L4R4X10102、设计总负责根据需要将部分任务委托出去。其中，分设计单位的设计委托合同可以由业主签订，也可以经业主授权，由( )单位签订。A.设计总负责B