2022年全国投资项目管理师(投资建设项目组织)考试题库提升300题附答案解析(辽宁省专用).docx

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1、投资项目管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、建设项目信息管理的原则不包括( )。A.系统性原则B.有效性原则C.时效性原则D.标准化原则【答案】 ACY4R1S1I10O6H9B5HV7Z1I10Q5V4H6T6ZK10P7X8F4S10L2M32、业主方委托项目管理时，可行性研究在( )阶段组织开展。A.建设项目决策B.建设项目设计C.建设项目施工D.建设项目收尾【答案】 ACP5Y8R8S3S8O9Z3HE7F2Z1C6W3C5I10ZF4V3Z6J5L4Z3H103、( )总承包可以针对一个建设项目的全部功能系统进行总承包，也可以针对其

2、中某个功能进行总承包。A.EPPCB.EPC.EPCBD.FPCM【答案】 BCB2J3J2P9S7U5F1HT9R7A6G7M7P7F8ZK2B9H1D6P3T5U14、单向沟通具有( )的特点。A.推荐性B.临时性C.强制性指令D.可选择性【答案】 CCK6B5D2L2O2P9Y6HQ1R9Q5Z3H4Q5N8ZG8Q7X1Y9O1B2V25、下列说法错误的是( )。A.为了完成各项项目管理工作，建设项目业主必须组建与建设项目的管理相适应的部门和机构B.为了完成各项项目管理工作，必须拥有专业齐全的项目管理人员C.为了完成各项项目管理工作，应该采用科学的项目管理方法D.为了完成各项项目管理工

3、作，必须拥有强势的经济实力【答案】 DCF9D4R6E3W3N2F4HD2X5E5H4X2M6E10ZC6Y6G3H6A7N4B66、从实体角度看，组织是为了实现某一特定目标，经由分工与合作及不同层次的权利和责任制度而构成的人群集合系统，主要有三层含义，不包括( )。A.组织必须有分工与协作B.组织要有不同层次的权力与责任制度C.组织必须要服从政府D.组织必须具有目标【答案】 CCC2M3U5E10Y10Q3O7HX3P2E4K1X6V3S8ZA6Y6T5K3C4I5X27、项目管理的( )是项目管理的目标能否实现的决定性因素。A.组织B.领导C.控制D.计划【答案】 ACM8G1E1B4B1

4、S2U10HO8M5K1F9G1J8N2ZC4A2F7B7Q4D3P38、为了实现某一特定目标，经由分工与合作及不同层次的权力和责任制度而构成的人群集合系统称为( )。A.领导B.组织C.计划D.控制【答案】 BCQ4S4E9K4K1P3U6HP10M6F4E10S1W3V3ZF5A7C7B9L3G5C59、建设项目信息管理的( )就是通过有组织的信息流通，使决策者能及时、准确地获得相应的信息。A.目的B.任务C.要求D.原则【答案】 ACF10T3J5L5H9Z3K5HB4S2U1H3X10F9B3ZS8X2C1C7Z10A4I1010、建设项目目标( )控制遵循控制循环理论，是一个动态循环

5、过程。A.计划B.分解C.静态D.动态【答案】 DCK3J10S2S4Q3B6B2HG2D2K4I3P9B8X5ZJ6V5J8P2E5T5W111、进度控制不包括( )。A.编制建设项目实施总进度规划B.对设计文件尽快作出决策和审定C.参加评标及合同谈判D.编制设计要求文件【答案】 DCW7R7E2Z7P7J1I4HG7V2J9W7I8Z2Z7ZC10W2Z10K8N8T9J712、项目的结构编码是因不同的用途而编制的，其中成本项编码(施工方)服务于( )工作。A.投资控制B.进度控制C.成本控制D.质量控制【答案】 CCU10E1Y2E5N10T3I5HS10U5J3X7R10C4W9ZF5

6、S5S5C1P6W6D113、职位分析的成果主要以( )表现出来。A.人员管理计划描述书B.职能描述书C.职能分工表D.职能分配矩阵【答案】 BCL1T7P2U5L2M10C9HO7U3P1C4P3D6C9ZB6R7L10S2Q1U4K814、信息的分类属于建设项目信息管理任务中的( )方面工作。A.编制建设项目信息管理手册B.明确建设项目管理班子中信息管理部门的任务C.编制和确定完成信息管理任务的工作流程D.建立建设项目信息中心【答案】 ACP9I2X8I4G5M7I5HU7J10Q8Z3C5Q9M7ZJ2A3C9M3M7W5L415、( )是获得知识和运用知识的能力，包括观察力、记忆力、思

7、辨力和想像力。A.能力素质B.心理素质C.综合素质D.智力素质【答案】 DCV3F9A2E6O3A7R8HQ7L5L8E1X9T5O3ZA3Q5S5L9R4A9W216、工程档案由( )进行验收，属于向地方城建档案部门报送工程档案的建设项目还应会同地方城建档案部门共同验收。A.施工单位B.建设单位C.监理单位D.设计单位【答案】 BCU3G4J4Q4Z7F6S1HH5W9F7A6N3F5M5ZZ5S6D3Q4F6F5H517、下列说法不正确的是( )。A.在建设项目实施的前期，要负责前期开发阶段的策划、项目准备和决策等工作B.在建设项目的实施期，要负责建设项目的设计、工程招标采购、施工、调试试

8、车等建设过程所有项目的管理工作C.项目管理任务只可以自行完成，而不能委托项目管理咨询单位或者与其合作完成D.不论采用何种模式，业主方都应根据建设项目的目标建立适应的组织机构，明确项目管理的任务和分工，从组织上保证建设的成功【答案】 CCJ10A5F6R5N10R2O7HE6H10T6Q8P10J7L8ZL8Z4D2G10R2L1W218、投资建设项目的政府主管部门和各参与单位的编码不包括( )。A.施工单位B.设计单位C.金融机构D.供货方的上级单位或部门【答案】 DCZ8E10O5L4D8Q6G10HT7U5A9D9V7T4L4ZC4K2S9F6Z1L5M719、按照( )的观点，建设项目的

9、组织管理需要对整个项目进行全面分析，实施建设项目目标集成化管理。A.结构论B.分析论C.系统论D.整体论【答案】 CCP8W5G9L9A2Z8O7HA5M8E8U6G3S9C6ZB7G1O4O10P8H2A820、建设项目价值工程活动中，采用功能成本化评价首先要( )。A.评价功能(F)的评价值B.计算功能(F)的成本C.计算功能指数(F)和成本指数(C)D.判断或选择价值工程研究的重点方向【答案】 BCZ5D1P6Z1I6S7M4HS7I5N7R6M9W9K9ZP3H8A3U5C7P4G221、采取调整进度管理的方法和手段，改变施工管理和强化合同管理等措施属于目标控制纠偏措施中的( )。A.

10、管理措施B.组织措施C.技术措施D.经济措施【答案】 ACX8A3L4V8A1P10A7HU5L7B5E9T2C8I4ZE10R9S7D6V4T4K322、建设项目信息管理的核心是( )。A.建设项目管理信息系统的硬件平台B.建设项目管理信息系统软件C.建立完善信息管理系统的组织件D.建立建设项目管理信息系统的教育件【答案】 BCI3K6K1K8H10X4B6HS1W3O7D5K6A3K2ZP7K2L4V6V5G3E623、( )是指把全部或大多数最积极的项目团队成员安排在同一个或相近的地点，以加强团队成员的相互理解和相互协作的能力。A.人员任用B.人员管理C.人员配合D.人员培训【答案】 C

11、CC5E9L9C7X4J6C10HF9O9N10Q10X1V4X3ZI2R3O6I7P10T6W624、某企业甲产品的实际产量为1000件，实际耗用材料4000千克，该材料的实际单价为每千克100元；每件产品耗用该材料的标准成本为每件250元，材料消耗定额为每件5千克。直接材料成本的数量差异是（）。A.200000元不利差异B.200000元有利差异C.50000元有利差异D.50000元不利差异【答案】 CCP4U1G10Z1O10R7S1HU10N9T6K6G10X2Y5ZD2T3V6J4X7X1X1025、业主方把建设项目的设计任务和施工任务进行综合委托的模式称为( )模式。A.工程设计

12、委托B.施工平行发包C.设计总负责D.设计和施工总承包【答案】 DCA7M9S2Z10A10S3R2HJ6H4B1S2A6D8Y3ZX10H10A4D1G9R1A126、建设项目投资目标是项目实际总投资不超过项目计划总投资，按我国的一般规定，即项目竣工决算价不超过( )。A.投资估算B.设计概算C.工程结算D.竣工决算【答案】 BCJ5E5F3K4L9D10G9HB4O6M10K7Y4O10R6ZZ4J10O7Q6X9Y4U227、建设项目管理类型的划分有很多种形式，从( )的角度划分是一种常用的方法。A.管理主体B.管理客体C.设计者观点D.科学模式【答案】 ACY10K4W5A7B3T2O

13、1HL8T1U3J10I8X4Y9ZE8X9W8N1K6S6D428、项目实施的不同阶段，即设计准备阶段、设计阶段、施工阶段和运营准备阶段，其很多方面不尽相同，因此业主方项目管理组织结构在项目实施的不同阶段应作必要的( )。A.动态调整B.静态调整C.动态观察D.静态观察【答案】 ACR6P6G2Y3M8R1D7HK3W4I10J8L8J9F8ZC3X8G9V6Y9B3T729、建设项目负责人的基本任务是( )。A.组织精干的项目管理团队，建立内部和上部的沟通渠道B.确保项目的一次性成功C.实现建设项目的设计目标D.建设项目负责人在其授权范围内建设项目的实施，及时、正确地做出决策【答案】 DC

14、L4M6E5D7V6A1E6HY9K6W6U2D1G6O8ZG10M1R6U2Z7K7Y130、建设项目业主在联合体或合作体的资格审查时，不仅要审查各个成员的资质、资格和能力等方面，还要审查其( )。A.标前协议B.正式协议C.原则意向性协议D.合作协议【答案】 DCF5N6D10G2J10B1C7HZ5G5R5Y4E4Z6H8ZX10B1O10R7O5H6G331、判断有无投资偏差的基础是( )。A.各类投资控制报告和报表的制定B.投资目标计划值与实际值的比较C.项目投资实际数据的及时、完整和正确D.项目投资偏差纠正措施的采取【答案】 CCT8J8T7G8D2I4R3HK8I4R7I7L10

15、T8C7ZG10C2G3Q3Z5P8R232、建设项目人力资源管理的显著特征是对如何正确运用人力资源管理知识应保持一种特别的( )。A.积极性B.动态性C.敏锐性D.开放性【答案】 CCD6R1M10J7G6N3J2HO1E8Y7U1O3X10H9ZD5B8X7B6A2C1T333、( )检查施工协调部门的执行效果。A.进度控制部门B.施工协调部门C.项目经理D.项目经理助理【答案】 DCD4P6I7S10W1R1N2HU7T7H1D6A3F2S8ZS5K2K6W1D2V5B934、在建设项目管理中处于核心地位，起着决定性的作用的是( )。A.项目经理B.监理工程师C.设计单位D.施工单位【答

16、案】 ACT7D6T6S8F8P2D4HU10W3N1V2Y9B5B8ZS4G3S6D9S9V3O135、确认任职能力属于人员任用的( )。A.程序B.方式C.条件D.依据【答案】 ACI10T5F1Y4M8J7L5HR6U1Z7A3W8F4V6ZP5A4H7L3Q9O8T536、多应用于工艺复杂、设备装置较多，且业主对这些专业技术不熟悉的大型工业项目的是( )。A.项目总控模式B.PMC模式C.合作伙伴模式D.CM模式【答案】 BCC7Y4U9C9D4D3R5HV10B2L6C6S9M4U5ZX4I1S1K3A8D2U637、业主方把建设项目的设计任务和施工任务进行综合委托的模式称为( )模

17、式。A.工程设计委托B.施工平行发包C.设计总负责D.设计和施工总承包【答案】 DCV6I6L8G7K1F8C7HI1T5D2V9T4N1Q8ZY8V2W9W9T4G8F138、据统计，全球范围内，专门为建筑企业家提供基于互联网的项目信息门户软件产品和应用服务的厂商有( )多家。A.50B.100C.200D.300【答案】 CCT6N9T8O5C1Q6J2HG9I4C1M4K8P2B9ZY3R6I5K2O1S3D1039、对信息编码的相关表述中，不正确的是( )。A.编码由一系列符号(如文字)和数字组成B.编码是信息处理的一项重要的基础工作C.建设项目信息的分类、编码和统一的术语是进行计算机

18、辅助建设项目信息管理的基础和前提D.建设项目信息的分类、编码和统一的术语是相同项目参与方之间、不同组织之间消除界面障碍，保持信息交流和传递流畅、准确和有效的唯一源泉【答案】 DCR3E2M1P7F2K8P6HM7P4W7V1Y7O10C9ZT7S3K5H2B6M1X240、设计与施工分离，建设单位项目目标的控制有困难，主要是不利于投资控制和( )。A.质量控制B.技术控制C.进度控制D.费用控制【答案】 CCA6H10C7A5A3S5N7HS1N4M4P6Z4T6D1ZG6V10W6D5U9D4F141、关于信息技术在建设工程管理中的开发和应用意义的表述，有误的是( )。A.信息处理和变换的程

19、序化有利于提高数据处理的准确性B.信息获取便捷、信息透明度提高以及信息流扁平化有利于建设项目参与方之间的信息交流和协同工作C.信息传输的数字化和电子化可提高数据传输的抗干扰能力、使数据传输不受距离限制并可提高数据传输的经济效益D.信息存储数字化和存储相对集中有利于项目信息的检索和查询【答案】 CCV5H9Q6Q4Q8E3A3HE1G7T2Z2Y7T5U2ZA4V2L2O9P5F6U242、在施工准备阶段，建设项目的其他参与单位，如设计单位、施工单位等，如有必要，也应编制相应的( )。A.控制设计B.目标设计C.组织设计D.合同设计【答案】 CCC7Q4L7D8G2F5Q6HE10W10S8H1

20、P10M1V8ZE10B9B9K6R4L6D143、当经过建设项目业主同意，施工总承包单位可以根据需要将( )的一部分分包给其他符合要求的分包人。A.设计任务B.采购任务C.施工任务D.总承包任务【答案】 CCU2E3G5G2A8F9X8HN4N1H10I10M3A2Q10ZS7W8P8A8P9F5Q244、信息的分类属于建设项目信息管理任务中的( )方面工作。A.编制建设项目信息管理手册B.明确建设项目管理班子中信息管理部门的任务C.编制和确定完成信息管理任务的工作流程D.建立建设项目信息中心【答案】 ACR8D9W4Y5N10M10E10HI1Y5E1Y1Q4V10M10ZH10A10T1

21、0N6C5I6Z945、从实体角度看，组织是为了实现某一特定目标，经由分工与合作及不同层次的权利和责任制度而构成的人群集合系统，主要有三层含义，不包括( )。A.组织必须有分工与协作B.组织要有不同层次的权力与责任制度C.组织必须要服从政府D.组织必须具有目标【答案】 CCZ5Z1Y2L5J10C2I7HT3A4H6V3P3I8O10ZN6X1B4K6R6J9O1046、一个建设项目在决策阶段、实施阶段和运营阶段的组织系统不仅包括建设单位本身的组织系统，还包括( )共同或分别建立的针对该工程项目的组织系统。A.设计单位B.工程管理咨询单位C.施工单位D.各参与单位【答案】 DCZ7T2X6B2

22、A6Z5F5HJ6R8U10S7L1L10N3ZA6H2I3L4G10J2Q147、进行建设项目的信息分类中，按项目管理工作的任务分类不包括( )。A.投资控制B.成本控制C.质量控制D.进度控制【答案】 BCH8E4K2B6D10J2D8HZ1R5U9Y5B8W9L3ZD8C1T4V6A3N9H148、影响一个系统目标实现的主要因素除了组织以外，还有人的因素，它包括( )的数量和质量。A.技术人员和生产人员B.管理人员和技术人员C.管理人员和生产人员D.组织人员和技术人员【答案】 CCF1P4C3L5P3G3A6HK1F3E8F9W5J6U8ZH7X5J3R7F10V6C349、在施工总承包

23、模式条件下，施工阶段，通常是由( )组织进行价值工程活动。A.发包单位B.施工总承包单位C.设计单位D.业主或项目管理公司【答案】 BCG6C5M7G2Z6Z8R6HI5U4X9O5P7S4M9ZT8I3Q5N5U5C5S850、下列目标中，( )是项目实施过程中的总体约束目标，即投资目标、进度目标和质量目标。A.设计方项目管理目标B.施工方项目管理目标C.业主方项目管理目标D.供货方项目管理目标【答案】 CCC8Z8Q2M6Q1Q8L7HV5C9K9S7O6R8R9ZU5V9G9Z1N8U9L251、任何一个建设项目的业主方都应当有专门的部门和人员负责建设项目的投资控制、进度控制和( )工作

24、。A.目标控制B.合同管理C.安全控制D.质量控制【答案】 DCS1T5F9B10C3X9X1HB5T2C8V4I1X8J3ZS10H1I9X6D10X2H952、在建设项目工程任务实施模式中，施工平行发包的特点不包括( )。A.费用控制B.投资控制C.质量控制D.合同管理【答案】 BCN7M9I3D3M5X4G6HA8K10W5W5N7H4A7ZS9Z9E8S5J5Y3I953、建设项目实施期的策划包括( )。A.项目实施策划和项目运营策划B.项目决策策划和项目实施策划C.项目决策策划和项目运营策划D.项目决策策划、项目实施策划、项目运营策划【答案】 ACK6T3U9P5W3J1V6HS7O

25、8J8Z7F4T3W7ZX4X7C7O7X2E1U754、下列组织结构类型中，来自于十分严谨的军事组织系统的是( )。A.职能组织结构B.矩阵组织结构C.线性组织结构D.寡头组织结构【答案】 CCP1I6M1B10A5A6D2HK6Z9Z1H8B2N9Y7ZW1G6O6Q2W10N8A1055、影响建设项目投资的因素有很多，从参与项目实施和运营的有关各方来说，不同单位和人员的程度是不同的。其中，影响程度最大的是( )的要求、标准、设计准则以及设计和咨询工程师的经验、能力等。A.业主方B.工程咨询服务机构C.施工方D.设计方【答案】 ACI7H3I10L4S4Y10N10HP10U1D2D3O4

26、T7Q8ZD6W5K9N7R4C9X856、( )不是人力资源管理职位分析需要收集和整理的与潜在任职者相关的信息。A.专业知识水平B.各种能力倾C.风险评估D.经验和技能【答案】 CCE2L1M10S1J3Q4E9HD2N7D1J8R3V7B5ZF9E2W8T5U2X2L657、建设产品的( )的特点，决定了建设项目应用价值工程具有普遍性的特点。A.多样性B.特殊性C.单件性D.使用寿命长【答案】 ACS4F4E6K1Y7O4W5HM8W4F6I1G2L3K1ZP9V8R2F6R2D2L258、要求在建设项目的实施过程中对有关信息的分类进行统一，对信息流程进行规范，所产生的项目管理报表则力求做

27、到格式化和( )，通过建立健全的信息管理制度，从组织上保证信息生产过程的效率。A.定量化B.制度化C.标准化D.智能化【答案】 CCK1W9K1V10D3W6Z9HK7H6V10Z8Z8V6Z9ZR2P9B3T3X9C3N1059、建设项目价值工程活动中，采用功能成本化评价首先要( )。A.评价功能(F)的评价值B.计算功能(F)的成本C.计算功能指数(F)和成本指数(C)D.判断或选择价值工程研究的重点方向【答案】 BCV6W7L7E1H5P5L8HF10U7Q8V5Q6P3M7ZX2B10M10Z8C9V4X860、建设项目实施的工作项编码应覆盖项目决策和实施的工作任务目录的( )内容。A

28、.部分B.重要C.相关D.全部【答案】 DCR9C5B7Y2K5M7H6HS6G2W5L9C10O2M9ZZ8M6B6B8S2B2U561、进度控制不包括( )。A.编制建设项目实施总进度规划B.对设计文件尽快作出决策和审定C.参加评标及合同谈判D.编制设计要求文件【答案】 DCT6H7G5B3S5S10T3HM7A2Z5X2A8P8Z4ZN2Y10M1T4T4Z8Q462、为了实现某一特定目标，经由分工与合作及不同层次的权力和责任制度而构成的人群集合系统称为( )。A.领导B.组织C.计划D.控制【答案】 BCM4Y1S8J2T9N1O10HD9D9Y3Y2U4T10V6ZH8T8V1S6A

29、9C2V663、在建设工程项目中，项目管理的核心任务是( )。A.进行必要的财务控制B.保证项目目标的实现C.对组织绩效进行合理控制D.促进项目的经济效益最大化【答案】 BCH2F6L6P1C9Z5G9HZ10B3E3G5S7X7J2ZY1L4U8W10O1V4Y364、建设项目管理与企业管理同属于管理活动的范畴，但从建设项目管理的内涵可以看出，两者有着明显的区别，其区别不包括( )。A.管理主体不同B.管理目标不同C.管理内容不同D.管理对象不同【答案】 ACX5X7M7L4E6F4B9HC4S8K7B6R5I3X7ZP2S2P6P9D9F6R765、以相似项目作参考是组织规划的( )。A.

30、原则B.目标C.内容D.方法【答案】 DCM9R6B7X5V9L3T6HM9B6G1W6U4D10Q9ZH6O3E5Q1U8C7Y866、建设项目管理的工作内容包括项目策划和( )。A.项目投资B.项目控制C.项目管理D.项目建设【答案】 BCU8Z8S3Z8A10M9D3HX2Q9E6T7Q3N3Y1ZU4R3K7Y2D1S10S167、委任、选行、聘任、考任和协商属于人员任用的( )。A.程序B.方式C.条件D.依据【答案】 BCC10R10F7S3T8X3K8HT6W10L10P3W1P6H5ZU10O4I2B2F10D4H768、信息分类应选择分类对象最稳定的本质属性作为信息分类的基础

31、和标准。这是对投资建设项目信息进行分类应遵循的( )原则。A.稳定性B.兼容性C.可扩展性D.实用性【答案】 ACD6N6J10F9P3Z3X3HZ10I6R9W2E2B4M2ZF3J7H10R8J3L8Y569、关于信息与数据的相关叙述中，不正确的是( )。A.数据是用来记录客观事物的性质、形态、数量和特征的抽象符号B.声响、信号和不得认为是数据C.信息是根据要求，将数据进行加工处理转换的结果D.不同数据如采用不同的处理方式，也可得到相同的信息【答案】 BCB2A10B2R2X9N2X8HR5V1S9R5N1X3C8ZM4E6I9N5C9M10W870、以相似项目作参考是组织规划的( )。A

32、.原则B.目标C.内容D.方法【答案】 DCM5A3X4D1Q5K1R6HU1S8L6H1J9B3W7ZZ6F9N1O10M5X2U1071、在可行性研究的基础上，进行建设项目总投资目标的分析论证属于业主方的( )任务。A.投资控制B.质量控制C.进度控制D.合同控制【答案】 ACH1F2E9B3K1O3Y1HT10S6N9T8K9G9B2ZE10J2E8L8C7Z8G272、依靠行政组织的权威，运用命令、规定、指示、条例等行政手段，按照行政系统和层次，以权威和服从为前提，直接指挥下属工作的管理方法称为( )。A.法律方法B.教育方法C.行政方法D.技术方法【答案】 CCH2L4Q5M7S8M

33、8C10HZ10O7W5M6N9W5K6ZC9I7J10X4S5S8E973、以项目合同关系建立起来的项目参与方是( )从社会中通过交易关系获得的人力资源组织。A.监理工程师B.设计单位C.承包单位D.业主【答案】 DCQ6Q4V7V5Z8P6H2HV7B2C2I1Y9R5C1ZD4D6W3C6Y9K5F674、监督和控制严密，一般不会出现失控现象。这一特点属于( )。A.跨度宽、层次多的组织结构B.跨度宽、层次少的组织结构C.跨度窄、层次多的组织结构D.跨度窄、层次少的组织结构【答案】 CCN6G8F6U6N3X7Z4HK2O10T3F3H1F7X6ZV1B7H7A7K3R7L875、信息发

34、送者由于对信息内涵理解的失实、表达不清或错误造成信息的障碍，属于沟通障碍类型中的( )。A.信息传递的障碍B.空间和时间的障碍C.信息源障碍D.对抗性的情绪的障碍【答案】 CCX10Y3R2E10W5Y6O9HZ1U4N2V3W10Z3N3ZY10X8F3Y5M1E9F976、决策能力、组织能力、人际协调能力、技术能力、学习能力和创造能力等都体现了人员的( )。A.智力素质B.心理素质C.知识素质D.能力素质【答案】 DCX1Y2Q2I5U4M2A4HJ6H4C3H5G4U7W2ZI3B9G2K7L1E7U1077、下列属于设计阶段的投资任务的是( )。A.设计认可与批准B.投资目标分解C.确

35、定施工发包模式D.确定投资、进度、质量目标【答案】 BCL8C10Q5J3Q4A10Y2HR6V6N10Z7S8R2Y2ZC10O8T9I5O9N1C278、业主方的项目管理方式不包括( )。A.业主方自行项目管理B.业主方协调项目管理C.业主方委托项目管理D.业主方与项目管理咨询单位合作进行项目管理【答案】 BCD3E7K3S2L5S3L9HY2G5L5P1Y4Y1X9ZQ8J1S9L5A7R3U479、在潜在任职人员的能力和条件中，( )是对自然和社会的本质内涵、规律的认识，以及经验。A.智力素质B.品德素质C.知识素质D.能力素质【答案】 CCA10N2V5K9N8P9J4HI2N7Z1

36、S8H3E1T1ZM6M3X3B10Q8A8A580、下列属于设计阶段的投资任务的是( )。A.设计认可与批准B.投资目标分解C.确定施工发包模式D.确定投资、进度、质量目标【答案】 BCU2G4G7U4Z1P8N2HB7V7F9H3M7C5Y1ZY2Y5T2P6O1B3L481、提供工作绩效相对于项目规划的反馈信息是( )。A.职能分工表B.工作绩效报告C.职能分配矩阵D.外部反馈信息【答案】 BCT2J2F6K5F7C5L2HB10O10G1H4Z9T1M5ZL2S10S8O6X9B1L282、工程档案由( )进行验收，属于向地方城建档案部门报送工程档案的建设项目还应会同地方城建档案部门共

37、同验收。A.施工单位B.建设单位C.监理单位D.设计单位【答案】 BCQ4U6G9Z10N9Y2T9HS3U5P3O7H9A2U6ZP9V6G4Q3V3Y6I483、下列单位中，( )是业主机构的延伸，全过程(从策划阶段一直到实施阶段)为建设项目业主服务，对项目的实施负责，与建设项目业主的目标和利益保持一致。A.PMC单位B.CM单位C.政府D.工程咨询服务机构【答案】 ACO9X2L5E9Q5S8O9HJ5C5C8L8C9Z9R8ZI3R3P8K10D2N5I1084、下列权益投资的方式中，( )是建设项目的投资人为实现共同目标、以合作协议方式结合在一起的。A.股权式合资结构B.契约式合资结

38、构C.集团式合资结构D.合伙制结构【答案】 BCQ6U10Y10E3B5A7F2HZ10X8T1Y3W5E8P3ZM4F8T2L1D6B6K485、我国从( )开始制定信息技术政策。A.1969年B.1978年C.1983年D.1992年【答案】 CCG4F10S6P8L3N1E7HU2Y4J6G6T9Z4D9ZC4K3D8I5M9X6J1086、关于施工联合体的含义说法错误的是( )。A.联合体是一种临时性的组织B.联合体是一种永久性的组织C.是为承担某个建设项目特定工程任务而成立的D.工程任务结束后，联合体自动解散【答案】 BCL9L10L10H10O4B3W1HR8D8Q8K9I5C2H

39、1ZV7Y5C3F2T2B7N487、( )原则是指建设项目信息分类体系中信息类目的设置有着极强的逻辑性，如要求同层面上各个子类互相排斥。A.稳定性B.兼容性C.综合实用性D.逻辑性【答案】 DCH2O9V10V2E7V3L7HJ5G5B3Z5I3M10I10ZJ4W8U1P3B2B3N788、职位分析与工作有关的信息不包括( )。A.建设项目管理组织结构B.工作性质C.风险评估D.工作沟通方式【答案】 ACV6H4J2G6C9N7I3HW10R6A1A9I5C10L6ZF3V3M1G4C10Q3P889、D+B总承包模式的合同条件是( )。A.FIDIC工程设备和设计+建造(D+B)合同条件

40、(新黄皮书)B.FIDIC工程设备和设计一建造(D+B)合同条件(新黄皮书)C.建造(D+B)合同条件+FFIDIC工程设备和设计(新黄皮书)D.建造(D+B)合同条件-FIDIC工程设备和设计(新黄皮书)【答案】 BCE4B4F1L7S9Z2X7HL10P9Z6T5H2R1P9ZK2W6Z6H10E10Q10K790、单项工程是指具有( )，建成后可独立发挥生产能力或效益的一组配套齐全的工程项目。A.专业性质B.主体结构C.基础单元D.独立设计文件【答案】 DCQ2X2Q4N10W7V9Q3HO5S4V6N2Z6J8Q10ZR7Y2L6Z3T5E3S291、下列正确描述管理的一个循环过程的是

41、( )。A.提出问题决策策划执行检查B.提出问题策划决策执行检查C.提出问题检查筹划执行决策D.提出问题决策筹划检查执行【答案】 BCB10C9V3P2Q5I10B8HV2V7H6R3X10J3J4ZG7P6E8B9A7S3J392、建设项目负责人的( )职责是在其授权范围内建设项目的实施，及时正确地做出决策。A.信息管理B.组织C.目标管理D.决策【答案】 DCN6Q7T2G2O9T3H6HR6Y7G8I3B7Z8A10ZD5O6T2J7B5L3K1093、建设项目信息管理的原则不包括( )。A.系统性原则B.有效性原则C.时效性原则D.标准化原则【答案】 ACV5P5Q9T7I5J1E9H

42、Z8R5I9B7K9D2T8ZK5U10W8M4T5B9V294、以项目合同关系建立起来的项目参与方是( )从社会中通过交易关系获得的人力资源组织。A.监理工程师B.设计单位C.承包单位D.业主【答案】 DCT10L6Z9H9F3Z8W3HK8S1P3I3T6S5D5ZO3D9Z3F9Z9C3P295、以下内容符合组织规划的是( )。A.职位分析B.人员培训C.绩效评价D.人员任用【答案】 ACY5P9R9X8Z9C6O6HM8F9U10L3M7L9Z1ZD7G7A3W9Z5A1Y1096、( )不是人力资源管理职位分析需要收集和整理的与潜在任职者相关的信息。A.专业知识水平B.各种能力倾C.

43、风险评估D.经验和技能【答案】 CCJ7V2K4P9V2R10N10HF5Z5Q7Z8Y5N2X6ZD2A5E10Y7E1I2C197、影响一个系统目标实现的主要因素除了组织以外，还有人的因素，它包括( )的数量和质量。A.技术人员和生产人员B.管理人员和技术人员C.管理人员和生产人员D.组织人员和技术人员【答案】 CCQ1R8A6I3Y10X5B10HG2E10J2G1M8D4W9ZN7U7X1Q10B5M2U698、在建设项目进展过程中平衡或不平衡是( )。A.永恒或暂时的B.暂时或永恒的C.绝对或相对的D.相对或绝对的【答案】 BCI6D7D8Q10W8W7U2HA5U10T10G2R7

44、R6G3ZM2A3B10W7V6C5F499、建设项目的种类有很多，要根据建设项目的性质和( )组建管理部门。A.任务B.目的C.特点D.结构【答案】 CCP2Q1W9E7G5W1Y2HY5F3M9G10R9D9J2ZU6E2F7S5I8Y10S4100、有些建设项目尽管规模不是很大，但对其中的某些专业工程办公大楼的对立面工程、智能化工程、精装修工程仍然可以采用( )。A.设计平行委托模式B.施工平行发包C.设计总负责D.设计和施工总承包【答案】 ACY7R7G8J6B3T3P3HG6H6J6P1B5R2E6ZB1K4X1V9M7Y6R3101、在价值工程研究活动中，( )阶段的目标是筛选创造

45、阶段的建议和设想，选择最好的想法来发展细化，形成提案。A.方案创造B.功能分析C.最终提案D.方案评价【答案】 DCI4Y6V2J4I2U7P5HQ4F3Z8E10D10O3A1ZD3V7T1C10M4Y9N2102、下列关于施工总承包管理的表述，不正确的是( )。A.它等同于施工总承包模式B.施工总承包管理模式的简称为MC.采用该模式时，建设项目业主与某个具有丰富施工管理经验的单位或联合体或者合作体签订施工总承包管理协议，负责整个建设项目的施工组织与管理D.一般情况下，施工总承包管理单位不参与具体工程的施工，而具体工程施工需要再进行分包的招标与发包，把具体施工任务分包给分包商来完成【答案】