2022年全国投资项目管理师(投资建设项目组织)考试题库高分预测300题附答案下载(陕西省专用).docx

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1、投资项目管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、在大型建设工程项目中，信息交流的问题导致工程变更和工程实施的错误约占工程总成本的( )。A.1%3%B.2%4%C.3%5%D.4%6%【答案】 CCO4B6R4O3B10I5J1HV8C5M3Q1I6W6L6ZQ1S8R5U5L7D4T72、下列不属于设计阶段发包与合同管理(设计阶段)任务的是( )。A.确定设计发包模式B.选择总包设计单位C.选择分包设计单位D.确定投资、进度、质量目标【答案】 DCU6S10B1L5E7N7V5HB10O4C9I3R6E5D9ZZ10X9B8I1V9G1D23、

2、在工作任务分工表中应明确( )。A.各项工作任务由哪个工作部门(或个人)负责、配合和参与B.提出问题的必要C.解决问题的方法D.由谁来作决策【答案】 ACY6A5M1M3Z3A8F10HF8J9D8L1K1O1X9ZO1D8L3J4L5O10O44、以项目合同关系建立起来的项目参与方是( )从社会中通过交易关系获得的人力资源组织。A.监理工程师B.设计单位C.承包单位D.业主【答案】 DCH9V8B5W6U6F9W6HC3P5D10J3O8V1S5ZH2Q3Y1N3U4C6E45、下列各方的项目管理工作中，( )面向整个项目实施期。A.供货方的项目管理工作B.建设项目总承包方项目管理工作C.施

3、工方的项目管理工作D.设计方的项目管理工作【答案】 BCV4Q8W6K8M1B1D4HZ1D7G9W9R9B2G6ZK8E5G7C1Z7H10H46、下列不属于价值工程基本含义的是( )。A.价值工程的核心是对研究对象进行功能分析，通过功能分析，找出并剔除不合理的功能要求和过剩的功能，从而降低成本，提高效益B.价值工程的目的是为了提高研究对象的价值，价值与功能和成本有关，不同的研究对象，其价值的体现不同，提高价值的方法也不同C.对价值工程研究对象的成本分析要进行全寿命成本分析，包括一次性生产成本和经常性的使用成本，要注重降低全寿命周期成本，而不应仅仅考虑生产成本D.价值工程是一种科学的、艺术的

4、研究方法，其科学性、艺术性体现在价值工程研究活动需要由一个组织来实施，依靠财力资源，而且价值工程研究活动要按照一定的程序进行【答案】 DCJ3H2V7M2I1B9F2HV4D2D2U10S5N5B7ZO3U1B7S6I6H7F27、目标控制过程中关键一环是( )的比较分析，发现问题，即项目实施情况对项目目标的偏离和偏离趋势。A.目标计划和实际值B.目标统计和实际值C.目标偏离值和计划值D.目标统计和计划值【答案】 ACE1R2L8M2U8A2O5HA10K6U8B10J8J6T1ZW5O1L6H3J3Q10Z88、在确定了建设项目组织的任务目标和项目特点、环境等因素的基础上，对建设项目组织所需

5、求的人员进行分析、整理与综合的一系列工作称为( )。A.人员管理计划分析B.项目分析与评价C.职位需求分析D.人力资源规划【答案】 CCK7X7M9L8B9D3D6HI1X1I2U7J2J4N7ZQ8N10O6Q8X2U5H19、影响建设项目投资的因素有很多，从参与项目实施和运营的有关各方来说，不同单位和人员的程度是不同的。其中，影响程度最大的是( )的要求、标准、设计准则以及设计和咨询工程师的经验、能力等。A.业主方B.工程咨询服务机构C.施工方D.设计方【答案】 ACM4N6D8G6P4W4U6HF4D8W10U9B3O5C1ZC3V4I3R5G3L9P310、建设项目信息管理的( )就是

6、通过有组织的信息流通，使决策者能及时、准确地获得相应的信息。A.目的B.任务C.要求D.原则【答案】 ACW5S9S2S9J6E1F9HB2C2F6S4Q2L9I4ZK9V5M4J9A5W7B1011、建设项目管理类型的划分有很多种形式，从( )的角度划分是一种常用的方法。A.管理主体B.管理客体C.设计者观点D.科学模式【答案】 ACO8F1K5J1N3D7N7HI7N3G6J9E9D9I1ZG7H2L7K2D1B10N712、组织论是一门非常重要的基础理论学科，是项目管理学的母学科，它主要研究系统的组织结构模式、( )以及工作流程组。A.职能组织结构B.组织分工C.管理职能分工D.工作任务

7、分工【答案】 BCH6G4P6Q10H6M4A4HB10W5J7S8S9N5G4ZN7N7S3I6Q8O1D613、有限责任公司设立董事会，其成员为( )人。A.13B.25C.313D.515【答案】 CCN10E2A9O4I8B10O6HK5T3E3H2Q5G2U6ZQ7G3U4F8C2H9N614、特许经营项目常用模式中，( )代表的是一种最彻底的民营化，项目设施没有任何时间限制地被转移给项目公司。A.BOOTB.BOTC.TOTD.BOO【答案】 DCB2L9C1G2U1B7F5HH2H1U1Z8B10C5I4ZF1P3L9C1P10J4T515、在合同管理任务的管理职能分工中，项目管

8、理班子领导可以规划( )任务。A.编写合同管理总结报告B.汇总合同报告C.组织合同签订D.确定投标单位或合同预选单位【答案】 DCQ2S1M3K10G10J10Q8HW7J3U3B2P4J1A2ZE10I5U4D8N2D8Z716、在建设项目目标动态控制三大要素中，目标实际值是进行目标控制的( )。A.目的B.基础C.依据D.途径【答案】 BCI3X4P2K7R9E9R6HX1M5V10B10C5S1C9ZR7Y9G10M4R9Q8O117、策划是一个( )的工作过程。A.单一性B.开放性C.封闭性D.特定性【答案】 BCU4G8M6H4B6A8O6HE9F1Z8P3L3D9J1ZX3N6W1

9、0E8O5Y5Z518、在业主方管理部门的设置原则中，管理层次是指一个组织总的( )。A.目的B.形式C.结构层次D.性质【答案】 CCX10C6K8Z1Q5J9B1HL5S1G10C7M2R2D10ZS6D2B4B1Y7H6N919、人员任用和分配情况属于团队能力开发的( )。A.依据B.方法C.成果D.目的【答案】 ACW9K6C6R8J5A5L9HC6P6X10J2U6S3Z4ZC1P1V6S10S5Q7Y220、建设项目周期长，生产工艺复杂，建筑材料种类多，建筑技术发展迅速，影响建设项目因素多种多样，工程建设阶段性强并且相互穿插，由此导致了建设项目文档资料的( )。A.继承性和时效性B

10、.随机性C.多专业性和综合性D.分散性和复杂性【答案】 DCX6X9M10K10R8R8Q1HP2U4W8G6E2Z1E5ZM8Z9G9N3E1A8L821、对承包商进行全面管理在( )阶段进行。A.建设项目决策B.建设项目设计C.建设项目施工D.建设项目收尾【答案】 CCQ7A5T3G9V8E2P9HY6C5V5F4S10W6T2ZC8T5C8C8A2W10N722、以项目合同关系建立起来的项目参与方是( )从社会中通过交易关系获得的人力资源组织。A.监理工程师B.设计单位C.承包单位D.业主【答案】 DCY7V8N2K6Q8K5S3HO9G4C5T7P6D5G8ZT3I2B10W7I10A

11、9G323、TOT是在BOT模式的基础上发展演变而来的一种融资模式，其含义是( )。A.转让-经营-转让B.经营-转让-经营C.建设-经营-转让D.建设-拥有-转让【答案】 ACE3N5U5I1X3U3Q8HA3E5T1A10P2N5R4ZF2J4K7Z8E7F3H324、价值工程又称为价值分析可用公式( )来表达。A.F=V/CB.V=F/C.V=FCD.V=C/F【答案】 BCT5A2E10D10C2U2P9HQ2P10U2T8D3L5D5ZO1P8A1X9S10V8M125、项目策划和项目控制共同组成项目管理的工作内容。其中，项目实施策划主要是对项目目标、组织、环境和实施过程的安排，是一

12、种( )工作，对项目控制工作具有指导作用。A.可行性B.指导性C.可操作性D.计划性【答案】 DCR1E6O9I2V4L4N10HO9C5F8K5B4A9N4ZB7P8C7Z1T7N10O226、( )负责工程档案的最后验收。A.工程监理单位B.工程施工单位C.工程各参建单位D.地方城建档案部门【答案】 DCT5M2Z6U1F7P6L9HE2D2U5S9R7N8E4ZM10A9Z1U7N8L1L227、在建设项目信息管理特征中，信息客观反映现实世界事物的程度是属于( )。A.信息的时效性B.信息的准确性C.信息的可储存性D.信息的适用性【答案】 BCE6L9V9X4L2V8X6HH3X1H9Z

13、7O10W2P10ZD1Y6V1T3N4V3O828、建立完善信息管理系统的组织件，要求建立建设项目的数据保护制度，保证数据的( )。A.安全性、完整性和一致性B.安全性、完整性和新颖性C.经济性、完整性和一致性D.规律性、系统性和一致性【答案】 ACS2Z6I8J1U9K9Q8HX6X8G5J2O4R3I6ZN4B5L5X4P2V3Y529、落实夜班施工的条件，组织夜班施工这一内容属于( )。A.决策B.执行C.检查D.提出问题【答案】 BCA6H6V4L5U2D6T6HJ3J6K8Z7L9O6N5ZD1X2X1R3G1A1U130、单项工程是指具有( )，建成后可独立发挥生产能力或效益的一

14、组配套齐全的工程项目。A.专业性质B.主体结构C.基础单元D.独立设计文件【答案】 DCP5U7L10N10U3X4Q3HR9Q4U10I10R2W5H4ZD3P4T5W8D7B7D831、设计与施工分离，( )是影响建设项目经济的决定因素，但是设计单位考虑设计方便性，有时会忽视设计优化，忽视设计的经济性。A.施工安装B.组织施工C.设计工作D.质量控制【答案】 CCP4T2J3S8S4O10C5HS4Q7D5B6Q8W4V1ZV10I4L7Z7H1P1O832、采取设计和施工总承包模式时，如果项目中标，设计单位除了可以得到设计费以外，还可以参与项目利润的分配，一般可以得到利润的( )左右。A

15、.10%B.15%C.20%D.25%【答案】 BCS2J6I2N8D2Z10N6HX9P7F10N8X9U2J10ZI9Q7N6U5M4B3G1033、项目实施阶段，业主代表或协助建设项目业主主要进行的工作有( )。A.编制并发表建设项目统一的管理制度、工作流程、信息流程等B.对建设项目总承包单位(如有)、施工和供货单位进行全面管理C.确定项目定义及设计要求D.向建设项目业主移交项目全部文件资料【答案】 CCH7O7M10Q3D7S6J7HI1E3C4F1Z6K8Z8ZI5P1H6A1N3U8R834、组织为了实现其目标而有计划、有组织、多层次、多渠道地组织其成员从事学习和训练，从而不断提高

16、成员的知识和技能，改善成员的工作态度，激发成员创新意识的管理活动称为( )活动。A.人员分配B.人员管理C.人力资源的开发和培训D.人员建设【答案】 CCP5A5L10F4S5V1F5HT4W10V7K2L4B6E1ZB4P1P2O1A8W8B1035、在建设项目负责人的领导方式中，其中就一般情况而言( )领导风格的效果是比较好的。A.放任型B.民主型C.专制型D.公开型【答案】 BCM1A9D8B2D4X8K10HW10I10F1I5P7Q2A6ZU1L4S6J9N5C9H236、投资控制、进度控制、质量控制等进行信息分类是从( )角度进行分类。A.按项目管理工作的对象B.按项目实施的工作过

17、程C.按项目管理工作的任务D.按信息的内容属性【答案】 CCU10U4E9S9J9P5X3HZ7O6V7X4G4B6P1ZJ6Q9H3S6Z4D10I537、( )包括了对自然和社会的本质内涵、规律的认识，以及经验。A.智力素质B.知识素质C.能力素质D.心理素质【答案】 BCX2S5D4C10Y9J4L4HJ5T9A3D8P7R5G7ZM4B5C4X2I5B9N938、对于管理含义的叙述，不正确的是( )。A.协调的中心是物B.管理的本质是协调C.管理的目的是为了实现预期的目标D.协调的方法是多样的，需要定性的理论和经验，也需要定量的专门技术【答案】 ACQ4H4W9Q5I8J6T10HA5

18、X9G2V6N2E6L10ZJ6P1G5R4I1G9Z139、如果对一个建设工程的项目管理进行诊断，首先应分析其( )存在的问题。A.组织方面B.功能方面C.结构方面D.施工方面【答案】 ACF5H2U1S5A9S1B6HE8I5G4I2A5X10N1ZZ5K8Y8F9Y10U9I240、关于沟通方式的表述中，不正确的是( )。A.正式沟通的特点是沟通效力强，但沟通效率较低B.正式沟通只能通过书面形式进行C.口头沟通采用口头语言进行信息传递，如会议发言、电话等D.非正式沟通是指在正式沟通渠道和方式之外进行的信息传递和交流【答案】 BCE10W6V1K3D6S5L10HX3G7P6Z4V3D5T

19、10ZA3G5Q3Q6I1Y1V941、任何一个建设项目的业主方都应当有专门的部门和人员负责建设项目的投资控制、进度控制和( )工作。A.目标控制B.合同管理C.安全控制D.质量控制【答案】 DCS6J4T10N7L9B4L4HU10T10B4Q6N7Q10V10ZD4G7S7W7I3H5Y942、编码是因不同的用途而编制的。投资项编码服务于( )。A.投资控制工作B.进度控制工作C.合同管理工作D.成本控制工作【答案】 ACE7C9A1M2I5B5H7HJ8Y8R5B2D10O5P9ZA6H8Q1E3E8Z3Y1043、在第一动态控制过程中，项目管理人员要做许多工作，下列各项工作不是项目管理

20、人员的工作的是( )。A.确定投资费用项目的划分体系，进行投资切块B.采集、汇兑、分析投资切块的实际值C.确定投资切块的投资值(目标值)D.分析实测数据和标准之间产生偏差的原因【答案】 DCY3J5F9M9I4S5W4HY6V2V4M10B10R9H9ZV2N6G6F8L4T5E1044、下列属于设计阶段的进度控制任务的是( )。A.设计进度目标进度B.设计阶段投资控制C.设计质量控制D.选择施工分包单位【答案】 ACP2V9O7B1H2T4Q5HR3G6U2B5C2Z3C8ZZ7Q4P2Q3Q10O2X545、业主方主要管理部门在进度控制方面的任务不包括( )。A.分析、论证总进度计划B.审

21、核设计进度计划并控制其执行C.编制项目实施总进度规划D.工程付款和其他付款审核【答案】 DCJ8W8A2Y10K6L7Q1HB9N8P1H3W3N6U1ZF9J9Q8N1S9L6G246、由于项目的( )特点，项目组织内的人员界面既包括属于原组织的人员界面，又包括原属于不同组织的人员界面。A.临时性B.固定性C.持久性D.唯一性【答案】 ACH9I2O4L2Y2G6N7HF9B3Y5M7R4I2U7ZW4V3C5N5B6Z9A747、管理活动的根本职能是( )，是其他一切管理活动开展的根本保障和依托。A.组织职能B.领导职能C.计划职能D.控制职能【答案】 ACU8Y6H5I9E5C8T1HO

22、10N4S7L5C6N4S6ZL8Z2M10B1H7P1Z948、在企业的所有资源中，管理是( )的管理。A.以经济为本B.规章制度C.以人为本D.物质利益最大化【答案】 CCA8Z6O7E6E8O3J9HR6C5N7M3E1E10G10ZM1R7T3W3C8A10M549、建设项目实施期的策划包括( )。A.项目实施策划和项目运营策划B.项目决策策划和项目实施策划C.项目决策策划和项目运营策划D.项目决策策划、项目实施策划、项目运营策划【答案】 ACS2Z6C8X5A6D5Z10HY4J9H5I7U9G4P5ZU4Q4H10E10K7W9P250、建设项目负责人的( )是决定项目管理团队的组

23、成、选择和聘用的权力。A.用人权B.财务权C.进度计划权D.技术决定权【答案】 ACC1F3O2W4P9K4F5HX4W6Z1N3J3N10A6ZG2R5V3H7Q10Q8M251、在建设项目信息分类和编码体系中，( )有利于项目实施同期信息管理工作的一致性和项目实施情况与比较。A.相对统一B.绝对统一C.横向统一D.纵向统一【答案】 DCK5S3D8M1C2M8G9HT6G4Y5G2D8W3Q8ZI7M6S1A10S10W3R1052、按照项目建设任务和生产过程管理来设置管理部门，但不属于这种设置的是( )。A.设计部B.投资部C.招标采购部D.工程部【答案】 BCQ4U1D6I3A3C1T

24、1HS3L7Q5H9R6O8W8ZP4X3F6X4K4G3W953、设计与施工分离，建设单位项目目标的控制有困难，主要是不利于投资控制和( )。A.质量控制B.技术控制C.进度控制D.费用控制【答案】 CCM9O2A9E9T4Z3P2HC1U1A2D7B7S3I7ZU8G10M7O6E9M5N554、在建设项目管理中，被经常提及的项目相关人不包括( )。A.建设项目经理B.产品制造商C.出资人D.咨询方【答案】 BCA9Y8X2I4I4J4I6HG7G10U9J10O6W3Z6ZG2J3S6R9V6L10C355、建设项目负责人的( )是决定项目管理团队的组成、选择和聘用的权力。A.用人权B.

25、财务权C.进度计划权D.技术决定权【答案】 ACU7M1A10D10H4Y6Z3HX8D3F9D6M3J4M1ZL3E7P8J10Q8C1J156、国家档案局、原国家计委于( )年发布国家重点建设项目档案管理登记办法。A.1995B.1996C.1997D.1998【答案】 CCW4K2N10V10F3U3U4HU1U7Y4D5H8I8K9ZX3B5S3E4K7E10P557、关于价值工程的相关叙述中，不正确的是( )。A.价值工程又称为价值分析B.价值的高低可以用价值指数(V)来反映C.价值指数(V)的表达公式为V=C/FD.价值工程是以最低的寿命周期费用，可靠地实现必要的功能，着重于产品或

26、作业的功能分析的有组织的活动【答案】 CCJ4O6S6F5S7B7K3HJ9Q9G5V3L9E5J9ZS7W5U7K4C9T2D458、项目的结构编码是因不同的用途而编制的，其中成本项编码(施工方)服务于( )工作。A.投资控制B.进度控制C.成本控制D.质量控制【答案】 CCC4G3Z6G3O2J3A2HN3N5L10C7N1O10Z4ZF3P10J5V9P4Y5Y759、根据统计和经验，开展价值工程研究活动可以节约造价的( )，甚至更高。A.1%5%B.5%10%C.15%20%D.20%25%【答案】 BCW8G8J6W3B6T5D10HQ4G4G1M9P3V10Y6ZD3O7D6D5V

27、8L3N1060、BOT模式的主要内容不包括( )。A.项目公司以同政府签订的“特许权协议”作为项目建设开发和安排融资的基础B.项目公司将特许权协议等权益转让给贷款财团作为抵押，并提供其他信用担保，安排融资C.工程承包商与项目公司签订承包合同进行项目建设，并提供完工担保D.特许经营期结束时将项目移交给企业【答案】 DCW2H2U2L6C7F4S4HF1C3U7P7D7I1L2ZX5S5H4W5U4H1V361、项目经理全面负责和管理项目的组织、计划、控制和协调等环节的工作，涉及技术、经济等专业知识领域，体现出项目经理( )。A.任职时间的阶段性特点B.能力和工作的综合性特点C.组织职能部门间的

28、横向协调特点D.组织职能部门间的纵向领导特点【答案】 BCG9E3P3C5J10I4P9HD4T1B2Y2Q4T10Y10ZL7D8B1S4A5W1H1062、( )作为项目建设的一个参与方，其项目管理服务于项目的整体利益和供货方本身的利益。A.施工方B.建设方C.业主方D.供货方【答案】 DCT7S1M3Y7W6K4I9HL2W1Z9N8W1N8B8ZR3L3E10M9V7X9D1063、根据统计和经验，( )开展价值工程研究活动可以节约造价的5%10%，甚至更高，所以对投资大的项目进行研究，可以节约的资金就更多，效果就更明显，价值工程的效益就更高。A.复杂的项目B.投资大的项目C.重复生产

29、的产品或项目D.工程预算限制严的项目【答案】 BCJ1E6A5O4D1S4K7HC6M5T8X9Q7H7C7ZO10P9B7S3L9L4K564、通过某些管理活动和个人活动，提升团队的绩效，这样的活动称为( )。A.人员配合活动B.奖励和表彰活动C.团队建设活动D.人力开发活动【答案】 BCV1H10T8Q4R10G9X8HF8Y2Q10L5R8C9K2ZI4D6J2G4B3W5D765、建设项目管理信息系统的目标是( )。A.实现项目建设B.提供预测、决策所需的信息C.为项目管理人员提供多个可供选择的方案D.实现项目管理信息的系统管理及提供必要的决策支持【答案】 DCF7K1Q2X4Y6S3

30、H9HQ4G2R10N8V7L7X1ZH10Z3P4A6J6J3G1066、在委托管理模式中，项目管理咨询单位提供项目管理服务，其工作性质是( )。A.承包B.自行处理C.咨询服务D.协助处理【答案】 CCI7C4F10N6E6Z8C6HY3W5E2C4D10S5Y7ZJ7E5S3U1F3C10S767、由于建筑形式不断创新，工业建设项目中工艺越来越复杂，技术越来越先进，客观上不要求( )。A.工程设计专业化B.时间有效化C.设备制造专业化D.施工专业化【答案】 BCW8J5X6R7Z5J2G8HU2T4K6R2R8T9L8ZD6E10X7Z7Z6P4C368、人员任用和分配情况属于团队能力开

31、发的( )。A.依据B.方法C.成果D.目的【答案】 ACP1B1R10W4R8M9T10HI10Z3H9B2F5P6N2ZA1F6N1E5L2U9S169、为了实现某一特定目标，经由分工与合作及不同层次的权力和责任制度而构成的人群集合系统称为( )。A.领导B.组织C.计划D.控制【答案】 BCS6F1B4T7O7X5J9HP1D6L7F10B7F3Q2ZI6Q5Y6S8P8M5Q870、基于网络的信息处理平台由一系列硬件和软件构成，其中不包括( )。A.信息处理B.数据处理设备C.数据通信网络D.软件系统【答案】 ACJ6M1X2V2X6Y6F10HC5P5K10D10Y6S2F10ZI1

32、0U1B8I10V3G10H371、按照项目建设任务和生产过程管理来设置管理部门，但不属于这种设置的是( )。A.设计部B.投资部C.招标采购部D.工程部【答案】 BCG8S10U5R6Z1W8V3HW4K6P5X7Q10K9L10ZH7L6D3B3X10D6H272、下列关于Controlling模式的表述，错误的是( )。A.其应用对象是企业B.其理论以面向决策的信息处理为主要任务C.其目标是用最小的投资获得最大利益D.它的主要任务是通过信息处理支持决策【答案】 CCA8K6S8D6W1P1P8HD3Q7F1P8R10Q5R2ZI7Q5A6S6F5B3A773、工程信息化属于( )的范畴，

33、它和企业信息化也有联系。A.领域信息化B.社会信息化C.区域信息化D.环境信息化【答案】 ACI5E9Y6Y6W4O2F4HW10R10I3P2E10V1M4ZW7X9J5H6J9J2L474、建设项目人力资源管理的显著特征是对如何正确运用人力资源管理知识应保持一种特别的( )。A.积极性B.动态性C.敏锐性D.开放性【答案】 CCX5R2I4P6P10B7I10HW9P4F3C4Y2B10X4ZY10K7O1Z1K9M9B675、开放个人的组织能力，以提高工作绩效是人力资源管理中的( )。A.组织规划B.人员任用C.薪酬管理与激励D.团队能力开发【答案】 DCD8I3P6E8W2C1F6HX

34、6Z2P5K9A1D4D10ZT6X2W3W3H6Q4E476、下列不属于组织结构模式的内容的是( )。A.线性组织结构B.矩阵组织结构C.职能组织结构D.技能组织结构【答案】 DCT6W10O6T8Y3F5E9HB8Y9M5L7T8T6Z7ZW5L7Q9V8L2E6K677、根据法人是否具有( )可以将其分为企业法人和非企业法人。A.组织性B.营利性C.强制性D.权威性【答案】 BCR1U8P10S2E3O6F8HT4X8X9W9L1D9R10ZZ8M4J3K3F4R5Z478、业主方项目管理目标中，( )指的是项目的总投资目标。A.投资目标B.质量目标C.进度目标D.安全目标【答案】 AC

35、L10A8R6O4M10S9D8HO7W3S1J1N8K2Q7ZO7Y5E1E8I3A4B979、建设项目管理规划涉及项目建设全过程的工作，它属于( )项目管理的工作范畴。A.设计方B.施工方C.业主方D.供货方【答案】 CCP10F5V4T4C4C4W1HJ5G4Z2H3A9T10O5ZG7H8B5D1I8C5D380、对于管理含义的叙述，不正确的是( )。A.协调的中心是物B.管理的本质是协调C.管理的目的是为了实现预期的目标D.协调的方法是多样的，需要定性的理论和经验，也需要定量的专门技术【答案】 ACU9W2C6O1E4B7L4HT4C1T7H7O7Z2J2ZU9E8U4O9D5R1P

36、581、建设项目( )的费用增加与信息交流存在的问题有关。A.15%20%B.25%30%C.10%33%D.18%32%【答案】 CCG7J5U7W1Q3X9N4HV7W1Y9Z6Z3U1R1ZJ3P2J7Z10D10T2X382、如果建设项目中标，设计单位除了可以得到设计费以外，还可以参与项目利润的分配，一般可得到利润的( )左右。A.10%B.15%C.20%D.25%【答案】 BCG10Q3T3V4O3X2L2HS10F1M10G2U9O2H9ZP10E6F6I7N1Z10A283、一个大型建设项目如采用组织结构模式，横向工作部门可以是各( )的项目管理部。A.单项目B.子项目C.子系

37、统D.整体项目【答案】 BCQ8C2A9G9Y5O7Q7HS6I8O10J3H10B5R2ZA5W4O2Z5L7S6M984、负责工程档案管理是建设项目信息管理任务中的( )方面的工作。A.编制建设项目信息管理手册B.明确建设项目管理班子中信息管理部门的任务C.编制和确定完成信息管理任务的工作流程D.建立建设项目信息中心【答案】 BCC6R3Z3W7G9Z3D8HD6D10L8E8B9M7R2ZV6J7U2C2I1H7L185、按项目管理工作的任务进行的信息管理分类属于( )。A.第一维B.第二维C.第三维D.第四维【答案】 CCT8D5Y3R5S4W2B4HO8P8H2W10Q1B3J5ZP

38、10H8W1W4T1U3P486、业主方的项目管理方式不包括( )。A.业主方自行项目管理B.业主方协调项目管理C.业主方委托项目管理D.业主方与项目管理咨询单位合作进行项目管理【答案】 BCK9K1D6V4D7K1Z2HM4E1G3N8E5Y4S8ZI2E6G5J7I10F8O187、任用和分配工作职责属于人员作用的( )。A.程序B.方式C.条件D.依据【答案】 ACP7S6X6P4S10K1U10HY7R4J4S9F9K8M4ZP4L6B4L2Y1L9P488、项目管理的( )是项目管理的目标能否实现的决定性因素。A.组织B.领导C.控制D.计划【答案】 ACO8A6E1Y10N7P8N

39、4HX7Q1R6E2T7G9H4ZG3H6X10R9L7S8H1089、建设项目工程任务实施的模式又称为( )。A.承发包模式B.发包方模式C.承包方模式D.分包模式【答案】 ACH3X4G8O8O7U3N6HU6L2V9R7F4W2X2ZH10Q1Q4E3N6S7L290、对有些大型或复杂建设项目，由于项目组成内容多、设计工作量大，可以采用( )模式。A.设计平行委托模式B.施工平行发包C.设计总负责D.设计和施工总承包【答案】 ACJ7K1G9Y1V4F2B7HI6M1U5Q3X7Y7N5ZD9D10X10X3K9F10F891、( )的项目管理是项目实施期的全过程、全方位的管理活动。A.

40、设计方B.业主方C.施工方D.供货方【答案】 BCG9T7R3E6M1H3V4HI6P5V1S2W10I7W1ZY8A10L3E3K4B3J292、行政权力机关和管理者所发出的命令、指示、规定等，对管理对象拘役程度具有不同的( )。A.无偿性B.垂直型C.具体性D.强制性【答案】 DCS9M7M10F3X5U5A1HL2G4L3E10U2P2U4ZA8X9Z9Y7O2A10I1093、下列几项是施工总承包管理模式与施工总承包模式相比具有的优点，有误的是( )。A.合同总价一次性确定，缩短工期B.所有分包合同和分供货合同的发包，都通过招标获得有竞争力的投标报价，对建设项目业主方节约投资有利C.施

41、工总承包管理单位只收取总包管理费D.施工总承包单位不赚总包与分包之间的差价【答案】 ACQ9P6X5B3B8H10D4HS4V4B9Y9B8M9K2ZO9N5Z5V2S8B1B894、建设项目总承包的方式不包括( )。A.设计B.采购C.施工总承包D.安装【答案】 DCC2F10P7Q2D7S3Y3HF9K9J7G5S7L2B6ZM4Q4F2Y8W4B3X295、在( )结构中不允许出现多重指令。A.职能B.线性C.事业部型D.矩阵【答案】 BCE4A2P8X8L7K1Y9HX4U4Z9H7Z1O6T2ZG4V6J5B8Z9J3F796、对特许经营项目常用模式中BOT与BOOT、BOO的相关表

42、述，有误的是( )。A.BOT既是一种融资方式，也是一种投资方式B.BOT是一种基本模式，BOO和BOOT是属于BOT基本模式的变化与发展模式C.BOO是一种基本模式，BOT和BOOT是属于BOO基本模式的变化与发展模式D.世界银行在1994年世界发展报告中指出，BOT有三种具体形式，即BOT、BOOT和BOO【答案】 CCY2V3E3V1N3U10Q3HF3Z5E1G3J5K3F8ZE4P6T10J6A7X3D897、通过采用高性能的信息处理工具，尽量缩短信息在处理过程中的延迟。这反映了建设项目信息管理具有( )原则。A.可预见B.高效处理C.时效性D.定量化【答案】 BCP8N4K3M2W

43、10P2P1HL7V2V5T4Z10Y2V8ZJ6O3D9O2G4N5Q698、价值工程又称为( )，是以最低的寿命周期费用，可靠地实现必要的功能，着重于产品或作业的功能分析的有组织的活动。A.价值策划B.价值分析C.价值追求D.价值预测【答案】 BCK2Z2H7K5F6Y4W9HX1R2H10D3X10M9Z2ZE3E4G6P5E1W3S399、建设项目界面的类型中，( )是指系统或设备在连接处的设计要求、技术参数是否匹配。A.工程界面B.动界面C.技术界面D.人员界面【答案】 CCQ6P5T6M4R3F1R2HU1U2Y8Y7B6L9Y7ZW4I6G4M8X1J5P1100、( )是目标能

44、否实现的决定性因素。A.组织B.管理C.经济D.技术【答案】 ACJ5J10K10M10F7P6E7HI5J10H2E5I7D7O5ZC6M4R2N8K2X3R5101、对承包商进行全面管理在( )阶段进行。A.建设项目决策B.建设项目设计C.建设项目施工D.建设项目收尾【答案】 CCR10G10V7Z6N2P2P3HC6N4V4T1N7N4R3ZM3D6D3R3I5R10M4102、由于投资建设项目大量数据处理的需要，则应重视利用( )的手段进行信息管。A.通信技术B.信息技术C.科学技术D.网络技术【答案】 BCQ10Y1A1W8P6O4R3HQ8Y1A2O10T2G6M8ZN5M1W10W4M8M10Q4103、英文缩写EPC指的是( )。A.设计、采购、总承包B.设计、采购、安装总承包C.设计、安装、施工总承包D.设计、采购、施工总承包【答案】 DCU1I10M10S3L7C4R8HB10M9U2W8L10S2Z5ZH10Q3R10N7Z2P1T6104、建设项目实施的工作项编码应覆盖项目决策和实施的工作任务目录的( )内容。A.部分B.重要C.相关D.全部【答案】 DCN8T8Y6T1L9U7F8HU6F8M9H1N4H8A10ZA6A1I2H7T1K6Y1105、参与竣工检查及审核竣工文件属于