2022年全国投资项目管理师(投资建设项目组织)考试题库点睛提升300题完整参考答案(湖南省专用).docx

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1、投资项目管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、业主方委托项目管理时，可行性研究在( )阶段组织开展。A.建设项目决策B.建设项目设计C.建设项目施工D.建设项目收尾【答案】 ACE1A1C10Y2N4K3J10HN5C6I3V3A6K6F4ZO7M4A6N5S2A10H12、设计与施工分离，设计单位较少了解( )，有时也较少考虑可施工性，会影响施工的有效进行。A.设计B.组织C.技术D.施工【答案】 DCJ7Q6J2X5J5P1W5HT9V4Y1C4K1C5X6ZV6I3Q7O8X6N3Q53、下列权益投资的方式中，( )是建设项目的投资人为实

2、现共同目标、以合作协议方式结合在一起的。A.股权式合资结构B.契约式合资结构C.集团式合资结构D.合伙制结构【答案】 BCT9S9M2K1G2Q3P9HW6N5H6M9Z1J6P5ZM4K1M4S1V6L2D34、影响建设项目投资的因素有很多，从参与项目实施和运营的有关各方来说，不同单位和人员的程度是不同的。其中，影响程度最大的是( )的要求、标准、设计准则以及设计和咨询工程师的经验、能力等。A.业主方B.工程咨询服务机构C.施工方D.设计方【答案】 ACY8J7X8S8S6V5O2HC5U4X1S8I2U1P9ZA1D3C4W2C5L7Z35、通过采用高性能的信息处理工具，尽量缩短信息在处理

3、过程中的延迟。这反映了建设项目信息管理具有( )原则。A.可预见B.高效处理C.时效性D.定量化【答案】 BCF10B2I6Z7K4S10G1HM9N9C4G9O4O1J7ZI3R8D2U9E5A6T36、股份有限公司的权力机构是( )。A.监事会B.理事会C.董事会D.股东大会【答案】 DCJ4J1Z5W6Y5V5Y9HA2H7H6Q7G6Q6R7ZT4G10G4C3P3G7K47、业主方项目管理目标中，( )指的是项目的总投资目标。A.投资目标B.质量目标C.进度目标D.安全目标【答案】 ACV2T3X1I9E5T7V8HZ9W8F3C2F4B7C1ZQ1H2Z8R3Z1T7X98、据统计

4、，全球范围内，专门为建筑企业家提供基于互联网的项目信息门户软件产品和应用服务的厂商有( )多家。A.50B.100C.200D.300【答案】 CCG10J8I7X6N6O7D6HZ10R1L9D6V8W2T3ZF1U5Z8U1G2C8J39、所谓( )，即建设项目业主自行组建项目管理班子，完成项目建设管理的所有工作，包括项目实施的全过程中的投资控制、进度控制、质量控制、安全管理、合同管理、信息管理以及组织与协调工作。A.业主方自行项目管理B.业主方委托项目管理C.业主方协调项目管理D.业主方组织项目管理【答案】 ACM2P6I8J7D3D2Q5HG5F7Q2S10R6C1S7ZP3F3F9T

5、4H10W9W410、建设项目组织设计是重要的组织文件，涉及项目整个( )的组织,属于业主方项目管理的工作范畴。A.实施准备阶段B.决策阶段C.生产运营阶段D.实施阶段【答案】 DCW3J5E4B6H7Y6H6HH8G2O1J2U6M8I2ZV2L3T5L1P4G1C111、下列属于设计阶段的投资任务的是( )。A.设计认可与批准B.投资目标分解C.确定施工发包模式D.确定投资、进度、质量目标【答案】 BCQ6S5Y2J5L2N4P8HF9N5D8B2X4G6T10ZY10H3O4J8Q8L7T312、从人力资源管理的一般环节和流程中，可以发现招聘与甄选的基础是( )。A.绩效评价B.人员培训

6、C.人力资源规划D.获得高绩效【答案】 CCL3D8O1C5L10P5L4HN10O4N5Z2N10E8H10ZR2W10I1O6T7M10W713、平行承发包是( )根据建设项目的特点、项目进展情况和控制目标的要求等因素来作为项目分解的依据。A.承包方B.发包方C.业主方D.设计方【答案】 BCW2G9L1D8T10O10Y4HS1M4S6E7F9E2Z10ZG4P3O6W3H2B2D914、建设项目界面的类型中，( )是指系统或设备在连接处的设计要求、技术参数是否匹配。A.工程界面B.动界面C.技术界面D.人员界面【答案】 CCF9L10W6Y10K4N9J9HR6T6S7U7D4P6W4

7、ZQ1E4Q7L4M10V7O815、在( )建筑业提出价值管理(VM)的概念。A.20世纪70年代B.20世纪80年代C.20世纪90年代D.21世纪初【答案】 BCC4B5L8T5O6M3Y9HK8G9V8V7F8C3B1ZQ10X8B7N7C8L5P716、无论如何设置，考虑一般建设项目管理的目标和任务，业主方设置的管理部门都应该覆盖投资控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理、组织与协调、安全管理等的项目管理工作任务，这是由项目管理的( )所决定的。A.工期和目标B.目标和任务C.目标和性质D.工作量【答案】 BCA7P6P3U7M7P5W1HS6D4P4X7Z9D8Y4ZK5Z8

8、A5J10L2Z7Y1017、下列不属于价值工程基本含义的是( )。A.价值工程的核心是对研究对象进行功能分析，通过功能分析，找出并剔除不合理的功能要求和过剩的功能，从而降低成本，提高效益B.价值工程的目的是为了提高研究对象的价值，价值与功能和成本有关，不同的研究对象，其价值的体现不同，提高价值的方法也不同C.对价值工程研究对象的成本分析要进行全寿命成本分析，包括一次性生产成本和经常性的使用成本，要注重降低全寿命周期成本，而不应仅仅考虑生产成本D.价值工程是一种科学的、艺术的研究方法，其科学性、艺术性体现在价值工程研究活动需要由一个组织来实施，依靠财力资源，而且价值工程研究活动要按照一定的程序

9、进行【答案】 DCO8N9D10W7X9G5S1HK4Q3P3F9Z7R6O2ZE10X2J1N2F1G5B618、动界面是指建设项目在决策和( )中之间。A.实施准备阶段B.实施过程C.投产竣工阶段D.生产运营期【答案】 BCG1Z8Q10T4J1Q6F10HO9F1S6H1T5F10X1ZU6L5C10W1P5N6Y819、对施工任务的平行发包，发包方可以根据( )进行分解发包，也可以根据建设项目施工的不同专业系统进行分解发包。A.建设项目目标B.建设项目结构C.建设项目性质D.建设项目任务【答案】 BCY6E3Y2F3I7J7A10HV8O5H8W8C7Q6G9ZI5Z9Y6E1D1V3

10、P520、对于任何一个建设项目，某管理的目标都将包括进度、投资和( )三大方面。A.决策B.安全C.控制D.质量【答案】 DCS8F3S2R7P10A4U9HF5K3V9I10P6K8R4ZA3M8X1W8D3S8G1021、建设领域的信息化应采取措施，使信息处理由传统方式向( )方向发展。A.单向程序的信息处理应用B.程序系统的信息处理的应用C.程序系统信息处理的集成D.基于网络的信息处理平台【答案】 DCF9Q5U10U9E8N3U10HN7U5A2L2B7W1D1ZO5W7M5H9N4G4D322、管理的方法中，( )是指国家根据广大人民群众的根本利益，通过各种法律、法令、条例和司法、仲

11、裁工作，调整社会经济的总体活动和各企业、单位在微观活动中所发生的各种关系，以保证和促进社会经济发展的管理方法。A.行政方法B.法律方法C.经济方法D.教育方法【答案】 BCS10V10R8I3C3E4Q7HK9O6U7L9F2F6W4ZF10T1V5Y4C7S4M523、在大型建设工程项目中，信息交流的问题导致工程变更和工程实施的错误约占工程总成本的( )。A.1%3%B.2%4%C.3%5%D.4%6%【答案】 CCE3I3Q6I9X4J10O9HW7T4P9B9C2S10C3ZC3H2V9C1U8I10C924、我国从( )开始制定信息技术政策。A.1969年B.1978年C.1983年D

12、.1992年【答案】 CCO7C8E7J8D10M7D8HT3Y1C1U9I3R4J10ZU1E6E5A3B9Q3X525、对合作伙伴模式的争议处理系统特点的表述中，不正确的是( )。A.采用诉讼纠纷解决程序方法处理争议B.每一步的解决措施都有明确的管理层负责C.解决方法由简单到复杂逐步升级，并尽可能采用最小的成本解决问题D.争议处理过程中的每一步骤都有明确的时间概念，保证争议解决的时效性【答案】 ACI2A3V8N5V1L1B2HX5M10I2Y5N5Z4Q3ZU5J3U8X5N8H1A726、在可行性研究的基础上，进行建设项目总投资目标的分析论证属于业主方的( )任务。A.投资控制B.质量

13、控制C.进度控制D.合同控制【答案】 ACZ6Z8U4U5U5X1F1HG8X3K7N6V1O9H7ZY2S2F10D9X10J7P427、基于互联网的建设项目信息门户属于( )领域。A.电子科技B.电子商务C.网络系统D.科学技术【答案】 BCV2X9H9U4E7D7H2HR6U8Z2Y1S2F4C10ZX8Q5I3V8O7C7S728、由于建筑形式不断创新，工业建设项目中工艺越来越复杂，技术越来越先进，客观上不要求( )。A.工程设计专业化B.时间有效化C.设备制造专业化D.施工专业化【答案】 BCE3B4Y6D10Y2E7F1HW8Q6W6C1M6G7S10ZX7Z3X3K3H9G8F1

14、29、对于团队成员的工作和处于比较被动的情况下，( )的领导方式则可能比较有效。A.专制型B.民主型C.放任型D.开放型【答案】 ACZ8V9U6F9M2F5W9HP10T10L1A8K7D9X5ZO5Y8W7X5S9P4E1030、在建设项目信息管理特征中，信息客观反映现实世界事物的程度是属于( )。A.信息的时效性B.信息的准确性C.信息的可储存性D.信息的适用性【答案】 BCE8Y10G2N6E9A9E3HK2H3W9C7G2J3F4ZD7Y9F2M7X7N9O231、在上海地铁和广州地铁一号线建设时都采用了( )模式。A.职能组织结构B.矩阵组织结构C.线性组织结构D.平行组织结构【答

15、案】 BCC8M9G1Z4Q5R8X8HF10K5O9T8L7H6T4ZH7G2H8H8F1H3A632、施工总承包表现在质量控制方面的特点不包括( )。A.建设项目质量的好坏很大程度上取决于施工总承包单位的选择B.建设项目业主对施工总承包单位的依赖较大C.取决于施工总承包单位的管理水平和技术水平D.符合质量控制中的“他人控制”原则，不同分包单位之间能够形成一定的控制和制约机制，对业主的质量控制有利【答案】 DCC6S5B3O10D1U6A5HS10N2V1A2X5A2M9ZZ2B4I4Q10C4T8B1033、下列表述不正确的是( )。A.在项目总承包模式下，因为承包商介入设计或影响设计，其

16、参与项目实施的范围仅局限于施工阶段B.在施工总承包模式下，有两种情况：一种是设计阶段的价值活动;一种是施工阶段的价值活动工程C.在FIDIC合同(1995年第1版)的“设计-建造与交钥匙工程合同条件”中，专门明确了承包商开展价值研究活动的条款D.在平行发包模式条件下，各设计单位之间、施工单位之间以及设计单位与施工单位之间都是平行关系【答案】 CCY3R9N10Y1W7A7L2HO8L9T1V5B1W9Y8ZV8Z1O6E2P6B1Q1034、项目实施策划是把( )付诸实施，形成具有可行性、可操作性和指导性的方案。A.经营决策B.项目决策C.运营决策D.组织决策【答案】 BCP8Z2T1W8E6

17、C10X5HB7Q4T2M6F2M9S6ZO9N4K1J8U9J3Q1035、在项目中，( )是为了完成传统管理方式难以处理的跨部门协作任务而设立，以组织的职能部门间的横向协调为特点，在授权的范围内，对项目建设过程进行全面的领导、统一指挥并全面负责建设项目目标的实现。A.监理工程师B.设计人C.业主D.项目经理【答案】 DCA5N9B8C3N10C8Z8HM6N8R3D6T10Z2R8ZA7P9O6E2S1E8C636、是否做过相关的工作以及是否能够做好体现了潜在人员的( )。A.能力及其熟练程度B.过去的经验C.个人兴趣D.个人特点【答案】 BCX8W8T6M2V1X5L7HU8D2C8E4

18、U10O3U1ZL5D6R5G7Y1I5D437、PMC模式的合同成本中，其中下列( )不属于人力成本。A.本部管理费用B.差旅费C.人员派遣费用及相应的税金D.派遣人员生活补助【答案】 BCW1F6O10Y6H8L5Q2HG6S2Y2L8O10W9O1ZQ4X3K5W7M10K3U238、BOT模式的主要内容不包括( )。A.项目公司以同政府签订的“特许权协议”作为项目建设开发和安排融资的基础B.项目公司将特许权协议等权益转让给贷款财团作为抵押，并提供其他信用担保，安排融资C.工程承包商与项目公司签订承包合同进行项目建设，并提供完工担保D.特许经营期结束时将项目移交给企业【答案】 DCP5A

19、7Z7D6D4A8U2HA10H8Q5N6H9Y4U10ZM4G3Q6F3Y2B4F739、按项目管理工作的任务进行的信息管理分类属于( )。A.第一维B.第二维C.第三维D.第四维【答案】 CCD5F4Q3F3Z2Q2Z7HS6C6I2I6H10U8O7ZC3O10I3L8A2A9A740、由于投资建设项目大量数据处理的需要，则应重视利用( )的手段进行信息管。A.通信技术B.信息技术C.科学技术D.网络技术【答案】 BCA10K8P3D2C2W2I4HM7U9Q10M9Y7W2W2ZP3S2E1O3L3R3R541、如果建设项目中标，设计单位除了可以得到设计费以外，还可以参与项目利润的分配

20、，一般可得到利润的( )左右。A.10%B.15%C.20%D.25%【答案】 BCP2A4L9I1E8E9E2HV7N2N1T10J4Z1W7ZG4D10U9K9B7H10N442、建设项目的进度项编码应综合考虑不同层次、不同深度和不同用途的进度计划工作项的需要，建立统一的编码，服务于建设项目( )的动态控制。A.投资目标B.成本目标C.进度目标D.盈利目标【答案】 CCP4V6B9S9Q5N9J3HU8S8E5R4S1K3H8ZF9V3I8V3K1P10I543、建设产品的( )的特点，决定了建设项目的价值工程活动具有高效性，节约的潜力大，开展价值工程活动的效益高。A.多样性B.使用寿命长

21、C.建设周期长D.投资巨大、价值高昂【答案】 DCM3B2F4B10E7A9S10HH9B2K1S8E1I2J5ZV10I5Z3Q10B2V6Y644、建设项目周期长，生产工艺复杂，建筑材料种类多，建筑技术发展迅速，影响建设项目因素多种多样，工程建设阶段性强并且相互穿插，由此导致了建设项目文档资料的( )。A.继承性和时效性B.随机性C.多专业性和综合性D.分散性和复杂性【答案】 DCN8W8N9C4M3E1S9HJ9R5U1A5Z9M1H4ZK1J8W8T10G1Y8U1045、在业主方主要管理部门的任务中，下列不属于其进度控制工作内容的是( )。A.编制建设项目实施总进度规划B.编制施工总

22、进度规划，并在招标文件中明确工期总目标C.审核、分析各投标单位的进度计划D.编制施工阶段各年度、季度、月度资金使用计划并控制其执行【答案】 DCJ2U6A8T7J5N3D4HQ9F9Z1R1P2V4N2ZH2E5D10C9Q7E9T1046、目标控制过程中关键一环是( )的比较分析，发现问题，即项目实施情况对项目目标的偏离和偏离趋势。A.目标计划和实际值B.目标统计和实际值C.目标偏离值和计划值D.目标统计和计划值【答案】 ACT1P9Q5X7I3E3K7HO4O8K10A3N2E3I6ZX4S4Q1G7W7B5C547、建设项目界面的类型中，( )指建设项目在决策和实施过程中之间有相互依存关

23、系的界面，它是由于建设项目发展过程中产生的活动的相互依存模式的作用引起的。A.动界面B.静界面C.工程界面D.技术界面【答案】 ACT5O4H6Y10V1J7N2HW6N2Y2C3M8R3G2ZI3R3J3A8G6A4G1048、某企业甲产品的实际产量为1000件，实际耗用材料4000千克，该材料的实际单价为每千克100元；每件产品耗用该材料的标准成本为每件250元，材料消耗定额为每件5千克。直接材料成本的数量差异是（）。A.200000元不利差异B.200000元有利差异C.50000元有利差异D.50000元不利差异【答案】 CCV7F3O10M1S10S10H1HZ8U5X2A3F7E8

24、G2ZF2A8C7T10F2I9K449、建设项目界面的类型中，( )是指各承包商或各专业之间，以及设计、土建、安装、调试之间，在空间上是否相容、时间(进度)上是否衔接。A.工程界面B.技术界面C.组织界面D.动界面【答案】 ACT1T6Z2C3M6F4B3HG8W5A4N6W9I6R3ZX9A9Z9P3V9F7M650、基于互联网的项目信息门户是以( )为中心。A.建设项目B.人力资源C.物质资源D.信息系统【答案】 ACG7M3R4F5H5Q3M1HB5Y1F10B1Z1E10I7ZJ5Q4S7V2A4D8U551、( )是建设项目负责人在精神品德等方面的特征在具体行动中的体现。A.品格素

25、质B.知识素质C.能力素质D.道德品质【答案】 ACY10Q10C4P9I7D10K6HX4S6C5X10L4Z6W10ZX2X5S4K3I6U2J352、对BIM应用的叙述中，有误的是( )。A.根本性提高建设行业的生产效率B.BIM应用可以帮助建筑业的可持续发展C.BIM的应用将促进工程项目建设向多元化方向发展D.BIM实现的产品信息集成是建设项目集成化建设的基础【答案】 CCF10X5D1H4M2X1L1HN1A7W2W9U2L3G1ZR3P1L3W10C5Y1K853、建设项目的信息管理应针对不同层次管理者的要求进行适当的加工，针对不同管理层提供不同要求和浓缩程度的信息。这一原则是为了

26、保证信息产品对于决策支持的( )。A.有效性B.时效性C.经济性D.可预见性【答案】 ACO2Z9S8J4W1E2J6HI4I10B7U2D2J2P6ZU6D5N6I7X8W6W254、建设领域的信息化应采取措施，使信息处理由传统方式向( )方向发展。A.单向程序的信息处理应用B.程序系统的信息处理的应用C.程序系统信息处理的集成D.基于网络的信息处理平台【答案】 DCJ3V10P4J10C9H3B8HA2W4B4C3K1H2X8ZQ5I10A10M10F4G8X255、有些编码不是针对某一项管理工作而编制的，因此需要进行编码的( )。A.统一B.分类C.组合D.修改【答案】 CCZ10C2L

27、9Y1D1Y2K2HL7B10A3Q2J9Y9E3ZD9T7J2C8P3E5K256、提供工作绩效相对于项目规划的反馈信息是( )。A.职能分工表B.工作绩效报告C.职能分配矩阵D.外部反馈信息【答案】 BCN8J1R3C2B8S8P3HB9Q8P10R4A10D9H8ZK3M10W3L3Q8M10H1057、一个建设工程项目有不同类型和不同用途的信息，为了有组织地存储信息，方便信息的检索和信息的加工整理，必须对项目的信息进行( )。A.排序B.编号C.组合D.编码【答案】 DCL3L8Q9P6D5S2K10HY8E5A7J8E3N5E6ZC5N9G8M7E1C8I758、下列组织结构类型中，

28、来自于十分严谨的军事组织系统的是( )。A.职能组织结构B.矩阵组织结构C.线性组织结构D.寡头组织结构【答案】 CCD1U7R7F4J1G8Z10HO7J2A4R6F3V9P10ZB8V5Z4D3T9X10C259、在建设项目的实施期，建设项目业主应该建立哪些部门和机构都有重要的依据。下列描述错误的是( )。A.根据建设项目的目标和任务确定管理部门B.与建设项目的性质、规模等特点相结合C.考虑建设项目的实施过程，有利于建设项目的局部控制D.考虑管理跨度和层次，提高管理效率【答案】 CCB5Y2N3K7Q4O5K4HI10Q10R6M2T6D3V9ZL1I2B10I7C2C2X160、建设项目

29、的成果性目标是形成( )，如建设一座发电厂等。A.建设项目B.固定资产C.单项工程D.投资目标【答案】 BCI7T10K10E6C6U9G2HX9S6F10O4N9T1Q10ZL5X7Y5G7Q6C2G361、如果建设项目中标，设计单位除了可以得到设计费以外，还可以参与项目利润的分配，一般可得到利润的( )左右。A.10%B.15%C.20%D.25%【答案】 BCM6T3W5L7L3F7F7HP10P2P6E4I1O5K9ZK4A3I9K4K1N10T262、管理的基本原理中，( )是指系统各个要素之间的相互联系，以及处理要素与系统之间的关系应该以整体为主进行协调，局部应该服从整体，使整体效

30、果最优。A.整体性原理B.人本原理C.责任原理D.开放性原理【答案】 ACC6N1X4Y10M1E7H7HJ4C5P9O7C4H7Q3ZW5S6B7J4B10D10Z963、线性组织结构来自于( )。A.国际组织系统B.职能组织系统C.军事组织系统D.指令系统【答案】 CCW6O6P1O6U3P6R3HK5Z2P10J3H2P4Z8ZE1V8G6L7K10K2Y864、( )对建设项目的管理活动，存在于建设项目全周期，内容包括行政管理和专业管理。A.客户方B.设计方C.业主方D.施工方【答案】 CCG8W7P10C2K5E10P6HF1R7A10E5W7L10I8ZB7W7J9S3L8D7K3

31、65、信息的分类属于建设项目信息管理任务中的( )方面工作。A.编制建设项目信息管理手册B.明确建设项目管理班子中信息管理部门的任务C.编制和确定完成信息管理任务的工作流程D.建立建设项目信息中心【答案】 ACM5C2G8O2S8R5V3HJ6J7R2C1L3J5B7ZU1G6U6J4C9I8H466、团队能力开发的方法不包括( )。A.人员配合B.人员任用和分配情况C.奖励和表彰制度D.人力资源的开发和培训【答案】 BCU4T9X10N6E8R3K5HL9E6V10N1E7L5O8ZV10Z3P2X5S10E10K167、建设项目负责人的( )职责是在其授权范围内建设项目的实施，及时正确地做

32、出决策。A.信息管理B.组织C.目标管理D.决策【答案】 DCM6S4G4W9Z6Z8W1HQ5S2E2Y5Q2J1E9ZR9S3T5I1U4I7I768、PMC模式的合同成本中，其中下列( )不属于人力成本。A.本部管理费用B.差旅费C.人员派遣费用及相应的税金D.派遣人员生活补助【答案】 BCE5X9C1P3L1N4C4HG3H1L5G2A9D5B2ZS4E6Z10D7Z8V10S169、设计与施工总承包的组织形式包括永久组织和临时组织，其中临时组织又可以分为( )两种形式。A.以设计为主体和以施工为主体B.以设计为主体和以采购为主体C.以制造为主体和以采购为主体D.以采购为主体和以施工为

33、主体【答案】 ACI6P6Y10X5K10F1L10HA1G10A2Z3Z1W3Q6ZH7L8R6Y8R7V8I470、基于网络的信息处理平台由一系列硬件和软件构成，其中不包括( )。A.信息处理B.数据处理设备C.数据通信网络D.软件系统【答案】 ACX5C3Q8T8R10N3J1HJ2R1G3O1N3K1I1ZL3N8K8X5B10E1H471、下列关于设计总负责模式的特点，说法正确的是( )。A.建设项目业主只要签订设计合同，就有利于合同管理B.建设项目业主只要组织设计招标，就可减轻工作量C.建设项目业主只要与设计总负责单位进行协调，就利于业主的组织和协调D.工程设计进度控制、质量控制等

34、工作在很大程度上依赖于设计总负责单位的能力、经验和技术水平【答案】 DCV1Q7X6K3F3P2V6HJ7Q10G4M9U8V7N3ZD3C2R6I1M9T3Z672、生产准备贯穿在实施准备阶段、实施阶段和投产竣工阶段，主要工作在( )阶段完成。A.决策B.实施准备C.实施D.投产竣工【答案】 CCS5W7D9D1E4Q8R8HE2I2T8N5P1Z4Q4ZC5E7I2U5V8Z1D973、建设项目信息管理处理平台的核心是( )。A.基于数据信息B.基于数据处理结果C.基于通信设备处理平台D.基于网络的信息处理平台【答案】 DCS9M8G2K7K5X6R8HJ10F4J4B4X2T5L5ZT7

35、O1J3Y8V4I4M274、用来辅助决策和信息资源的利用价值可以因人、因事、因时、因地而异，这就体现出信息的( )。A.系统性B.时效性C.有序性D.适用性【答案】 DCM4O8N1A4M9N1J9HI9N5C5W6D3R4J9ZG9L10Z5O6X2G10M375、进行横向界面的管理时，为了最大限度地减少或消除横向联系中的摩擦损耗，应该采取( )的方式进行界面控制。A.充分沟通B.充实等级C.跨职能整合D.建立完善的管理协调机制【答案】 CCO1E6A4M4J7U7U10HJ6U2G3A5Y7U2J3ZQ4C7G9O3Q6R3Q276、领导是一种过程，也是一种艺术，它是一项( )非常强的艺

36、术。A.目的性B.实践性C.理论性D.艺术性【答案】 ACH7X3W3Y4L7Z5V7HZ9L2J4P8U3T7X7ZW10M10O1F5C3Y3J877、下列不属于业主方的项目管理方式的是( )。A.业主方委托组织结构管理B.业主方自行项目管理C.业主方委托项目管理D.业主方与项目管理咨询单位合作进行项目管理【答案】 ACQ6D6Y2T3T1F9U2HF9P6M4U3I8K8C8ZS3G6A8H1S10P8W378、某企业甲产品的实际产量为1000件，实际耗用材料4000千克，该材料的实际单价为每千克100元；每件产品耗用该材料的标准成本为每件250元，材料消耗定额为每件5千克。直接材料成本

37、的数量差异是（）。A.200000元不利差异B.200000元有利差异C.50000元有利差异D.50000元不利差异【答案】 CCE6Z2V4G5U5R10C8HL8X8V4U3G9F2Z5ZQ5Q6S10H2B5Y8Q879、所谓( )，就是指业主将一个建设项目的所有工程设计任务一次性全部委托给一个工程设计单位或由几个单位组成的联合体。A.平行发包B.设计总负责C.总发包D.施工总负责【答案】 BCL5O3X10J10U8K8K10HQ5N1P10X2Q4O1E2ZA3I1V7D6P3O1V680、物质流程组织不包括( )。A.钢结构深化设计工作流程B.弱电工程物资采购工作流程C.外立面施

38、工工作流程D.采购工作流程【答案】 DCT10Y5T8V9S6C3R10HU4F4E4O1U10F6U1ZG5B10N10Q8W1E1Q481、业主方的项目管理方式不包括( )。A.业主方自行项目管理B.业主方协调项目管理C.业主方委托项目管理D.业主方与项目管理咨询单位合作进行项目管理【答案】 BCU5G5K8T8X9Q8U4HQ5Y4P3W5A5H8A4ZF1O10H5H4U1M5W1082、下列关于采用跨度窄、层次多的组织结构的特点，描述正确的是( )。A.监督和控制严密，一般会出现失控现象，但项目组织层次多，决策慢B.管理层次多，往往导致管理费用减少C.高层管理部门与基础管理部门之间的

39、距离过长，信息按照直线传达时容易发生遗漏和曲解D.容易造成管理效率降低【答案】 CCD9Z1V6T9D2C2O5HL6O8P1I9N8V8K1ZP7I1H10U2F10F3Z783、影响一个系统目标实现的主要因素除了组织以外，还有人的因素，它包括( )的数量和质量。A.技术人员和生产人员B.管理人员和技术人员C.管理人员和生产人员D.组织人员和技术人员【答案】 CCP3M5P3Z3Q3K8K7HA3F5N10T5D4N1Q7ZJ6F4S8T3B1U5P984、组织策划不包括( )。A.决策期的组织结构B.决策期任务分工C.运营期管理职能分工D.决策期工作流程【答案】 CCC4L9F3Q8Y7X

40、10O2HN9Z4P7Y7J6V1K7ZY7Q2B3Q7J1A6T1085、业主方和项目各参与方都有各自的工作流程组织的任务，除了( )。A.工程管理咨询单位B.工程设计单位C.工程投资单位D.工程施工单位【答案】 CCU8K2U5R8S6C5N1HS7P8Y5G1W5G6D6ZO3H3M5S4I2C3V486、建设项目收尾阶段的工作为( )。A.协助建设项目业主确定技术定义及设计基础B.协助建设项目业主处理遗留问题，为项目的终结提供相关服务C.协助建设项目业主完成融资工作D.协助建设项目业主选择专利技术【答案】 BCL7P9M5J5R3S6O7HN10Q3Z6D10D8Q7Z10ZK3T1H

41、9P2M6J6D1087、基于互联网的建设项目信息门户属于( )领域。A.电子科技B.电子商务C.网络系统D.科学技术【答案】 BCJ2M5D8H6R5C8K3HN4B10H5H2I3X3Q1ZJ5X2N10O3U1K9J688、在大型建设工程项目中，信息交流的问题导致工程变更和工程实施的错误约占工程总成本的( )。A.1%3%B.2%4%C.3%5%D.4%6%【答案】 CCK9U7S8U9W8D6T6HZ5S1S3S9B1K3H6ZA5L9Q1V7M8L4E789、建设项目负责人的基本任务是( )。A.组织精干的项目管理团队，建立内部和上部的沟通渠道B.确保项目的一次性成功C.实现建设项目

42、的设计目标D.建设项目负责人在其授权范围内建设项目的实施，及时、正确地做出决策【答案】 DCJ8J10L6Z8Q6C5D9HW4G5N6F4D2R5R1ZC6O9V3M3X1W7D490、职位设置应与组织结构体系相协调，职位是组织的有机组成元素，确保职位与组织结构和组织工作流程的有机结合，做到对组织职位的系统性把握可体现出职位需求分析的( )。A.动态的适应性原则B.经济性原则C.与组织系统的协调性原则D.面向工作和任务的原则【答案】 CCP2H2A10A7E9W9X8HP6T2Q3V8B1V8I7ZC6A5P8V2T8G9U191、人员任用的( )方式是指确定和任用适当的人选。A.考任B.聘

43、任C.选任D.委任【答案】 DCB6W6B10Y3J9B1Z1HR9P9Z4U4P1N6Q3ZX3E8D7H4D1Q4G492、下列说法有误的是( )。A.一个建设项目有多种项目结构分析的可能B.地铁工程建设可将车站工程和区间隧道工程分别分解C.某市大型国际机场方案竞赛结束后，需要结合所选定的方案进行总进度目标论证D.为进行总进度目标论证应首先编制总进度纲要【答案】 DCL9Q5O8Z3A7F4G3HD8N4B5S9W1L6E9ZJ8N2L8G8Q3W5W193、负责工程档案管理是建设项目信息管理任务中的( )方面的工作。A.编制建设项目信息管理手册B.明确建设项目管理班子中信息管理部门的任务

44、C.编制和确定完成信息管理任务的工作流程D.建立建设项目信息中心【答案】 BCA1R10K5M2W6C9J9HM8P7W7T1A4L5S8ZY8N9B5F3N4Q5T994、在项目总承包模式或CM模式条件下，因为( )介入设计或影响设计，其参与项目实施的时间范围不仅仅局限于施工阶段。A.承包商B.建设单位C.监理单位D.设计单位【答案】 ACX8R3Q2O9F6D1J8HQ4O1U6V9J2J5Z2ZX1P8E5B1N2T6T295、( )是指根据项目管理的发展、目标和内外部条件和环境，对人力资源需求和供给进行预测，制订相应的政策、计划和控制措施，使人力资源达到需要平衡的一系列工作和过程。A.

45、人力资源管理B.人员管理计划C.项目整体计划D.职位分析【答案】 BCO7Q4K3Z2L3R9S5HZ9B6E10Q1E9L6U5ZZ9C4M10F8P9X1I696、项目实施阶段，业主代表或协助建设项目业主主要进行的工作有( )。A.编制并发表建设项目统一的管理制度、工作流程、信息流程等B.对建设项目总承包单位(如有)、施工和供货单位进行全面管理C.确定项目定义及设计要求D.向建设项目业主移交项目全部文件资料【答案】 CCZ5O3A10E4M8U9N4HJ3P10C7E4I4A10L1ZS1P1F10F9K9D8B297、下列单位中，( )是业主机构的延伸，全过程(从策划阶段一直到实施阶段)为建设项目业主服务，对项目的实施负责，与建设项目业主的目标和利益保持一致。A.PMC单位B.CM单位C.政府D.工程咨询服务机构【答案】 ACQ6G1K1I